建筑公司年终工作总结模板（3篇）.doc

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1、建筑公司年终工作总结模板硕果累累的_年已悄然过去，充满希望的_年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部_年的工作情况和_年的工作计划。一、完成工程项目及产值_年开工以来我项目完成了_楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用_仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合_楼工程

2、的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。二、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就_楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在_市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。三、_年工作目标_年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；_年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。_年是_建筑市场正式打开局面的一年，_市的开复工建筑面积将突破x

3、亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们_而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行；就我项目而言，除了继续_楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及_市_年兴建的工程，继续发扬我_的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我_良好形象，为我们_在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!最后，我代表_项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。建筑公司年终工作总结模板（二）今年以来，我办在县党委、政府的正确领导下，在各部门的积极配合和大力支持下，全面深入学习_群众路线教育实践活动，深入学习强力推进房

4、屋征收工作力度，按照统筹、协调、配合、服务等工作职能，严格按照相关法律法规及政策要求，认真做好_年县城棚户区改造及重点工程房屋征收工作，现将_年工作进展情况总结如下。一、房屋征收完成情况_年房屋征收任务涉及_年4个规划区扫尾工作及重点工程56户，总计签订安置补偿协议17户，达到应签订户数的30%，剩余39户未签订协议;需拆除房屋总户数为_2户（含_号规划区路南及团结北路延伸工程_年签订协议未拆除房屋），拆除房屋_7户，达到应拆除房屋户数的96.21%。规划区进展情况。_号规划区：“文化中心以东，文化南路以西，奎赛高等级公路以北，和平西路以南”区域。涉及房屋征收总任务198户，_年-_年签订房屋

5、征收补偿安置协议181户。_年房屋征收任务为17户，完成签订安置补偿协议2户，剩余_户未签订协议;需拆除房屋户数为2户，拆除房屋2户。_号规划区：“村改居”试点茫丁乡东关村二、三组区域。涉及房屋征收总任务329户，_年-_年签订房屋征收补偿安置协议322户。_年房屋征收任务为8户，完成签订安置补偿协议1户，剩余7户未签订协议。_号区路南_年签订协议未拆除房屋108户，拆除房屋105户。重点工程进展情况。团结北路延伸工程：涉及房屋征收任务3户，完成签订安置补偿协议2户，剩余1户未签订协议;拆除房屋2户。_年签订协议未拆除房屋5户，拆除房屋5户。汽修市场：涉及房屋征收任务_户，_年完成签订安置补偿

6、协议10户，剩余3户未签订协议，拆除房屋10户。_号区建设项目工程：涉及房屋征收任务4户，完成签订安置补偿协议4户，拆除房屋4户。高速公路：涉及房屋征收任务2户，完成签订安置补偿协议2户，拆除房屋2户。新增项目工程情况。完成_年新增项目工程入户摸底调查及评估：1、环城路_户;2、气象局家属院16户;3、经七路2户;4、建设路8户;5、_县人民公园9户;6、政府片区旧城改造区域：居民住宅楼四栋60户、商超及个体工商51户，完成咨询性评估。分配安置房屋情况_年我办对_号规划区、_号规划区、_号规划区及其他区域未分配安置房107户被征收户的安置房分配工作正在进行中。二、采取的工作措施加强组织领导，确

7、保责任到位为加强房屋征收工作的组织领导和责任落实,我办成立了由办公室主任为组长，其他领导为副组长，工作人员为成员的工作组，划分责任区域，实行包片指导、督促、落实县直各责任单位开展房屋征收工作。同时，对于县直责任单位的被征收户难以达成协议的，我办按照责任区域划分主动靠上去，实行“五加二、白加黑”的工作机制，利用节假日、休息时间反复到被征收户家中开展政策宣传、民意调查和说服等工作，在我办与县直各责任单位的同心协力下做好被征收人的房屋征收工作。齐抓共管促落实,提高工作质量一是主动上门、逐户、面对面向被征收户宣讲房屋征收补偿奖励措施及法律法规。二是坚持工作例会制度，协调解决各部门工作。召开房屋征收工作

8、例会时，由责任单位负责人汇报工作进展情况，群众提出的意见建议，并进行集中解决。各责任单位相互支持，密切配合，积极帮助群众解决房屋征收，过渡安置等难题，齐心协力推进房屋征收工作。三是落实签到制度，县直各责任单位负责人实行与本单位工作脱钩，专职开展房屋征收工作，由县督查室进行监督。四是采取“签一户、拆一户”，统筹解决搬迁后的生活困难。我办对于签订安置补偿协议的被征收户，督促他们及时领取安置补偿款，要求他们在规定的时间内拆除或搬迁房屋。对拆除或搬迁中的困难被征收户，及时进行走访慰问，开展献爱心、送温暖活动。保障群众利益，公开监督到位本着“依法、公开、公平、公正”的原则，坚决贯彻落实“两公开一监督”制

9、度。一是公开房屋征收补偿安置的有关优惠措施、奖励办法及补偿标准。二是公开被征收户原房屋的结构、建筑面积（包括各种附属物），房屋的评估金额;被征收人搬家、验收的时间，拆除过渡补偿安置费用等情况。三是自觉接受各部门以及群众的监督。三、扎实开展_群众路线教育实践活动。四、存在的问题1、房屋征收时间过渡较长，由于物价上涨等原因，期望值过高，要求补偿标准过高。2、剩余未签订协议的被征收户，有串联抱团互相攀比情况。五、_年重点工程项目计划我办_年重点工程项目房屋征收拆迁计划，将按照城市建设总体规划_县城乡规划建设领导小组下达的具体任务执行。建筑公司年终工作总结模板（三）二、领会精神，各项管理同步推进根据公

10、司两会的总体部署和陈总重要讲话的精神，结合_公司的具体情况：（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，_公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，_公司在拖欠发职工各种费用近_万元的困境下，仍向公司交纳借款_万元。（二）不断增强经营力度，一是按照公司全员入市的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。_公司领导几次奔赴_、安徽、_、_、_开拓省外市场。（三）做好工程技术人员的全面清理工作。对_名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳两

11、金，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，_公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。三、规避风险，全方位发展经营。_年，_公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对_公司压力大。今年一季度承接施工任务不足_万元，离年初

12、制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，_公司一是在固守好本土的前提下加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的三不原则，提出了经营新思路：只要服我管，一切好商量。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近_万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司_的经营人员各种培训_人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到_月中旬，_公司参加竞标

13、项目_项，中标项目_个，签订施工合同万cnfla元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。工作总结四、加强防范，安全生产措施有力。_年，_公司狠抓了项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。、各项体系完善。按照公司的有关精神，_公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了预警体系，_公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持预防为主、安全第一，按照标本兼治，哪里有隐患就抓哪里的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患_余条，并督促整改落实，确保质量第8页共8页