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1、提高安全生产管理水平的意见和建议随着改革开放和经济的高速发展，安全生产越来越受到重视。加强领导，采 取有力措施，预防和遏制各类事故发生，减少人民群众生命安全和财产损失，促 进经济发展，维护社会稳定。安全生产是各级管理者的头等大事，是政治、是大局、是责任。作为机 修公司主要领导，安全工作是毫不容辞使命，必须树立“安全第一，预防为主” 思想。把集团公司“安全第一，环保优先，综合治理”方针贯彻到生产的始终，带 头执行各项规章制度，不违章指挥，不违反劳动纪律，进到一名管理者的责任。一、分析员工的不安全心理，提高员工的安全意识1. 人的不安全行为是造成事故发生的主要原因。分析几年来我们身边所 发生一些事
2、故，有哪起事故不是人为因素造成的呢？人的行为是受意识支配的， 意识又是人的心理反应。因此，事故与人的心理意识和行为有着密切的关系，也 就是说，人有什么样的心理都会在行动中体现。如果每个人都以正常的心理，在 主观意识和思想上重视安全，熟悉本岗位的操作技能，明确本岗位的安全生产责 任和事故危害，遵守各项规章制度和“六条禁令”，坚持日常的风险识别和评估， 就能有效地控制、减少、甚至是杜绝事故的发生。2. 人的不安全心理状态是事故发生主要原因之一。侥幸心理。侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因。有这种心态的人， 不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，也不是技术水平的，大多数是“明知故 犯”。在他们看来，
3、“违章不一定出事，出事不一定伤人”。在现场作业中，我们 经常会碰到不使用专用工具，就近随意取物代替，该办理工作许可证而不办，觉 得麻烦，就不用办理了等。抱着这种心理意识工作的，危险性很大。麻痹大意是 造成违章和事故的主要心理因素之一。这种人，在行为上多表现为操作时不认真， 马马虎虎，大大咧咧，明知安全工作的重要，但时间久了，安全就只挂在嘴边， 而心里却放松了警惕，觉得无所谓。惰性心理。很多人在工作中总想省点事，偷点懒，为了贪图安逸，而忽 视了安全。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见，唯恐让自己去处理，现场 检查不认真，纯粹是“走过场”，这种现象在我们身边最为常见。逞能心理和从众心理。有些人为了显示自己的能耐，往往会头脑发热， 不遵守客观规律，不讲科学态度，干一些愚蠢和冒险的事。还有一些人，看见别 人违章作业，或者看见别人那样做，明知不对，自己偏要照着做。例如，在防爆 区打手机，劳保护具穿戴不齐全，随意穿行工作区域等，这种心理是形成习惯性 违章的主要原因之一。情绪波动，思想不集中。这种人往往受到社会、家庭、人为等方面因素
提高安全生产管理水平的意见和建议
