2023技术部工作总结（4篇）.doc

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1、2023技术部工作总结态度决定走向悄悄的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公平的回报。_年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，仅有理解，无力抗。现就此_年的所作所为做一番总结与回顾，给自我一个代。_年的大多工作与生活的时光是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自我的大多数目标，没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢原因有二：其一，我虽然努力的完了自我应当做的事，也完的不错，得到了领导的认可，可

2、是其间也显露出了我的不足之，并且有点致命，虽在慢慢的改善，可是效果不是很明显，使得自我会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一向作祟，原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年能够很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，可是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都能够去完，心有不甘。我明白这样的结果不是我想要的，可是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自我的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应

3、了这份工作，此刻要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下_年自我工作的表现，为了自的发展，我一向是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应当是协调和维护。在协调中学会了怎样去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达一致，做到了双赢。_年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流程，接触了几乎所有的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会掌握的，并且不会比别差。一向做一个自信的，可是自信的张弛是需要很好的把握，失去的也

4、许就是太过自信，忘记自我是谁了，这样真的会导致崩盘，无所适从，很多事控制不了，只好控制好自我。时间的走过，见证着一切，让自我有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。我的角我自我清楚，领导心里也会晓得，可能也就是基于这个原因，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜欢，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也能够。在这段时间里，我的直属领导是石晓先生给予勒沃必须的帮忙，在此感激他对我的指导，给我的帮忙，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过

5、长，在长本部呆的时间过短，不免会把一些不适宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时控制不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在那里我深表歉意，期望领导能够谅解。在京信的_年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自我想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自我过不去，并且我还年轻，此时不努力用心，等待何时。_年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自我的新的规划，现就此阐述一下。1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自我向一个全面型才的方向发展。2.改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的示着自我，严格的恪守。3.多虚心求教

6、，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通，仅有相互换意见，才能取得提高。4.在_年的基础，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自我，明白自我的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想仅有如此才能打理好_年的子，更加辉煌一些的表现。最终祝公司的全体同仁节欢乐，体健康。万事如意!2023技术部工作总结（二）_年是中国汽车发展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城

7、、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。_汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了必须的成绩，但离公司的目标仍有必须的差距。_年_汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、_省省级企业技术中心。_年在公司领导的准确引领下，基本完成微面的开发工作，1.8mt的准备工作，a_二代的升级工作，展望_年，微面上市、a_二代、1.8手动档上市、a_三代的开发实现，必将给企业带来新的期望。_年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：一、技术中心管理工作二、产品管理第一：公告管理工作1、_年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要，对fd_fd_cfd_fd_fd6_fd_等车型的扩展工作，完成了对a_二代

8、的公告申报工作。2、根据_省经信委浙经信机械_号和台经信_文件，关于开展_年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业（含分公司）开展监督检查。公司将结合c_-b_-_企业生产一致性保证计划进行自查，分析，最终上报行业主管部门，生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、_省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工

9、作已经紧逻密布地开展工作，_号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到_年_月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。4、根据公司发展的需要，年前在_集团完成了fd_fd_ev_fd_车型的公告网络申报工作，其中fd_产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fd_fd_方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，计划到_年_月份前完成上市前的公告申报工作;5、由于_飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由_集团控制，给_生产基地上公告带来了十分不便

10、，期望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在_年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6、_汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展，提议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好准备。第二：环保公告1、vin码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次，并且_年后所有贴合国四要求的车要在_年_月底前完成申报工作。2、完成宁波_的扩展申报工作，为降低生产成本供给服务。3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，经过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。4、为了学习环保生产

11、一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。第三：标准化管理1、对fd_和fd_c的企业标准进行了重新备案工作。2、完成了飞碟牌fd_ev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。3、协助_县技术质量监督局完成标准调查工作。4、接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。5、组织学习整车定型试验标准一次。提议：技术中心标准化建设一向是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键，_年必须要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。第四：产品强制性认证（3c认证工作）1、根据中国质量认

12、证中心的规定于_年_月份，完成生产一致性证书的备案工作，此项工作资料十分多，任务十分繁重，技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审，构成程序文件，对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。2、完成3c工厂检查，并顺利经过。三、纯电动汽车公告、准入工作1、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开始在铺地板链，展示区已经基本完成，能够等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设;2、技术资料的整理，_年_月_日在_分公司，由杭州公司及_分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各

13、部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车资料由_公司供给。原计划于_年_月_日进行技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。3、设备购置情景：3、1非标准设备的购置，进一步和中国汽车技术研究中心沟通非标设备尽早供给。3、3需要异常注意的事宜：测功仪及其它设备购置的费用的支付请公司尽快安排;4、检测事宜：fd_ev纯电动汽车于_月_日已经到达天津检测中心，_月_日和天津检测中心规划室和整车室的人员沟通，试验安排如下：4、1二辆fd_ev电动汽车，一辆电动汽车用于进行强制性检测项目，另一辆电动汽车用于定型试验和可靠性试验。研究到北京的气候会影响电动汽车性能的检测，定型试验和可靠性试

14、验安排在海南汽车试验场进行，为便于统一结算，我公司进行定型试验和可靠性试验的海南汽车试验场的场租费用由天津检测中心支付，我司统一支付给天津检测中心检测费用;4、2在_集团完成了电动汽车公告的网上申报工作。综述：电动汽车准入及公告的确申报工作，工作量大，任务紧，杭州赛普及_分公司的配合仍需要磨合，_分公司依靠杭州技术力量，对_分公司技术发展影响很大，提议由_分公司组建团队，打造新能源汽车的产业。四、试车队的管理工作3、_五星申请了国外专利。4、_五星商标获得到国家商标局的授权。提议：知识产权管理也是技术中心工作和弱点，知识产权是一个企业最有价值的无形资产，是项目申报的重要佐证材料，是一个企业的创

15、新的标志，我司因对专利申请人员的奖励不足，导致技术人员对专利申请的热情不高，提议为企业申请一项专利并获得专利证书的分别按以下进行奖励：发明专利，带头人_元，其他人员_元。实用新颖专利，带头人_元，其他人员_元。外观专利，带头人_元，其他人员_元。_年_汽车有限公司将着手市著名品牌及驰名商标的申报工作，为企业品牌建设注入新的力量。六、出口认证1、根据国贸部的工作需要，完成了fd_、fd_c、fd_、fd_、fd_fd_六个车型的gcc和saso的换证工作，此项工作基本完成。2、根据南非市场需要，对fd_fd_fd_等三车型进行部分欧洲认证，目前23个项目，经过的项目有10项，其中fd_排放项目也

16、顺利经过，但座椅强度、安全带固定点试验经四次检测仍失败，经过试验对提升产品质量将起到十分有效的作用，永福座椅得到很大的提升。其中emc试验也失败，需要进行整改试验。其中正面碰撞和后碰需要进行一些改，牌照安排、燃油箱等试验还需要进行，工作量十分巨大，技术中心产品管理科人员也在努力进行之中。3、组织实施fd_尼日利亚的出口认证项目。4、由国贸部组织学习了解巴西出口相关法规。七、政府项目管理第一、科技系统1、由技术中心组织申报了_县科技工业项目，我公司提交的贴合节能惠民要求的suv汽车开发项目获得验收，获得科技奖励_万元。2、组织申报了_年重大科技项目一项，节能环保多用途乘用车（五星）研发及产业化项

17、目已经由省科技厅受理需要在适宜时参加评审工作。3、组织申报了高新技术企业，并经过评审，公司获得了国家级高新技术企业称号，将享受企业所得私减免10%的优惠政策。根据_县委_（1）号文件获得县级企业奖励_万元。第二、经贸系统1、组织申报了省级技术中心的评选工作，_年获得省级技术中心的称号，根据_县委_（1）号文件获得县级企业奖励_万元。_年根据省级企业技术中心管理条例，能够申请专项资金60万。2、组织申报战略性新兴产业重点项目，_汽车有限公司、年产_辆纯电动汽车产业化项目。3、组织申报_年双千工程一项，根据_县委_（1）号文件获得县级企业奖励_万元。4、组织申报_年省工业转型升级财政专项资金，_汽

18、车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目，申请资金_万元。5、组织申报_年度县先进制造业基地企业技改专项资金，_汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目申请资金_万元。第三、发改系统：1、组织申报了重点产业振兴和技术改造，_飞碟_分公司构成年开发三至四款节能环保新车型创新本事技术中心建设项目。2、组织申报台州市_年新增省重点建设项目申报表，_汽车年产一万台纯电动汽车研发及产业化项目。3、组织申报_年省重大工业项目，_汽车年产3万辆中高档乘用车项目进入数据库。4、组织申报_年电子信息产业振兴和技术项目，_飞碟汽车制造有限公司年产1万台纯电动汽车整车控制器软件研发及示范应用技改项目，申请专项资金_万

19、元。5、组织申报_年重点产业振兴和技术改造专项项目，_汽车有限公司年产1万台fd6430bev纯电动汽车研发及示范应用技改项目，申请中央预算内资金_万元。八、其它相关工作1、协助牟总完成将陆美珩主席_省“”的申报工作。2、协助销营公司完成跟踪兰州销售点车辆上牌问题。3、协助牟总完成_省经信委关于全省汽车生产企业管理工作座谈会，提交年度总结材料（包括今年_月生产经营情景及全年预计完成情景）。4、协助美国zap进行低速电动汽车的认证及相关事宜。5、完成领导安排的其它临时性任务。_年技术中心虽然取得了必须的成绩，这一切离不开公司供给的平台。展望_年，_汽车微型面包车开发、1.8l手动档汽车的开发，公

20、司的前景将更加光明。然而一系列新法规的实施，公告、环保、没有申报密码使产品管理科工作面临着更多的困难，可是我相信办法总比困难多，本人必须会脚踏实地，更加出色地完成公司下达的任务和目标。2023技术部工作总结（三）_年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定的上台阶小变样的年初全年目标，做好本部室的工作。在政治学习方面我们加强学_、_，认真参加局组织的各项政治与业务学习，进取参加浙江传媒学院教授的上门授课培训。部室人员做到了集中学习与自学相结合。我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备，维护有记录，使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙，并认真执行，除日常卫生清理，

21、我们还进行每周二卫生全面大扫除。物品管理方面，我们有制作设备的统计单，常按统计单对设备进行检查，并加强值班人员的职责意识。在非编管理方面，我们实行了上机实名制，及时清理不用的用户名，为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理，保存有专柜。我部室人员都能够遵纪守法，按规程办事，全年无人为安全事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。在新的一年里，我们还要再接再厉，围绕局的目标任务努力工作2023技术部工作总结（四）一、_年度工作总结1.主要经济指标完成情景截止_月底，计划生产原煤_万吨，实际生产原煤_万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤_万吨。截止_月底，计划总进尺_米，实际完成进尺_米，超

22、尺_米。其中重点工程计划进尺_米，实际完成进尺_米，超尺_米;岩巷综掘工程计划进尺_米，实际完成_米，超尺_米;煤巷综掘工程计划进尺_米，实际完成_米，亏尺_米;煤锚工程计划进尺_米，实际完成_米，超尺_米;自营工程进尺实际完成_米;外委进尺实际完成_米。截止_月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工_米，剩余_米完工。中央风井改造工程累计施工_米。2、主要工作完成情景（1）合理谋划组织安全改扩建工程a_年_月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;b_年_月，南风井绕道进队施工;c_年_月，与合肥设计院合作确定井下及地面排

23、矸系统方案;d_年_月，北风井下部巷道工程完工;e_年_月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。（2）优化布局，优化设计，优化工艺a优化布局：根据矿井发展实际情景，多次编排年度计划，五年规划，_年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。_年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析121上、128（里）、12、123、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。b优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个（中央风井改造工程、南风井、北风井），采区设计2个（11采区、

24、82采区），采区布置调整方案2个（83采区、_采区），采煤工作面设计6个（_），单项工程设计3个（紧急避险系统、北翼总回风巷、121上工作面改造）。c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架拆除新观念，改善平板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。（3）实施采掘上台阶、推动采掘机械化_年度，进取实施采掘上台阶，先后在_上工作面、_工作面给予相关激励政策，确保按时贯通，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替供给了有力的保障。_年度，8211机巷煤巷综掘当月施工_m，刷新了_煤层综掘

25、进尺记录，刷新了自营单位投产_年来进尺记录。_年度，孙疃煤矿机械化共有_台采煤机，_台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率_%，掘进机械化率_%，位于集团公司前列。（4）强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故_年度，矿压组每一天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的安全施工。（5）以技术促效益，以科技促发展_年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理化提议生效益

26、构想。先后解决了_（里）工作面无缝对接，_上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出_余篇合理化提议，取得较大的生产效益。由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，经过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了_年度灾害预防与处理计划的编制。（6）强化“白领”工程技术人才培养规划，固本强基_年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养办法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不一样条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为孙

27、疃煤矿下一步发展固本强基。二、_年度工作存在问题和原因分析作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情景不全面，不能为领导供给准确的决策依据，以至于12工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成必须损失。重点工程和煤锚工程推进不梦想，车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了必须的不及时

28、。三、_年的工作重点及努力方向1.进取谋划矿井改扩建工程_年是我矿建设史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中央风井改造、_采区、_采区即将打开进队施工，我部门将分析本事不足的各个系统、各个环节，提出最佳改造方案尽快实施。2.加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡_采区岩巷工程量大，_年矿井生产本事达_万吨年等实际情景造成矿井接替紧张，我部门将进取推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。3.继续加强顶板管理，确保生产安全从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班，确保顶板安全。4.扎实推进安全质量标准化建设在_年成功创立标准化的基础上，认真对照标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格督促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献第16页共16页