公司员工年度工作总结标准范本(3篇).doc

上传人:hao****an 文档编号:200734968 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:7 大小:18KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公司员工年度工作总结标准范本(3篇).doc_第1页
第1页 / 共7页
公司员工年度工作总结标准范本(3篇).doc_第2页
第2页 / 共7页
公司员工年度工作总结标准范本(3篇).doc_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《公司员工年度工作总结标准范本(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工年度工作总结标准范本(3篇).doc(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、公司员工年度工作总结标准范本光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到_公司近_年了。自从来到_公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了_基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这_年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。一、今年的主要工作做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场

2、的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作,一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控

3、制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。二、工作中存在的问题在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检

4、查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。三、今后的工作打算通过总结一年来的工作,以后还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势,在这个

5、时候,应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。以上为我工作上的总结,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后,新年到了,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美好的明天!公司员工年度工作总结标准范本(二)时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的_。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从

6、事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:一、工作计划细,部门协作强在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化,团队创

7、和谐在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工

8、作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!三、学习无止境,提升我做起回顾过去,我们尽管取得了

9、不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,持续一颗用心的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。公司员工年度工作总结标准范本(三)

10、转眼我到单位工作已经_年了,这_年是我人生旅途中的重要一程。从一开始的陌生到渐渐的熟练,从装维到工单管理,始终坚持做一行爱一行,认真负责的态度完成领导交于的任务。在领导的关怀下,同事们的帮助下,我从一个刚出校门的毛小子慢慢变得沉稳,逐渐成熟起来,开始了我人生中的新生活。工作中我努力做好每一件事,但也有诸多疏忽之处,感谢领导长久以来对我的关心和支持,让我在工作中学到了很多。今后我要继续学习,努力提高自身技能,把工作做好。为督促自己提高自身能力,更好的完成工作任务,现在对半年来的工作做如下总结:一、工作态度一个人的成功与失败很大部分是取决于他的态度,面对工作就必须要端正态度,只有态度端正才能在行动

11、上做到好又快。因为我刚毕业,缺乏工作经验,领导交给我的任务,我都把它当做是对自己的锻炼,在工作中学习,在学习中工作。向同事学习,向领导学习也是我日常工作的一部分。遇到不懂的问题及时的请教,最终大家一起共同解决,这不仅解决了问题也让自己学习到了很多知识。当然,正因为自己的经验匮乏,致使工作中也存在着许多的问题,有领导的指正,有同事的关怀让我从中受益匪浅。今后要更加谦虚谨慎,多向同事、领导学习,让自己的工作水平有更好的提高。二、工作问题和目标工作中自己还显得比较稚嫩,所以经常的会出一些问题。现在我的工作是工单管理,主要负责_的障碍和装机的派单。障碍和装机要及时的转派并通知线务员尽快处理。工单较多的

12、时候,线务员装机量跟不上,导致有大量的障碍和装机积压,给用户造成了很大的影响,用户对我们的工作不满意。今后要做到障碍及时派发到个人并且督促线务员在时限之内完成,装机要做到预约时间之内及时上门为用户安装,尽量避免超时违约情况的发生。存在客观情况不能及时为用户安装的,提前和用户联系沟通,对工单进行反馈、改约、退单等操作,并且对相应问题做好记录,汇报领导处理。用户提出的问题,及时做好记录并耐心和用户沟通,和线务员一起讨论解决办法,提高用户的满意度。为了给用户提供更加舒适的上网环境,我会和线务员们一起努力,把事情做的更加的细节化一点。之前我做过线务员的工作,了解线务员们在岗位上辛勤的劳动。现在做工单的管理,使我能够更加认识到工作的重点,两者工作相辅相成,共同努力团结合作才能把工作做好。以上是我本人对这一年来的工作总结,有诸多不足之处还请领导和同事给予指正。今后我会更加努力,让同事赞同,让领导放心,让用户满意。第7页共7页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!