酒店出入库管理制度

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1、酒店出入库管理制度目的:为规范酒店物品管理,保证酒店物资与财产的准确,规范出入库流程,提高酒店成本核算水平,实现精细化管理,结合本酒店的实际情况特制订本制度。适用范围: 适用于酒店各部门。一、物品入库(一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向库管员逐单交接。要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。(二)验收完毕后将商品验收单报到财务,财务审核后转成入库单.(三)物品进库根据入库单,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入

2、库登记。(四)物品验收合格后,应及时入库. (五)物品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。(六)物品数量准确,做到帐、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。(七)易碎货物要轻拿轻放严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。(八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与酒店无关的人员进入库房。(九)库房保持通风,保持室内整洁,由于库房的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,便于识别辨认.二、物品出库(一)各部门出库时间定为每周一、三、五下午两点至四点(特殊情况除外).(二)所有

3、物品出库前必须有出库单,出库单上必须有所在部门的经理签字。(三)物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符).做到帐、货物相符合.发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。(四)库管员严格执行凭出库单出库,无单不出库,内容填写不准确不出库,数目有涂改痕迹不出库,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证出库的正确性.(五)物品发放按“先进先出、推陈储新”的原则进行,做到不易保管的先出、包装简易的先出、容易变质老化的先出.(六)保管员要做好出库登记,并定期向部门负责人汇报。(七)为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好出库单并且所

4、在部门经理签字后,交库管员进行出库登记工作,完成后才可以到库房领取物品。(三)库管员岗位职责1、按规定做好物品的验收和入库,并做好登记工作。2、根据需求及时高效的进行物品的发放和记录。3、对物品的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账相符。4、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质货物拒收入库。5、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。6、 随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。7、 货物做到入库登记,出库打单,做好库存报告并向财务递交。8、做好物流协调工作,办理相关单据,清点出库货物并进行记录。9、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度

5、。10、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。11、定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。12、督促装卸工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。13、每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向总经理报告.14、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。15、每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管报告。16、做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。17、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。18、要按照相关规定保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门通风,保证物资完整,不易变质。19、每天打扫库内地面卫生,各种器材要摆放整齐。每周应打扫一次库房内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃. 糖果风尚酒店行政部 2016年7月1日

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