IP公共广播系统项目招商计划书_参考范文

上传人:陈****2 文档编号:199895522 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:164 大小:140.42KB
收藏 版权申诉 举报 下载
IP公共广播系统项目招商计划书_参考范文_第1页
第1页 / 共164页
IP公共广播系统项目招商计划书_参考范文_第2页
第2页 / 共164页
IP公共广播系统项目招商计划书_参考范文_第3页
第3页 / 共164页
资源描述:

《IP公共广播系统项目招商计划书_参考范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IP公共广播系统项目招商计划书_参考范文(164页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/IP公共广播系统项目招商计划书IP公共广播系统项目招商计划书xx有限责任公司目录第一章 总论10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设背景10四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表12七、 主要结论及建议13第二章 行业分析和市场营销14一、 通信设备行业发展趋势14二、 专网通信行业总体发展情况16三、 市场营销的含义17四、 中国通信设备行业发展趋势的机会和挑战23五、 营销调研的方法24六、 工业通信设备产业链27七、 中国通信设备行业主要类别及市场规模28八、 客户关系管理内涵与目标29九、 工业互联

2、网行业发展趋势30十、 市场需求测量31十一、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念34十二、 顾客忠诚36第三章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施41第四章 公司治理44一、 股东大会决议44二、 公司治理的主体45三、 证券市场与控制权配置46四、 股东权利及股东(大)会形式55五、 公司治理与内部控制的融合60六、 公司治理与公司管理的关系63第五章 人力资源66一、 制订绩效改善计划的程序66二、 绩效管理的职责划分67三、 企业培训制度的基本结构70四、 技能与能力薪酬体系设计71五、 人力资源配置的基本原理74六、 绩效目标设置的原则78七、 企业劳动定员基本

3、原则80第六章 企业文化管理84一、 企业文化是企业生命的基因84二、 企业核心能力与竞争优势87三、 企业伦理道德建设的原则与内容88四、 企业文化的完善与创新94五、 企业文化管理与制度管理的关系96六、 企业家精神与企业文化100七、 造就企业楷模104八、 培养名牌员工107九、 企业先进文化的体现者113第七章 经营战略分析119一、 企业技术创新战略的目标与任务119二、 总成本领先战略的优点、缺点与适用条件121三、 战略目标制定和选择的基本要求123四、 差异化战略的适用条件126五、 企业经营战略的特征127六、 市场营销战略的概念、地位和实质130第八章 财务管理分析132

4、一、 对外投资的目的与意义132二、 存货管理决策133三、 决策与控制135四、 计划与预算135五、 财务可行性评价指标的类型137六、 对外投资的影响因素研究138七、 营运资金管理策略的类型及评价141第九章 项目经济效益评价144一、 经济评价财务测算144营业收入、税金及附加和增值税估算表144综合总成本费用估算表145利润及利润分配表147二、 项目盈利能力分析148项目投资现金流量表149三、 财务生存能力分析151四、 偿债能力分析151借款还本付息计划表152五、 经济评价结论153第十章 投资估算154一、 建设投资估算154建设投资估算表155二、 建设期利息155建设

5、期利息估算表156三、 流动资金157流动资金估算表157四、 项目总投资158总投资及构成一览表158五、 资金筹措与投资计划159项目投资计划与资金筹措一览表159第十一章 项目综合评价说明161报告说明通信设备是指用于工控环境的有线通讯设备和无线通讯设备。通信设备产品涵盖从电讯讯号处理、传输、交换、接收的所有环节,当中以产品性能区分可划为三个专业领域,分别为核心网设备、网络覆盖设备和终端用户设备。其中,核心网设备是承担通信数据交换和业务控制功能,表现形式为交换机,华为和中兴为主要生产企业;网络覆盖设备是承担信号接收传播的功能,表现形式为基站、光网络交换机;终端用户设备则是最终用户产品移动

6、通信、指在无线互联网、无线电、移动电视、卫星通信等领域的信道两端,用于收发信号的通信设备,在固定通信网络中主要包括光纤接入终端、xDSL接入终端、IPTV机顶盒等,在移动通信网络中主要涵盖:手机、平板电脑等。在此,将核心网设备和网络覆盖设备,归纳为通信系统设备,将终端用户设备划分为通信终端设备。目前近年来,我国的通信设备制造业,市场规模在不断增长,在2021年市场规模为41636亿元,同比增长48%。在这之中,通信终端设备占据了我国绝大多数的市场份额,约占我国的636%左右,2021通信终端设备市场份额约有265万亿,通信系统设备市场份额约为151万亿。通信设备行业的市场规模极大,但是从产业链

7、角度来看,通信设备制造业处于整个产业链的上游,而整个产业链表现两头大,中间小的局面,即上游制造业,和终端消费者数量极多,与之相反中游运营商基本处于寡头垄断的局面,使得制造业的发展极易受到中游影响。从渠道分配的角度来看在我国,运营商的业务在我国通信设备市场中,占据了55%的市场份额,而消费者占据了31%,政府和企业的业务相对来说较少,只占有31%。运营商对于我国的通信设备供应商来说,意义重大。起步阶段20世纪90年代,我国尚未建立完整的网络通信技术自主研发体系,网络通信设备的研发及生产以国外大型通信设备公司为主。随着经济全球化程度的不断加深,欧美发达国家将产业重心转移到品牌及设计领域,而将制造逐

8、步转移到具有劳动红利的中国台湾、中国大陆和韩国等国家和地区。台资企业明泰科技、智邦科技及部分大陆网络通信设备制造商开始承接欧美发达国家产业转移的生产业务,我国网络通信设备行业开始积累生产管理经验、管理人才及技术储备,行业正式起步发展。21世纪初,全面发展阶段进入21世纪以后,随着信息化时代的来临,国家对网络通信基础设施建设的重视程度不断提升,以华为、中兴为代表的中国通信企业依靠国家的政策支持、持续的高额研发投入、全球化的市场布局,在全球通信设备市场已经从追赶者逐渐变成了行业领跑者。同时,国内通信设备厂商积极利用资本市场,进行产业整合,壮大自身实力,以星网锐捷、烽火通信等为代表的国内网络通信设备

9、厂商,在市场营销及品牌推广方面于全球网络通信设备市场上均有较好的表现,逐步发展为行业内知名品牌商。2014年至今,快速发展阶段近年来,随着云计算、物联网、视频应用、社交网络、网络直播等业务类型的发展,网络数据流量增长迅猛,激增的流量使骨干网和接入网对网络通信设备的需求也不断提高。尤其是2015年,国家产业政策层面鼓励与支持互联网+、宽带中国等,使得各产业出现新一轮信息化建设浪潮。另一方面,随着国家对信息安全问题越来越重视,我国已有部分政府、金融、电信、能源等重点领域及企业开始重新选择软硬件合作伙伴,以保障国内重点领域的信息安全。同时,随着平安中国、智慧城市等项目的规划,安防视频监控安装规模和辐

10、射区域越来越大,对网络监控交换机的需求也随之增长。在多方面利好因素的影响下,我国网络通信设备企业实现了快速发展,未来发展趋势持续向好。随着国内品牌厂商的崛起,OEM/ODM模式的国内网络通信设备制造商纷纷开始将事业重心转向国内,逐步摆脱对国外单一客户的依赖,实现国内外市场均衡发展,提升抗风险能力。根据谨慎财务估算,项目总投资1769.58万元,其中:建设投资1147.11万元,占项目总投资的64.82%;建设期利息29.39万元,占项目总投资的1.66%;流动资金593.08万元,占项目总投资的33.52%。项目正常运营每年营业收入5300.00万元,综合总成本费用4142.33万元,净利润8

11、49.26万元,财务内部收益率37.92%,财务净现值1757.55万元,全部投资回收期4.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 总论一、 项目名称及项目单位项目名称:IP公共广播系统项目项目单位:xx有限责任

12、公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景通信设备,英文简称ICD,全称IndustrialCommunicationDevice。有线通讯设备主要介绍解决工业现场的串口通讯、专业总线型的通讯、工业以太网的通讯以及各种通讯协议之间的转换设备。无线通讯设备主要是无线AP、无线网桥、无线网卡、无线避雷器、天线等设备。积极推进网络强国和数字中国建设,5G和千兆光网等新型信息基础设施建设覆盖和应用普及全面加速,为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供有力支撑,行业发展质量和增长水平进一步提升,实现十四五良好开局。近年来,我国通信

13、行业收入呈直线增长趋势,2021年我国通信行业收入增长至5830251亿元,预计2022年我国通信行业收入将突破60000亿元。随着通信业的快速发展,我国通信设备市场的销售总收益稳定增长,2021年我国通信设备行业市场销售收益为45091亿元,预计2022年我国通信设备行业市场销售收益将于达到48659亿元。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xx有限责任公司将项目的建设周期确定为24个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1769.58万元,其中:建设投资1147.11万元,占项目总投资的64.82

14、%;建设期利息29.39万元,占项目总投资的1.66%;流动资金593.08万元,占项目总投资的33.52%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1147.11万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用747.66万元,工程建设其他费用378.58万元,预备费20.87万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入5300.00万元,综合总成本费用4142.33万元,纳税总额519.49万元,净利润849.26万元,财务内部收益率37.92%,财务净现值1757.55万元,全部投资回收期4.81年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指

15、标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1769.581.1建设投资万元1147.111.1.1工程费用万元747.661.1.2其他费用万元378.581.1.3预备费万元20.871.2建设期利息万元29.391.3流动资金万元593.082资金筹措万元1769.582.1自筹资金万元1169.932.2银行贷款万元599.653营业收入万元5300.00正常运营年份4总成本费用万元4142.335利润总额万元1132.346净利润万元849.267所得税万元283.088增值税万元211.089税金及附加万元25.3310纳税总额万元519.4911盈亏平衡点万元1476.28产值12回

16、收期年4.8113内部收益率37.92%所得税后14财务净现值万元1757.55所得税后七、 主要结论及建议经分析,项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业分析和市场营销一、 通信设备行业发展趋势(一)通信设备

17、行业数字化专网通信技术从模拟向数字技术升级是行业技术发展的主要趋势。数字技术在语音质量、通信安全、业务功能丰富性等诸多方面相比模拟技术有明显的优势。随着专网通信终端的应用场景不断延伸,用户需求也不断提升,行业的中高端客户将越来越倾向于使用数字产品。专网通信技术的数字化进程加快了数字对讲终端所具有的语音、图像和数据的综合信息传输的能力提升,配合定制的应用软件可以极大提高工作效率。(二)通信设备行业智能化专网通信行业与互联网、工业等产业领域一样都面临大数据带来的挑战,各个行业的数据量、数据产生方式、数据产生规模,以及数据的用途都与过去存在差异。比如通信行业现在所产生的应用数据、终端数据和网络管理数

18、据,都呈现出指数级的增加。当数据量较大时,很难采用精确模型、数学表述的方式,需要采用机器学习的算法,自我学习,从海量数据里面洞察价值知识,形成决策。AI人工智能有利于数据的高效管理,并形成数据模型,从中抽取有效信息,然后形成价值决策。因此,随着人工智能的不断进步,为专网通信行业的发展带来了更大想象空间。(三)通信设备行业多维感知的深度融合伴随着人脸识别技术、图像处理技术等一系列人工智能技术的普及,视频监控已广泛应用在目前的社会生活当中,并成为了主流的安全防范方式,但音频在社会安全防范作业中的渗透率仍较低,导致在安全防范时往往通过单一的视频数据维度进行检索和查看,存在一定的信息缺失。多维感知的深

19、度融合是运用新一代信息技术撷取声音、图像、环境等多次元数据之间的关系,并构建多维关系图谱,是未来安全防范领域发展的主要趋势。音频监控将通过对声音的拾取和分析对异常现象进行提前预警,而这种异常现象很难被视频监控所捕捉。在公路场景中,音频监控可通过对声源方向和距离准确判断违章鸣笛车辆的位置,从而联动视频监控对车辆信息进行抓拍。在工业场景中,音频监控可通过对机器运行时零部件发出的声音进行标签,识别与正常值不符的机器零件,从而提前预警,防止机器出现大型故障。多维感知的深度融合将有效提高我国安全防范技术的水平,降低危险事件的发生频率,提升生产效率。二、 专网通信行业总体发展情况专网通信是指在单位内部,为

20、满足其进行组织管理、安全生产、调度指挥等需要所建设的通信网络,是我国移动通信重要的组成部分之一。专网通信在集群调度、应急通信、即时通信等方面有着独特优势,已广泛应用于国民经济各个领域,并成为国家安全、公安警察、交通管理、石油化工、建筑施工、机械制造、物业保安等部门重要的无线通信装备,在国民经济中占有重要地位。根据数据,2018年全球专网市场规模为1,273亿元,过去四年均保持8%以上的增速。2019年全球专网市场规模为1,436亿元,同比增长率达1280%,预测2020年全球专网通信市场规模为1,616亿元。随着全球经济和社会的发展,各类经贸、体育、展览、文化等大型活动开展越来越密集,这些大型

21、活动的有效组织及安全保障都需要使用专网通信终端进行指挥调度,从而带动专网通信市场的发展。专网无线通信行业正处于高速发展阶段,下游需求十分旺盛,行业市场空间广阔。物联网、智慧城市的兴起将催生出专网通信的新需求以及新商业模式,全球的专网市场规模将得到进一步的提升。根据估计,2020年我国专网通信市场规模为344亿元,同比增长1391%,2021年中国专网通信行业市场规模约387亿元,保持平稳增长。专用通信设备的应用场景多为指挥调度,且下游客户多为政府或者公共安全及公用事业领域,行业特性决定其具有较高的技术、品牌、资金、资质以及销售渠道壁垒,如军用专用通信设备有加密、抗干扰等技术上的要求,轨道运输的

22、通信设备需要适用于交通轨道运营和通信体制等。随着国家相关政策的调整和市场的开放,人们更关注自身安全、工作效率和生活质量的提高,专网通信终端以其灵活、方便、快捷的信息沟通优势,在建筑工地、小区物业、酒店管理、交通运输及商场、工厂等领域使用越来越广泛,社会对专网通信终端的需求不断增长。我国商用和民用无线通信主要为工商业客户如物业保安、服务业、建筑施工、物流、制造业等,用于团队成员间的联络和指挥调度,以提高沟通效率和提高处理突发事件的快速反应能力,同时提升管理效率和降低运营成本。三、 市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯

23、洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007年AMA

24、公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2)“交换”是

25、市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为

26、满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人

27、口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参

28、加消费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如速度、安全、方便、舒适、节约等)进行综合评价,以决定哪一种产品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自

29、行车高许多。若购买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交易,如甲支付800元给商店而得到一台微波炉;二是非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。为使企

30、业获得较之交易营销所得到的更多,就需要关系营销。关系营销是营销者与有价值的顾客、分销商、零售商、供应商以及广告代理、科研机构等建立、保持并加强长期的合作关系,通过互利交换及共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方式。与顾客建立长期合作关系是关系营销的核心内容。同各方保持良好的关系要靠长期承诺和提供优质产品、良好服务和公平价格,以及加强经济、技术和社会各方面联系来实现。关系营销可以节约交易的时间和成本,其营销宗旨从追求每一次交易利润最大化转向与顾客和其他关联方共同长期利益最大化,即实现“双赢”或“多赢”。企业建立起这种以战略结盟为特征的高效营销网络,也就使竞争模式由原来单个公司之间的竞争,转变为

31、整个网络团队之间的竞争。6、市场营销与市场营销者在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就将前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。换句话说,所谓市场营销者,是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人。市场营销者可以是卖方,也可以是买方。当买卖双方都表现积极时,我们就把双方都称为市场营销者,并将这种情况称为相互市场营销。四、 中国通信设备行业发展趋势的机会和挑战近年来,中国通信设备行业发展迅速,设备质量不断提高,技术不断创新。随着5G技术的推广,中国通信设备行业正处于快速发展的良好机会之中。一方面,5G技术的推广将推动中国通信设备行业朝着高端市场发展。通过

32、技术创新,增强中国通信设备行业的研发、生产、营销能力,提高设备质量,推动中国通信设备行业走向世界最前沿。同时,5G技术的推广也将为中国通信设备行业开辟新的市场,为中国通信设备提供更多的应用场景。另一方面,5G技术的推广也将带来一些挑战。首先,随着技术的不断发展,竞争也将越来越激烈,许多企业将面临更大的技术挑战。此外,中国通信设备行业也面临着来自外部环境的不确定性挑战,包括政策变化、市场变化等。中国通信设备行业发展前景仍然非常乐观,但也存在一些挑战。因此,中国通信设备行业的企业应该加强技术创新,抓住机遇,应对挑战,把握市场趋势,以有效控制投资风险,抓住机遇,发展壮大。扩大5G技术应用范围,充分发

33、挥5G技术给中国通信设备行业带来的机遇,加强技术创新,优化研发生产流程,提升产品质量,以及加强外部环境的监管和管理,都是中国通信设备行业发展的重要步骤。深入推进5G技术应用,加快推进5G网络建设,完善行业标准,建立科学的质量管理体系,提升通信设备的可靠性,提高产品的竞争力,以及推动行业结构调整,增强行业的市场竞争力,都是中国通信设备行业发展的必要步骤。此外,中国通信设备行业还需要加强和美欧等发达国家的技术合作,积极引进先进技术,提升设备水平,实现自主创新,增强行业技术竞争力,以满足不断发展的市场需求。五、 营销调研的方法(一)确定调查对象调查对象的代表性直接影响调查资料的准确性。根据调研的目的

34、及人力、财力、时间情况,要适当地确定调查样本的多少和确定调查对象。1、普查和典型调查普查是对调查对象进行逐个调查,以取得全面、精确的资料,信息准确度高,但耗时长,人力、物力、财力花费大。典型调查是选择有代表性的样本进行调查,据以推论总,体。只要样本代表性强,调查方法得当,典型调查可以收到事半功倍的效果。2、抽样调查当调查对象多、区域广而人力、财力、时间又不允许进行普查时,依照同等可能性原则,在所调研对象的全部单位中抽取一部分作为样本,根据调查分析结果来推论全体。常用的抽样方法有:(1)纯随机抽样。完全不区别样本是从总体的哪一部分抽出,总体中的每个单位都有同等机会被抽取出来。如采用抽签法或乱数表

35、法。(2)机械抽样。遵照随机原则,将全部调查单位按照与研究标志无关的一个中立标志加以排列,严格按照一定的间隔机械地抽取调查样本。由于样本在总体中分配较均匀,样本代表性也较大。(3)类型抽样。实行科学分组与抽样原理相结合,先用与所研究现象有关的标志,把被研究总体划分为性质相近的各组,以减低各组内的标志变异度,然后在各组内用纯随机抽样或机械抽样的方法,按各组在总体中所占比重成比例地抽出样本。这种方法也叫类型比例抽样,样本代表性更大,可得到较纯随机抽样或机械抽样更精确的结果。(4)整群抽样。上述方法都是从总体中抽取个别单位,整群抽样则是整群地抽取样本,对这一群单位进行全面观察。其优点是比较容易组织,

36、缺点是样本分布不均匀,代表性较差。(5)判断抽样。由专家判断而决定所选的样本,也称立意抽样。(二)收集资料调查收集第一手资料的方法,主要有以下几种。1、固定样本连续调查用抽样方法,从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组,在一段时期内对其进行反复调查以取得资料。调查技巧可采用个别面谈、问卷调查、消费者日记或观察记录调查。固定样本连续调查能掌握事项的变化动态,分析发展趋势。但如持续时间长,被调查者会感到厌烦。所以,对一般问题的调查,往往采用一次性调查,其方法包括观察法、实验法和询问法。2、观察调查由调查人员到现场对调查对象的情况有目的、有针对性地观察记录,据以研究被调查者的行为和心理。这种调查多是

37、在被调查者不知不觉中进行的,除人员观察外,也可利用机械记录处理。如广告效果数据,国外多利用机械记录器来收集。直接观察所得的资料比较客观,实用性也较大。其局限性在于只能看到事态的现象,往往不能说明原因,更不能说明购买动机和意向。3、实验法在给定的条件下,通过实验对比,对营销环境与营销活动过程中某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。如通过一项推销方法在特定地区及时间的小规模实验,并用市场营销原理分析其是否值得大规模推行,即销售实验。4、询问调查按预先准备好的调查提纲或调查表,通过口头、电话或书面方式,向被调查者了解情况、收集资料。口头询问不仅能当面听取被调查者的意见,还可观察其反应,发现

38、新问题,能在较短时间内获得可靠的资料;缺点是花费时间和人力较多,调查结果还会受调查人员的询问技巧及主观因素影响。电话调查取得信息最快,回答率也较高,而且同城电话费用也较低;不足之处是被调查对象限于通电话者,对问题只能得到简单的回答,有时不易得到被调查者合作。通信调查一般是将所要收集的资料设计成问卷,其调查面宽,能深入城乡各地,被调查者也有充分时间考虑;主要缺点是回收率低、周期长,有时因误解问卷或不愿认真回答造成误差较大。六、 工业通信设备产业链工业互联网通信设备处于产业链中游,通过系统集成商部署与下游各行业。工业通信系统网络层包括通信设备、通信介质、通信协议等,其中通信设备是指实现数据接收和发

39、送的设备,包括工业级中继器、交换机、网关、串口服务器、无线路由等设备。通信设备上游构成包括芯片、光器件、插接件、PCB、其他电子元件和壳体等,经过贴片、组装、软件烧录、测试等环节完成产品制造,最后再与信息层和现场层的其他设备集成,以形成完整的工业互联网系统。工业互联网能够实现工业系统全方位深度融合,优化企业研发、生产、管理和服务模式,创造了全新的工业生态,实现企业降本增效、提质创新。2021年我国工业增加值同比增长191%,在工业自动化、智能化升级趋势的背景下,我国工业互联网市场规模20-22年3年复合增速达16%,已突破万亿元的市场规模。七、 中国通信设备行业主要类别及市场规模通信设备,英文

40、简称ICD,全称IndustrialCommunicationDevice。有线通讯设备主要介绍解决工业现场的串口通讯、专业总线型的通讯、工业以太网的通讯以及各种通讯协议之间的转换设备。无线通讯设备主要是无线AP、无线网桥、无线网卡、无线避雷器、天线等设备。积极推进网络强国和数字中国建设,5G和千兆光网等新型信息基础设施建设覆盖和应用普及全面加速,为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供有力支撑,行业发展质量和增长水平进一步提升,实现十四五良好开局。近年来,我国通信行业收入呈直线增长趋势,2021年我国通信行业收入增长至5830251亿元,预计2022年我国通信行业收入将突破60000亿元

41、。随着通信业的快速发展,我国通信设备市场的销售总收益稳定增长,2021年我国通信设备行业市场销售收益为45091亿元,预计2022年我国通信设备行业市场销售收益将于达到48659亿元。八、 客户关系管理内涵与目标1、客户关系管理内涵客户关系管理指企业在既定的资源和环境条件下为发现客户、获得客户、维系客户和提升客户价值而开展的所有活动。2、客户关系管理目标客户关系管理目标是在产品、管理与营销同质化的背景下运用客户关系管理实现客户关系差异,通过满足客户需求和帮助客户获利来留住客户,提升客户价值,使客户关系管理成为企业的核心竞争力。由于科学技术高度发达且快速普及,同类企业之间产品同质化日趋严重;由于

42、企业间在营销策略上相互模仿,同类产品的不同品牌之间在营销策略上也难以形成显著差异,造成客户转换成本低,转换行为就会经常发生。企业仅仅凭借良好的产品与服务以及同质化的营销策略并不能达到留住客户的目的。客户关系管理就是通过提高服务水准和质量信誉来提高客户的满意度与忠诚度,实现相互信任和愉快合作,在诸多无形之处建立差异以构筑竞争者难以逾越的屏障。客户关系管理理论的提出是市场营销与企业管理理论的重大变革。传统的市场营销理论将客户看作是销售的对象而非管理的对象,是企业外部的组织而非内部的成员;传统的企业管理仅仅局限于企业内部人、财、物的管理,并不包括对企业外部客户的管理。而客户关系管理理论将外部的客户视

43、同企业内部的成员,将“管理”对象从企业内部的人、财、物扩大到了外部的客户,要求客户关系管理人员要像了解企业内部的人、财、物资源一样了解客户资源,像管理企业内部的人、财、物资源一样管理客户资源。九、 工业互联网行业发展趋势工业互联网是通过网络将设备产线、工厂、供应链融合连接的技术。工业互联网由网络、平台、安全三要素构成,其中网络是通过网络基础设施,如工业交换机、工业网关、工业无线路由等,将企业各组织系统和生产单元之间建立互联的过程,是工业互联网的基础。目前工业互联网存在三种主流通信协议,按应用时间排序分别为现场总线、工业以太网、工业无线。目前,统一通信标准已成为公认的发展方向,工业以太网已成为现

44、场总线技术的重要替代,5G、WiFi6等技术成熟进一步推进了工业无线发展,有线+无线已是工业互联网发展的确定性趋势。未来,确定性网络、边缘计算、工业安全、智能终端等新技术将进一步推进工业互联网升级。十、 市场需求测量(一)不同层次的市场市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付能力,是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。购买途径决定购买者能否买到

45、所需产品。有效市场是指对某种产品感兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群体,构成该产品的合格的有效市场。企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场。(二)市场需求某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产品总量。对需求的概念,可从八个方面考察。(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范

46、围。(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值来表述。(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、目标市场或某一细分市场的顾客群。(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内的需求。企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求。(6)时期。市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,测量的准确性就越差。(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响。(8)营销

47、努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度的弹性,不是一个固定的数值。因此,市场需求也称为市场需求函数。随着行业营销费用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般会随之增大,但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后,就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量。由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所以也会深刻地影响着市场潜量。在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的营销敏感度。受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场,如保健品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场

48、,如食盐市场。(三)企业需求企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比。此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不同的效率及弹性。(四)企业预测与企业潜量企业预测指企业销售预测,是与企业选定的营销计划和假定的营销环境相对应的销售额,即预期的企业销售水平。这里,销售预测不是为确定营销计划或营销努力水平提供基础,而是由营销计划所决定的,它是既定的营销费用计划产生的结果。与销售预测相关的还有两个概念:一个是销售定额,即公司为产品线、事业部和推销员确定的销售目标,是一种规范和激励销售队伍的管理手段,分配的销售定额之和,一般应略高于销售预测。

49、另一个是销售预算,主要是为当前采购、生产和现金流量做决策。销售预算一般略低于销售预测,以避免过高的风险。企业潜量即企业销售潜量,指公司的营销努力相对于竞争者不断增大时,企业需求所达到的极限。当公司的市场占有率为100%时,企业潜量也就是市场潜量,但这只是一种少见的极端情况。十一、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起,随着经济全球化、相关群体利益多元化、环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日益突出,要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益,即社会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了一系列新的观念,如人类观念、理智消费观念、生态准则观

50、念、绩效营销观念等。其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位营销观念或社会营销观念。全方位营销观念认为,所有事物都与营销相关,企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础,实施更加整体化、更具一致性的策略,以维护与增进顾客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销四个部分。其中,关系营销要求企业与重要团体一顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系,形成营销网络,以获得并保持长期的业绩和业务。整合营销要求通过设计营销活动并整合营销项

51、目,使为顾客创造、传播和传递价值的能力最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工,使之更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报,并更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。市场营销观念的中心是满足消费者的需求,进而实现企业的利润目标。但往往出现这样的现象,即在满足个人需求时,与社会公众的利益发生矛盾,企业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。市场营销观念虽也强调消费者的利益,不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目标,当两者发生冲突时,保障企业的利润要放在第一位。全方位营销观念则强调,要以实现消费者满意以及企

52、业内外经营者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的市场营销决策应同时考虑到:消费者的需求与愿望;消费者和社会的长远利益;企业及其营销伙伴的营销效益。树立并全面贯彻适应现代市场环境要求的新观念,包括营销观念和全方位营销观念,建立真正面向市场的企业,是企业成功经营的关键。十二、 顾客忠诚高度满意是达到顾客忠诚的重要条件。不过,在不同行业和不同的竞争环境下,顾客满意和顾客忠诚之间的关系会有差异。所有市场的共同点是,随着满意度的提高,忠诚度也在提高。但是,在高度竞争市场(如汽车和个人电脑市场),满意的顾客和完全满意的顾客之间的忠诚度有巨大差异;而在非竞争市场(如管制下的垄断市场本地电话市

53、场),无论顾客满意与否都保持高度忠诚。尽管在某些场合,顾客不满意并不妨碍顾客忠诚,但企业最终仍会为顾客的不满付出高昂代价。企业如果没有赢得高水平的顾客满意度,是难以留住顾客和得到顾客忠诚的。除了简单地吸引和保留住顾客,许多公司还希望不断提高其顾客占有率。他们的目标不再是赢得大量顾客的部分业务,而是争取现有顾客的全部业务。例如,通过成为顾客购买产品的独家供应商,或说服顾客购买更多的本公司产品,或向现有产品和服务的顾客交叉销售别的产品和服务,以获得所属产品类别中更大的顾客购买量。第三章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念

54、,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率

55、,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平

56、台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,

57、公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研

58、资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体

59、业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转

60、化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖

61、掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。二、 保障措施(一)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(二)着力推进简政放权进一步深化制度改革,规范审批行为,减少、简化、整合产业重大项目投资的前置审批及中介服务,降低企业的制度性交易成本;加强配套监管体系建设,强化事中事后

62、监管。进一步简化企业境外投资核准程序。运用大数据、云计算、物联网等信息化手段,提升部门服务管理效能。认真落实各项政策,积极解决企业在转型升级和调整疏解过程中遇到的困难与问题。(三)加强培训宣传鼓励高等院校开展相关研究,加强国际交流学习与沟通合作,提高专业技术和管理人员的专业素质。注重宣传引导,建立区域宣传示范基地,采取主题宣传周、电视、报纸、网络、手机客户端等多种方式,开展产业相关知识的普及宣传,营造良好的产业发展氛围。(四)加强协调和政策支持加强部门间协调配合,加大资源整合、兼并重组等政策支持,增加投入,鼓励和支持企业走出去,参与国际产业发展的投资合作。(五)优化创新金融环境落实国务院关于促

63、进创业投资持续健康发展的若干意见,做大新兴产业创投基金规模,强化对初创期、成长期高技术产业的融资支持。健全多层次资本市场,支持全国中小企业股权转让系统、机构间私募产品报价与服务系统建设发展,推动区域性股权市场建设。(六)加快推广应用步伐支持产业相关的企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室建设,推进成果产业化。选择产业重点领域推广应用,分步骤、分层次开展应用示范。鼓励有条件的地区和行业率先开展试点示范,形成一批可复制、可推广的经验、模式和案例加以提炼、总结,向全行业推广应用。第四章 公司治理一、 股东大会决议股东大会决议是指公司股东大会依职权对所议事项做出的决议。一般情况下,股东大会会议做出决议时,采取“资本多数决”原则,即由股东按照出资比例行使表决权。股东出席股东大会会议,所持每一股份有一表决权。但是,公司持有的本公司股份没有表决权。因此可以看出,我国股东大会投票的基本原则是一股一票原则,也称为股票平等原则,即股东原则上以其持有的股

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!