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1、以“ 懒惰 ”实现高效的智 慧 作者：张利光 三种忙碌： 尚未学会管理自己的 时间，这些人常常会 感觉被近乎疯狂的时 间表逼疯； 已经学会应对与取舍； 假装出来的忙碌，因 为我们几乎已经开始 把忙与成功、闲与失 败联系到一起。 精诚所至，金石为开？ 身为管理者，在管理艺术上，不要以为兢 兢业业就会感动上帝，不要相信“精诚所 至，金石为开”。要知道，作为一个管理 者，那些事关生死存亡的方针大计才是你 的工作，你根本不必也不该事无巨细的一 味忙碌。 停止无休止的忙碌！ 懒人哲学 ： 与勤奋哲学追求的完全一致：一个懒惰的成功者 无非是懂得用适度的勤劳获取最大化的成功。 学会做一个聪明的懒人 天才和庸
2、才的区别 ： 前者知道什么时候需要勤奋工作、什么时候放松和娱乐。忙碌 是低效和缺乏成就感之人的最后避难所。身体机械移动的虚假吗公路， 最终导致身心俱疲。 世界上有两种懒， 一种懒， 必须要聪明勤奋才能获得，才能欣赏， 才有意思； 一种懒 ，与勤奋无关，本身也无味。时间管理的高手， 通常都是前者。 聪明的懒人形象 ： 1.更高的效率 “有效率的懒惰”：指懂得用适度的勤劳获取最大的成功的聪明 人 。 懒人成功的 核心 秘诀只有一条，那就是高效率的工作！ 2.更善于思考 少一些工作多一些思维 选择擅长的领域 要具备创造性思维能力 善于分配和利用时间 （：遵循“ 80-20” 法则 ） 3.更高的成功
3、感觉度 提高效率的十个箴言： 1：光是忙碌是不够的。问题是： 我们到底在忙什么。 2：知道计划何时开始，就开始列 进度，但不要让做计划的时间 取代可以执行的时间。 3：不要浪费时间做“垃圾工作， 去做那些会增加你生产力的工 作。 4：当你做小事情的时候，你必须 想”大事情“，以便让所有的 小事情都能朝着真确的方向前 进。 5：今天要追求的成功，和是否拥 有能够开花结果的知识以及它 能多快开花结果成正比。 6：现在的公司需要很多好点子 才能应对各种改变。 7：如果你改变不了科技，就永 远不可能让科技变成你的帮手。 8：高绩效者会集中心力解决问 题，而不会集中心力与责怪问 题的发生。 9：在他人所
4、轻蔑的事获得成功， 是了不起的事 10：让每一分钟上紧发条，然后 适时放松，让工作游刃有余， 事业耀眼也能兼顾生活。 02/80定律 ： 意大利 经济学 家 柏瑞图提出 “重要的少数与琐碎 的多数”：一切工作 的效率的前 80%来源于 工作者时间和精力的 前 20%。 即在日常生活中，一定 有 20%的事情足以 决定你 80%的成就，所以应该先辨 别什么是最可能见成效的 20%的事情。一旦辨别清楚 了，就用 80%的时间做好这 些最重要的事情，再用剩下 的 20%的时间做其他事情 轻 松 ， 高 效 地 管 理 ， 应 当 遵 循 ： 分 级 管 理 ， 不 要 乱 插 手 。 多 思 考 多
5、 观 察 ， 少 说 话 少 动 手 。 大 事 聪 明 ， 小 事 糊 涂 。 要 心 胸 开 阔 ， 不 要 小 鸡 肚 肠 。 要 谨 慎 行 事 ， 不 可 为 所 欲 为 。 不 要 做 一 个 吹 毛 求 疵 的 完 美 者 。 结言 实际上，舍弃其具体手段不论，”懒人哲 学“的目标与”勤奋哲学“的归宿并无本 质差异，二者都在追求更高效、更精彩的 生活。就此而言。懒人哲学不过是给传统 意义上的勤奋换了一套新时而已。在这看 来十分新奇的视觉形象背后，存活的还是 那个勤奋。追求高质量生活的现代人。这 样的人，才是 21实际最为珍贵的人才，才 是上帝的新宠！ 作为管理者，是不是也要考虑做个聪明的” 懒人“呢？ 在这样一个忙乱纷杂的世界上，不凡试着 做一个成功的“懒人”，放慢脚步，减少 无谓的精力浪费，摒弃低效，获得最大的 成功 古人云：宁静致远，虚怀若谷。我想，无 论是企业的管理者，还是我们大学生，要 摆脱繁琐的事务，才能站得高，看得远。 把效率与懒惰统一 ： 早晨，强迫自己躺在床上消 磨几分钟。 利用最有效的时间解决棘手 的工作或从事创造性思考。 在低效率时间范围内，集中 精力做琐碎的事，如：整理 衣物、翻阅报纸 制订计划（让你的大脑不要 承受那么多琐碎的事情） 人力 0801 符彩云
以懒惰实现高效的智慧
