《2023年秩序维护部工作总结_秩序维护部月工作总结_5》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年秩序维护部工作总结_秩序维护部月工作总结_5（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2023年秩序维护部工作总结_秩序维护部月工作总结 秩序维护部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“秩序维护部月工作总结”。 2023年秩序维护部工作总结 2023年度工作总结总体分为三大块进行： 一、消防管理工作：发案率为零； 二、治安管理工作：2023年12月29日中午1607房号小偷从窗口入室盗窃未遂一起； 区内打架斗殴事件一起； 三、车辆管理工作：小平台车辆被盗1起，赔偿900元；107岗位嫌疑被盗2起； 四、2023年主要工作业绩： 确保了大厦全年无重大安全事故。秩序维护部在2023年脚踏实地抓好大厦日常安全治理工作的落实，加强大厦日常安全巡检和巡检监督治
2、理，做好经常性的安全大检查，确保了09年无重大偷、盗、消防等安全治理事故，保障了大厦正常的工作和生活秩序。 1、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，秩序维护部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五 一、及7月4日抗洪抢险、国庆等节假日出台具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 2、部门与各部门配合积极跟进车辆收费工作及收费系统改善工作，提高收费效率和车辆看护工作。 3、秩序维护部在做好日常安全治理工作的同时，每日多次对大厦公共区域进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进
3、整改情况。同时积极配合各相关部门工作，从物品搬运、配合各部门的巡检、监督及处理纠纷、临时工作安排等，在保证本职工作的同时本部门力所能及的都主动、全力予以配合。秩序维护部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。为适应治理情况的变化和公司形势的发展，部门对现有操作流程进行了大量的调整，以使操作流程应具有实操性，为保障公司利益工作有序开展奠定了基础。 五、2023年主要存在的不足和问题 元旦期间平台看护员与车主发生打架事件，它反映出员工在治理纠纷中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由
4、主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对秩序维护部是一个惨痛而深刻的教训。在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。 作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障大厦的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在。秩序维护部在09年度队伍全面稳定后在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于部门来
5、讲是一个长期的工作。 六、2023年工作思路 1、将安全治理工作列为第一重点，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保大厦的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度计划培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使秩序维护部在整体上有所突破。 5、全力配合公司发展需要，加强保安治理工作，确保秩序维护工作有
6、序开展，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。 6、加强大厦消防安全治理工作，确保大厦消防安全。智能化系统对讲门禁系统未能如实得到使用，大厦仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 7、跟进各项智能化系统的维修和使用工作，人防与技防相结合，确保大厦处于安全有序状态。 8、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破。 9、管理骨干的工作质量、工作作风、管理工作能力须加速提高。 2023年已过，我们将满怀信心地迎来2023年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。我
7、坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我们将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。2023年坚持我们的口号：“为财富大厦保驾护航，以优质服务展现源山风采。” 柳州市源山物业服务有限责任公司 秩序维护部 2023年2月1日 秩序维护部工作总结 秩序维护部2023年工作总结2023年工作即将结束，在公司各级领导的亲切关怀和强有力的领导下，在各部门的大力帮助和支持下，通过我部全体队员的共同努力，我部的各项工作都能按照公司. 秩序维护部工作总结 2023年秩序维护部工作总结回顾紧张而又忙碌的2023年，秩序维护部认真
8、执行公司和管理处的方针、政策，基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度计划的各项指标及工作任务。. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2023年工作总结秩序维护部在物业公司经理的直接领导下，紧紧围绕“一年打基础，二年见成效，三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责，坚持定岗定员，实行. 秩序维护部工作总结 海悦物业2023年秩序维护部工作总结在即将过去的2023年是一个不平凡的一年，我部在公司各级领导、各部门的大力支持和指导下,紧紧围绕公司提出的“用心做事、踏实做人”的工作. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2023年工作总结2023年在公司领导的正确领导下，在其它部门的大力支持配合下，通过秩序维护部全体员工的辛勤工作，圆满完成了全年无较大治安案件、无消防安全事故的商场.
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