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1、以河北吴桥杂技为例 邢慧斌 一、 研究背景： 价值链是吴桥杂技持续发展的动力 二、研究方法 三 、吴桥杂技品牌价值链结构 四 、吴桥杂技品牌价值链整合与延伸对策 成果转化 2009年吴桥国内生产总值为 37.56 亿元，其中以 杂技文化旅游产业为 龙头 的第三产业增长迅速，达 到 15.02亿元 。 吴桥县国民经济和社会发展第十二个五年规划 纲要 提出“全力打造杂技文化旅游名城”、“以 杂技文化旅游业为龙头，带动现代服务业发展”， “把杂技旅游放在首位，从而带动第三产业的发展 ，力争到“十二五”末，第三产业增加值达 31.7亿 元，年均增长 13.5%以上，占地区生产总值的比重 45%以上。”
2、 杂技产业已经成为吴桥国民经济重要组成部分，截至 2010年底，全市杂技产业直接从业人数近 3000人，杂技及 关联产业年产值超亿元。 就现阶段吴桥杂技产业化发展来看，关键的制约因素主 要是杂技品牌影响力、创新度、经济附加值、清晰度、延 展性、文化内涵等方面。 产业化存在问题 当前制约产业化关键 因素 根本原因 市场培育度低 产品纵深挖掘不够 行业间联动少 人才培养规模不足 行业规划、管理度低 持续发展动力不足 品牌影响力不高 传统杂技文化挖掘低 品牌延展性不强 品牌经济附加值较低 杂技品牌模糊、混乱 杂技品牌创新度不够 吴桥 杂技品牌价 值链整合与 延伸度不够 1、面谈法 （ 1）现场面谈（
3、杂技艺人、杂技产业管理者、旅游 部门官员） （ 2）在线交谈（杂技艺人、杂技组织者） 2、观察法 （ 1）实地参观 （ 2）网络视频 3、文献搜集与整理 1、吴桥杂技品牌价值构成 2、吴桥杂技品牌价值链整合与延伸 1、储备杂技人才 杂技苗子 杂技创意编导 熟悉国内外杂技市场的经纪人 2、创新杂技项目 一方面，以市场为导向，设计、编排和包装杂技 项目和开发杂技产品 ;另一方面，表演形式要时尚 和现代 。 3、杂技衍生品开发 类型 产品 杂技卡通类 杂技 卡通粘纸、 卡通影视剧、卡通 水 杯、 卡通 鼠标 、卡通书包等文具， 等 玩具游戏类 小 型 魔术道具、 玩偶、毛绒玩具、 益智玩具、网络和手
4、机 杂技 游戏、 杂 技游戏厅，等 道具设计制作类 杂技用具、杂技服装 服饰 、舞台布置、杂技会展 、动物驯养 ，等 杂技休闲类 杂技主题公园、杂技体验馆、流动杂技剧院、杂技纪念品 、 杂技 特色度 假村 ，等 出版 、媒体 类 杂技书籍 、画册 和杂志、杂技学习光盘、 邮票及明信片、 电视杂技节目、 杂技网站、杂技影视剧 、手机屏保 ，等 杂技 健身、体育 类 体育器材设计与制作、健美瘦身馆、形象设计公司 ， 等 杂技教育类 杂技夏令营、杂技 发展及创新论坛、素质拓展训练营、杂技学员国际交 流、杂技学校及培训 机构 ，等 杂技食、住、行 类 杂技主题餐馆、菜肴、巧克力等餐饮产品，特色 杂技酒
5、店 和客房， 滑轮 等 简单易学的 杂技交通工具（只适合在步行街），等 杂技商业机构 杂技经纪公司、杂技编排设计机构、杂技形象设计公司 、吴桥杂技商品 专卖店，等 今后可以拓展的其他类型： 魔术手机 、杂技情趣类生活 用具、 杂技家庭 装修、 “ 哈利波特魔 法 ” 学校 、杂技企业 管理 公司，等 等 5、提高杂技产业管理水平 第一，整合当前杂技产业相关主管部门 ； 第二，加大招商引资力度 ； 第三，成立杂技研究机构 6、创新吴桥杂技演出与经营管理模式 首先，引入、创新杂技演出的商业化模式 ； 其次，培植吴桥大型杂技骨干企业 ； 再次，加强吴桥杂技知识产权保护 ； 最后，品牌营销 1、 成果被河北省文化厅采纳，作为样板之一向省内文化 产业企事业单位推广； 2、 成果被河北省旅游局采纳，通过在吴桥大世界的应用 ，积极向其他文化旅游部门推广； 3、 成果被吴桥县国民经济和社会发展第十二个五年规 划纲要充分采纳； 4、 成果被吴桥县体育旅游局采纳，积极推行本研究成果 的重要思想，取得了良好的经济和社会效益。同时在吴 桥县体育旅游局“十二五”规划中也采纳了本研究的重 要成果； 5、 成果被吴桥杂技大世界旅游有限公司采纳和应用，在 杂技项目创新、营销宣传等方面获得了较大突破，取得了 良好的经济效益 谢谢 !
以河北吴桥杂技为例
