2023人力资源上半年工作总结（2篇）.doc

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1、2023人力资源上半年工作总结_年随着某某公司各项规章制度和体制的不断健全和发展，人力资源部在工作方式和方法上存在一定的改进，在上半年工作中人力资源部主要工作内容如下：1.招聘。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，为了更好的配合生产工作的顺利进行，避免因人员流动给公司造成的不良影响，人力资源部要及时储备各个岗位储备人才，形成储备人才库。依据总经理所传达的相关指示精神以及各厂区实际工作需要，人力资源部从_月份开始先后通过网络招聘、招聘会以及宣传推广等手段进行招聘。在网上已进行为期3个月左右的招聘信息发布，先后发布成手会计、区域销售经理、安全员、环保专员、饲料配料师

2、、品管员、化验员、兽医师等20余种岗位招聘信息，接收约_份简历，参加面试人员_人，面试成功_人，电话咨询约_人，成功预约面试_人，且通过招聘财务部成功入职_名会计，品管部入职_名化验员，冷库先后入职_名保管员；参加_次现场招聘会，为孵化厂、屠宰厂、熟食厂、填饲厂成功招聘员工约_人，一定程度上满足了公司生产需要。2.定岗定编。为实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标，根据各部门实际工作需要以及劳动法相关规定对各部门工作岗位进行定岗定编计划以及超龄人员清理辞退等工作。经过为期近一个月的工作传达和实施，完成对各部门相关岗位的定岗定编工作，并依据定岗定编计划严格控制各

3、部门入离职办理情况，确保人力资源部及时了解各厂区人员变动情况，也为月末的工资审核奠定基础。在上半年的入离职办理中，先后入职_人左右，离职约_人，目前某某公司和吉佳在职总人数由年初的_人逐步调整为_月末的_人，并在此基础上进行小幅度变动。3.工资审核。根据各部门实际生产需要、员工劳动强度以及梅河口市人均收入等综合因素，在_月份完成了新工资方案的制定与实施，并对各厂区工资方案完成了收集、整理、对照等工作。根据各厂区制定的工资方案严格进行审核，同时根据各厂区的实际生产情况，进行及时的沟通和调整。月工资总额在_万之间。4.社保、医保办理。在_年_月份完成了医保基数申报工作，截止到_月份，医保参保人数由

4、_月份的_人增加_人，办理了_营销中心_名员工的医保调转工作以及日常增减工作；_年_月顺利完成了社保稽查工作，先后进行了_次社保费用的预缴工作，且将于_月初完成上半年社保基数核定以及参保人数增减工作，社保人数由_月份的_人增加至_人。5.培训。人力资源部在上半年先后参与并组织了_次培训，培训内容分别为人力资源规章制度培训、工资审核流程、机关办公室礼仪管理制度、合同管理办法和财务报销流程。经公司领导研究决定，将于每周三下午对员工进行定期培训。由人力资源部协助各个部门组织培训，增加员工对企业工作流程的深入了解，提高员工自身工作技能，进一步促进各部门工作更好的实施与运行。6.人事档案健全工作。根据吉

5、煤集团所下发的人事档案专项审核工作和开展自纠自查工作的相关指示和要求，全面审核某某公司人事档案，重点审核员工的.“三龄两历一身份”等重要信息。对员工学历学位、工作经历、参加工作时间、入党时间、管理员身份、户口性质、参保情况等进行清查。在_月末完成了在职员工劳动合同签订、健全员工档案信息、建立健全员工花名册并对员工学历进行清查等工作。7.团委及党委工作的组织及实施。在上半年的工作中人力资源部协助某某公司党委及团委完成了三八妇女节文体活动组织与实施、六个反思大讨论、五四青年节演讲比赛、_月安全月、团干部如何健康成长以及吉青家园建设等各项活动的策划方案的制定、下文与实施工作。通过上半年的工作的开展，

6、人力资源部在工作实施和落实中存在一定的困难和不足，主要表现在以下方面：1.由于部门间存在工作变动，员工的流动性较大，管理的不规范等原因，导致员工入、离职存在一定的延后性，不能及时了解员工的工作动态。2.定岗定编与实际工作之间存在差异性。由于个别工作岗位的特殊性，在岗人员年龄较大，不符合标准，但又无法及时进行人员补充，因此给人员清理工作带来一定的困难。3.工资方案制定与实施不及时。由于各厂实际工作量增大及工资方案制定与实施不及时等原因导致_年工资方案没有进行最后敲定和落实，给工资的审核工作带来了不便。4.人事档案资料上交不及时。在传达建立健全人事档案相关工作指示要求过程中，员工积极性较差，上交相

7、关人事档案不及时，不按相关规定进行操作，导致人事档案健全工作实施时间较长。5.各部门对招聘工作意识较模糊。各部门未形成完善的招聘计划，未提前提出储备相关岗位人员的招聘计划，临时用工需求较频繁，给人力资源部的招聘工作带来了一定的压力和不便。2023人力资源上半年工作总结（二）_年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对_年上半年我们部门主要工作总结如下：一、加强管理制度建设根据公司管理体制的总体要求，我们部门根据工作

8、的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。二、人力资源管理发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满足工程建设的情况下，_年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化，为了管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满足了分公司的用工需求。三、加强人力资源培训工作为不断提高职工和协作工的素质和能力，满足公司及职工个人发展的需要，_年我们部门精心组织，认真做好各类培训

9、工作。_年_月、_月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门（桥）式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共_人。另根据公司安排，转岗培训门式起重机操作工_人三个月的实操实习。通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成_年度工作起到了积极的作用。四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作，完成各种统计报表。2、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工_人，为完成月度的承包核算和年度的结算。为此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的基本数据台帐，安装协作工的用工档案及费用台帐；个人、专业处收入台帐；社聘用工、收入台帐等。3、认真执行工资政策，及时兑现工资、奖金及各种津补贴。4、负责分公司的人员调出调进，协作工的日常调配，职工的请假、销假登记等。5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用总之，半年来，我部做了大量的工作，但还有很多工作未做好、做细，离公司和分公司的要求还有差距，在新的一年里，我部将一如继往，严格按政策办事，使部门的各项工作更上一个台阶。第6页共6页