怎样让员工与企业共同成长

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1、怎样让员工与企业共同成长怎样让员工与企业共同成长怎样让员工与企业共同成长1据一项职场调查显示，如今外企80%“跳槽”者是主动辞职、另谋高就 的，只有20%的人属于被原单位辞退。那么，前者为何多于后者，正规的国际化 公司，是如何考核管理、挽留和培养人才的？IBM :不合格不等于被“炒”据说，IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核，考核结果分为一、 二、三、四等，四等为不合格。对不合格的员工，IBM将做具体分析，并给予改正 和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工犯两种错误：一是违法；二是违背 职业道德。如果有人敢“越雷池一步”，那就只好请他“走人”了。西门子：允许员工犯错误西门子有这样一

2、个口号：员工是企业内的企业家。这句话不是空洞的。在西门子，员工有充分施展才华的机会，工作一段时 间后，如果表现出色，都会被提升。优秀员工可以根据自己的能力和志向，设定自 己的发展轨迹，一级一级地向前发展；对那些一时不能胜任工作的员工，西门子也 不会将他们打入“另册”，而是在尽可能的情况下，换一个岗位，让他们试一试。 许多时候，不称职的员工通过调整，找到了自己的位置，干得与别人一样出色。朗讯：“放水养鱼”胜过“炒鱿鱼”为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养 鱼”的方法，使员工迅速成长起来。朗讯科技（中国）有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员 工进入公司后，部门

3、经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人 发展有何打算，一年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目 标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯，这已成为一项滚动发展 的制度，每到年末，部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查，制定下 一年的规划。该公司人力资源总监说，职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶 梯，而且使公司的发展获得永不衰竭的能量。我们知道外企不吃“大锅饭”，解雇员工的情况不可避免，但“炒鱿鱼” 并不是外企的家常菜，它们通常更追求个人与企业的共同成长。怎样让员工与企业共同成长21、透明化管理对员工进行透明化管理是很重要的，这种管理方式其实

4、是建立在相互信任 的基础之上的，学会与员工分享各种各种的事情，不管是好的还是坏的.。这样才 能给员工更多的信任，让他们工作起来更有力量。尤其是对现在的年轻人来说，成 长在开放的互联网环境下，当然更喜欢透明化开放化的管理模式。2、多跟员工交流人类社会性的生物，我们需要社会关系才能生存（这就是为什么社交媒体 如此流行的原因），我们有一种天生与他人分享和交流的需要。在工作中，这或许 很难，因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事情，但是适当的交流沟通会让员工 和你的关系更加亲密，这也是建立信任很关键的一个步骤。3、指导员工比起管理员工，指导员工的效果会更好。作为老板，你要支持你的员工， 帮助和指导他们实

5、现自己的目标，不要只是很死板的管着他们。但需要知道的是， 并不是每个人都能成为很好的指导员，这可以说是一门值得研究的艺术。4、经常做员工内部的调查做阶段性的内部调查可以很好的了解员工的工作状态，聆听他们的心声， 从而更好的满足他们的需求。数据显示一年一次或两次的调查是不够的，如果要准 确了解公司正在发生什么事，就要尽可能接近实时的进行测量。5、不要恐吓员工作为一个管理者，你要想办法消除员工对你的恐惧。要多鼓励他们说出自 己的想法，让他们知道自己在公司的价值，让他们知道他们的想法很重要，你有兴 趣听他们说。6、尊重员工这是最基本但也是最容易被忽略的方式。你所需要做的就是向员工展示他 们应得的尊重

6、。7、给予员工认可员工需要经常被鼓励和认可。研究显示，出于多巴胺在大脑中的工作机理 需要，人们应该每个星期都得到至少一次的赞美。所有的员工都想知道老板重视他 们的工作，并认识到他们做了什么，为他们感到自豪。8、鼓励员工平衡工作与生活人一旦工作太多，就会身心疲惫，不但工作效率会降低，工作满意度也会 相应下降不少。作为老板，需要做的事情有两点：告诉员工下班后回家休息，不要 把工作带回家。树立榜样，平衡好自己的生活和工作。9、树立团队目标其实现在很多公司都没有明确的目标、使命、目的，这是一件很可怕的事 情。作为领导者，你需要为员工设定明确的目标，并经常与他们沟通交流，促进员 工进步，有明确的目标会让

7、大家“劲往一处使”，没有目标的团队是没有灵魂的。10、给予员工自主权就像这篇文章开头所提到的，这一切都归结于对员工的尊重。当你雇佣别 人时就应该给予他们自由，雇佣绝不代表限制自由。11、提供灵活的时间表每个人工作效率高的时间阶段是不同的，不要完全限制在朝九晚五这样的 作息安排上。有些人在早上更有效率，有些人晚上效率好。12、鼓励员工锻炼身体是革命的本钱，因此，锻炼是非常重要的事情。运动可以增加人的幸 福感，让人感到快乐，从而提高对工作的满意程度。锻炼的过程，不仅可以增强体 魄，同时也是与同事进行互动的大好机会。公司可以在办公的地方开设健身房或者 组织一些相关的课程。13、优化工作空间研究显示，光线，色彩，植物等都会影响人的心理，让人满意的工作环境 会提高人的工作积极性。所以，优化工作环境非常必要，这会帮助员工将自己的工 作状态调整到最佳。14、提供良好的员工福利虽然福利不代表所有，但不得不承认，这是吸引和留住人才的有效方式。 每一个员工都希望可以得到很好的福利，公司可以尽自己的能力尽可能多的提供一 些福利。这一切又都要回归到对员工的尊重，这是照顾员工的一种体现。15、给员工安排具有挑战性的工作员工想要进步，就必须要在工作中接受挑战。如果工作中没有挑战，就没 有刺激，没有刺激久而久之员工就会觉得无聊，就会失去上进心。因此，给予员工 适量的挑战性工作，能很好的帮助他们挖掘自身潜力。