劳务工管理制度

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1、劳务工管理制度目的规范劳务用工管理，发挥劳务人员辅助生产作用，提高劳务人员工作效率， 拟定如下管理制度：职责办公楼卫生清洁劳务：负责办公楼卫生清洁；矿山现场白天劳务：负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理，现场管理人员交办 的临时任务；矿山现场大夜劳务。负责工程设备、矿山工具器、油品看护，跟踪水泵运转 及水位变化情况。制度办公楼卫生清洁劳务：1、办公区域的卫生清洁每天至少一次，包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门 窗、天花板。2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次，包括办公楼周边杂草、水沟。3、每天必须签到考勤，上班时间为8： 00-12： 00，13： 00-17： 00。矿山现 场白天劳务：1、严禁酒后上

2、岗，准时上班、下班；2、正确做好劳保穿戴，上班时穿好反光背心，严禁穿拖鞋上班；3、禁止在危险区域逗留（包括边坡底、平台边沿、设备作业区域）；4、服从矿山管理人员的调度、配合；5、每天必须签到考勤，上班时间为8： 00-12： 00，13： 00-17： 00，原则上 中途不得无故歇息。矿山现场大夜劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班，现场做好交接事项；2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品，夜间巡查穿好反光背心，携带照明工 具；3、禁止在危险区域逗留（包括边坡底、平台边沿、设备作业区域）；4、水泵抽水情况，发现水泵露出或出现出水量小时，要关闭电源；6、每天必须签到考勤，上班时间为22： 306：

3、 30，每隔半小时巡察一次， 不得睡岗。考核1、未按规定时间签到上岗，发现 次立即解除劳务合同。2、上班期间无故缺岗、睡岗，发现 次立即解除劳务合同。3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的，未按制度穿戴劳保用品 的，发现 次立即解除劳务合同。4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的，立即解除劳务合同。本制度自年 月 日起实施。矿山部 年 月 日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全 生产协议书，实行目标管理，责任落到实实处。2、对入场的人员要执行施工安全十大禁令和施工用电十大禁令，遵 守安全生产的规程、规定。3、对入场人员要进行三级安全教育

4、、从事工程的安全操作规程教育，对分部 分项工程进行针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。4、对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工 作业。5、对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。6、入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本 内容和要求：1）班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手；看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）2）必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接接受任务 相应的安全用具是否完好、齐全。3）必须开展操作岗位安全设施检查。

5、每日上岗操作要求每位成员对本岗位的 安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。4）严禁有不带安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。5）不做安全检查就操作。7、项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和 “安全生产奖罚暂行规定”执行。8、对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化、采取多 种形式宣传安全生产法规、增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时 时、处处注意安全，9、实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度，针对签订的安全生 产责任书，每月进

6、行考核评比，奖优罚劣；实行安全生产“一票否决制”，凡 考核不达标的，要严格奖罚制度。10、公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产 专题会议；分析本企业，项目部安全生产形势，找准问题，落实对策；对事故的 薄弱环节如：施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理，将事 故消灭在萌芽状态中。劳务工队伍管理制度一、劳务工队伍资格施工劳务工队伍应具有相应的施工资质，通过段资质、评估合格。二、施工合同的签定及管理劳务工队伍应与车间签订施工合同，合同中明确。承包范围、方式、金额， 安全质量要求，工期要求，文明施工要求，标准化工地要求，双方责、权、利， 违约责任等。三、劳务工队

7、伍保险购买劳务工队伍应及时提供劳务人员详细真实的信息，以供车间及时办理委外用 工人员意外伤害保险。四、劳务工岗前培训考试、安全警示教育（准入制度）1、劳务工队伍雇用的劳务人员必须具有一定的文化水平，必须年满 周 岁，原则上年龄在 周岁以下身体健康的守法公民，具备相应的身体素质的男 性可适当放宽至 周岁、女性放宽至 周岁，年龄核定以 记录为准。2、施工队对所有委外作业人员进行安全、业务知识培训。劳务人员应认真接 受培训，经考试合格后由职工教育科颁发短期用工培训合格证，并签订安全 承诺书后，方可上岗作业。4、施工队伍及施工队必须建立劳务作业人员花名册，劳务工队伍需如实汇报 劳务作业人员姓名、号码、

8、家庭常住地址、身体健康状况等信息，花名册实 行动态管理，未经许可，施工队伍不得擅自更换劳务作业人员。如发现劳务人员 与身份信息不符、患重大疾病及为在案人员，一律立即辞退。五、施工作业期间日常管理1、劳务工队伍招用的劳务工必须自觉遵守国家和地 府制订的法律、法规 和段、车间的规章制度，服从管理，守法务工，自觉维护车间的正常工作和生活 秩序。日常安全生产管理应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和“谁 用工，谁负责”的基本原则。2、劳务工上岗作业前，必须按规定正确佩戴以及使用合格的劳动保护用品及 工作证。3、特殊作业人员（如氧割工、焊接工、架子工、电工等）符合相关资质要求， 做到持证上岗。4、

9、劳务工若有人员变动，应提前上报施工队，严禁聘请未经培训、考试合格 的劳务工。5、劳务工管理人员每天参加工班 召开的分工会、完工会。完工会上对当 天的工作进行总结，查找不足。对于会上提出存在的各类问题，必须按时整改落 实到位；确有困难的可向工班、车间申请协助解决。6、每次作业前，进行班前分工点名。由施工负责人负责 所有作业人员召 开班前点名会，详细说明作业质量标准、安全重点注意事项，明确标准和要求； 并完成“眼看、手比、口呼”及“安全宣誓”等安全规定动作。7、在作业过程中，服从车间带班职工的安排和指挥，认真落实安全、质量等 相关作业要求，在保证安全、质量的前提下，保证生产进度，按时完成下达的生

10、产任务。8、在工作中，全面坚持自控、互控和联控制度，做到“三不伤害”。劳务工 有权拒绝违章指挥，有权拒绝各类危及自身安全违章用工安排。9、没有特殊情况，经施工负责人安排的情况下，任何人员严禁擅自上线。当 施工负责人确认防护、联络体系完整有效后，在防护员、带班员的带领 可逐 一按秩序上线作业。上线作业听从防护员及带班员指挥，来车时，必须及时清道 并下道避车。10、领、用工具、器具、及其它材料按有关规定办理相关手续。严格执行工 机具上下道确认制度，做到“用多少、领多少、还多少”的原则，实行定人、定 物、定量管理。下道后清点下线人数及工机具数量，确认无误后方可入库。11、上下班路途中做到“按行走路线

11、图统一 行走”，严格落实同出同归 制度要求。12、搞好与周边群众关系，严禁生事滋事，严禁发生打架斗殴和各类社会治 安事件，严禁偷盗路材路料，严禁损坏、丢失生产用各类工机具及周转料。13、劳务工在作业时间内和生产区域中发生事故，要立即如实汇报，并保护 好现场，积极 抢险；出现紧急情况时，劳务工队伍必须无条件服从安排，以 确保施工和行车安全。14、劳务作业人员每月参加 次安全教育，由车间管理人员或施工队主管 安全人员授课，安全教育的内容为劳动安全、行车安全、安全预警、施工作业标 准等内容。六、劳务工考核及退出制度如有劳务作业人员不听指挥、任意蛮干或出现消极怠工、无正常理由拒绝出 工等情况，带班职工

12、首先提出警告，仍不改的向车间报告，视其情节轻重对劳务 作业人员进行经济处罚，直至严令委外工程施工队伍辞退。劳务工管理制度（二）1、劳务工必须年龄在18周岁，男性，身体健全，无传染病的健康人 员。2、劳务工招收进场当天，由班组长 带领，持本人 原件，完成与项目 部劳务合同签订，报户，购买工伤保险，办理工作卡，办理工资卡等工作。持工 作卡办理入住登记，进入施工现场，生活区。同时持有 原件和工作卡领取工 资。3、劳务工进场将免费领取建筑工人安全手册，一人一本，同时交纳押金元/本，离场时将建筑工人安全手册退还项目部，保证无破损缺页，押金 如数返还。4、劳务工必须进行公司、项目部、现场班组三级安全教育，

13、经考核合格后， 才能上岗，使劳务工掌握自身的防护知识和安全操作规程。5、要自觉遵守国家法律、法令和各级的规章制度，不得参与、吸毒、打架斗殴、酗酒闹事等危害社会治安的不良行为。要以公司为家， 为单位争光，干好本职工作。6、要遵守项目部制定的各项规章、制度，树立 主义精神，忠于职守，自 觉关心、维护本项目公共财产安全。7、劳务工要服从项目部管理，不怕累、不怕脏、不计较报酬，讲质量、讲效 益，保质、保量、保安全的完成上级交给的各项施工任务。8、要自觉遵守劳动纪律，按时上下班，无条件服从工作分配和调动，必须高度集中注意力，认真负责的进行工作，做到当日工作当日毕， 按期完成施工任务。9、在施工过程中，必

14、须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记”安全至上” 的原则，坚持”预防为主”的方针，认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全 技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，搞好施工周围环境和 自身安全防护，严禁违章指挥、违章作业。10、特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经由所在班 组负责人同意后方可上岗。11、严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。12、要自觉遵守安全文明施工的各项管理规定，保持施工环境整洁有序，维 护项目部良好形象，13、遵章守纪，不在工地居住家属，不生火做饭，不乱接电线、插座，不偷 抢财物、不酗酒闹事、不顶撞领导，做自觉遵守制度的模范。14、虚心听取领导的

15、批评教育，尊重老同志，吸取施工中的经验教训，同事 间要加强沟通学习，取长补短、提高自己的技术能力，干好本职工作，为施工生 产贡献自己的光和热。15、要忠诚于项目部，严禁无中生有、谣言惑众，搬弄是非。16、同事之间要团结友善，互尊互重，发生矛盾由工地负责人协调解决，严 禁相互漫骂，打架斗殴。劳务工工资发放管理制度一、目的：为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农 民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的 实际情况，特制定本制度。二、范围：本公司所有开发、承建项目三、管理办法与细则1、劳务工入场管理：1.1、项目部建立劳务工的花名册，并建立管

16、理台账，确保每一位劳务工的进 场时间和退场时间都能反映在台帐中；1.2、 劳资人员仔细审阅劳务工 的有效性，并复印备案；1.3、熟知工人入场须知，并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安 全技术交底。2、劳务工考勤管理：2.1、上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到超过天者，实行脸部识别考勤；2.2、劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员确认 后，天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于 次；2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，并开除处理；2.4、劳务工非因请假、工伤连续天不出勤，当离职处理；2.5、每月 日项目部根据上个

17、月考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工 对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考 勤信息。3、劳务工伙食费与工资发放管理：2. 1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责 人支付伙食费，发放标准为每天 元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考 勤机录入人数为准；2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交 到公司财务部备案；2.3、施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量 及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的， 由施工单位、班组承担差额部分。2.

18、4、施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人 领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。若施工单位、班组以各种借口摆脱项目 部劳资人员监督发放工资，一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚 款1000-元；2.5、 劳务工领取工资时应持本人，如无此，施工单位、班组可 拒绝支付工资；如需委托他人代领的，必须出具授权委托书及本人的 复印 件；2.6、项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。劳务工管理制度（三）第一章总则第一条目的为规范公司的劳动合同管理工作，依法履行劳动合同，保护公司与员工的合 法权益，根据和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条

19、适用范围：集团公司及其子公司第三条释义本制度中所称的劳动合同是用人单位和劳动者依法确立劳动关系，明确双方 权利和义务的协议。劳动合同书是处理劳动关系当事人之间发生的劳动争议的重 要法律依据。依法订立的劳动合同受国家法律的保护。本制度中所称的劳动合同书包括主件及附件二部分。主件为双方签订的;附件 包括但不限于公司颁布的依法制订的各项规章制度、因培训学习而签订的服务期 协议及竞业协议及其它基于岗位不同而签订的各类协议或承诺书、责任书等。第四条劳动合同管理主管部门及职责一、集团公司人力资源部：1、拟订集团公司和标准文本；2、制订与劳动合同相配套的各项规章制度；3、办理集团公司本部员工和子公司负责人的

20、劳动合同订立（含续签）、变更、 解除和终止手续；4、按规定到劳动行政部门办理劳动合同鉴证手续；5、检查指导子公司劳动合同管理，协助子公司处理劳动合同争议；6、遇重大劳动争议，向上级领导提出解决问题的建议；7、保管集团公司本部员工及子公司负责人的劳动合同文本及与签订（含续 签）、履行、变更、解除和终止合同有关的文件。二、子公司办公查看更多.职工管理制度1、贯彻执行酒店副总经理的经营管理指令，向副总经理负责并报告工作。2、根据酒店确定的经营方针和目标，负责编制客房部预算，制订各项业务计 划，并有效组织实施与监控，实现预期目标。3、以市场为导向，研究并掌握市场的变化和发展情况，适时调整经营策略， 努

21、力创收，坚持以部门为成本中心的方针，严格控制成本，降低消耗，以最小的 成本获取最大的经济效益。4、主持部门工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。5、负责客房部的安全管理工作，遵照谁主管，谁负责的安全责任制，督促 本部门各管区落实各项安全管理制度，切实做好安全防范工作，确保一方平安。6、负责客房部的日常质量管理，检查督促各管区严格按照工作规范和质量要 求进行工作，实行规范作业，每日巡视本部门各管区一次以上，抽查各类客房间以上。7、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训，督促各管区有计划地抓 好培训工作和开展学先进，找差距活动，提高全员业务素质。8、沟通本部门与酒店其他部门的联系

22、，配合协调地搞好工作。9、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集客人意见，处理投诉，不断改进工 作。10、审阅各管区每天的业务报表，密切注意客情，掌握重要接待任务情况， 及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作。查看更多.乘务员管理制度第一条乘务员应坚持全心全意为人民服务的原则和乘客至上、服务第一的 宗旨，热爱旅客运输工作，掌握服务技能，做到文明服务，礼貌待人。第二条乘务员要有强烈的安全和优质服务意识，语言表达能力较强、普通话 流畅，性格、气质好，能吃苦耐劳、助人为乐、身体健康。第三条乘务员需熟悉运行线路、运行里程、票价、发车时间、途经地点及各 站点转乘线路和附近各大型的企事业单位、学校、工

23、厂等。第四条乘务员必须严格遵守公司的各项规章制度，服从公司安排，搞好优质 服务工作，做到不早退、不迟到、不旷工，保质保量完成公司下达的各项工作任 务。第五条乘务员必须坚持贯彻执行优质服务、文明行车、礼貌待客的服务宗 旨，并认真做到主动售票，不与乘客发生纠纷，工作时使用文明用语（如:请、你 好、对不起、谢谢、再见等），对乘客提出的问题有问必答、百问不厌、耐心解 释，决不允许以任何形式和理由与乘客发生谩骂和斗殴。第六条乘务员在服务过程中，必须无条件服从稽查人员的检查并积极配合稽 查人员的工作，不得以任何理由和方式阻挠刁难稽查人员。第七条做好开车前、行车中、到站后的宣传和站名预报工作，维护好乘车秩

24、序，爱护车内设施，保持车内卫生。乘务员要做到精力集中、操作熟练、准确。 售票时主动将票据交付旅客手中，做到钱票相符，并提醒乘查看更多.工厂生产管理制度一、原材料进厂检验制度原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交 理化室，通知取样鉴定。理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依 据。材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使 用技术标准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品

25、管 部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。如果经厂有关部门 协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并 签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或 入库。原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部 门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部 和品管部联合通知有关部门方可投入生产。二、生产管理制度生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理 包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。

26、 为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持查看更多.公司外来人员管理制度1、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保公司安全生产。2、范围适用于进入公司各生产区的所有人员（包括各各科室人员和公司领导）。三、程序1、外包单位人员进入生产区前须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行 安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定到公司安全 科办理相关手续和通行证，方可进入。2、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系。按有关规定，乙方在施工中发生 事故，责任自负。3、外来人员进入生产区，必须遵守各生产区域各项有关规定，并接受我公司 各级安全管理人员的管理。4、外包单位在厂区施工，运输车辆时速不超过每小时公里。5、外包单位使用本公司电源时，必须先向本公司负责外包部门提出申请，再 由分厂按照规定办理，不得自行其事。6、外来单位进行八大作业时，按公司规定到所作业的分厂办理相关票证。杜 绝无证作业。7、外来人员须进入密闭容器作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进 入密闭容器，做好各项安全防范工作，经分厂安全科批准，方可进行作业。8、外包单位人员在施工过程中，要注意保证施工现场消防通道畅通，每项施 工作业完后，必须及时清理现场，否则按规定给予 元的罚款。9、外来人员应遵守分厂禁烟制度，违反者按分厂考核制度处理。