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1、维稳应急预案演练总结为了落实相关安全文件的要求，于2017年9月30日上午在地铁16标大地窝堡站，组织了一次维稳应急预案演练，通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法，检验处理事故的能力和部门之间的协调作战能力。现将演练总结概括如下：一、演练过程记录讲解演练方案与演练活动：由安全员马强负责。（1）召开应急预案演练预备工作会议：16标项目经理部、新澳尚雅劳务班组。（2）应急预案实施前，明确应急指挥机构分工与职责组成了演练策划、抢险指挥、安全监察、设备调配等四个职能小组，按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证
2、指挥长由安全员马强负责：全面负责维稳应急工作；决定启动应急预案；（3）应急演练过程：2017年9月30日白班11点左右，有外来不法份子来我项目聚众滋事伤人、强抢办公大楼的治安事件，我项目保安当即上报维稳应急指挥小组。为确保这次维稳演练活动的成功，9月30日上午，我项目部与劳务队相关单位召开了会议，进行了战前动员，要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，精益求精，把假戏唱真，要真像维稳应急那样坚守岗位、尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，突出工作重点，把握工作要点，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实按照上级演练每个阶段下达的演进变化
3、情况，及时完成的防守部署和设备抢护处理工作。演练中，各职能组工作人员兢兢业业，认认真真做工作，紧紧围绕在演练活动中出现的突发情况这一主题，相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务，各职能小组注意纵横协调，理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报，准确无误，基本上满足了本项目各职能小组的要求，保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。总指挥马强立即赶赴现场，根据现场的实际情况启动项目维稳应急预案，在现场成立事故救援指挥部。总指挥马强现场宣布：从现在起集中一切人力、物力进行对外来不法份子进行管制，要求相关人员上下一切行动听指挥，按照应急救援预案，现在成立本次
4、维稳指挥部，我任总指挥，指挥部下设以下职责组。中午12点左右，演练成功结束。通过本次应急演练，实现了预期的目的，达到了预期效果，锻炼了各职能小组的能力。在召开总结会时，项目部安全员马强根据以上演练的实际情况，总结了演练中的经验和不足。安全员马强周密策划，程序运行和方法操作比较平顺，保证了演练现场的真实效果；工程部负责人陶冬冬现场协调，保卫组积极监控，救援指挥部及各救援小组努力处置，达到了演练预期目的。从我项目安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定在大地窝堡站进行防爆演练。其主要目的是验证应急预案的可行性；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使参演人员熟悉事故应急操作和整个应急程序，
5、增强参演人员的熟练性和信心。演练检验了我项目的应急救援实战、保障能力和参演人员的检验处理事故的能力和部门之间的协调作战能力。1、检验了调度系统对接听电话的规范、时效。2、检验了现场调度、跟班带班领导对现场的应急处置能力。3、检验了现场员工对所在地的避灾线路熟悉程度。4、检验了指挥部成员及各救援小组人员接警后到调度室的速度，参演人员接警后最晚也在2分钟内到达现场成立救援指挥部。虽然此次演练取得了一定的效果，但是在演练中也暴露出不少的问题，主要表现在以下几点：1、由于部分同志第一次参加演练工作，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。2、个别人员信息不畅通，未能及时联系到。3、是少数员工安全意识不够强，责任心不强，演练不够认真。9月30日上午11：00演练开始，12：00演练结束，时历60分钟，演练很成功。整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。讲解演练方案与演练活动进行防守制服歹徒
维稳应急预案演练总结
