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1、关于优秀员工奖及最佳表现奖评比要求及方案一、评比目的2年0度1在0公司全体员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了阶段性的工作成果。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“201年0度优秀员工奖及最佳表现奖评比”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使201年1的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。二、评比类别参评对象：201年0公司在职的全体员工（管理人员不参加此次评比）评比类别：根据现阶段企业员工结构特点分为三类：1、优秀员工奖1
2、名2、最佳表现奖1名3、入围奖1名三、评比内容、优1秀员工奖评比内容具体如下：）职1业道德：能够自觉遵守公司制度，具有良好的职业道德素质和行为准则，能够和企业内部人员的团结与合作，能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；）专2业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议；）工3作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；）工4作绩效：有正确的工作方法，能够合理有效的安排和运用工作时间，按照工作目标和规范有效地进行，不拖沓，能够在提供工作效率上动脑筋想办法，超前或按时完
3、成工作；）创5新能力：能够在现有工作模式的基础上寻求创新的方法和模式，工作中能主动发现问题，且提出合理的建议并予以解决，为产品的设计、开发、制造起到一定的促进作用；6）学习能力：坚持通过多渠道的学习方法提高自身的专业技术水平，通过项目跟踪管理做到理论实践相结合，做到学以致用，提高工作技能水平；7）沟通能力：具有良好的沟通能力，能清楚准确的表达自己的构思，在项目跟踪管理过程中建立有效的沟通渠道；2、突出表现奖评比内容具体如下：1）工作时间：出勤率98以%上；2）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；四、评比方法、评1比采用民主及无记名投票的方法，民主评议采用各部门先自评，推荐出一名候选员工，报公司办公室，再通过公司全体人员共同无记名投票后产生出评比结果。五、评比奖项设立、1优秀员工奖1名2、最佳表现奖员工1名3、入围奖员工1名六、评比时间1、201年11月20日前各部分负责人提交各部门评议结果2、201年11月25日公司全体人员共同无记名投票产生出评议结果七、表彰方式本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评选出的人员，公司内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，。此次评选结果作为对员工奖励以及其他工作需要参考的依据；本方案由公司办公室制定、修改和解释。公司
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