精益生产知识竞赛(专兼职)53181
《精益生产知识竞赛(专兼职)53181》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精益生产知识竞赛(专兼职)53181(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、精益生产知识竞赛(专兼职)1.您的姓名:2.您的部门:市场部综合管理部 财务部生产部 技术质量部售后维保部 安全环保部.“6621”中,市场管理平台将客户分为三类,即现在客户、过去 客户和()。A、潜在客户 B、上级单位 C、政府部门 D、竞争对手的客户 3.中车精益管理的工作主线是()oA、质量、效率、效益 B、强基、赋能、攀高 C、一核两商一流 D、三步走.以下哪项内容不属于全员改善的内容:A、提高产品质量、降低生产本钱的改善;B、产品设计改善;C、节省材料、能源、经费的改善;D、设计变更 4.企业要形成有效的责任机制,明确精益管理工作的“()”属性 A、全员参与 B、一把手工程 C、精益
2、专兼职配置 D、专业管理责任制 5.在推行“三三制”的过程中,物料三定增加()变成了物料四 定?A、定人 B、定数 C、定时 D、定容 6.模拟生产线的关注重点是()。A、新工程试制环节 B、工程管理 C、工程进程控制 D、工程结尾 7.精益售后是指在()基础上,以精益理念为指导,以目标为导向,以业务和管理标准化为重点,最终形成高自主协调性的运用检修,服 务全寿命周期管理和自反响体系。A、标准化售后服务体系 B、标准化售后服务站 C、标准化售后服务制度 D、标准化售后服务方案 8.()是保证物流系统整体优化方案能得以实现的必要条件。A、准时 B、便利 C、短距离 D、资金 9.中车精益管理评价
3、按精益生产、精益管理和精益企业三个阶段三 步走的实施策略,共认定()个层级。A、3B、6 C、9D、27 10.安全日历应在当日的()填写 A、开工前 B、开工中 C、完工后 D、发生问题后.中车精益管理体系评价要求,对于()年未提升层级的企业,在 年度效绩评价进行考核。A、2B、3 C、4D、5 11.以下哪一项不是小批量的好处()A、在制品库存量低 B、每种产品的生产频次低 C、维持库存费低 D、检查和返工的本钱低.“6621”运营管理平台中“1”是指 12.根据海因里希法那么,要防止事故的发生必须控制人的不安全行为 和物的.全员改善管理规定中明确全员改善分为改善提案和 13.中车精益管理方针为:
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。