竞选饭店经理演讲稿

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1、 竞选饭店经理演讲稿竞选饭店经理演讲稿范文演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中，越来越多人会去运用演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我整理的竞选饭店经理演讲稿范文,欢迎阅读与保藏。 竞选饭店经理演讲稿敬重的领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先进行自我介绍. XX年我毕业于广州高校管理系工商企业管理专业，同年5月我加入了xxx这个大家庭,从今掀开了我职业生涯。四年来,在公司优秀企业文化的熏陶下,在各位领导和同事的帮助下，我得到了不断的成长。 在自我提升方面，进入公司以后,我参与了综合素养、管理理论和技能等方面的培训。 下面我简洁介绍一下我近一年来的

2、工作业绩: 在质量室信控组时期，主要是信控管理工作的创新和优化详细有: 、黑名单新思路的落实:重整并实施客户资料确认流程，提高资料牢靠性，为特性化服务和信用管理供应信息基础。 、信控分析体系的建立:建立和完善信用限制的统计分析体系：强化在数据管理和分析的基础上制定和优化信控流程。 3、信控管理规范的建立;制定信用限制工作管理规范信控管理工作走向规范化,制度化。4、分供方赛马制：变更了过往做的好，做的坏一个样的模式。引入了分供方的赛马制，实现公开竞标，横向评比的方式。 今年月份以来,我被调任帐务管理室从事“经营分析的工作”，现在我谈一谈对现职工作岗位的相识: 对市场部：供应精确的市场信息，为领导

3、决策供应精确的依据。 对四郊市：总结广州本部及四郊市在公司中取得的阅历及教训,主动推动各郊市业务齐头并进。 对本科室:驾驭本科室的p指标完成状况，分析经营活动中出现的问题，挖掘客户的行为喜好对业务的改变及收入改变的影响。对其它部门:供应必要的业务支撑信息,特对是预料业务变动对经营收入改变的影响。 曾从事客户服务、营销质控、帐务业务分析工作,实力得以长足提高。积累了丰富的项目管理阅历，驾驭了科学的工作方法懂业务，也懂技术。 熟识市场线条运作，业务实力素养基础扎实。 具备较强的客户服务意识今日我来到这时，是竞聘沟通10服务厅店面经理一职，下面我简洁谈一谈我对店面经理的相识。 店面经理是服务厅的灵魂

4、,必需做到诚于心、信于行,才赢得员工的敬重和信任;只有不断激发全部员工的工作热忱和创建力,才能带领团队不断获得销售佳绩。 首先我们来看看公司对沟通10服务厅的要求是“创新、立异”。创新指的是沟通0服务厅功能和服务质量的创新,立异指的是要求沟通100服务厅成为一个质量的标记,一个信念的保证和移动形象的代表。 因此我认为,店面经理的角色定位应当是成为一个执行员、服务员、管理员和辅导员。 作为店面经理，其工作目标应当是:努力打造一流的执行力，提高团队整体绩效。详细地说: 、培育员工的团队精神并形成团队凝合力-拳头与手指的比方 b、合理利用激励机制来挖掘员工潜力、调动员工的主动性，完成销售任务及工作指

5、标 ：优化工作流程,实施精细化管理。尽力为工作人员减负，为客户供应更优质的服务.-通过业务容量模型的分析，对简洁、重复、标准化的业务,例如：缴费、清单、标准卡销售等业务进行有效分流和客户习惯培育。减轻前 台压力,将主要的人力物力投入到p指标的攻坚战上,确保整体目标的实现。 个人优势:、具备良好的客户服务意识. 2、管理专业出身,质控意识较强。 3、心态好，责任心强、具备较强的业务分析及执行实力 个人不足： 1、欠缺营业厅的管理阅历;、表达实力须要接着提高、人与的沟通协作实力需进一步提高 在众多的应聘者中，我未必是当中最优秀的，但我信任,我肯定是最适合这个岗位的。请给我一个机会，我可以比您想像中

6、表现得更精彩！ 竞选饭店经理演讲稿2敬重的各位领导： 大家下午好!我叫*,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机会,让我站在这里参与酒店此次餐饮经理的竞聘,我感到很荣幸。自*时间来到酒店至今，转瞬间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到了许多，也成长了许多。三年里，我虚心向同事和上级学会，不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热忱,学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里,我从一个对酒店服务一窍不通的高校生渐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这全部的进步,除了个人自身的努力和学会外,当然也离不开酒店和在座领导的培育和关切,对我工作的

7、支持与信任，离不开同事的帮助和协作，在此向你们表示感谢，感谢大家了! 餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和实力要求。假如我有幸竞聘胜利，我将不辜负你们的期望，努力工作： 一、加强学会,提高实力。加强技能学问的学会，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，提高自己的管理实力,胜任本职工作。 二、端正看法,爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神,本着为客人服务，为员工服务,为上级服务的.心态,更好的完成工作。 三、宽容理解，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实,吃苦肯干团结同事,以身作则,带领我们的团队取得更好的成果。 今日，我是本着熬炼、学会、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利,我会努力；假如我竞聘

8、不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导,会多一份敬重;对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份酷爱;我信任，机会只会垂青。 那些有打算的人。 感谢大家! 竞选饭店经理演讲稿 今日，我走上演讲台的惟一目的就是竞聘餐饮部经理一职。我坚信，靠着我新锐不俗的“官念”，靠着我新锐不俗的“官念”，靠着我的志气和才能,靠着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我来本店已有4年，曾做过餐饮a,传菜部办事员,楼面办事员,中餐厅办事员,传菜部领班,楼面领班,桑拿领班,ktv领班，勾当焦点担当人到此刻。自己忠于企业，踏

9、结壮实任务,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。 自酒店0月份放置我接手餐饮经理以来,我在餐饮严峻缺少人员的状况下愈加勤奋的任务,降服重重坚苦,较志向的完成了餐饮部划定的方针任务，现对我的任务做出繁杂的总结。(完成任务状况略） 其次，我成功的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新步队，成功的推出了一天破产额高达10万元的圣诞节和ktv包房全满的聚会宴,当然我们在办事进程中还具有良多缺少,但我置信这只是一个进程、一个阶段。 我国餐饮行业是一个完整协作的行业，市场空间浩大,行业壁垒低,跟着国民经济不变增加,城镇居民可放置支出增加。旅游生长等相关行业的生长也将进一步带动我国餐饮行业的生长

10、。可是我国餐饮业协作猛烈，行业依次和标准正在形成进程中，相关人才缺少与食物、餐饮卫生等相关的标准和法则律例还不完备，企业运营主体的平安熟识和品牌熟识缺少,餐饮行业缺少全国性的品牌,行业依次还主要靠企业自律，我主要从如下几个方面分析： 一、运营绳尺,运营靠聪慧成功靠策划始终坚持以客户对劲为导向的运营绳尺，将改善和进步饭菜质量和办事质量放在第一位,把持资本缔造热点。若何发掘现有资本,注入新的朝气,缔造新的卖点，教化论文再添新的经济增加点,是今朝酒店在猛烈的市场所作中要立于不败之地，必需思索和钻研的课程。 1、对今朝中餐吧台的35条主子厌烦及有能够惹起赞扬的办事牛奶和啤酒的专柜，停止促销利用权。例如

11、:牛奶专柜的利用权以2-3万元年,卖给一个经销商承包。2、酒店要主动的企业、客商、家眷区、旅客供应针对性的办事和产物,也自然会共享到丰硕的客源和快速增加的社会效益和经济效益。 二、后厨办理与本钱放纵后厨的办理是整个餐饮办理中主要的构成部份之一 后厨办理具体的形式主子看不到只能经过厨房出品的菜系来辨别口角,如后厨办理杂乱，推不出好的菜系将干脆影响到餐厅的名誉,因尔后厨办理不只仅是物色一个好的厨师长,而是增加对人事办理、人员素养办理、本钱放纵办理等主要的焦点环节。、对人员的营业停止查核,采纳严酷的查核轨制，实施开端扩充制，每月对员工、厨师停止营业及素养查核，对分数最低的停止扩充。如许一是为了连结企

12、业勾当,二是为了搞好协作状况。、运营性的推陈出新是运营上的需求,也是促进厨师手艺不竭进步，为企业增加魅力。由厨师长组织主干力气，按期研发,推出新菜，按期派出厨师到其他酒店停止进修交换，引进新菜肴、新菜系,丰硕自家种类。 3、成原来历于推销及一切环节的有效本钱放纵,所以本钱放纵的口角将招致酒店协作力的巨细,那么本钱放纵的不好就干脆影响到酒店的效益，只要成立一个有效的本钱放纵零碎,将是我们好处的有益保证。4、推销部的办理是本钱放纵的主要泉源,理应成立严酷的推销轨制，严把验收关，对部门的精神量量、价钱、数目做好严酷的记实,让推销和验收相互限制、相互监视。 、后厨厨师要做到对精神特尽其用,辨别推翻原料的华侈，应本着粗料细作，细料精作的绳尺，对原料停止加工。6、后厨要增加贮藏办理，每天把冰箱库存状况送到厨师长，仓库每半月清点一次,做到不积压、不华侈，每天除填写推销验收、库存、点双数目报表外,关于得胜蜕变原料，必需经厨师长赞成后方可处置，并填写报损单。本文来源:网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页