中小企业新员工培训方案

《中小企业新员工培训方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小企业新员工培训方案（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、细心整理 公司新员工入职培训方案 使公司在猛烈市场;高执行力团队,高效率,打造一支高素养,为了满意公司开展须要 . 特制定本方案,竞争实力,竞争中有较强生命力树, 在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,本方案属于新员工入职制度之一:目、一,职业素养,造就良好工作心态,了解公司相关规章制度,行为模式,立统一企业价值观念 . 为胜任岗位工作打下坚实根底 : 其详细培训表如下 , 天 3入职培训共分为 二、 培训内容 地点 课时 时间 考核方法 培训器材 培训方式 培训目、组织架3、公司简介2、培训纪律要求 1公司会议室 小时00-11:00 1：10第一天上午 、将来展望5、企业文化；4构树立统

2、一企业价值观念职业素,造就良好工作心态,了解公司相关规章制度,行为模式, 第三天下午笔试 投影仪 授课. 质 、团队精神 1公司会议室 小时14:00-17:00 3第一天下午、忠诚乃做 2 ,造就良好工作心态,了解公司相关规章制度,行为模式,树立统一企业价值观念 人之本 第三天下午笔试 投影仪 讲课. 职业素养 公司会议室 小时10:00-11:00 1其次天上午树立统一企业 破冰游戏及公司制度培训 投影仪 讲课 职业素养,造就良好工作心态,了解公司相关规章制度,行为模式,价值观念 第三天下午笔试、新员工如何为机遇做好准 2、敬业精神 1公司会议室 小时14:00-17:00 3其次天下午,

3、树立统一企业价值观念. 、员工行为标准总那么? 4、新员工如何缔造机遇显示才华? 3备第三天下 投影仪 讲课 职业素养,造就良好工作心态,了解公司相关规章制度,行为模式 午笔试生产车间 小时10:00-11:00 1第三天上午尽快熟悉公 公司环境熟悉，了解车位分布 第三天下午笔试 讲课 司 第三天下午车工技能考试，依据考试成果，进展分组，并承受公司流 生产车间 小时314:00-17:00 熟悉公司流水工序，确定工作内容，承受培训 水工序培训，并对阵个培训内容进展考核 考试 新员工入职培训内容1. 培训纪律要求： 一、 不行迟到、早退，不得请事假特殊状况除外，擅自缺席，视为自动离职。1. 进入

4、培训场所，制止吸烟，不得吃东西，不行大声喧哗。2. 见到上司要主动打招呼，对上司要听从，不行当面顶撞。3. 培训时要保持静谧，不行窃窃私语，留意力要集中。4. 培训中同事之间要相互谦让、友爱，不行发生争吵、打架；不能拉邦结派，一切不利于5. 团结事，一律制止。 培训期间必需疼惜公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视状况惩处。6. 培训时应谨慎听课，作好笔记，不得做及培训无关事。7. 培训所须要看法和培训意义 二、培训看法：或许培训真很糟糕，或许真对你工作帮助不大，但你必需要记住：1. 哪怕最“烂”一堂培训课，或最“烂”一本书籍中，你也能发觉最有价值“钻石”， 关键在于你是否：用心“学

5、习，看法踊跃。 心假设变更，你看法跟着变更。 看法变更，你习惯跟着变更。 习惯变更，你性格跟着变更。 性格变更，你人生跟着变更。 培训意义：2. 驾驭相应工作技能和效劳利益，职业道德，从而胜任工作。 可学到新学问，多获得经验，从而有时机提升。 坚持承受培训，可削减工作中平安事故。 可为增加收入缔造条件新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率； 提高营业收入增加自己提成，奖金。 会增加自身对胜任工作信念。 增加工作实力，有利于将来开展。 三详细培训 礼仪培训 礼仪概念 第一课 商务礼仪 其次课 商务礼仪根本特征 第三课 敬重为本 第四课第五课 擅长表达上 擅长表达下 第六课 交往中规

6、那么 第七课 会面礼仪及名片运用 第八课 形式标准 第九课 办公自动化根本技能系统培训可以刚好处理大量文件，起草各种文件、通知、各种业务文本，承受外来文件存档，同时可以灵敏运用计算机文字处理技术生产生文件复件等，查询本部门文件和外来文件，成、存储各种文档，接受其它先进设备，如复印机、传真机等复制、传递文档，或者接受计 算机网络技术传递文档等根本办公自动化技能。 新员工入岗须知及其平安防范学问介绍新员工入职程序及相关手续办理流程，岗位职责和员工守那么。使新员工能尽设备平安学问及危机事务处理同时介绍相关消防平安学问、融入组织，快熟悉工作岗位， 方法等，提高新员工平安意识和危机处理实力。 定岗实际操

7、作技能培训对符合根本要求并已熟悉驾驭了局部根底理论学问通过以上三类内容系统培训， 生产技术类员工实施定岗培训，并结合公司实际需依据各岗位职责和技术水平要求，适应岗位使新员工能快速有效驾驭根本生产操作技能，求进呈现场实际操作培训和指导， 生产需求，最终通过考核，顺当上岗。 互动沟通反应环节同时为新员工供应民主透亮沟通反应平台，介绍员工投诉及合理化建议正式渠道；各部门负责人其对公司有突其次为新进员工供应能及公司高层领导、促进公司内部团结，增进沟通，共同为公司奇妙激发热忱、出奉献骨干进展面对面干脆沟通、共享感想、 将来打下良好人力根底。 四、培训考核 一培训领导机构考核由综合办公室全面负责监视和实施

8、，并且通过各种方式进展考核，最终做出公 平、民主、公正考评鉴定结果，择优录用。 二考核标准 、公司根本状况介绍及其相关学问标准1 驾驭公司根本状况、创立历史、公司文化、规章制度等；1 懂得一般社交礼仪和行为标准，并能在日常工作中有效应用；2 驾驭办公自动化技能，并能娴熟进呈现场运作；3 能正确运用防护用品、消防器材、工器具及岗位仪表设施、防护装置、平安4 装置等； 驾驭一般职工入职流程和手续办理事宜。5 三考核方法 、依据培训时间进展组织培训，培训完毕后由综合办公室和主讲人员共同命题进 1 行考核，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公允、公正、公开原那么。、中分9580、良分以上95、汇

9、总考试成果，评定出：优 2 、分8060，并算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相分以下60差特殊状况下考试成果评定标准可根，30%其他考试考核形式占70%,考试成果占注：关部门。据实际状况接受灵敏多变形式 ；5%军训考勤占1、其他考核形式：3 ；5%出勤率占25%现场互动发言3 ； ；5%现场实际操作娴熟程度4 ；5%同级间员工互评占5；5%主讲人和领导对员工评价占6 “最正确学习、比例，评比“岗位操作能手”10%、各部门依据培训及考核状况，按 4 标兵”等荣誉奖项，以资鼓舞。、综合办公室通过对培训员工个人实力、培训考勤、考试成果等各项指标进展分析 5 和评定，最终做

10、出合理、公允、公正、民主考核鉴定结果，择优录用符合要求员工。 五、培训预算 备注 到位期限 总价元 数量 单价 工程培训前一周 50 员工手册印刷费用 投影仪 音响设备 白板 横幅 费用合计 六、培训保障机制 为保证培训准备顺当实施及培训质量，将建立相关保障机制。 第一、设立培训专项基金，保障培训有效实施。 其次、建立培训纪律，标准学员行为。 第三、对培训人员进展严格考核，要求培训人员记录学习心得。做为以后公司选拔人才依据由相关部门对学员培训出勤和考核成果进展记录，第四、 之一。并将资料送公司行政部门培训详细负责人要将相关培训记录进展整理归档，第五、 备案。 新员工培训留意事项 七、制定详细新

11、员工培训必需在实施之前依据企业自身详细状况和新员工特点，、 1 并对执行过程进展监控。负责人等做出详细准备，时间、形式、对培训内容、规划，、对于新员工培训责任部门和人员，必需要明确自身岗位职责和职能，分协作， 2 并保证各岗位和部门担负起各自应尽职责。 、为了保证明际效果，新员工培训实施之后应刚好进展记录归档和效果评估。3培训考核时有关部门要始终贯彻公允、公正、民主原那么，同时应结合公司实际4. 需求和岗位需求对全部员工作出合理、符合实际评定，并择优录用。 公司简介：2. 企业文化：3. 我们使命：4. 我们成功法那么：5. 满意101%顾客而且还能够供应。我们不仅能供应顾客所期盼产品，我们一

12、切收入都源自于顾客惠顾满意“美101%给顾客令人惊喜额外收获。让每位光临我们店铺顾客都能够享受到 食”体验。 股东信任，让我们拥有更加广袤空间只有给企业带来最正确利润，才能让投资者情愿支持我们成长 来实现自己志向。 员工恳切和责任心恳切是为人之本，是一切道德根底；学习成长动力来自于责任心。这是我们全部员工 价值观。 合作伙伴供应商全力支持为我们供应最合理价格原料来实现企业利润，最正确品质原料来满供应商合作伙伴 足顾客对我们需求。他们是我们市场开拓过程中坚实后盾。 员工恳切和责任心 相互信任，共同努坚信全部人都是因为共同目标走到一起无论我们员工来自于什么不同背景， 力。 认同鼓舞 我们诚意为我们

13、同事获得成功而庆祝。 辅导支持 我们相互辅导、相互支持。我们首先确定对方，再谈如何做得更好。 务实创新，“创新“是我们从成功迈向成功保障。只有做到这“务实”是我们获得成功坚实根底 样，我们才能不断取得成功！ 踊跃主动 我们以正面踊跃看法对待问题，踊跃行动。我们痛恨官僚并幸免一切无聊事情发生。 力争而合 通过建立性班轮，不管相聚或分驻各地，我们都实现团队合作。 追求卓越 没有最好，只有更好。这样我们才能不断提高，交出一份份越来越好成果单。 我们效劳格言：恒久为顾客考虑更多顾客也是人，他们不行能在任何时候都正确。但是，身为供应效劳者我们，必需要能够体谅顾客犯错必需有他理由，把尊严留给客人，把“错误

14、”工作时机留给自己，不断检讨改善，削减让客人犯错时机，使得所供应效劳得以圆满， 让客人真正享受到高质量贴心效劳，这也是我们全部工作启程点。我们市场价值观：划算：“划算“不代表低价，产品竞争力也不完全来源于价格，低廉价格不能代表高品质效劳。我们为顾客供应“物有所值，物超所值”产品以及服 务，让顾客享受到高品质“美食”体验才是真正价值所在。 成功是因为看法：是属于个80%经过两万以上人次调查结果显示，确定一个人成为成功者最关键要素中，人自我取向“看法”类因素，如踊跃、努力、信念、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等；是属于运气、机遇、环境、时间、7%是属于自我修炼“技巧”类因素，如各种实力；13% 天

15、赋、背景等所谓“客观”因素。 能否具备技巧，是因为我们看法，因为技巧根源于看法。 ，因为它根源于我们对待客观因素看法以及把握还是因为我们看法能否驾驭客观因素， 客观因素技巧，而“技巧”已被证明属于“看法”。让我们用这样思维方式来分析过，成功是因为看法！让我们记住这一令人吮指回味结论 去，把握今日，准备将来。 结语新员工进入公司最初阶段成长对于员工自身和企业来！“好起先等于成功一半” 成功新员工培训是人新员工培训成功离不开每一个微小环节细心筹划。说都是特殊重要。 力资源管理重要环节，它为员工顺当融入企业，进而选择长期开展迈出了坚实一步！房屋租赁合同 出租方甲方：XXX，男/女，XXXX年XX月X

16、X日诞生，身份证号码XXXXXXXX承租方乙方：XXX，男/女，XXXX年XX月XX日诞生，身份证号码XXXXXXXX甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议： 一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XXXX号房屋出租给乙方居住运用，租赁期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，计X个月。二、本房屋月租金为人民币XX元，按月/季度/年结算。每月月初/每季季初/每年年初X日内，乙方向甲方支付全月/季/年租金。三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生费用由乙方负担。租赁完毕时，乙方须交清欠费。四、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并担当装修改造费用。租赁完毕时，乙方须将房屋设施复原原状。 五、租赁期满后，如乙方要求接着租赁，那么须提前XX个月向甲方提出，甲方收到乙方要求后X天内答复。如同意接着租赁，那么续签租赁合同。同等条件下，乙方享有优先租赁权利。 六、租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前XX个月书面通知对方，经双方协商后签订终止合同书。假设一方强行中止合同，须向另一方支付违约金 元。七、发生争议，甲、乙双方友好协商解决。协商不成时，提请由当地人民法院仲裁。八、本合同连一式X份，甲、乙双方各执X份，自双方签字之日起生效。 甲方：乙方：