竞聘总经理的演讲稿三篇

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1、竞聘总经理的演讲稿三篇 演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在社会发展不断提速的今日,须要运用演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是我为大家收集的竞聘总经理的演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞聘总经理的演讲稿 篇 敬重的各位领导、各位挚友，大家好! 特别感谢各位领导给我这次机会,参与这次学校沟通中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次机会,更是一次对自我的挑战。我将特别珍惜这次展示自己、熬炼自己的机会，以主动的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，英勇地接受大家对我的评判。 迄今为止,我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了27年。在这27年中,我的大部分

2、工作都与中国矿业高校有着亲密的关系,是中国矿业高校良好的工作氛围熏陶了我,是中国矿业高校的校风校训陶冶了我。对于中国矿业高校,我有着深深的感情。中国矿业高校沟通中心的总经理，须要的不仅是具有肯定专业水平、综合素养和心理素养,还须要有良好的经营管理水平、良好的市场应变实力、坚决的决策力和良好的人际沟通实力。目前,我自己仍有一些不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利,我的工作安排和设想是: 首先，注意酒店与学校沟通和协调。沟通中心是学校的一部分,是学校的后勤工作,沟通中心必需与学校的工作相互协调一样。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系,以及酒店内

3、部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 其次，要做好沟通中心的管理工作。沟通中心是一个集体，在这个集体中须要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，须要良好的规范和秩序,有肯定的突发事务处理实力和应变实力，这些,都须要高素养高水平的员工进行高效率的工作。 第三，做好各方来宾的服务员。中国矿业高校沟通中心是一个展示学校风貌和精神状态的地方,迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的挚友。酒店要真诚地服务于各方的挚友,使远道而来的挚友在工作的沟通和总结中无后顾之忧。作为这次竞聘的参加者,我希望胜利，站在一个新的台阶上进行更好地工作。但是，我也不会回避失败,不管结果如何，我都会接着诚

4、信做人,诚信做事! 感谢大家！竞聘总经理的演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会，使我抱着一种主动参加、激流勇进的心态参与设计公司总经理竞聘。我叫_， 年 月诞生， 年 月毕业于城市学院土木建筑系, 年 月进入_集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。 光阴似箭，日月如梭，转瞬间,我来_已十年了。十年来,我有幸见证了_集团从小到大，从弱到强,到现在发展成为_乃至湖南房地产业的一面旗帜。_ 以人为本，专心营造 的企业文化，科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在_这个学习氛围深厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了

5、快速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个 天高任鸟飞,海阔凭鱼跃 发展平台，是公司培育了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关切和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢,各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。 一 、过来一段时期,思想和工作小结 在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关切国家大事，热心公益事业,维护公司的形象和利益。在业务工作上,我一贯重

6、视专业理论学问的学习、更新和巩固，注意理论联系实际,用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地驾驭了pm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中,我对建筑设计产生了深厚的爱好,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南高校建筑学专升本，并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园0#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西_家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了_国际试验学校试验综合楼建筑方

7、案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23、2#楼结构施工图、湖天一色2、9#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。 X年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，X年获 市优秀设计 二等奖,两次获得设计产值状元 。 在管理工作上,XX年至XX年,我担当设计公司总经理助理职务，XX年先后担当了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,XX年月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，主动参加设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，主动谋划公司发展规划，仔细领悟上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。99、X、X年三次

8、被评为优秀员工。二、拟任职务的现状及分析 设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和探讨工作，为集团公司供应技术支撑和服务。近年来,设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益，取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型技术人向复合型 社会人的转变。设计公司的发展还

9、存在很多不足，突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的须要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,详细表现在以下几个方面： 1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理方法。2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位，项目前期参加不够，产品研发力气薄弱，重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严峻影响工程建设进度,奢侈大量的人力、物力和时间。 3、内部管理急待加强。特殊是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停

10、留在初步阶段。 4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大,技术力气薄弱。规划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现支配不下去或支配的项目不能按时完成，严峻影响建设方的工程进度,损害公司形象。 5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼,成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。竞聘总经理的演讲稿篇3敬重的董事长、各位领导、广阔职工: 上午(下午）好！ 首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不

11、移,义正词严的回答，我能胜任,因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力气，挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫xx,现年44岁,拉祜族，中学文化，2x年1月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成,当然,好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好,性格亲善,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心,敬重上级，团结同事能助人为乐,并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力,踏踏实实做人、勤

12、勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历,成熟的脚步在向我一步一步迈进,比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好,演出特色。二、对所竞争职位职责的相识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同,是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完

13、善管理，健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用相识不足,所以,推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求,我作为一名公司职员,就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优

14、秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业学问,不断提高自身素养，工作中做到身先士卒,领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家,敬重上级,爱戴下级，听从领导,听从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是

15、队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规,国有国法，没有规则不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必需一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服

16、务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化,办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好,成本投入削减,工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述,如我今日的竞聘胜利,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言,也恳切接受上级和员工对我监督,若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作,请大家信任我,我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权,请联系作者删除,谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页