乐心净水机专卖店及导购演讲课件

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1、乐心净水机乐心净水机专营店管理、导购专营店管理、导购安徽名乐净水设备有限公司安徽名乐净水设备有限公司0551-2165188第一部分第一部分 专营店管理专营店管理 一一 组织架构组织架构 二二 员工的培训员工的培训 三三 形象管理形象管理 四四 店员行为规范管理店员行为规范管理 五五 商品管理商品管理 六六 考核管理考核管理目目 录录 七七 收银管理收银管理 八八 顾客管理顾客管理 九九 综合管理综合管理第二部分第二部分 导购培训导购培训第一部分第一部分 专营店管理专营店管理 一、专门店的形象管理一、专门店的形象管理(一)专营店面视觉规划 1、店面规划符合商品定位、行业特点,并与周边建筑物协调

2、;2、做好专营店主(辅)入口处的规划;3、专营店内部专项规划:天花板、地面、墙身、正对店门的墙面形象表现区、照明、展示架、收银台等。(二)视觉形象指引(二)视觉形象指引 形象主题:人性的、现代感强烈的 店内的各种设置:从天花板、地面、墙身、正对店门的墙面形象表现区、照明、展示架,都要体现出亿佳能“人性的、现代感的”这两个核心的品牌价值。产品介绍牌产品介绍牌-电脑效果图电脑效果图 产品介绍牌产品介绍牌-工程装修图工程装修图(三)POP设置规范 1、店内POP严格定置管理,尽可能达到补缀商品空白区目的;2、导购期以适用为宜,活跃卖场气氛为度。(四)商品陈列规范 1、高利润、高周转、重点导购商品重点

3、陈列 2、推广期新商品强调陈列(主题展示):3、同系列产品邻近展示;4、机打(印)价签、货品说明设计愈简单愈有助于提升商品形象。(五)专营店声音控制 1、专营店宜播放缓速轻松的室内音乐,与我们的品牌形象相吻合,音量稍高于环境噪音;2、营业场内店员不得说笑或高声喧哗。需要交换意见时,必须走近对方轻声交谈;3、如必须搬运物品时,不得在地面拖行,须两人以上合力搬至目标位置,以防发出噪音。二二 商品管理商品管理1、商品的配置与陈列 1)畅销商品与主推产品陈列排面管理 2)畅销及主推商品保护管理 3)商品利润的控制管理2、商品的存货管理提高存货周转率的方法有四种:1)、利用季节性导购活动减少库存。2)、

4、按销售淡、旺季的情况,慎选商品控制进货或及时进货。3)、加强员工训练,针对销售技巧、商品知识、服务态度等加以训练。4)、价格策略,以适当的时机,依据某项商品的滞销情况,及时向公司申请,请求减价或类似减价的促销。三三 考核管理考核管理对专营店的考核,分以下二个层次进行:(1)对店长的考核 可采用“双向评议”的方法。即公司考核人员考核店长和店员为自己的店长打分。2)对店员的考核 可采用“自报公议”的方法。即:每个店员在考核表中先自己记分,再由店长复议打分。贰贰 导购培训导购培训一、导购活动的一、导购活动的 5 5S S原则原则 所谓5S原则就是:微笑(smile)对顾客发出真诚的微笑;迅速(spe

5、ed)工作效率快诚恳(sincerity)让顾客体会到你尽心尽力为他服务的诚意灵巧(smart)接待顾客的方式干净利落研究(study)平日多努力研究顾客的购物心理、销售服务技巧,以及学习商品专业知识;二、导购武器与技巧二、导购武器与技巧1、应用ABCD推销术 A:AUTHORITY权威性,展示权威机关对产品的高度评价 B:BETTER质量的,通过现场演示,在消费者心中建立高质量的产品印象 C:CONVENIENCE方便,使消费者认识到购买、使用及售后服务的方便 D:DIFFERENCE差异化优势,大力宣传我们独有的特点。比如亿佳能新一代的独有卖点。2、使说服有力的方法(1)打比方(2)数字化

6、(3)体验(4)通俗化(5)公正的评价七、导购过程七、导购过程(1)待机 所谓待机,就是指营业时,顾客还没有上门或暂时没有顾客光临;导购员边做销售准备,边等待接触顾客的机会;正确的待机姿势将双手自然下垂,两脚微分平踩在地面上,身体挺直、朝前;在保持微笑的同时以自然的态度观察顾客的一举一动,等待与顾客做初步接触的机会;(2)时刻以顾客为重 当导购员在待机时间里做一些准备工作时,决不能忽视了自己最重要的职责-接待顾客;当有顾客光临或走近时,就应立即停止手中的工作,开始关注顾客;(3)初步接触 对于导购员来说,找准与顾客做初步接触的适当时机,是最重要与最困难的事情。从顾客的心理来讲,与其初步接触的最

7、佳时机应是在顾客对产品产生兴趣时。一定要把握好初步接触的分寸;不要跟刚进入商店三分钟的顾客打招呼。这是所有优秀导购员都默守的古训;应该让顾客轻轻松松、毫无压力地购物;(4)当顾客与导购员的眼神相碰撞时 当顾客光临商店或是在浏览商品的过程中与导购员的目光相对时,导购员应该主动地向顾客轻轻点头,用明朗的语气说:“您好,欢迎光临乐心净水机”;如果导购员观察到顾客只在陈列处逛来逛去,慢慢地观看各种商品,那么此顾客是暂时不需要做初步接触的,因为这种顾客的心态大多是:没有特别想购买的,只是随便逛逛。导购员应暂退在一旁,细心但不过分地观察,等待再次打招呼的机会;(5)当顾客四处张望,像是在寻找什么时:如果顾

8、客一走进商店或是在浏览过程中突然停下脚步,左顾右盼好象在寻找什么的时候,导购员要赶快过去向顾客打招呼;这种情况下的接触,要越快越好,因为这样可以替顾客节省很多寻找的时间与精力,顾客也会十分高兴;(6)当顾客长时间凝视产品或有手触摸产品时;这个时候正是打招呼的良机。因为,顾客花长时间看此产品,说明他对此非常感兴趣;导购员应该轻轻走近顾客向顾客介绍产品;(8)当顾客抬起头来时 当顾客注视商品或翻看产品有一段时间后,突然抬头一般有两个原因:一是不感兴趣了,想要离开;二是面向导购员方向张望,想进一步询问该产品的事宜。如果是第二种情况,导购员应立即与顾客接触,再稍加游说,这笔交易就有可能成功。如果是第一

9、种情况,导购员也应该上前向顾客介绍产品,并询问顾客的具体要求;(9)展示商品商品说明;针对顾客的需要来介绍;善于应付多种需求并存;要注意调动顾客的情绪;语言要流利,避免口头禅;要有应变能力;(10)如何处理价格疑议 利益化解法:通过强调产品给顾客带来的利益和实惠来化解顾客的意见;优点分解法:通过对产品的详尽分析使顾客认识到花钱是值得的;优势比较法:将产品与其他厂家产品进行比较;如:乐心净水机比起同类产品在技术上和外观上都有很大改进,能让您在享受舒适生活的同时,与您的家居环境相协调,更显现代十足的生活;时间分解法:将我们的产品的价格按时间进行分配,就使消费者的花费变小了;如:买一台乐心净水机30

10、00元,可以使用十年,那么一年才需300元,每天不到1元钱。(11)完成交易 掌握成交的时机:通过导购员详细的产品介绍和周到的服务后,顾客对亿佳能产品开始动心,有了购买意图,往往就会从言行举止上不由自主地发出购买信号;此时导购员就要自然地停止商品介绍,转入建议购买的攻势中。这种机会稍纵即逝,导购员要好好把握。语言上的购买信号A.话题集中在某个型号上;反复关心该型号的某一优点或缺点;B.询问有没有其他配件和赠送品;C.再三询问同伴的意见;D.问是否有打折;E.关心售后服务的详情;F.询问能否上门安装等情况;行为上的购买信号A.瞳孔放大,眼睛发亮,兴奋的表情;B.顾客突然沉默,不再发问,若有所思时

11、;C.不停检查热水器的各部位;D.不断点头;E.离开卖场后再次返回,并察看同一型号商品;建议购买建议购买的原则:A.当感到顾客基本满意时,才能积极建议购买。B.要以主动、亲切的方式,千万不要催促顾客,使用强迫推销的手段,更不能纠缠顾客;建议购买的方法A.二选一法 这是促进成交最好和最常使用的一种方法。导购员可以用含蓄的方法请顾客选择;如:您看您是要这台橱下机器呢?还是要这台RO箱体的?B 讨论商品购买细节法 这是促进成交最好和最常使用的一种方法,一般等顾客在发出购买信号之后,导购员就可以暂时不介绍商品本身,转而热忱地帮对方挑选颜色、型号和保修、日常维护等问题。C 请求购买法 以直接提问的方式来

12、完成销售,这种方法只能在顾客有明确购买意向时才可以使用。如:可以问就选这台怎么样?D 临门一脚法 有时,无论如何劝说建议,顾客都还是犹犹豫豫,在此关键时刻,导购员就应该运用临门一脚的技巧,替顾客下定决心:先生,三口之家最适合买这款了,它从款式、功能到质量都是最好的选择。E 激将法;用现在不买所造成的损失来激发顾客的惋惜心理,让其对产品更加割舍不下,促使其下定购买的决心。如“我们这款特价机数量不多了,这样的机会错过太可惜了。F 价格优惠法;当顾客对乐心产品基本满意,可还是犹豫不决时,导购员还可以在政策允许的情况下,采用适当价格优惠的办法来鼓励顾客迅速做出购买决定。(12)当顾客确定买下产品时A.

13、确认、催促交款。当顾客说“好,我就买这台吧。”导购员在要顾客交款时的语气要肯定,切忌用假设句如:“如果您决定买下,我就开票了。”而应该说“这是我给您开的票,请您到收银台付款,然后我带您取机。B.告知乐心的售后服务,让顾客免去后顾之忧;C.为顾客取机,有送货上门服务的联系好送货员;(13)欢送顾客A.对已购买乐心产品的顾客 应该怀着感激的心情诚意向顾客道谢:“谢谢您的惠顾,欢迎下次再来。”并留心顾客是否忘记了随身携带的物件;B 对于没有购买乐心产品的顾客 导购员应避免恼羞成怒、藐视对方或是埋怨自己无用。正确的做法是要真诚地感谢:“欢迎下次光临亿佳能,一个好的送客态度能为下一次接触顾客奠定良好的基础和创造条件。

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