招聘计划

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1、华山景区管理服务有限公司招聘考试筹划为保证本次招聘考试工作顺利开展，临时构成招聘小组。分四个小组负责进行招聘工作。总负责：孙晨烨一组（园林组）：张红超二组（计算机维护组)：苏建博三组（土木工程组):张波志四组(驾驶员组）：杜晓敏组织协调组:高欢、李红英一、招聘考试时间:012年4月8日（星期三） 上午09:3分开始二、考试地点:陕西华山管理委员会三楼三、考试类型：面试四、评分方式: 以谈话和观测为重要手段五、具体实行规定：1、根据岗位需求，认真制定面试问题及评分表；2、考核分为共性部分和个性部分。考核过程中规定参与招聘的所有考官对共性部分进行评分,专业知识评分由各指定负责人进行评分。最后得分的

2、计算方式为:共性部分的平均得分专业知识得分=总得分。3、招聘小组各成员必须独立、公正、客观地对每位面试者作出精确的评价；、成绩原则:分为A、C、D、E五个级别。 其中：A优秀(90%以上） B良好(8089%) C较好（079) D合格(606%) E不及格(低于60%）六、对本次面试工作进行评价总结附：面试评分表及评分原则陕西华山景区管理服务有限公司面试打分表填表人:序 号姓名面试得分状况得分仪表风度1分语言体现能力分工作实践经验0分团队协作10分学习能力10分工作稳定性0分专业知识技能4分 共性部分面试题:一、 个人自我简介二、 家庭状况简介三、 你有什么爱好爱好？四、 当你的爱好爱好与工

3、作不一致时，你怎么办？五、 工作经验考察:请讲一讲您以往的工作经历，能告诉我你离职的因素是什么吗?最长时间是哪份工作?做了多久?（没有工作实践经验，你觉得你将如何做才干适合我们）六、 团队协作考察:请告诉我一件你近来在工作中与其她人共同解决问题的事件。 问题延伸:1、这件事发生在什么状况下? 、与你工作的是什么人？ 3、你们采用什么方式? 4、在这一过程中你们对问题的见解有无不同？ 5、任务完毕后,你的合伙者如何评价你?七、 学习能力考察:请你告诉我在过去几种月内你涉猎到的对你工作很有启发的资料问题延伸：1、该资料的大体内容是什么？ 2、你是从哪里获得该资料？ 3、资料中的观点给你什么样的启发

4、？ 4、资料中的观点对你的工作有什么用处？八、 综合能力考察:谈一谈你同步解决多种复杂问题的经验?问题延伸:1、你如何安排时间上的冲突? 2、你的意思是，你能不久地拟定事件的轻重及先后顺序?九、 谈谈你对华山景区及我们管理服务公司的理解。十、 您懂得旅游行业为客人提供的是什么产品?从您专业角度讲,您打算如何提高产品质量?十一、 工作稳定性考察:请您谈谈将来五年您对自己的职业定向及规化。评分原则：一、 仪表端庄、衣着整洁、举止文明（研究表白，注重仪表风度的人,一般做事有规律、注意自我约束、责任心强）。二、 沟通过程中一般话原则,可以将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言体现出来。三、 应便能

5、力强,回答问题可以抓住本质,说理透彻、分析全面、条理清晰。四、 理解专业知识的深度及广度,其专业知识更新与否符合所要录取职位的规定。 一、招聘岗位的重要职责、园林绿化岗：2、计算机维护岗：3、土木工程岗:二、工资、福利待遇，加薪机会三、工作时间四、公司管理原则、公司文化理念公司精神：责任、服务、高效、创新管理理念:制度化、原则化、精细化服务理念:真源华山、待客如亲安全理念：以人为本、安全为天公司目的：优质服务、优良秩序、优美环境、优秀人才宣传标语:“山外有山，西岳华山”“奇险天下第一山”“典型华山、欢乐华山、空灵华山”“文化立山、文化兴山、文化强山”五、 公司发展前景陕西华山景区管理服务公司招

6、录人员薪酬方案一、 设计目的以华山景区管理服务有限公司将来发展战略为导向,以绩效考核成果为主线根据,鼓励先进，通过薪酬体系用好人才、哺育人才、留用人才、保持华山景区管理服务有限公司稳步、迅速、持续的效益增长。二、 合用范畴本薪酬方案合用于本次公开招聘的各类人才。三、 薪酬体系按照应届大学生平均薪酬原则,结合旅游公司自身的发展特点，兼顾地方实际状况,制定如下薪酬体系：、 薪酬构造薪酬总额月度基本工资+绩效工资福利+各类补贴月度基本工资是公司薪酬体系的重要构成部分，是根据员工所处岗位所拟定的工资原则,是计算薪酬工资的基数。绩效工资是鼓励和激发员工在所在岗位上努力工作,做出优秀绩效体现,根据职位工作

7、需要和工作筹划考核评估员工的体现,并根据考核级别予以的阶段性经济奖励。重要体现员工利益和公司利益的整合性，并与所在公司绩效紧密挂钩。福利是体现公司关爱员工的价值导向，提高员工满意度和工作效率,为员工提供的多种经济性支持。津贴是公司为保障和改善员工生活给与员工的经济性补贴。、 薪酬额度月度基本工资和绩效工资原则上分为五个薪资层级,薪资幅度为元人民币至0元人民币，级差为00元人民币，可根据学历、院校出名度、应聘者的薪资盼望等条件拟定。试用期内按基本工资和绩效工资的80计。注:上述薪酬额度系指税前薪酬。四、 薪酬调节公司根据年度经营目的完毕状况、业务发展、员工绩效体现、市场工资水平和物价变动状况，以

8、一年为周期对员工的薪酬原则进行调节，根据员工不同的绩效体现拟定不同的调节幅度，总体原则是兼顾员工利益和公司成本,尽量与市场定位的趋势同步。五、 薪酬发放、 月度基本工资由财务部按照员工提供的财务账号，扣除当月个人所得税和社会保险个人承当部分按月发放。、 绩效工资根据上月绩效评估成果,次月随工资发放。六、 附则、 有关本次薪酬方案有关制度实行由公司办公室负责，公司其她有关职能部门予以配合。、 本次薪报酬方案的最后解释权归公司办公室。、 公司薪酬实行严格的保密制度，任何员工不得以任何名义查询她人或泄露本人薪酬。七、 驾驶员工资原则A照:2300元照：1800元 C照：10元八、 电工工资原则高档：

9、3元 中级：180元 初级:00元四月十五日华山景区管理服务有限公司安保员招聘方案一、招聘考试时间：202年4月18日(星期三） 上午09:30分开始二、考试地点:陕西华山管理委员会三楼三、考试类型：面试四、评分方式： 以谈话和观测为重要手段五、具体实行规定:1、根据岗位需求，认真制定考试试题及评分表；2、招聘人员必须独立、公正、客观地对每位面试者作出精确的评价；、评提成果在分以上(含7分)为合格。六、通报考试成果，告知新员工到岗时间七、对本次面试工作进行评价总结附:面试评分表、共性部分面试题及评分原则面试程序一、面试前准备：、接待员1名,提前到位。2、应聘者签到。3、面试前发言,明确面试流程、面试顺序及注意事项4、应聘者在候考室等待(放华山景区宣传片）、由接待员负责按面试顺序告知应聘者考试。二、考试区准备:、考区桌椅、评委席牌的摆放。、设立考试站立线。三、面试：、应聘者信息表、评分表、所需物品2、负责照像的工作人员提前到位。3、得分汇总表及初录人员名单的上报。四、发布面试成果:、网上发布录取人员名单。2、发布薪酬发放原则。面试区待考区