2023年银行资产保全部工作总结（精选多篇）

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1、2023年银行资产保全部工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：资产保全部工作总结 2023年资产保全部工作总结 根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想，我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市场，业务规模进一步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资产安全特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服困难，在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。 我部自成立以来，迅速

2、进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有计划顺利进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进行跟进跟踪考察，认真分析项目运营情况，严控项目经营风险；到期积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也得到了良好的控制。 在工作期间由于经验不足，给借后监管和催收工作造成了一定的难度。公司上半年业务发展迅速，项目监管措施未能

3、及时跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是 1 银行不愿意接受的项目，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，减少风险。在保证借款项目安全时，采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性，在项目执行期间能够及时了解情况，做出反应对策；为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人，逾期责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经历，但加大诉讼执行力度，充分发挥依法催收的积极作用，对多

4、次催讨未果，又有财产可执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。 为保证公司利益，提高保全部催收效率，特根据实际情况提出以下工作发展建议： 1、结合民法通则、各种案例和银行催收工作经验，以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议：（1）不良借款催收一定要用书面形式，不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效；（2）逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外，还应要求其盖上手印、写上签收日期；（3）应积极主张对担保人的追索权；（4）对已生效的法律文书不要忘记对所有被告（含借款方、反担保方）的申请执行等。 2、多管齐下，加大力度催收不良借款

5、，要求相关各部门在艰巨的催收工作中，继续采取超常规的手段与办法，抓住机遇，努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合，在催收攻坚留下的“硬骨头” 2 中再逐笔分析，继续采取“一户一策”等有效手段，根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案，并制定了2023年催收不良借款考核奖励办法，按年兑现专项奖励等有关考核规定，加大呆账借款核销力度，化解不良资产风险。 3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。 4、密切注意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势，多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的

6、可收回性，以尽力挽回出借资金损失。 5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深入调查待处置抵债资产的实际情况，积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。 在总结上年工作的同时，我们将继续增强开拓创新意识，积极探索下年资产保全工作的新思路，继续对现有的不良借款（包括抵债资产）进行深入、全面、认真清理，根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善奖励机制，促进员工的积极性；同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置换和组合，以便打包处置，从而降低处置成本，提高打包资产的整体价值等；以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保全工作，减少企业资产损失

7、。 2023-12-09 保全部 推荐第2篇：资产保全部工作总结 资产保全部2023年度工作总结 2023年资产保全部在省联社和省联社邵阳办事处的正确指导下，在上级银监部门和人民银行的监管下，在总行党委的正确领导下，资产保全部按照全行的总体部署和目标，出台了一系统列的考核办法，加大不良贷款清收力度，现就2023年来工作汇报如下： 一、不良贷款清收基本情况 我行至2023年12月底止各项贷款余额25.09万元，比年初增加6.32万元。不良贷款1.0636万元，比年初增加了4716万元，占比为4.24%，比年初上升了1.08个百分点。至12月末，表内不良贷款清收完成全年累计任务的有5个网点，分别是

8、渣坪、大屋、竹市、石柱、雪峰；不降反升的网点有24个，上升较多的5个网点分别是营业部、石江、花古、文昌、黄桥。不良贷款清收完成全年任务的有27名，占信贷员总数的20%。全年收回表外贷款692万元，其中央行票据置换及历年核销贷299万元，收回股东购买不良贷款307万元，收回政府土地置不良贷款86万元。 二、主要工作措施 1、加强制度建设，完善了不良贷款清收和处置的运行机制根据省联社不良贷款管理办法等一系列政策制度和邵阳办事处建立不良贷款清收长效机制的指导意见和补充指导意 见，我结合我行实际情况，我部拟订了湖南洞口农商银行不良贷款清收处置实施细则、湖南洞口农商银行直接责任人贷款管理办法、关于对直接

9、责任人贷款进行考核管理的通知，这些制度办法和规定的出台，规范了业务经营行为，为有效开展不良贷款的清收处置提供了政策依据，形成了工作有序、有据、高效、合规合法的良好运行机制。 2、严控不良贷款前清后增。一是做到底子清，责任明。要求信贷人员对自己所管理的表内外贷款进行一次全面核对，对到逾期贷款发出催收通知书，及时了解每个贷款户的生产、经营和生活情况，同时注重贷款户的第一还款来源和还款信用变化状况；二是提前采取措施，堵住新增不良贷款源头。各网点负责人对不良贷款有高度的敏感性，并充分发挥到期贷款温馨提示牌的作用，按月将本年度到期及本月将要到期贷款予以张榜公布，以便关注并采取措施予以清收，着重关注欠息、

10、超期而将要形成不良贷款的清收，防止因不及时清收而新增不良。 3、加大依法清收力度。一是加大依法执行的力度。资产保全部全年移送法院执行案件297件，金额3242万元，执行地遍布广东、湖南、贵州、河北、云南、江苏、重庆等地。二是加大对“赖账户”、“钉子户”的依法清收力度。对辖内不良贷款金额大且有钱不还，造成恶劣影响的借款人，各网点积极上报相关资料，依法予以坚决打击；对不良贷款借款人及连带责任人，及时了解信息做好反馈，适时查询其银行存款。通过以上措施在全行 形成依法清收不良贷款的高压态势，全年依法清收不良贷款1130万元以上。 4、加大对大额不良贷款的清收力度。我行以上年末不良贷款为基数，对表内外不

11、良贷款（不含政府土地置换不良贷款）的清收责任要落实到人。一是清收对象为：总行班子成员协助全行最大十户不良贷款清收；总行清收大队协助清收全行最大100户不良贷款（不与包片网点挂钩）；总行机关挂片人员协助清收挂片网点前10大户不良贷款；以网点为单位，网点负责人负责清收该网点前10大户不良贷款、信贷员负责本人管理的前5大户不良贷款。二是考核办法为：以清收户数为考核单位， 一、二季度清收任务户数的40%，三季度清收任务户数的40%，四季度清收任务数的20%，按季进行考核，全年算总账。通过以上措施取得了较好效果，使人人头上有任务，个个肩上有担子。 5、提高了认识，确保了表内外贷款的诉讼时效。一是将所有信

12、贷资产纳入时效管理范畴。二是实施诉讼时效警示制度。每月10号前，各网点对后3个月将要超过诉讼时效的贷款，从信贷管理系统中调出来，涉及到哪些客户、是哪些信贷员管理的都做到了警示到人，同时有针对性地采取措施进行保全；三是及时发出催收通知并做到。对已经超诉讼时效的贷款，催收通知书必须发给借款人本人，并由本人签收，有保证人的必须同时发出担保人催收通知书，由担保人做出继续担保的承诺，也可同借款人、担保人直接签订贷款偿还协议。在诉讼时效之内的，必须每一年向借款人、担保人书面催收一次以上，拒绝签字的，可由当地村（居委会）组或村（居）民签字证明催收情况，对以上催 收不力的，还可以采取公告催收、邮寄催收、律师见

13、证催收。对进入诉讼时效警示期以内，采取措施书面催收不了的贷款，坚决依法起诉，确保债权。对已超过诉讼时效的贷款，通过诉讼程序，由法院以庭前调解的方式保证时效，并进行有效催收。三是严格考核，责任追究到位。对确有客观原因的，按文件要求书面说明情况，经总行确认后进行免责。对主观因素不能保全时效或因网点负责人组织不力的严格追责。情节严重的责令网点负责人引咎辞职。 6、加大责任清收力度。针对信贷员对直接责任贷款清收力度不够，特别是存在信贷员岗位调整后，对直接责任贷款不清收、不配合，漠不关心，麻木不仁现象，总行今年加大了责任贷款的考核力度。并重申对直接责任贷款实行终身制管理，对退休（含内退、置换）等原因离岗

14、的员工，资产保全部、内控部要按照直接责任贷款管理办法的要求，进行考核到位。对直接责任不良贷款超过规定比例的，一律取消新放贷款的资格。同时加强了对专职收贷人员的考核与管理，对不良贷款占比高且额度在全行排名前五名的信贷人员进行了专职收贷，收贷期间只发生800元的生活费。 7、继续加强对职工自借担保到期贷款的清收。对职工自借担保的不良贷款我行严格按照湖南洞口农村商业银行股份有限公司员工借款管理办法执行。由营业部从次月起从欠贷员工工资中扣还。 8、配合政府清收好土地置换不良贷款。各网点充分认识到 清收政府土地置换不良贷款是对净化县域信用环境具有重要意义，并将协助政府清收不良贷款的责任分配到信贷员，同时

15、加强了与当地党政的联系与沟通，为政府清收土地置换不良贷款提供信息，协助做好收款、开票和账务管理等工作，使政府土地置换不良贷款得到有效清收，全年同收回此类贷款86万元。 推荐第3篇：年度资产保全部工作总结 年度资产保全部工作总结 #年，资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下，经上下员工的共同努力，较好地开展了资产保全工作，全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件*件，诉讼标的达*万元，全部案件诉讼都胜诉；申请执行案件*件，执行标的*万元，收回贷款本息*万元，接收抵件资产*万元，处置抵债资产收入*万元，其中抵债资产租赁收入*万元，核销抵债资产损失*万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。

16、一、逐步建立了资产保全部门的职能机制，提高了信贷人员依法管贷、 依法收贷意识。一是修改完善了抵债资产管理办法、依法收贷操作规程等相关管理制度，实行案件诉讼、申请执行审核制度，解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题，提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训，组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强，提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件*起，比上年减少*件，诉讼标的*万元，比上年增加*万，申请执行案件*件，比上年减少*件，申请执行标的*万元，比上年减少*万

17、。 二、加强依法收贷管理，提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。一是建立了不良贷款依法收贷资料库，指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施，提高了依法清收不良贷款的 工作效率。二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析，排查重点，加强与法院执行人员沟通，加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息*万。三是抓重点执行案件，对一些拒不履行的“钉子户”，要求法院组织强大执行力量进行强制执行，起到执行一案，震动一方的效果。 三、领导亲自抓大案要案，提高诉讼、执行效力。针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点，联社领导共同进行案件分析，加强与法院领导沟通，积极落实诉讼方案

18、和执行措施，催促法院加大执行力度，收回执行款项*万元。 四、切实加强抵债资产管理，规范抵债资产运作。一是认真审查抵债资产的处置能力，坚持合法取得，合理计价，按程序接收，一年来接收抵债资产*万元。二是明确专人妥善保管抵债资产，定期检查抵债资产保管情况。三是制定抵债资产变现计划，积极落实变现措施，及时进行变现处置。今年共处置抵债资产*件，变现收入*万 元。 #年虽然抓住了一些工作重点，但工作中还存在一些不足。 一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥，管理机制还未能完全到位，依法管贷工作还要进一步加强。 二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显，执行回收率不高，案件执行的连续跟踪性不强。 三、部分信

19、用社对依法收贷工作重视不够，碍于情面，怕得罪人，不想诉讼、执行，特别是对岗位贷款，能拖就拖，能不问就不问，往往错过依法收贷良机。 2023年工作将在克服不足，发扬优点的基础上，抓住以下工作重点： 一是进行完善资产保全部的职能机制，增强依法管贷意识，提高依法收贷水平。 二是逐社制订诉讼、执行计划，帮助落实依法收贷措施。 三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传，加强依法管贷和依法收贷技能培训。 四是加强抵债资产的规范管理，按规定程序进行抵债资产处置。 推荐第4篇：资产保全部工作小结 资产保全部清收工作小结 一季度以来，通过催收、诉讼、协调等各种措施清收不良贷款近1000万元，虽然数字比往年增加了一倍

20、，但是与总行大的目标任务比，仍有不少差距。由于任务加大，工作压力随之增加。加上清收力度的不断增强，矛盾相比往年有所增加，解决也更为困难。从当前情况分析来看，靠日常的清收几乎难以完成任务。近期与内部三个小组又进行了分析排查，特别是100万元以上的贷款排了又排。但是，能够迅速到位的少之又少。今年清收遇到的困难和主要原因有： 一、资产变现难。受经济下行和经济结构调整转型的影响，大额资产处置变现难，基本无人问津。大部分企业自身难保，没有新购资产上项目的意愿，政府招商引资难度在增加。而且大部分贷款为近两年到期，资产总价值远大于贷款本息，收产成本太高，难以实施。 二、法院不给力。受法院内部改革的影响，法院

21、办案法官人数有所控制，法官办案终生责任制在不断落实，法官及法院整体上不希望出现大的矛盾和上访事件，导致法官在日常办案中以稳健为主，不愿意采取大的动作。再加上法院目前仍由地方政府管理，在当前维稳的情况下，法院仍然必须服从地方政府的相关指导协调。特别是对一些仍在生产的企业，法院表示也无能为力，无法实施大的执行活动。 三、人手不太足。由于不良贷款反弹数量激增，清收人手有所不足。近几年移交至保全部进行诉讼清收的贷款已超1000户，每年诉讼案件近300件，执行案件200多件，清收人员没有及时得到有效增加。案件不问金额大小，所涉及的程序相差不大，相反，越小的贷款当事人不重视，公告送达的更多。今年虽然新增了

22、两人，但短期内难有大的起色和效果，从全县招标报名人员来看，可选择余地太小，第二清收小组至今还缺一名，询问了一些基层客户经理，表示压力很大，不愿加入清收队伍。再加上原人员年龄相对较大，在文书起草和电脑应用方面仍有不足，工作效率不高。 当前清收工作虽然困难重重，但在这个岗位，就意味着责任和担子，即使最终未能完成任务，我们也要做到无怨无悔、问心无愧。作为贷款的最后一个程序，即使再困难，也要全力做好诉讼清收工作。为了尽快打开不利局面，在做好常规清收的同时，近期重点在大额贷款处置上想些办法，一是个别资产通过资产公司通道进行债权转让，二是启动*公司资产的拍卖工作，尽量促成高新区进行收购。 推荐第5篇：资产

23、保全部门职责 资产保全部门岗位职责 1、负责按时完成贷款客户的经营动态监管工作； 2、在日常监管工作中，及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况，发生风险后，及时发出预警信号，并提出处理建议； 3、制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。定期向公司总经理室汇报、提交信贷资产保全措施和建议；负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作； 4、负责定期检查不良贷款债权落实情况。对不良贷款定期发送催款通知、收息通知；完善相关手续，确保抵押资产真实有效； 5、负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务（依法收贷、诉讼保全工作）。组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作，确保在诉讼时效内

24、，采取相关措施转化风险、保全资产； 6、负责组织贷款呆、坏账申报核销工作 7、负责联系公安、法院等部门，协助信贷员追偿不良贷款、欠息 8、负责组织编报相关报表和各类数据、材料；完成领导临时交办的工作任务，及时反馈工作完成情况。 资产保全部门催收工作业务流程 1、根据总经理室要求制订年度、季度、月度清收、转化、处置不良贷款计划和方案。 2、依据计划对每月任务进行分解，并针对客户具体情况制定催收方案。 3、定期对逾期贷款进行电话催收。 4、定期对逾期贷款进行上门催收，在上门催收之前要针对客户情况做好充分准备，力争每次上门催收都能取得实际效果。 5、对于通过上门催收也不能完成清收的不良贷款，则需联系

25、律师事务所进行诉讼保全。 资产保全部门薪酬考核办法 底薪+提成+保险 底薪：800元 提成：每完成一笔不良贷款的清收工作可得到贷款金额1-5的提成奖励。如按照借款合同完成违约金部分的催收，可得到违约金部分50%-70%的奖励。 保险：公司为该部门全体员工购买价值30万元的人身意外伤害保险。 考核办法：资产保全部门提成按季度发放，完成当季度任务80%以上的可全额发放提成；完成当季度任务50%-80%的发放提成的80%；完成当季度任务50%一下的发放提成的50%。年终考核能完成任务80%以上的补发以前所扣除的提成。 推荐第6篇：资产保全部经理个人总结 个人总结 一年来,在联社党委的正确领导下，在同

26、志们的大力支持下,我紧紧围绕市办工作会议精神，按照市办的统一安排布署，对不良资产清收处置采取了有力的措施，取得了较好的成绩。全县共净压不良贷款3901万元，不良占比18.52%，完成市办全年考核任务的437.42%，完成市办全年目标任务的111.45%，占比比年初下降4.73个百分点，消化事实不良3860万元。资产管理中心全年共托管表内贷款1586笔，金额5049万元，全年共收回本息890.82万元，其中本金609.66万元，利息281.16万元，完成联社分配任务111.25。全年共下发时效予警通知书46份、督促限期收贷通知书23份。回顾一年来的工作，总结如下： 一、主要成绩。 1、明确思路，

27、确定目标。 （1）、工作思路。2023年不良资产管理与处置的总体思路是：紧紧围绕不良资产“双降”目标，建立完善不良资产处置清收长效机制，强化不良资产管理手段，创新不良资产处置方式，加大不良资产清收力度，控制不良贷款反弹，突显不良资产盘活效果，有效优化信贷资产结构质量，全面完成和超额完成2023年不良资产处置清收任务。 （2）、全年工作目标。2023年全县五级分类不良贷款实现“双降”，其中：不良贷款余额较上年底净压缩3600万元，且正常类贷款中无事实不良。不良贷款占比控制在15%以内；时效保 障率及时恢复率均实现100%。 2、拓展思维，制订方案。 为了进一步加强不良资产管理，落实清收措施，按照

28、市办工作会议精神，我出台了衡山县农村信用合作联社2023年度不良资产管理与处置工作方案、衡山县农村信用合作联社资产管理中心工作方案、衡山县农村信用合作联社不良资产清收处置工作意见、衡山县农村信用合作联社新增不良贷款责任追究暂行办法，从加强不良资产日常管理入手，创新不良资产管理机制。对不良资产实行差别化管理，重点对不良率在50%以上的信用社由联社资产管理中心实行重点监控，督促制订落实清收降险化解方案，建立不良资产十大户督办清收工作制度，党委成员督办清收全县前十大户。包片部室督办清收片内前十大户，信用社主任督办清收社内前十大户。同时还建立了不良贷款横向清收管理机制。出台激励措施激励职工利用业余时间

29、、人际关系自报清收不良贷款。初试委托清收，与湖南财富资产管理公司签订委托合同,取得了很好的效果。 3、紧扣主题，真抓实干。 清收处置不良资产，是我们今年的工作重点之一。首先是一季度我层层落实目标任务，对全县3600万不良贷款清收任务按风险类别，按季度对任务进行了分解，并到社、到岗、到人。层层签订了目标责任合同，做到了人人肩上有担子、个个身上有任务、月月清收有进度、季季考核有兑现。其次是加强了专业清收 队伍力量，对资产管理中心攻坚队加强了力量，新增加了三个专职清收人员，从而充实了专职清收队伍。第三是攻坚克难，突显成效。一是资产管理中心加强了内部管理,严格了绩效考核,攻坚大队规划早、动手早，首先是

30、利用春节时间逐社摸底，对历年依法清收老案进行逐户查实，共摸出有财产、有执行能力的68户，金额600多万元为，为执行历年积案打下了基础。其次是加强与法院沟通协调,加大了执行力度。全年共收回本息890.82万元,其中本金609.66万元,利息281.16万元。二是协助信用社以情攻坚斗大户。如兴城信用社利用人情、真情清收攻坚，一次性收回拖欠达十多年之久刘某贷款本金200万元，利息36万元，全年净压不良510万元,完成任务的313%。第四是开展清非攻坚竞赛。今年六月份,根据市办的统一部署,我在全县开展了为期五个月的清非攻坚竞赛。一是成立组织机构,制订竞赛办法；二是澄清底子,落实清收责任，分别建立了十一

31、项动态清收台帐。三是宣传发动,签订目标责任合同。全县共悬挂横幅138条,张贴标语5300张,派送宣传册30000份,张贴清收公告、公开信2300份等起到了很好的宣传效果。同时与信用社、全体信贷员签订清收目标责任合同93份。四是因类制宜，分类采取清收措施。五是奖惩并举，对清收人员计付清收手续费,给予先进奖，对排名末位给免职和下岗收贷。通过采取以上措施,竞赛期间共清收处置不良贷款4255万元。第五是全力清收员工自借担保不良贷款。按照省联社的文件精神,对全县信用社员工自借、担保不良贷款进 行了全面清理，共清理出职工自借不良贷款226笔,金额657.45万元,职工担保不良贷款192笔,金额79.87万

32、元,共收回职工自借担保不良贷款12笔,金额32.8万元。第六是全面清理落实假、冒名贷款。全县共清理出假、冒名贷款1475笔,金额2844.65万元，其中有未函证落实到用款人的158笔,金额98.40万元；利息立据329笔，金额944.69万元；信用社员工自用158笔,金额394.94万元；客户真实的假、冒名贷款830笔,金额1406.62万元。对部份放款责任人提供的用款人进行了调查核实，共核实263笔,金额758.28万元,其中收回96笔,金额121.5万元，收回利息13.6万元。第七是委托清收初见成效。今年七月起与湖南财富资产管理公司共签订两期委托清收合同,共授权委托清收856笔,金额137

33、4.78万元，六个月共收回本息68.57万元,其中本金36.97万元,收回利息31.6万元,巳恢复诉讼时效254笔,金额262.5万元。 4、配合中心,全力维权。 约期存款事件发生以后,我部迅速调整工作重点,全力投入对王军国及其关联企业贷款调查函证、资产清理、落实维权措施等相关工作,对富骊花园顼目房产、金贝尔化工机器设备等进行财产保全，办理机器设备抵押登记价值5104万元,办理商铺（含架空层）备案登记6181.36平方米,价值4856.53万元；办理住宅备案登记2243.97平方米,价值522.96万元；办理地下车位买卖合同,车位62个,价值302.1万元;对王礼所有的金龙工业园土 地4736

34、9.29平方米,价值1065.81万元和金贝尔化工所有的开云镇八里村自然组土地6620平方米,价值229.6（巳扣除南岳信用社抵押部份）进行了依法查封。以上共保全财产价值12081万元，最大限度地减少了资产损失。 二、存在的主要问题及不足。 一年来，尽管在清收处置不良资产中做了大量的工作，也取得了较好的成绩，但与上级要求和现实状况还有很大的差距： 1、时效督促管理还有待加强。今年尽管我们利用信贷维权系统做了大量的预警工作，下发了时效予警通知书、督促限期收贷通知书,但仍有部份信用社对时效保全工作不重视，维权意识低下。 2、执行力度有待加强。今年以来，虽然执行力度有所加强，但由于法院执行力量严重不

35、足，尽管我们多次与法院领导协调，仍然无法满足我们的需要，从而导致大量历年积案难以执行。 3、清收处置方法单一。多年来我们清收处置手段主要是依靠法院依法清收，尽管今年我们采取了一些清收处置措施，但均收效不大，距省联社的“四个集中”“五个攻坚”的要求相差甚远。 总之，成绩巳成过去，未来充满希望，清非盘活工作任重道远，我们将认真践行科学发展观，不断解放经营思想、团结全员开拓创新，抓住工作机遇，全面掀起清非攻坚工作新高潮，为促进信合事业又好又快新发展而不懈努力！ 二0一0年十二月三十日 推荐第7篇：资产保全部工作汇报材料 资产保全部工作汇报材料 部门成立不足2个月，虽然做了些配合工作但不是系统的开展，

36、主要对今后工作汇报几点工作思路： 1、及时性 贷款认定为预期后，才启动资产保全工作可能就滞后了，带来了催缴难度、担保公司账务处理、评级认定等负面影响也比较大。所以及时性的底线应该为和银行的共同催缴期，时间越能迁移效果越好。这个还是一个度的把握，不能给企业带来消极、被动、反感的思想。 2、合规性 “欠债还钱，天经地义”，不是意味什么催收方式都能运用，首先要基于法律、法规大的前提开展工作，所谓的“擦边球”的灰色行为也要遵循担保公司和法律顾问的指导。到企业上门也不能只是横眉冷对，还要作为帮企业解决问题的角色出现。 3、有效性 资产保全工作内容上来看就是清收，形式上体现在人员催收、法律诉讼、债务重组等

37、手段。制定一个合理有效的资产保全工作方案对对清收的效果很关键。不同的案子有不同的特点对应方法也不一样： （1）企业是由于无法运营长期无法偿还的，工作重心可能就是从法律手段查封抵押担保物及固定资产并及时处置抵押物，在时间上要尽早，做到第一查封。 （2）企业是短期的资金周转问题的，工作重心可能就是协助企业走出资金瓶颈，首先要分析企业面临的是应收账款，还是承兑无法变现，还是有其他的法律纠纷造成的财产冻结等问题。针对不同问题要制定不同的方案，企业是收款问题，陪同企业去要款，也要做企业工作能要一点是一点。若企业是对外投资过大的，要看看能不能从股权转让、减持方面变现。若企业是单纯的资金掉头问题，也可以帮组

38、企业做短期融资。 （3）最不理想的就是“多案在身”和“老赖”的这类企业，对于这类企业可能就要用盯人战术，不但要盯这些法人、负责人还要关注关联人，形成思想压力，督促企业还款。 概括一下，处理资产保全工作没有太多经验，也没有现成的模板可以参考。但资产保全部和企业对接是很紧密的，基本上是天天在企业，天天和法人见面，而且相处方式也不是单纯的商务层面，这可能是工作有利的切入点。我们也会抓住这个切入点，最有效最合理的开展工作。此外，作为一种“自我保护”企业可能会隐藏一部分资产，可能这些就是他的核心资产，查到这些核心资产从效果上、企业的心里上对催收会很效，所以下一步工作，我们还要眼界发开一点。 4、预见性

39、企业在债务发展到一定地步可能会引发“质变”，可能会出现跑路、资产剥离、破产欺诈等恶劣的行为。对企业的变化应有敏锐的预见性。这个就需要一线的工作人员多听多看多了解，并且将信息完整的传达到担保公司便于大家分析决策。防止恶化这也是资产保全部的一项重要工作。 推荐第8篇：设备保全部工作总结 2023年设备保全部在公司的正确领导下，全体员工围绕公司年度生产任务目标，积极开展设备管理的各项工作，在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下，认真做好设备的检查、维护、维修等工作，为完成公司 一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患

40、的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2023年工作总结及2023年工作计划汇报如下： 一、2023年工作总结 （一）设备维修管理工作 1、1#生产线运转率偏低，主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成，在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。 2、2#生产线2023年运转状况正常，影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成，检修主

41、要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作，本年度无大修项目。 3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作，生产后主要加强设备的点检和维护保养工作，设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生，经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿，并积极配合相关部门抢修，但给生产仍然造成了一定的影响。 （二）设备基础管理工作 1、做好月度备品备件的申报与评审工作，保证了检修工作的正常开展，并完成月度材料备件消耗分析工作； 2、加强润滑管理，做好月度润滑油消耗统计和分析工作 3、开展设备检查，完成了公司第一次红旗设备的评选工作； 4、各工段

42、成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作； 5、每月召开设备例会，对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案，并上报月度设备运行状况分析报告； 6、制定部门5s实施推进计划并组织实施； 7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核； 8、组织开展现场设备管理月，为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用； 9、制定检修计划，完成各生产线检修工作，最大限度确保设备运行在可控范围内。 10、健全部门管理制度，完善设备管理的各种台帐记录，为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件； 11、根据部门员工工作表现，完成月度工资考核工作； 12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果

43、来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。 （三）安全管理工作 2023年设备保全部安全工作总体状况良好，未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故，也让我们把安全这根弦绷得更紧，日常主要做好以下工作： 1、坚持危险源作业申请制度，确保了危险作业的安全。 2、坚持易燃源动火作业申请制度，保证了动火作业的安全。 3、坚持每周安全检查工作，减少了违章违纪行为的发生。 4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。 5、召开月度安全例会，布置落实好本部门的各项安全工作。 6、坚持每周一次班组安全周会，提高了班组在安全管理中的作用。 7、加强安全培训，组织安全操作规程学习并考试，新员工签定

44、师徒协议，不断提高员工的安全技能。 （四）培训管理工作 2023年设备保全部员工培训工作扎实开展，主要围绕以下三个方面开展工作： 1、接受公司组织的qc，5s知识培训，测量体系、清洁生产体系认证培训； 2、制定培训计划，对新进员工进行系统培训，确保每位新进具备上岗的基本条件； 3、针对部门岗位特点，落实部门培训制度，完成了部门组织的每月2次培训工作。 综上所述，回顾2023年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致，与公司的效益息息相关，有许多成功的地方可继续保持推进，也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将2023年工作计划目标制定如下： 二、2023年设备保全部工作目标计划

45、 1、全年回转窑平均运转率88% ，无计划检修月设备运转率95%；全年重大设备事故为零，重大安全事故为零； 2、发挥专业技术人员的作用，切实落实好大型设备点检工作，上报月度设备运行分析报告； 3.做好材料备件的申报审核，落实好材料备件验收把关工作； 4.强化设备润滑管理，做好系统润滑油使用方案优化工作，上报月度润滑油消耗统计和分析报告； 5、做好公司供水、供气的保障工作； 6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作； 7、做好夜间生产设备保驾工作； 8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作； 9、开展设备大检查，实施好红旗设备评比工作； 10、召开部门月度设备和安全例会，协调解决设备

46、和安全等工作； 11、根据公司和部门5s工作计划，做好5s管理工作的持续推进工作。 2023年的各项工作已拉开序幕，熟料生产任务目标已制定，摆在我们面前的任务是艰难而繁重的，但我们也豪不畏惧。我们深信在公司经理部的正确领导和决策下，设备保全部全体员工将继续以公司的经济效益为中心，围绕全年520万吨熟料生产任务扎实开展好各项工作，为公司的发展和2023年度各项任务目标的实现添上浓墨重彩的一笔！ 推荐第9篇：设备保全部工作总结 一、2023年工作总结 （一）设备维修管理工作 2、2#生产线2023年运转状况正常，影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设

47、备故障大多安排在计划检修中完成，检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作，本年度无大修项目。 3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作，生产后主要加强设备的点检和维护保养工作，设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生，经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿，并积极配合相关部门抢修，但给生产仍然造成了一定的影响。 （二）设备基础管理工作 1、做好月度备品备件的申报与评审工作，保证了检修工作的正常开展，并完成月度材料备件消耗分析工作； 2、加强润滑管理，做好月度润滑油消耗统计和分析工作 3、开展设备检查，完成了公司

48、第一次红旗设备的评选工作； 4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作； 5、每月召开设备例会，对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案，并上报月度设备运行状况分析报告； 6、制定部门5s实施推进计划并组织实施； 7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核； 8、组织开展现场设备管理月，为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用； 9、制定检修计划，完成各生产线检修工作，最大限度确保设备运行在可控范围内。 10、健全部门管理制度，完善设备管理的各种台帐记录，为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件； 【范文网】 11、根据部门员工工作表现，完成月度工资考核工作； 12、结合公司开展

49、的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。 （三）安全管理工作 2023年设备保全部安全工作总体状况良好，未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故，也让我们把安全这根弦绷得更紧，日常主要做好以下工作： 1、坚持危险源作业申请制度，确保了危险作业的安全。 2、坚持易燃源动火作业申请制度，保证了动火作业的安全。 3、坚持每周安全检查工作，减少了违章违纪行为的发生。 4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。 5、召开月度安全例会，布置落实好本部门的各项安全工作。 6、坚持每周一次班组安全周会，提高了班组在安全管理中的作用。 7、加

50、强安全培训，组织安全操作规程学习并考试，新员工签定师徒协议，不断提高员工的安全技能。 （四）培训管理工作 2023年设备保全部员工培训工作扎实开展，主要围绕以下三个方面开展工作： 1、接受公司组织的qc，5s知识培训，测量体系、清洁生产体系认证培训； 2、制定培训计划，对新进员工进行系统培训，确保每位新进具备上岗的基本条件； 3、针对部门岗位特点，落实部门培训制度，完成了部门组织的每月2次培训工作。 二、2023年设备保全部工作目标计划 1、全年回转窑平均运转率88% ，无计划检修月设备运转率95%；全年重大设备事故为零，重大安全事故为零； 2、发挥专业技术人员的作用，切实落实好大型设备点检工

51、作，上报月度设备运行分析报告； 3.做好材料备件的申报审核，落实好材料备件验收把关工作； 4.强化设备润滑管理，做好系统润滑油使用方案优化工作，上报月度润滑油消耗统计和分析报告； 5、做好公司供水、供气的保障工作； 6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作； 7、做好夜间生产设备保驾工作； 8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作； 9、开展设备大检查，实施好红旗设备评比工作； 10、召开部门月度设备和安全例会，协调解决设备和安全等工作； 11、根据公司和部门5s工作计划，做好5s管理工作的持续推进工作。 推荐第10篇：设备保全部工作总结 2023年设备保全部在公司的正确领导下，全

52、体员工围绕公司年度生产任务目标，积极开展设备管理的各项工作，在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下，认真做好设备的检查、维护、维修等工作，为完成公司 一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2023年工作总结及2023年工作计划汇报如下： 一、2023年工作总结 （一）设备维修管理工作 1、1#生产线运转率偏低，主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成，在各次计划检修和临停检修中设备方

53、面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。 2、2#生产线2023年运转状况正常，影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成，检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作，本年度无大修项目。 3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作，生产后主要加强设备的点检和维护保养工作，设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生，经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿，并积极配合相关部门抢修

54、，但给生产仍然造成了一定的影响。 （二）设备基础管理工作 1、做好月度备品备件的申报与评审工作，保证了检修工作的正常开展，并完成月度材料备件消耗分析工作； 2、加强润滑管理，做好月度润滑油消耗统计和分析工作 3、开展设备检查，完成了公司第一次红旗设备的评选工作； 4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作； 5、每月召开设备例会，对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案，并上报月度设备运行状况分析报告； 6、制定部门5s实施推进计划并组织实施； 7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核； 8、组织开展现场设备管理月，为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用； 9、制定检修计划，完成各

55、生产线检修工作，最大限度确保设备运行在可控范围内。 10、健全部门管理制度，完善设备管理的各种台帐记录，为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件； 11、根据部门员工工作表现，完成月度工资考核工作； 12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。 （三）安全管理工作 2023年设备保全部安全工作总体状况良好，未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故，也让我们把安全这根弦绷得更紧，日常主要做好以下工作： 1、坚持危险源作业申请制度，确保了危险作业的安全。 2、坚持易燃源动火作业申请制度，保证了动火作业的安全。

56、3、坚持每周安全检查工作，减少了违章违纪行为的发生。 4、认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。 5、召开月度安全例会，布置落实好本部门的各项安全工作。 6、坚持每周一次班组安全周会，提高了班组在安全管理中的作用。 7、加强安全培训，组织安全操作规程学习并考试，新员工签定师徒协议，不断提高员工的安全技能。 （四）培训管理工作 2023年设备保全部员工培训工作扎实开展，主要围绕以下三个方面开展工作： 1、接受公司组织的qc，5s知识培训，测量体系、清洁生产体系认证培训； 2、制定培训计划，对新进员工进行系统培训，确保每位新进具备上岗的基本条件； 3、针对部门岗位特点，落实部门培训制度，完成了部

57、门组织的每月2次培训工作。综上所述，回顾2023年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致，与公司的效益息息相关，有许多成功的地方可继续保持推进，也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将2023年工作计划目标制定如下： 二、2023年设备保全部工作目标计划 1、全年回转窑平均运转率88% ，无计划检修月设备运转率95%；全年重大设备事故为零，重大安全事故为零； 2、发挥专业技术人员的作用，切实落实好大型设备点检工作，上报月度设备运行分析报告；3.做好材料备件的申报审核，落实好材料备件验收把关工作； 4.强化设备润滑管理，做好系统润滑油使用方案优化工作，上报月度润滑油消耗统计和分

58、析报告； 5、做好公司供水、供气的保障工作； 6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作； 7、做好夜间生产设备保驾工作； 8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作； 9、开展设备大检查，实施好红旗设备评比工作； 10、召开部门月度设备和安全例会，协调解决设备和安全等工作； 11、根据公司和部门5s工作计划，做好5s管理工作的持续推进工作。2023年的各项工作已拉开序幕，熟料生产任务目标已制定，摆在我们面前的任务是艰难而繁重的，但我们也豪不畏惧。 第11篇：7.资产保全部职责 XXXXXXX担保有限公司 资产保全部职责 1.审查业务部门上报的待起诉不良贷款资料，准备起诉材料； 2.做

59、好起诉、出庭应诉工作，参与调解、和解、订立还款协议，代收法律文书； 3.对重要案件的诉执情况、调解情况及时向领导汇报，并提出合理化建议； 4.密切关注已诉贷款的归还情况，对未还部分，准备申请执行材料； 5.密切联系执行法官，联系基层支行及相关责任人，主动配合法院做好执行工作； 6.经诉讼收回的款项，及时转相关部门入账还贷处理； 7.建立不良贷款起诉、执行、收回情况台帐； 8.在抵债资产接受、处置过程中提供法律意见，草拟相关合同，供领导参考； 9.整理呆账贷款核销资料； 10.及时完成领导交办的其他任务。 第12篇：资产保全部个人工作总结与资金营运部工作总结 2023年资产保全部个人工作总结范文

60、与2023年资金营 运部工作总结范文合集 2023年资产保全部个人工作总结范文 资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下，经上下员工的共同努力，较好地开展了资产保全工作，全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件*件，诉讼标的达*万元，全部案件诉讼都胜诉；申请执行案件*件，执行标的*万元，收回贷款本息*万元，接收抵件资产*万元，处置抵债资产收入*万元，其中抵债资产租赁收入*万元，核销抵债资产损失*万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。 一、逐步建立了资产保全部门的职能机制，提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。 一是修改完善了抵债资产管理办法、依法收贷操作规程等相关管理制度，实行案件诉讼、申请执行审核制度，解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题，提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训，组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强，提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件*起，比上年减少*件，诉讼标的*万元，比上年增加*万，申请执行案件*件，