董事长年会发言稿范文精选3篇

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1、董事长年会发言稿范文（精选3篇） 在日常生活和工作中，我们总不得不须要用到发言稿，发言稿可以帮助发言者更好的表达。信任很多人会觉得发言稿很难写吧,下面是我为大家整理的董事长年会发言稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 董事长年会发言稿敬重的各位来宾、各位挚友，久经堂的全体家人们: 大家上午好! 值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢,感谢大家绚丽的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今日相聚于此，感谢全部关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持,久经堂才能够有今日的成果!在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问

2、候和新春的祝愿！ 2xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。 细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今日这些成果的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到,随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的变更,中国的健康产业已经迎来巨大商机,在激烈的市场竞争环境中，更

3、好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去折服,一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战,新的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。展望新的一年,我们满怀向往,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信念,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌! 最终,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康,合家华蜜，万事如意!给大家拜个早年!感谢大家！ 董

4、事长年会发言稿2各位来宾、各位同仁: 大家晚上好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞成果斐然的20x年，迎来充溢希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得一系列激昂人心的业绩,全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20x年的

5、成果已经成为历史,展望20XX年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰难，但与此同时，我们的队伍也更加壮大,将来我们的力气肯定会更强。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力,携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略确定方向，细微环节确定成败,20xx年我们将接着完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。 公司要持续发展,须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德,创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气,全

6、力以赴,共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思: 、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升X公司的产品整合实力，完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选购服务；另一方面要开展X产品的生产制造项目,供应更优质的产品,提升X产品的市场占有率。2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展,从而更好的推动X公司的发展历程。同时，公司将在 着力企业文化的建设，把XX公司的文化理念，与X公司的发展战略相结

7、合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业,供应就业机会,树立X公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。二、和衷共济，携手共赢。 一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神；一个发展的企业，总有一种主动进取的意志,X公司在 要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队,着重培育团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,也不能变更整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作,通过合适的组织形

8、态将每个人支配至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力，提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本,成事之基。 我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道，“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让,懂得爱惜集体

9、,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着胜利，而且许多有志之士为心中的幻想,付出许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上,责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向胜利。在这个世界上,有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2x，我期盼XX公司因为有你而骄傲! “携手共赢,共创美妙的将来”。我信任,有在座各位员工的信念和努力,有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启XX公

10、司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家华蜜!感谢各位。 董事长年会发言稿3各位同仁: 在刚刚过去的一个小时里,我们接连揭晓了20x年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体X人向获奖者表示诚心的庆贺。希望你们能再接再励,接着起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。 我也希望大家在艳羡获奖者的同时,能特殊相识到:奖金是公司对员工昨天工作的确定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工

11、的最大公允,同时也是激励全部X人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有，也不行能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。 XX从2xx年第一店发展成为今日在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的才智和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成果,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。 从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期

12、制作部门静默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开全部员工的勤勉负责。能取得这样的成果，我真的很感谢大家。 今日是一个总结和表彰的大会,但是，作为公司的经营者和管理者,我们在看到成果和特长的同时,也必需总结阅历，相识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必需改革。大家确定会问：怎么改?改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发

13、觉,伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、相互推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先须要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避开“官僚作风”,全部的工作都要围围着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。 这就要求我们总部全部员工必需常常下店,时刻了解门店发生了什么？须要什么？然后再有目标的绽开自己的工作。其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简洁的说就是收入

14、减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨，工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培育工作，建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。最终,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系,削减流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的RP系统已经完全可以投入到各店运用。但是,要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们全部的工作都必需按标准的流程和规范来做，因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们X年工作的重点。从事钢材销售工作,必需有专业的学问

15、作后盾。但相比具有轧钢专业学问的业务员来说，我所学的专业存在天生的缺陷。为了了解、熟识产品，我成天泡在生产现场,从关键的设备功能、轧制依次、能原消耗、成材率,到冷门的吊车的起重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障解除的也许时间都能做到心里有数。 “泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用,客户的每个疑问，基本上能快速予以解答,甚至从事十多年管材销售的客户,有时也要向我取经,并不是他们不如我专业,而是对我厂的产品特点、生产状况，他们不如我了解详细。所以我的观点在客户心里成了肯定的权威。越是权威就越要精确无误的驾驭各方面状况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面，

16、我快速成长为了一名合格的营销人员。 为了让客户得到最新动态,销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给客户，并沟通看法,出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批发到防城港的钢管，用户反映钢管两头和管壁有油侵现象，他们实行任何方法都没能去除，要求马上退货并且索赔运费。像这种属于质量范畴以外的问题，我知道退货确定很困难。只有帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步推断这绝不是质量问题，因为仓库里面许多钢管上都有此现象。管头有,管外壁有,管内没有很快我联想到了生产线上的“瓦格纳”锯，果真，锯上的机油说明白问题。确定是当时刚换锯片,新添加的机油过量而造成的。通过技术人

17、员那里得知简洁的高温加热就能解决此问题后，用户非常满足并且撤消了质量异议。为了保证发货的顺畅，无论是盛夏,还是寒冬，我都必到装车现场进行协调。 由于长期的协调运输,监督长途车装车,帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发到全国各地贸易商手中，等于是为我厂作了免费的宣扬。想客户所想,急客户所急,自己的费心,为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话，或许我得用很长时间,跑多个部门做大量的工作才能满意客户的要求，甚至有的麻烦问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定尺管因安排人员疏忽没有排产,眼看要到交货时间，客户急，施工队急,我更急。连续五天我一方面都要安抚客户，一方面找

18、负责的领导来协调此事。可是无论是找谁,都表示生产已经排好，无法调整。就在即将轧完此规格,并更换轧辊的时候，上天又眷顾了我一次因设备缘由短暂无法换辊，为避开燃气空烧,这批定尺管最终被支配进了生产线。类似这种明知不行为而为之的事情,我做了不少。正是因为做多了，幸运总能驾临几次。客户不放弃,我不放弃,哪怕是连客户都放弃了,我也不能放弃。客户对我种这弃而不舍的精神,赐予了很高的评价。加上我始终在第一线，能及早的发觉问题，所以客户数量是越来越多，销售量也随之越来越大。商场如战场,光流血流汗是不够的，更多的则是须要良好的策略。 XX月我去探望了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他选购我厂的管材。这位阅历丰

19、富的老总经不过软磨硬泡，但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试试看,其他方式则免谈。当时正值市场萧条,商家大量抛货之际,加上我厂先款后货的方式，实在是没有合作的可能。临告辞时我坚持要参观他的仓库,终归接触时间越长，机会才越多。正是这一趟仓库之旅，带来了一份合同。在带我参观两万余吨库存的仓库时,他无意中表达了某厂家产品质量差,表面还有貌似焊管的条纹,让他销售起来非常麻烦，打算不再进这家的货。听到这话时，我没有选择缄默，而是在惊羡该老总实力的同时带出了一句:我厂的产品也是如此，这可能是德国本特勒机组唯一的劣势，产品质量虽好但是总避开不了这道外观硬伤。这句话说完后，这位年近六十岁的老总视察了我许

20、久，或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么醇厚？明明就怕这个问题他还要坦白。经过思索后，他把我带到了他的办公室想要50吨合同,而且是先付款。我说您先签个400吨看看我们厂的产品质量再说吧,于是40吨的合同正式形成。事实证明他并不只局限于“看看”。 紧接着其次个月又选购40吨,直至今年3月为止合计选购2200吨。X年元月更是与我厂签订每月固定选购50吨的战略合作协议。当一天打完两块手机电池,下班回家头疼的厉害的时候;当独自坐在装完钢管的大货车上；凌晨才到家的时候;当遇上连续生产,几个月没有休息的时候;我也曾想过这究竟是不是在我这个年龄段应当承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自强不息的

21、创业精神”的时候；客户对我说“跟你做生意我们很省心”的时候，我觉得这一切的一切都是值得的。1日在武钢工人报进行刊登。并获得XX年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂XX年度劳动标兵。党委肖书记在表彰会上点评，进厂时间这么短,这么年青的标兵,在我厂历史上，暂无先例。今年3月份,共销售无3300吨,坯料20吨,40吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成果背后,离不开的是同事的帮助，离不开的是领导的关怀。本文来源:网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页