2023年度幼儿园园务工作计划范文.doc

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1、2023年度幼儿园园务工作方案范文20xx年度幼儿园园务工作方案范文20xx年度幼儿园园务工作方案范文1一、指导思想：儿童的成长需要一个平安而舒适的环境，满足儿童的平安需要就是使儿童有足够的平安感。为了确保幼儿的人身平安，加强对幼儿的平安教育，培养幼儿自我保护意识和自我管理才能，鼓励幼儿做一个有心人，能仔细观察、处处留意、积极抵御突发事故的发生，加强平安管理、检查、监视力度，严格执行平安管理规程，积极创造一个融洽、和谐、安康、平安舒适的良好环境，确保幼儿的生命平安。二、详细目的：1、进一步完善平安制度，健全平安工作责任制，使之认真落实。2、增强教职工的平安防范常识，进步平安防范意识。3、使幼儿

2、掌握园内各类大型玩具的玩法，理解上街行走的交通规那么，认识水、电、煤气和火使用不当的危险性，初步掌握几种应急、脱险、逃生的方法。4、杜绝重大平安事故的发生。三、领导小组：组长：马丽雅副组长：王海伟成员：周丹春陈其辉郑怿余静君四、工作措施：1、健全组织领导，确保工作到位。完善园平安工作领导小组、消防工作领导小组、预防“非典”“禽流感”工作领导小组及园膳管会等一系列平安组织。定期召开各种平安工作领导小组会议。(一般一学期三次)制定工作方案，研究施行方法，解决平安工作中的问题，布置相关的工作任务。2、加强宣传教育，进步平安意识。组织教职工认真学习上级有关平安工作文件和通报，学习本园制订的一系列平安工

3、作规程，并针对幼儿园平安工作特点，对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长学校和园内宣传窗，开展平安、卫生知识教育;增强教职工和家长的平安防范意识和知识。3、标准工作，确保平安。(1)严格执行园平安管理规程，加强过程管理，把平安工作列入园行政的议事日程，通过定期检查催促，反应整改，分析p 小结，及时消除各种不平安因素，并把制度的执行情况的考评与年度教职工任职考核挂钩。(2)坚持平安设施优先配置、及时维修、专人负责、责任到人的原那么，坚持发现设施损坏及时报告制度，安检工作做到一月一次，每年安排总收入的8%用于设备更新和维修，保证园舍设施完好，确保使用平安。(3)抓好幼儿日常

4、活动的平安防范，标准教职工行为。严格规定带班老师须留心观察幼儿情绪的变化，不准分开幼儿，幼儿活动须在老师的视野内等;门卫须坚守岗位，管好幼儿的进出，不准让幼儿单独出园门，不随意让生疏人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不平安因素。(4)抓好消防平安工作。配齐消防器材，坚持日常防火巡查，保持平安疏散通道畅通，修订消防灭火预案，组织一次消防灭火救护演习。(5)充分重视幼儿的饮食卫生，严把食品卫生关。继续严格执行食品购置、验收及保管制度，做到专人负责，责任到位。做到采购索证手续齐全，食品24小时留样，餐具、食品加工用具消毒严格。(6)继续严格执行卫生保健制度，抓好各项保健常规工作。做好各项记录、分析

5、p 和评估;严格按要求做好禽流感的预防工作，宣传教育、预防措施到位。同时，注意孩子的心理安康，使生理和心理安康互相结合，让孩子身心得到和谐的开展。20xx年度幼儿园园务工作方案范文2一、指导思想20xx年，我园平安工作将继续坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实科学开展观和xx大精神，以科学开展、和谐开展、打破开展为主题，以“构建和谐校园”为目的，全面贯彻落实省、市、县有关平安消费法律法规和文件精神，积极应对，超前防范，夯实根底、狠抓落实、完善制度、健全机制、创新措施，不断增强师生平安防范意识和防范才能，最大限度消除校园及周边平安隐患，全面提升幼儿园平安管理程度，杜绝重、

6、特大平安事故和责任事故发生，确保校园平安稳定。二、工作目的1、杜绝一切平安事故和责任事故发生。2、强化平安教育，进步防范技能。进一步完善校园突发公共事件应急预案，不断增强师生平安防范意识和自我防护才能，定期开展平安课。3、加大隐患排查力度，建立排查整治档案。4、加强园车司机和跟车老师的管理，确保师生人身平安。三、工作措施(一)、加强教育增强素质1、加强幼儿园平安教育，增强幼儿的自护自救的才能。平安教育工作应更有针对性和实效性。幼儿园要根据幼儿园周围和幼儿的特点对幼儿园存在的平安隐患进展一次专项检查。并有针对性的进展平安教育。增强幼儿平安防护的才能。万一发生平安事故，做到不惊慌失措，并能采取所学

7、知识保护自己。2、要教育老师做好幼儿在园的监护工作。通过对幼儿进展平安教育，增强幼儿的平安意识和自我保护才能。f132.更多工作方案延伸阅读实验幼儿园2023年度园务工作方案实验幼儿园20xx年度园务工作方案一、指导思想全面贯彻落实十八大精神，全面完成规划的各项任务。推进新常态下的新开展，促进实验幼儿园的持续开展和创新开展。【关键词】：p ：1、全面完成规划的各项任务此轮规划施行期限为20xx年，所以今年是规划施行的最后一年，也是各项工作任务的完成年。2、新常态下的新开展是指经历了上海市示范性幼儿园复验之后幼儿园内部进展盘整、反思，以解决问题为抓手的常态化、制度化的管理过程。是指幼儿园安康教育

8、课程架构与施行的研究进入了一个新的平衡化质量提升的阶段。是指实验幼儿园的办园理念要到达每个教工的行为操守全面落实并为社会满意的状态二、主要工作思路：1、围绕规划的预定目的和任务，继续施行工程制，全面高质量完本钱轮规划。2、加强对安康教育课程施行的新常态管理。注重以课程的班本化管理和实证分析p 助推质量的平衡进步。3、根据十三五规划的要求，继续加强安康教育课程的资建立，充分发挥示范辐射作用。三、工作策略与工程安排1、围绕规划的预定目的和任务，继续施行工程制，全面高质量完本钱轮规划。1)经过每年的检测反思，本轮规划的目的已经根本达成，各项任务也都根本完成。只有两射之一安康教育课程中的家园互动案例研

9、究尚未完成，需要抓紧落实。另外对各项任务的完成质量还需进一步打磨。以进步规划施行的含金量。2)经广泛征集群众意见和园务委员会集体讨论，20xx年拟再推以下重点工程，进一步进步本轮规划任务的内涵质量。*安康教育课程中的家园互动案例研究*生活课程的精细化施行研究创新实验室课程开发(继续)幼儿园大课程环境创设资编制暨班级环境创设评优活动机器人活动室创立(科探方面)幼儿平安与安康管理平台园本化施行研究*第五轮党建课题深化研究优秀小教研组和教研组长评选活动实幼第三届科研年会中英课程共建招生工作安康教育课程的班本化管理与评价研究3)今年的重点工程不再总分园分开进展招标，所有工程两个园共同招标，所有教工均有

10、竞标权、评议权和参与权。领衔人在考虑工程组时必须兼顾两个园所均有人员参加，保证工程同步施行，质量得到保证。4)工程招标和议标时间表：20xx.1.131.19公示工程，展开招标20xx.1.201.23汇总招标情况，群众公议20xx.1.241.29园务委员会审议，公示中标情况寒假过后即投入详细施行。2、加强对安康教育课程施行的新常态管理。注重以课程的班本化管理和实证分析p 助推质量的平衡进步。1)领导班子要自觉加强自身专业才能和课程领导力的修炼和进步。每周必须深化课堂进展两个半天进展带班、听课(活动)、观察、课程监测和指导教研活动等保教业务，搜集实证材料，学会分析p 问题，解读老师的课堂行为

11、和孩子的情况，做好自己参与保教业务管理工作的台帐和纪录，及时、有效地指导幼儿园的保教工作，在课程建立、施行和管理的详细过程中提升班子的专业合力，以保障两个园所保教质量的同步提升。2)加强教研组管理。从教研组方案到详细施行，再到行动研究和和情况反应，均要树立起整体的质量意识。每一次教研活动前必须提早告示议题，做好准备;活动中必须有研究的过程和举措;活动后要有详细的落实反应和质量监测。更多地把教研的现场前移到老师们的带班现场和幼儿活动现场，以严谨、客观、专业的态度和才能全面进步日常教研活动的质量。3)修订优秀教研组和优秀教研组长的标准，通过常态和专项的考核开展优秀评选活动，树立典范，辐射全体。4)

12、探究施行课程班本化管理与评价的研究。把课程的局部管理权下放到班级，由班级自行进展管理和评价，同时通过各种评价方法、手段的应用，反观班级课程管理的有效性和儿童开展状况，以此倒逼老师的专业开展，促成自觉管理班级课程行为的养成。5)在课程的日常培训和管理上，不满足于每月的一统化培训，而把对36岁儿童学习与开展的指南学习、市级层面的新增操作性教材学习、本园资的充分利用等整合在培训中，催促老师认真学习、领会、运用好这些资，效劳于自身的课程施行和操作。6)要求每个教研组根据主题活动施行的进程，一个一个主题打磨详细的施行内容和活动内涵。把真正经过屡次理论有效的课程操作文本确定下来，上好有价值的每一节课，做好

13、每一个课程活动，以每天、每一次来坚守我们的质量底线，积淀我们的质量标值。7)全园今年课程研究的重点是：生活课程的精细化施行研究。因为，生活课程是安康教育的根底之基，也是安康教育的重中之重。我们在生活课程施行过程中还存在着许多与安康教育课程理念、行为不相适应甚至于相悖的情况，所以，从关注生活课程的重要性到进一步精细化地施行生活课程，我们需要再一次地出发和沉淀。这个工程将在园长亲自领衔下通过工程招标列出详细方案全面施行，幼儿园所有教工均是参与者。8)强化保教质量分析p 会的分析p 、改良的功能。摒弃经过粉饰的课程监测报告，注重监测的实证材料和真正的监测目的，注重监测重点与园本教研的对应关系，注重分

14、析p 问题的专业程度和含金量。把班本化课程管理数据、儿童开展数据和质量监测数据三者合一来施行绩效评价。3、根据十三五规划的要求，继续加强安康教育课程的资建立，充分发挥示范辐射作用。1)在10大课程资已经建立的根底上，20xx年我们还要继续加强资建立，并把建立的重点放在应用上。所以将通过幼儿园大课程环境创设资编制暨班级环境创设评优活动等工程来进一步推进教工学习理解资，拓展应用资的意识和行为。2)继续创新研修活动的形式，所有拓展性研修活动方案每月由保教部统一发布，制订好相关方案，采用走出去、请进来的方式，以微型论坛、现场诊断、访学互动、社会训练等形式展开研修。并及时将研修成果用于理论，进步实效。3

15、)今年还将进展新一轮区级骨干序列的评审工作。在优化的过程中进一步加强团队的示范引领作用。4)我们还将推荐幼儿园和老师的经历、研究课题等参加不同层面的评优评奖，扩大安康教育的影响力。配合区域安康教育行动研究，进一步打磨好我们的已有成果，为区域的安康教育课程做出奉献。4、其它工作1)强化法律法规的学习和执行，全面加强师德建立。从根本上明确师德建立的法制意义和依法按规行事的公民意识。真正从思想到行为落实师德建立的各项规定和任务，坚决实行一票否决制。2)根据20xx年教育局的招生工作文件精神，制订本园年度招生工作方案和施行方法，依法合规开展招生工作，保障招生工作依法、有序、安康完成。3)继续优化幼儿园

16、内部管理系统。及时调整中层干部的任(免)使用。因总务主任4月份退休，故其任职至4月份终止。提任王雅萍同志为实验幼儿园总务副主任，从三月份开场履职交接。试用期一年。为进一步进步保教管理人员的工作合力和效能，幼儿园设保教总管1人(李黎)、两个园所大教研组长由刘静芝和陈蕾兼任。小教研组长由保教部管理层商议后提名任用。以上提请教工大会审议通过。4)以普陀教育精神和实幼精神为引领，加强幼儿园精神文化建立。以普陀教育核心价值观和实幼的办园理念为主线，开展丰富多彩的文化活动，创成新一轮上海市文明单位。5)继续设立每月生理假一天，由工会委员会修订细那么，加强自主管理，为女教工身心安康提供更好的保护和支持。6)

17、继续施行家长参与日常课程管理工作。进一步发挥家长的主体地位作用，用自身的体验支持安康教育的课程施行和研究。7)与曹杨教育联盟和桃浦教育共同体加强联络，依托社区资构建大教育、大合作联动机制。通过早教效劳、老师联聘、工程共建等载体更好地效劳社区百姓，办人民满意的教育。8)更严格地执行中央和地方以及本系统的廉政规定，严格执行预算管理和财务纪律。令行制止，自省明责。主动公开信息，承受群众监视。9)继续开展阳光娃娃公益早教活动，做到覆盖面100%。10)艳阳早教中心继续施行协商式早教理念，积极开展区域性的指导和培训。20xx年，实验幼儿园将在新常态中开拓新思路，施行新举措，践行新行动，实现新开展。20x

18、x年1月2023年度幼儿园园务工作方案范文以下是工作为大家整理的2023年度幼儿园园务工作方案范文文章，！ 一、指导思想：以幼儿园工作规程、幼儿园管理工作条例为准绳，以幼儿园教育指导纲要试行精神为指南，以进步保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和理论才能，深化教育改革，不断优化内部管理，全面施行和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。二、工作目的：在理论新纲要的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续开展的原那么，运用开展的目光，挖掘自身潜力，强化内涵建立。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫，树立经营学校的新理念，加强校园建立与管理，不断改善办园条件，优化育人环

19、境，努力构建和谐校园。三、主要工作： 一园务管理：科学管理，进步效益1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注重行风建立。幼儿园一切工作以促进幼儿开展、促进老师成长、推动幼儿园开展为工作的出发点。2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的根底上，领导参与理论教育教学第一线。3、班子建立：注重学习反思、倡导批评监视，内省与外力共同推动班子队伍的建立。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“效劳意识”，形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速开展。4、师资建立：通过不断完善竞争鼓励机

20、制，促进老师才能、素质、知识构造的提升，更好地促进幼儿园的内涵开展，多途径促进青年老师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同进步。5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、进步家长的满意度、进步社会的信誉度。6、工会与党团工作：激发教职工的积极性，满足青年人的生活情趣，开展丰富多彩的工会活动与党团活动，进步生活质量，使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时，要积极发挥团员、党员的先锋模范作用，健

21、全组织生活、民主生活活动，形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。二教改科研：立足实际，大力提升园部工作重点：各层次团队围绕目的加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育才能，把全体老师的教育教学程度提升到一个新的档次。思想上：教研合一，教中有研，研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实理论根底。老师要根据新的根底教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地标准自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念。理论中：在“存精、吸纳、创新”的总原那么下，老师要进步教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于外表，不任务意识。1、教研工作：本学期着力细化管理，分层进步，注重两头老

22、师的培养进步，进展更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的研究，分科、分类入门过关；“研究组”老师着力于“研究、创新”，在不断的研究理论中培养骨干老师。继续进展理论引进、专题讲座，内化研讨，检查落实，个性化、特色化的老师培养，运用表彰、鞭策、鼓励机制推动老师成长，要求青年老师根据实际情况自我定位，向着各级骨干老师的目的奋进。2、科研工作：本学期科研工作的总思路是研究要深、操作要实，成果意识要强。认真做好镇江市级课题的揭题工作和刚立项的镇江市级课题的研究工作。园部小课题研究要进一步精简整理，做到课题有实效。在课题研究不断向纵深开展的同时，要注重资料的搜集整理，注重过程性资料的

23、择优积累。三后勤管理：优质效劳，进步素质 1、幼儿园后勤工作方案中根据依法办园的思想，收好用好经费，处理好节约开支与幼儿开展的矛盾，加强班级、幼儿园物品的管理工作，以实效为原那么合理添置物品。2、强化平安意识，平安第一，警钟长鸣。细化平安工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期检查维修，合理考评，台帐齐全。3、严格执行食品卫生法，做好保健卫生工作，做细做实，严格标准。注重消毒、防病的过程工作；加强食堂管理，严格把好进菜关，做好人员体检工作。保证餐点的质量平安，科学合理制定菜谱；及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。2023年度幼儿园园务工作方案一、指导思想本学期

24、我园将以科学开展观为指导，认真贯彻上级文件精神，紧紧围绕太仓市中长期教育改革开展规划纲要和太仓市教育事业“十二五”开展规划的精神要求，根据幼儿园教育指导纲要(试行)，以太仓市教培研中心幼教工作的要点和我幼教中心工作要点为工作指南，结合幼儿园五年开展规划，以全面进步教育质量为核心，标准办园，内部管理，提升教育质量，建强师资队伍，加强教育管理，全面提升幼儿园的办园程度，为创立省优质园打好坚实的根基。二、工作目的加强根底建立，重视标准导向，进步管理绩效。强化行风建立，进步职业道德，塑造良好口碑加强师资建立，注重分层培养，提升队伍实力。精致教学管理，提升教学质量，凸显办园特色。注重素质教育，优化教育质

25、量，平衡开展幼儿重视家园携手，整合各方资，进步家园效益。扎实后勤管理，务实标准操作，保障师生安康。三、工作措施(一)加强根底建立，重视标准导向，进步管理绩效。1.继续完善早教基地的设施设备，创设温馨、和谐的早教环境，提供早教场所，为本区域03岁婴幼儿及家长提供优质的早教效劳，开拓婴幼儿多彩的成长空间。依托太仓市、浮桥镇计生委的指导，积极争创苏州市03岁科学育儿示范基地。2. 重视标准导向，进步管理绩效。为迎接人民政府督导室的质量评估检查，严格执行幼儿园一日活动组织标准，以省优质园评估标准和太仓市教育质量综合评估细那么为准绳，组织广阔老师深化学习，开展好各项工作，有针对性地讨论、梳理、积累有价值

26、的资料内容，按照“统一领导、定期移交、标准整理、集中保管”的原那么做好做好档案室各类资料的整理归档工作，不断加强档案工作标准化、法制化和科学化进程。(二)强化行风建立，进步职业道德，塑造良好口碑。以树立教育良好形象，办人民满意的教育为目的，我园将以*理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕教育改革打颤的中心工作，按照省、市教育行政部门的总体部署和要求开展好各项工作。1.加强宣传和学习工作。加强组织老师广泛学习政风、行风的相关条例和要求。2.实在进步老师的职业道德标准。进展职业道德建立，坚持把师德建立放在老师队伍建立的首位，认真贯彻执行中小学老师职业道德标准，坚持组织老师学习相关文件。扩大对广

27、阔职工开展职业道德教育、职业理想教育、心理安康教育，培养全体老师教书育人的责任感和使命感，加强老师的职业道德考核，每学期评选师德标兵，将师德考核作为老师考核的重要根底性工作。3.组织开展“千名老师访万家”、“走进家庭、走近幼儿”集中家访月活动。(三)加强师资建立，注重分层培养，提升队伍实力。注重分层培养，提升队伍实力。1.抓年级教研组队伍建立，引领老师开展各项活动。认真组织落实太仓市中小学(幼儿园)教研活动指导性意见，建立科学、标准、高效的教研工作运行机制，抓真问题、做真研究，追求有效教研。以纲要思想指导理论，组织老师继续学习、领会指南精神和内容本质，把握研究主题，围绕“幼儿园一日活动组织标准

28、”，分阶段施行研讨，结合共性问题，开展“问题版”研讨，每月召开一次年级组长例会(月初)，做好上通下达工作，有效落实任务。2.抓班主任队伍建立，提升班级管理程度。健全每月例会制度，围绕“有效的班级常规管理”、“幼儿文明礼仪、良好行为习惯、生活卫生习惯的养成教育”等专题，开展沙龙研讨活动，进步班主任的理论程度和管理工作才能，从而提升班级管理程度。3.关注一线老师，推动共同成长。(1)青年老师的培训和指导。一是做好师徒结对。二是强备活动过程。三是做好好书推荐工作。四是观摩骨干老师的展示课。五是观摩师傅组织的半日活动。六是选送青年老师参加市级培训活动和观摩研讨活动。七是积极参加中心旭日工作室活动。八是

29、撰写随笔、案例、观察记录、读书笔记、论文等，鼓励老师积极投稿。(2)加强对骨干老师的培养，充分发挥骨干老师的示范辐射作用。一是继续开展骨干老师师徒结对传帮带活动。二是外出参观学习，回园后做讲座或上翻版课，进展交流汇报。三是园内上展示课。四是引领中青年老师开展教学理论研究，做好“十二五”课题的引领和指导工作，有效地进步我园的教科研程度。(3)关注普通一线老师的专业成长，开展不同层面的培训活动，让每个老师有至少有一次外出学习、培训的时机。同时利用工作室、评优课、教研活动做好园本培训。(4)围绕36岁儿童开展指南和幼儿园老师专业标准等进展理论学习。本学期每月安排两次读书活动，以分享交流为主，分上下午

30、班进展，时间为第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家进展。(5)做好老师专业开展档案。根据教培研中心下发的“关于进步中青年老师专业开展档案有效性的建议”及建档情况作进一步改良。2023年度幼儿园园务工作方案以下是工作为大家整理的2023年度幼儿园园务工作方案文章，！ 一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学开展观统领幼儿园的各项工作，以幼儿园教育指导纲要为指针，按照教育局的工作精神，团结与带着全园教职员工，立足幼儿园可持续开展，聚焦幼儿园特色开展，致力追求内涵开展。围绕区“标准管理，突出特色，促进平衡”中心工作突出重点、狠抓标准、推动开展、力求创新，以保教结合为

31、原那么，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建立与内涵建立为重点，以促进幼儿开展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色开展，真正使每一位幼儿安康、快乐地成长。二、工作思路2023年幼儿园工作思路是：认真贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要，以“开展孩子、效劳家长，成就老师”为教育理念，围绕平安工作一条主线，突出金蒙早教及英语特色教育，抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建立，标准管理，突出特色，促进平衡，优质效劳。努力“营造一个家的气氛，让每一个孩子安康快乐地成长”。三、主要工作目的一标准管理。, 增强教职员工对幼儿园开展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进展人性化

32、管理。( 散文网： )二强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干老师队伍与新老师的管理与培养,全体老师参与评价课程理论，加强教研。加强保育员业务培训。并进展年度考核三突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为标准上下功夫，在英语教学、蒙氏教育及美术教育等特色教学上有所打破。四优质效劳。进一步树立效劳思想，落实平安责任与措施。五家园共育。召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展。四、主要工作及措施1、标准管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效施行。2、以“爱岗敬业、创造奉献”的

33、园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰辛奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学气氛，以人为本的育人气氛，安康和谐的人际气氛，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。3、 营造良好的人文环境。1强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培养。进步老师教学才能、科研才能、根本功的培训和运用现代教育信息技术才能。(2)根据幼儿园园本培训方案，进展每周一次的老师教学才能的培训。3加强教研，提升老师专业素养。4加强师资队伍根本功的培

34、训，5加强老师对教育案例、教育教学的反思才能，进步她们的业务素养。多开展互相观摩活动。6老师一周一例会，保育员双周一例会制度。4.组织各类人员外出参加业务培训突出特色，配合幼儿园的特色课程“海尔英语”，本学期各个班级重点抓常规管理。强化老师的管理意识，以良好的团队形象、优质的效劳态度、全新的工作理念，出色完成各项工作任务。五、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园双语办园特色1、加强教研，促进老师的专业提升。2、加强金蒙早教课程的推广，开展幼儿的语言表达才能。3、加强园本教研，进展半月一次公开课，老师进展说课，评课和反思。半月写一次教学笔记。六、保教工作1、加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习

35、、户外活动好常规。根据常规目的研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比，进展每周一次的流动红旗的评比。2、打造金蒙早教和英语教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研，不断探究与研发具有本园特色的课程。探究英语教学、金蒙早教如何交融课改背景下教育课程的新形式；针对老师在特色教学理论中的问题，邀请专家来园进展指导、引领，不断提升老师教育程度。3、开展扎实有效的教研活动。组织老师认真研讨新教材，解读分析p 教材，根据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿开展的活动方案，使每位幼儿在原有根底上得到进步。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目的、随时有教育”。 4、在老师中开展以下活动：上一节公开课，

36、写出教后反思；整理一个教育故事，写出案例评析；通过评价，不断进步幼儿园保教质量。5、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。七、后勤工作1、更新观念，增强效劳意识。调动全体后勤人员的积极性，结实树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长效劳。2、抓好幼儿保健管理。1保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径理解听取家长、老师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。2加强生活护理和消毒制度的执行，加强检查、催促。3继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实幼儿园食品一日流程管理及考核方法，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，

37、杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。3、常抓不懈，进步平安防范意识。1强化“平安责任重于泰山、平安人人有责”的意识，全园教职工对照自己的工作岗位制订相应的平安方案或平安教育、平安逃生等方案，预防各类平安事故发生。2强化一日活动各环节的平安细化工作和平安检查措施，确保幼儿在园学习、生活平安、愉快。进展一月一次平安大检查，每月一次教学及食品卫生抽查，每天行政检查，并做好平安检查记录。3进步平安意识，加强有关业务学习，进步各岗位工作人员的平安意识和应对才能，进一步明确各自职责对老师加强突发事件的处理才能的培训，进展消防知识的讲座、模拟演习等活动。4结合一日活动各环节，对幼儿进展平安教育，使幼

38、儿掌握一些自我保护的技能，进步幼儿的保护才能。5加强门卫职能意识、加强巡视、晨检、消毒隔离、食堂卫生平安的管理和检查等工作，对发现的平安隐患及时汇报、及时维修和排除，杜绝因食品卫生、消毒不严等不良事故的发生。4、落实财产管理责任制。继续执行财产登记和维修申报制度，制定财产管理、使用、赔偿等细那么，进步全体教职员工和幼儿保护园所财产的意识。5、卫生环境，责任到人。八、家长社区工作1、积极开展丰富多彩的家长活动：通过家委会、组织亲子活动、开好家长会。以 联络、家访等多种形式继续开展好“全员大家访”活动。2、各班每月更新家长园地，每周认真填写家园联络手册。通过“家长信箱”“调查问卷”等形式积极采纳家

39、长的好建议。3、积极参加社区等各级组织举办的文艺活动，技能比赛，亲子游戏。寻找家长共同关注的育儿问题，开展互动，半日活动汇报、家长资进课堂，进步家园工作质量。九、详细工作分月安排：二月份：1、进展招生报名工作。2、大环境进展大扫除，各班玩具进展消毒清洗工作。3、做好各班入学前的各项准备工作，如：环境卫生、环境布置等。4、针对存在的平安、卫生问题进展整改。三月份：1、一周家访活动。2、组织后勤人员学习工作职责及对后勤管理提出意见和建议。3、加强春季消毒、防病工作，做好清洁卫生工作。4、检查各类户外活动器械的设备平安。5、检查幼儿一日生活环节的衔接及情况。6、教职工兴趣竞赛活动。四月份：1、加强卫

40、生、食品检查，预防春季传染病发生。2、迎接开园工作检查。制作老师专栏。3、迎接开福区妇幼所卫生保健工作检查。4、组织幼儿春游活动。五月份：1、结合节日进展教育“五一”劳动节、“五四”青年节、母亲节，并开展相关的庆贺活动。2、幼儿膳食营养调查活动并召开膳委会。3、进展“六一”系列活动的准备工作。组织好家长开放日活动。5、加强卫生平安工作检查。六月份：1、开展庆“六一”暨大大班毕业典礼的庆贺活动。2、各班、清点财产、资产、资料归档。3、做好防暑降温工作。4、全园进展大扫除。八月份：1、根据工作需要，调整好幼儿园的工作岗位；2、对园平安、消防、卫生方面存在的问题进展检查、整改、落实开学前完成；3、作

41、好老师们的职前培训大大班老师学习活动、新班老师新经交流等；4、搞好招生、分班、收费等开学准备工作；5、修改、完善幼儿园的各种考核、评价方案；6、重温教职工一日工作制度和奖惩制度。进展师德师风教育。7、开好新生家长见面会。九月份：1、加强班级常规教育，搞好环境创设并检查评比；2、完善各种方案，搞好环境创设，开好家长会；3、搞好老师节庆贺活动，开好老师节座谈会；4、组织好家长开放日活动。十月份：1、开展以爱祖国为主题的教育活动；2、组织幼儿进展自我效劳才能竞赛。十一月份：1、搞好半期小结工作；2、开展老师及保育员的年终考核活动。十二月份：1、搞好教职工“迎新年兴趣活动”；2、搞好防寒保暖工作；3、

42、做好幼儿园宣传手册；4、开展好迎新年“我又长大一岁了”的教育活动；5、开展好幼儿家庭才艺展示比赛活动；6、准备元旦亲子运动会节目及游戏工程。元月份：1、期末总结，各种记录和教案归档。2、做好防寒保暖工作。3、加强防火防盗工作。4、安排好幼儿的寒假学习生活。幼儿园2023年度园务工作方案一、工作目的：1.创立市优质园。2.创立A级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施(一)园务管理抓标准，搞创立，创品牌1.完善班子建立在托幼办的帮助下，完善领导班子建立：园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法制平安和父母工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三

43、个认识：一体认识、开拓认识、效劳认识，努力形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速开展。2.标准过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能)，考虑到工作本钱(时间、精力、财力)与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有根据、有程序、有标准、有责任、有评价，形成完好的体系。在详细管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学理论第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。3.确保创立通过根据市优创立标准

44、，责任到人，完善资料，装订归档。整顿治理环境和教室一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。4.提升品质内涵参加区幼教教科研共同体，力争以共同体形式为抓手，强化本园课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的理论研究，结合我园老师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，表达本园的独特性，发挥文化建立参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造“书香情境”，在课程设置中增加“早阅课程”，在老师培训中注重“早期阅读教育”，在保教效劳中优先“阅读配置”，在表现形式上有“园长妈妈讲故事”，有阅读室里现代化电子视听阅读，有科发室的“花园里有什么”互动墙，有亲子区的阅

45、读延伸作品展，有“阅读节”的绘本音乐剧表演.让阅读无处不在，阅读无时不在。逐渐形本钱园独特的品牌特色。(二)保教工作抓质量，促科研，显特色1.抓保教质量在理论中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节施行教育，逐步进步老师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于外表，不任务认识。根据本园大局部老师是初入职场新人的师资特点，借助创市优质园契机，继续着力帮助老师进展集体教学的研究，分科、分类入门过关，带着大家集体备课，进步团队合作效能。所有老师要按照本园老师文本撰写要求，认真标准撰写各种方案、方案、表格，重实效，关注幼儿、老师两方面成长。同时倡导老师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影

46、像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用，充分发挥我园现代化教学设备的功用，在有目的、有准备的活动中促进幼儿开展。以活动促开展，以竞赛促成效。根据我园特点及老师、幼儿的详细情况，一开场就强调“标准”，因地制宜开展业务专题学习优质园现场观摩小型竞赛反思交流整改互相观摩的系列活动，扎扎实实提升老师根本功。五月份拟组织全园老师根本功大赛，以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手，促进全体老师悉心钻研教学艺术和技能技巧，推荐第一名参加片、区老师根本功大赛。主动参加秣陵幼儿园、机关幼儿园参与省级课程游戏化建立工程研究成果推广活动，促进本园课程游戏化程度的进步。2.抓老师培训继续

47、做好各层次老师培训工作，参加进修学校的集中面授、网络远程培训、园本培训、通识培训、菜单式培训、教学观摩、名师指导等多种形式组织培训，促进老师队伍整体素质的进步。抓住机遇主动参加园领导岗位才能培训、骨干老师培训、新老师岗中培训等区级培训，抓好省、市网络培训及高层次培训的落实，强化园本研修管理。幼儿园年度园务工作方案范文2023年一、指导思想：坚持科学开展观，以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力进步工作成效。二、工作目的：1、稳固已有的成果、经历，开展壮大家长和关心

48、扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的形式，逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿的体智才能，改良五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放，不

49、定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养，把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见，看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的调动教职工积极性，让教职工在创立品牌的理论中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的

50、带动下，开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。三、详细措施：(一)、加强幼儿园的科学管理，实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏，经常听取家长、老师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理方法，实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面理解老师教学工作情况，及时推广老师的先进经历，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每

51、周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进展集体点评，坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，标准后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合老师做好教育教学的效劳工作，为幼儿在园安康

52、、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程施行，不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性，促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革，不断进步保教质量。1、积极推进课程改革，构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上，创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动

53、的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题研究为抓手，以活动为载体，通过理论反思、伙伴合作、专业引领，促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏，探究新课程背景下实在有效的教研活动形式，让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化

54、。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台，通过实在有效的园本教研，培育组织智慧，丰富个体素养。3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的经历，不断调整和完成课程方案，真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要，使教育内容生活化、经历化、综合化，在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时，重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立，不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习，进步幼教专业理论程度;注重信息搜集，理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线，理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师

55、队伍建立。首先，注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动，实在进步老师的师德素养。其次，加大培养骨干老师的力度。创设条件，鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培养，使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步，按照“明确对象、制订方案、落实措施，注重实效”的要求，尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培养梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，实在进步老师的业务程度

56、。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员，开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动，并帮助他们确立课题“树立科学保育观，努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作，保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施，进步效劳质量，创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作，进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资，开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资，为幼儿园效劳。(六)、产业的开发

57、与施行工作1、开展相邻产业，壮大经济实体，为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化，实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台，指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。2023年度幼儿园园务工作方案范文内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:幼儿园年度园务工作方案第 41 页 共 41 页