服装公司销售工作总结

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1、服装公司销售工作总结 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我收集整理的服装公司销售工作总结,欢迎大家共享。服装公司销售工作总结 在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力帮助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业,任劳任怨，截止20xx年12月4日，xx年完成销售额13元，起额完成全年销售任务的6%,货款回笼率为,销售单价比去年下降了1,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总

2、结如下： 一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作。作为一名销售经理，自己的岗位职责是： 1、想方设法完成区域销售任务并刚好催回货款。2、努力完成销售管理方法中的各项要求。 3、负责严格执行产品的出库手续。 、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导。 5、严格遵守公司制定的各项规章制度。6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感。 、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定

3、营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。 二、明确客户需求，主动主动,力求保质保量按时供货。 工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地，一方面主动了解客户的意图及须要达到的标准、要求,力争及早打算，在客户要求的期限内供货，另一方面要主动和客户沟通刚好了解客户还款实力，考虑并补充完善。例如: 1、

4、今年九月份，河南省润封基防腐防水有限公司在北京安定镇垃圾处理厂污水池须要1H防腐涂料,当时奥运会禁运刚刚结束，生产线还在石家庄没回迁,由于工期急对方要料急迫，自已在九月初就刚好和生产线刚好沟通,这样既节约了时间，又使生产线支配了进货，在生产线努力协作下，很刚好给客户供了货，受到了客户的好评。 2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料，自己了解具体状况后刚好汇报领导并尽快寄去有关资料，自己深知，这是个有潜力的大客户,多次前去和客户进行沟通，虽然因为限产公司不能供货耽搁了良机,但是通过和客户的交往，为产品以后的销售奠定了坚决的基础。三、正确对待客户投诉并刚好、妥当解决。 销售是一种长期

5、按部就班的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格根据公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应刚好汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足。比如:有客户投诉1涂料白色差别太大,自己刚好反馈给技术部,技术部做出变更配方解决问题的承诺。四、仔细学习我厂产品及相关产品学问，依据客户需求确定可代理的产品品种。熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品

6、学问的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能驾驭用途、价格和施工要求。五、涂料产品市场分析。 涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下： (一)市场需求分析 涂料应用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己干脆威逼到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加3%，销售经理的日子并不好过。可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障,假如上三版市场，资金得到充分的支持，

7、还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。（二）竞争对手及价格分析 这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售。另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低,如大连振邗氟碳漆销售价格仅为元公斤、此类企业基本占据了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货,石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司91的市场份额,北京通县紫禁城牌涂料日趋强大，许多钢构厂都用他们的涂料，尤其是环氧复锌涂料。 六、明年工作设想。总结一

8、年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，20xx年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： (一）依据20x年区域销售状况和市场改变,自己安排将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作，选择几个用量较大且经济条件好的如：绿创环保、华龙实业、华企光科贸等做为重点。二是发展好新的大客户比如金九鼎钢构、河北荣盛集团等，三是在某些区域采纳代理的形式，让利给代理商以绽开销售工作,比如上海某贸易公司。(二)首先要主动追要往年的欠款,并想方法将欠款刚好收回，刚好向领导汇报，取得公司的支持。(三）自己安排更

9、加主动搜集市场信息并刚好联系,力争参与招标形成规模销售。 (四)为主动协作代理销售,自己安排在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途，以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五）自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。(六）为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理方法的几点建议。 (一）销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 （二）应在公司、销售

10、经理共同协商并感到满足的前提下仔细修订规范统一的销售管理方法,使其适应范围广且因地制宜，每年依据市场改变只需调整出厂价格。 (三)应在状况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，采纳定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司12天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有足够的时间进行销售策划。 (四）考虑销售经理实际状况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费,减免补偿因公司产品质量等缘由销售经理产生的费用和损失。 （五）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,1年领导应仔细考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合

11、乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热忱。服装公司销售工作总结2 0x年已经结束，新的一年工作起先了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经验以下总结,以便于更好地面对新一年的工作:总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不行替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素养的服装导购员，除了熟识商品之外,也应当具有足够的耐性，并且能够驾驭一些好的服装销售技巧。 第一，服装导购员除了能够将服装很好地呈现给客户，并且还有向客户适当举荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感爱好的更多服装。针对这一点工作，我总结如下： 1，举荐服装时候要有信念，

12、大方、坦诚地向顾客举荐服装，导购员就应当具备十足的耐性、细心，让客户对自己产生信任感。2,为顾客举荐适合于顾客体型、品尝的服饰，为客户在选择服装时候出谋划策，提示相关细微环节,帮助客户选择。 3,结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。 4,协作服饰特点进行举荐。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应当适当向顾客说。 5,谈话中留意技巧。向顾客举荐服装时候，语气应当有礼貌、在充分听取顾客看法的基础上,再向顾客举荐。 6,视察、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客举荐服装。 其次，必需留意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的驾驭

13、。服装销售涉及方方面面学问,要对服装的功能,质量，价格,时令,面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节:、注意思索。了解顾客购买服装的穿着场合,购买服装的目的与想法，帮助顾客选择相应服饰，促进销售胜利。 2、言辞简洁，字句达意。与顾客沟通当中，言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话,应当试图以通俗语言向顾客讲解。 、详细表现。要依据实际状况，见机行事地举荐服装，必要状况下,不去打搅顾客，让顾客自行选择,当顾客询问时候耐性倾听、细心讲解。 以上就是我做服装导购员这一年的工作总结,在新的一年里,我将接着努力工作,不断学习,吸取工作阅历,不断改进自己的工作

14、方法,为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。服装公司销售工作总结 时间如流水,不知不觉20x年过去一大半,在这段时间里有苦也有甜,虽然辛苦但是也很兴奋学到了许多的东西，现将这半年的工作进行总结。 一、工作方面 1、做好基本资料的整理，刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息；2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品；、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，刚好将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求刚好支配； 、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新

15、动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有须要。 二、工作中存在的问题 、货期协调实力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都希望降低产品质量

16、问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。 举两个案例：邦威（盛丰)H710136单撞钉，因为底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉000粒；邦威(圣隆)H0100单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题，一个工字扣同时出现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。 这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的看法表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问

17、题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种无趣的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的，假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意找寻并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。 三、自我剖析在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还须要进一步去调整和变更。在惊慌的工作中会常常产生急躁的心理

18、状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。 心理学说明导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还须要从自己的生活习惯和工作方法做起，因为工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都

19、要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有我们。服装公司销售工作总结4 上半年我们迎来了丰收，在6月份的大型特卖活动取得了圆满胜利，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气，很傲慢也很荣幸有这么个团队。 在过去的半年里客诉也时有发生,如前几天发生的衣服客诉事务,虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提示顾客细致检查货品,尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静、理解，将事情解决在萌芽中,这也是我们须要改进的。 特别荣幸本人能代表我们营运二部参与公司实行的三字经演讲竞赛。在此活动中我学习到了许多,也发觉

20、人的潜能是无限的，只要你肯努力,肯付出肯定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成果。 更值得兴奋的是我专柜被评为地区上半年业绩年增长率最高的一家店，是荣誉,是对我们工作的一个确定。在兴奋和兴奋之余我感受最深的是压力，我专柜将重点放在以下几个方面： A:主动协作商场促销活动，提高销售业绩。 B：足够的货品，争取做好货品的供应,以满意顾客的需求。 C：提高服务质量，专心服务，尽量削减客诉的发生，保持品牌形象。D：完善顾客资料,重点培育新的顾客群,完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客。针对老顾客要付出更多的耐性和细心，并让其带新的顾客进行消费。 E：

21、提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业学问培训,曾强自身素养并提升个人销售业绩。 我信任在今后的工作中，我会接着不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我信任只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己全部的精力和实力都用在工作上，我信任自己肯定能做好！服装公司销售工作总结5 自从进入公司，不知不觉中，一个月的时间一晃就过去了，在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一窍不通的新人起先渐渐的熟识，完成了角色转换，同时也起先渐渐的融入到了这一个集体,渐渐的起先适应。以下就是这个月的工作心得体会。进入一个新的行业,每个人都要熟

22、识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的许多许多，货品的学问,衣服的搭配，还要去了解顾客的须要，满意顾客的须要等等。而同事之间更重要的是团队精神,信任别人，信任团队的力气，销售不是一个人的事，而是整个店，整个公司的事。然后可再发挥自身的优势：不断总结和改进，提高素养。 在这一个月的时间里有失败，也有胜利，欣慰的是自身产品学问和实力有了略微的提高,但还是远远不够用于销售中去，也没有达到自己志向中的目标。一起先的确对店员没有很大的感觉,特殊是最初几天，许多许多的不习惯，以为自己要很长的适应过程，也担忧自己根本就无法胜任这份工作。 因为店员并不是我心目

23、中长期的工作方式,但意识的假如我接触了这个工作，我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发觉作为一名店员也是特殊锻练人的。它须要的是员工的应变实力,员工的产品学问甚至其他学问,员工的服务看法等等,些都将影响销售，而店员的形象也代表着公司形象,店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。 在工作中，我也学习、体验了一些销售策略，现共享如下： 我把进店的客人分为两种：第一种客人，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开宗明义或直奔主题索取自己喜爱的衣物,或者是半明确型的客人，是想买上一条裙子,但是详细要买什么样子的裙子，还没有明确。其次种客人,闲逛型的客人：现在的商场

24、里有太多消磨时间闲逛型的客人，她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不肯定是说不会购物，遇到她喜爱的货品时,下手也是坚决果断。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分，同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不同的。闲逛型的客人进店后，须要空间和时间来观赏我们细心设计的美丽陈设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待，80的时候你得到的回答是:我随意看看。明显这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去视察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去观赏我们的货品

25、和陈设,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。 我今后的努力方向:一、落实岗位职责，仔细履行本职工作。 想方设法完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；主动广泛收集市场信息并刚好整理上报;严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;完成其它工作。 二、明确任务，主动主动 主动了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要主动考虑并补充完善。 三、经营和谐的伙伴关系,提高团队精神和力气 由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,仔细考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热忱。同时安排仔细学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综

26、合素养。 感谢公司赐予我机会与信任,我肯定会主动主动,从满热忱。用更加主动的心态去工作。服装公司销售工作总结6 时间飞逝,转瞬间又是一个年头,回首去年年这一个年头,可以跟自己略微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。 去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭，还是在自己喜爱的营运部门工作，虽然不是新毕业的高校生，毅然还是有种新奇和忐忑，因为终归是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心,起先了这一年的生活。今日回首一年来的风风雨雨,有惊慌，有感慨,更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。 第一关：面对问题要冷静而不应当急躁，先要分析缘由，再提出解决方案 在

27、刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后，前面的架子已经空了很多却无人补货，而店长此时不在店里,其他的人都在闲聊。我(表情有点不兴奋）就比较焦急,干脆叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告知我首先要冷静分析导致没有补货的缘由是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,假如店长不在,没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种状况就没有发生了。其次关：学会了与人

28、沟通我是一个北方人，在以前说话比较干脆,经常只把自己的想法表达出来而忽视了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简洁的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选,依据性格选择你要沟通的地点和时间。最终选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。 第三关：授之以渔，而非授之以鱼 在8月份起先有陈设小组陈设后,我始终埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应当要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去

29、让他做一些事情,让他担当起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习安排以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习安排和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。第四关:宏观把握问题的实力最终要说的是，通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些全部的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,肯定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下，如何来做,什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果，假如错误，该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。 最终希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够

30、跟同事们共同努力加油!服装公司销售工作总结7 现在做服装销售,特殊是女装，竞争激烈，不管你什么档次的服装,这行业都是感觉入门槛低，但是倒闭起来也快，曾经我留意到做服装的一些阅历之谈写的这几句话，人无我有,人有我优,人优我变，人变我快简洁的十六个字充分概括了服装的一个销售策略和方法，三分货，七分卖,每个环节都是显示的那么重要。 人无我有,这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上，考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判实力，这个需结合你开店的地理位置和环境，消费层次确定,你拿货的眼光确定了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,

31、在货上面就可以抢的先机，就有了竞争的优势,在注意自己的销售阅历总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要人有我优,这句话的理解是在服装销售的过程中，出现和你竞争对手出现了同样的款和同样的货的时候，你就须要在你的经营策略上实行主动,不能变为被动，价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中，衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候，我们销售衣服的时候必需以我为主，衣服相同，但是销售人的不同可以去变更你的被动局面，想方法在销售环境和氛围去创建一个优化的环境,从你的服务,售后，沟通，销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,专心去沟通,让顾客感觉你的店的实在，客人买的舒心，也就对你的店产生好的效应

32、，在竞争中利于不败之地,这个，做好了的话。有时候感觉别人家的衣服便宜,但顾客还是专心的去买和专心的去帮衬你的生意 人优我变,同样，在你进行一个良好的氛围进行销售的同时，或许你的对手也在力求着变更和优化,这个时候,你必需在变字上下好功夫,变的方式和方法有许多,比如在你的服装款式和风格,销售策略的重新调整。 人变我快，这点说明在服装经营上面对待所面临的问题要坚决，快速,包括你的衣服,在货的流通与销售上要驾驭快的原则，特殊是女装,店的服装要出的快,换版快，这样,就会更加赢的顾客的进店率。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页