员工手册皓源

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1、细心整理员工手册无锡皓源钢材有限公司2012年1月员工手册领导寄语欢送你参与无锡皓源钢材有限公司，我深信你会本着主子翁的精神，为本公司的开展作出卓越奉献。公司今日的光线业绩，不仅仅是因为公司拥有客户至上的效劳理念、不断开拓进取的效劳精神，更是因为我们拥有一批有志向的好伙伴。有志向才有将来，远大的志向让我们充溢力气，帮助我们战胜一切的困难险阻。“卓越、专注、伙伴”的核心价值观是我们判定一个人是否是有志向的好伙伴的唯一标准。只要你认同了这样的文化，践行了这样的文化，你就是我们志同道合的好伙伴。作为公司领导，你们的好伙伴，我将尽我所能，为你供应一个良好的工作环境和施展才华的舞台。我坚信，只有良好的管

2、理，才有满意的员工，才会有满意的顾客。为了让大家能够尽快了解在公司的权利和义务，全身心投入到快乐的工作和生活中去，公司特地编制了这本员工手册，盼望这本小册子能为伙伴们在公司这个大家庭的生活带来指导和便利。与自己的志向赛跑吧，超越自己就是最大的进步！作为一名老员工，我情愿同大家一道兢兢业业，真诚协作，共铸公司和个人更加奇妙的将来！第一章 总那么目的 为使本公司员工管理科学、标准、合法。并使公司能够长期稳步的开展，特制订本手册。范围（一） 本公司员工管理，除遵照国家有关法律、法规、行政规章及其它规章制度外，悉依本手册办理。（二） 本手册适用于无锡皓源钢材有限公司全部员工。说明权 本手册中的管理制度

3、及相关制度、细那么的说明权归无锡皓源钢材有限公司全部。冲突和更新本公司将依据国家及政府有关新的法律、法规、政策或本公司新的政策，适时修改、更新本手册；假如本手册及相关制度、细那么中的任何内容与法律、法规、规章、政策以及修改更新的公司规章制度等发生冲突，那么以法律、法规、规章、政策以及新的公司规章制度等为准。其次章 员工守那么一、 标准的重要性建立一支具有高度敬业精神和优良业务素养的员工队伍是我们公司的经营策略之一，更是公司事业取得成功的根本保证。共同的志向、文化、道德和纪律，是我们力气的源泉；务实、高效、进取的精神，是我们的行动指南。我们制定这套员工行为标准，盼望通过引导和教化，能为员工所承受

4、，成为内外活动和业务往来的准那么，从而为公司树立良好的形象。二、 标准的主要内容标准主要包括员工根本准那么、公司气氛以及行为制止规定。三、 标准的适用对象标准是公司全部员工必需遵守的行为标准。四、 标准1、 员工根本准那么员工必需遵守中华人民共和国各项法律法规；员工必需遵守双方签订的劳动合同中的各项约定；员工应遵守本公司的一切规章制度；在代表公司的各项活动中，员工必需维护公司荣誉与利益；每位员工都应在工作中踊跃进取、严于自律、不断提升个人工作技能、技巧；公司提倡互坚信任的工作气氛、员工之间应当相互敬重、相互信任；员工应踊跃参与公司组织的各种有益的文化、社会活动。2、 公司气氛公司提倡员工经营一

5、个踊跃向上、执着坚韧、乐观友爱的人际气氛。踊跃向上，做每一件事情，哪怕是很小的事情，都必需要做的最好。习惯于找寻别人身上的优点，学习别人的特长。执着坚韧，不断学习本专业、本岗位、本行业的学问，面对工作中的问题踊跃协调解决。乐观友爱，热忱地参与公司的活动。不要成为制造埋怨、牢骚的机器。不能制造和传播小道消息。对于年长者或资深的人表示特别的敬重。对于遭受不幸的同事表示怜悯和关切。3、行为制止规定员工行为不应违反国家法律法规的规定；员工行为不应违反本手册的规定；员工不应从事违反公司利益、损坏公司形象的行为。第三章 试用期和合同期1. 试用期：1.1员工自劳动合同签订之日起有一至六个月的试用期。试用期

6、内，经考核发觉员工不符合录用条件的，公司可以随时解除与员工的劳动关系；试用期内员工辞职须要提前3天书面通知公司。1.2员工在试用期内事假每月不得超过三天。1.3员工在试用期内累计旷工到达三天的，公司有权予以辞退。1.4试用期满后，新员工填写员工试用期考核表，由所在部门考核后报相关人员，相关部门、人员提出审核看法。公司依据员工在试用期的工作看法、工作实力、业务水平、敬业精神、综合素养等，确定是否能胜任工作，是否正式录用。1.5试用员工报到时，带一寸免冠照片两张、学历证书、失业证假设有、就业证、养老保险手册、身份证复印件等交公司相关人员处登记备案。公司为每位员工建立人事档案，员工供应的个人资料必需

7、真实有效；员工在应聘时供应的个人资料或任何信息存在虚假、隐瞒、欺瞒等状况的，公司有权立刻予以辞退。2合同期：2.1员工在同等、自愿的根底上，与公司订立劳动合同。2.2合同期满前一个月双方协商是否续订。2.3员工在合同期内应恪尽职守，努力工作，遵守已签署的合同。2.4公司的工作地点包括无锡及公司拟开拓业务的其他城市，合同期内员工应听从公司因工作须要在工作地点上的支配。2.5 未经书面许可，员工不得在其他单位兼职、担当任何职务、供应技术帮助或投资等，包括但不限于担当合伙人、经理、职员、代理人、参谋等等；一经违反，公司有权解除劳动合同。第四章 工作制度1. 工作制度1.1加班1.1.1员工因工作须要

8、加班的，应在工作当日下午4点以前，填写加班申请单，经部门主管审核后报总经理批准，经批准前方可加班。1.1.2特别状况须要临时加班者,部门主管督促加班人员在24小时内干脆补办加班申请单交总经理补批，未补办者，视为未加班。1.1.3休息日加班的，公司支配员工补休或支付加班工资。1.1.4公司依据加班申请单支付加班工资。1.2旷工1.2.1员工无故缺席或准假后逾期未归者按旷工论处。1.2.2员工每旷工半天的，赐予警告处分，同时扣发月收入的5%作为成长赞助费；旷工2天的，除赐予记过处分并扣发相应工资外，应作书面检查。1.2.3连续旷工达3天、一个月内累计旷工达5天或一年内累计旷工达10天的视为紧要违纪

9、并予以解除劳动合同。1.3迟到、早退：员工迟到五到特别钟内的，扣10元现金作成长赞助费；迟到十到三特别钟内的，扣30元现金作成长赞助费，并计事假半天；迟到三特别钟以上的计旷工一日。 提前下班者为早退，每早退一小时扣20元现金作成长赞助费，缺乏一小时的按一小时计算，遵照累计时间扣发相应工资作成长赞助费。发觉两次的计事假一天，发觉三次的计旷工一日；发觉四次的另计事假一天，发觉五次的另计旷工一天，并依此类推。2. 考勤制度2.1公司实行严格的考勤制度，各部门由专人负责考勤登记。各部门主管应于次月2日前将已经员工确认的考勤表和加班表交至公司相关部门核实，经核实后交至财务部门，以便财务部门依据实际状况发

10、放工资。2.2 员工上班期间因公外出的，需到相关负责人处填写外出工作单，并由部门负责人和总经理逐级审批。2.3员工在岗期间，不准无故脱岗外出，如非因公事外出须提前填写请假呈批表，按规定逐级签批后交至考勤人员处；对擅自离岗者，按旷工处理。2.4 考勤人员应将签批的请假呈批表交至公司相关人员处。2.5员工应按公司规定程序考勤。2.6 在执行考勤制度中，员工和考勤人员假设对公司有欺瞒、隐瞒等行为的，为紧要违纪。公司有权予以辞退，并将追究其直属主管的督导、教化责任。3.请假管理制度3.1全年法定节假期依据国家相关规定及政策执行。3.2婚假：在公司任职期间结婚的员工享受婚假3天。婚假包括公休日和法定节假

11、日。婚假应在结婚登记之日起6个月内连续休完，逾期不休的，视为放弃婚假。婚假员工应供应结婚证书复印件并出示原件予以核实。3.3丧假：员工直系亲属指配偶、父母、岳父母、公婆、子女的去世的可享受国家规定的一至三天有薪假，员工销假后3日内应供应直系亲属丧葬证明，否那么不予支付丧葬假期内正常工资。其他亲属死亡须要料理的，原那么上按事假处理。3.4产假：顺产为90天其中产前休假十五天，难产增加15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加15天以上期限含双休日及法定节假日。不符合准备生育政策的女职工，不得享受产假待遇。产假员工应供应准生证和医院诞生证明。3.5事假3.5.1员工因事请假不管时间长短必需事先填

12、写请假呈批表得到批准后，方可离开工作岗位，未经批准而擅自不上班者视作旷工。3.5.2事假至少提前一天申请，得到总经理批准前方可休假。如员工未能履行事假请假手续的，那么视为旷工。3.5.3事假期间不计发工资。3.5.4全年事假累计不应超过五天每月不应超过二天。3. 6病假3.6.1员工因疾病必需治疗或养息时，原那么上应事先填写请假呈批表向部门主管提出申请，经总经理批准前方可休假，如因突发性疾病或其它特别缘由，应在上午9点以前短信方式向部门主管提出申请，经总经理批准前方可休假，并于复工当日补办书面请假手续。如员工未能履行病假请假手续的，那么视为旷工。3.6.2员工因病申请病假，需供应工作地社会根本

13、医疗保险部门定点的二级含二级以上公立医院医生出具的诊断证明即病历卡、医疗发票及病假单原件，否那么不能算作病假，公司视实际状况按事假或旷工处理。公司有权通过其他第三方医院证明员工病假的合理性，必要时公司可要求员工在公司指定医院指定医生处进展安康检查。如员工拒绝到指定医院指定医生进展安康检查的，那么公司不认可员工的病假申请，其病假行为视同为旷工；3.7 员工请假时应携带有效证明，如伪造、变造假期证明用以骗取假期的，一经发觉那么属于重大违纪，公司有权立刻解除劳动合同。3.8 员工请假必需由主管批准后报总经理书面批准。3.9年假：员工依照法律规定享受带薪年休假。3.10探亲假：其父母居住地在无锡、宜兴

14、、江阴以外的员工可享受2天探亲假。3.11准备生育假：女性员工流产赐予10天假期，引产赐予21天假期，上环赐予1天假期以上手上须经医院证明方可享受假期。准备生育假期间享受根本工资。第五章 薪酬与福利1. 薪酬1.1公司实行依据不同岗位，不同职务责任，确定不同工资奖金，个人对自己的工资奖金数额必需保密，严禁私下沟通、探听。1.2奖金依据公司效益和员工的业绩进展考核支配。1.5公司于每月25核实详细日期！日前发放上月工资，如遇节假日将顺延发放。1.6员工应在发薪后的三个工作日内刚好确认应得数额。如有异议即向财务部门提出，以便核查订正，严禁与其他人员沟通。超过三个工作日视为无异议。2. 保险 公司按

15、国家规定每月向指定机构交纳各项社会保险中的企业担当局部，并代扣、代激员工应担当局部。3. 节假日福利，以公司实际发放为准。第六章 培训与开展公司一贯重视对人才的造就，这也是公司几年来高速开展的缘由之一。公司通过对员工的培训，帮助员工和公司共同成长。培训形式 新员工入职培训 部门在职培训 各类脱节培训内训、外训培训内容 学问类通用学问、专业学问 技能类一般技能、专业技能、管理技能 看法类职业心态培训纪律 公司举办各种培训，被指定参与人员，非特别缘由，不得拒绝参与，否那么视为旷工。 培训时间纳入考勤，不得迟到、早退，做与培训无关的事情，或影响其他学员听课，违者予以警告，屡犯者予以记过惩处外，还扣2

16、00元现金作成长赞助费。培训费用 培训费用原那么上由公司担当，但另有约定的除外。晋升与开展每个员工都享有公正同等的开展时机。公司会依据员工个人的工作绩效、潜力与工作职责供应相应级别的职务和职位。当公司出现职位空缺时，首先考虑内部员工的晋升，以调发动工的踊跃性和凝合力，充分挖掘员工的潜力。 第七章 绩效管理1 绩效管理的原那么1.1 个人的绩效目标应与组织的目标保持一样公司目标会层层分解到个人，因此员工的绩效目标和公司目标是一样的。员工须要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标一样的工作准备并加以落实。1.2 绩效管理也是对过程的管理公司会不断地检查准备的执行并进展调整，因

17、此也会不断地对员工个人的绩效进展评价和反应，通过对目标实现过程的管理帮助员工改善个人绩效。1.3 绩效标准和岗位有关绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。员工的个人绩效包括在岗位上的行为表现与工作结果，这表达了员工对公司的奉献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于员工更好地适应公司的开展。1.4 绩效与回报有关个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成果不佳者，将被取消年度加薪、晋升和评奖资格，同时必需在下次考核中有所改良；同时亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。1.5 绩效须要不断的改善员工须要不断提高个人的绩效水平，以适应公司

18、对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业开展的根本保障。2 绩效业务考核2.1 考核周期各部门依据详细状况选择按月度、季度、半年度或年度进展考核；考核不合格的员工，应依据自身状况制定改良培训准备，由部门主管帮助进步，以胜任工作岗位。2.2 面谈制度员工的干脆上司负责与员工进展面谈，对其工作准备的执行落实状况、行为表现、工作实力等进展综合考核评估；对考核不合格的员工，刚好赐予帮助。公司坚持公允、公正、公开的原那么，奖优惩劣，建立并保持安康向上的企业风气。 第八章 业务管理标准1. 业务员日常工作标准1.1 业务员严格遵守公司考勤管理规定。1.2 业务员每天必需向负责主管口头汇报

19、前一天的工作详情。1.3 业务员如需出差洽谈客户的，业务员必需提前一天向主管人员提交外出工作单，经总经理批准，方可外出。2. 账款货物管理制度2.1 业务员每天下班前必需将收回的账款现金或支票交给出纳，与财务核对客户账款物三相符状况。业务员收回账款后，才能凭账款开取发票。一般状况下，发票必需在货物发出后即开具给客户；对于滚动付款发货的客户，业务员应在当月统计发货和货款收取状况，书面通知财务开具发票。业务员应当严格遵守规定，除总经理签字批准的除外，无论货款和发票金额大小，业务员无权确定欠收货款、欠开发票。2.2 公司本着“出货见款”的原那么，要求业务员在客户收到货物后当即予以收款，假设因客户缘由

20、，不能刚好支付货款，业务员必需在发货前提交总经理签字批准。除此之外，制止客户未支付货款即发货的状况，否那么视为业务员紧要违反公司规章制度，且由此产生的损失均由业务员担当相应赔偿责任。2.3 经总经理批准可先发货后支付货款的客户，在欠款期间，业务员应主动提示督促客户，超过约定规定时间仍未见到款项的，应主动向总经理书面汇报，并提出妥当追款方法。2.4 严格限制退换货物状况的发生。客户关于货物质量的异议，业务员认为的确的，由业务员会同相关人员向书面提交总经理审核，经总经理审核批准前方能办理退库，否那么一律不得退库。否那么视为业务员紧要违反公司规章制度，且由此产生的损失均由业务员担当相应赔偿责任。第九

21、章 辞职、辞退制度1辞职1.1员工在合同有效期内，单方面提出解除合同，应提前一个月书面通知。试用期内员工应提前三日书面通知公司。员工未办理手续而擅离岗位，一律作旷工论处。由于擅离岗位对公司造成损失，公司将追究其经济责任，情节紧要的追究其法律责任。1.2员工辞职由总经理批准。1.3全部辞职员工都应与相关人员人当面访谈，说明缘由或对公司提出合理化看法。2辞退2.1合同期内，因工作表现、实力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作经培训或调整岗位后仍无法胜任的，公司有权解除劳动合同，并以根本工资为基数，按日结算当月工资不含福利、奖金等。2.2员工应维护公司形象和利益，不做有损于公司和伙伴们形象和利益

22、的事，如出现以下紧要违纪情形之一的，公司有权予以辞退，损坏、盗窃、骗取、贪污或挪用公款；损坏、盗窃、挪用、侵占公司财产或同事、客户财物的。损坏、泄漏公司商业隐私、机密信息资料；或刺探、泄漏其他公司隐私信息，给本公司造成损失的。玩忽职守，对确定或应知之任何可能与公司利益产生冲突或有损公司利益、声誉的事项不刚好上报或隐瞒实情的；或对上述事项擅自处理及处理不当，造成公司经济损失的。对公章、介绍信和其它授权性凭证及支付凭证保存不善、运用不当，给公司造成经济损失或影响公司部门工作的正常开展。涂改、伪造、编造或销毁与公司利益有关的文件、凭证、印章、其它数据或信息载体。未经公司批准或授权，擅自以公司名义供应

23、担保、证明或欺瞒他人，造成公司经济损失或使公司名誉遭受损害的；以公司名义对新闻媒介发表看法、消息，损害公司形象或造成公司经济损失的。向相关单位客户或供应商索要或收受钱物、礼品、贷款、款待等。未经总经理书面批准，个人或家属成员与现有或候选的供应商、客户或竞争对手有业务关系，这种业务关系可能是雇佣、询问或其它契约性的合作，或者在有可能存在利益冲突的业务关联方支配亲属承受劳务或技术效劳，造成公司经济损失的。在与业务关联方的联系过程中，参与超出正常业务联系所须要的交际活动，包括下述活动：A 过于频繁或奢华的宴请及消遣活动；B 设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；C 邀请方的目的明显是为了从我公司取

24、得不适当利益的活动。无正值理由不听从工作任务支配或不按规定办理交接手续，经公司赐予警告或记过惩处后拒不执行或再犯的。工作看法不佳、言行粗暴或故意供应虚假信息进展误导，在同事或客户中造成不良影响者，经公司赐予警告或记过惩处后拒不执行或再犯的。辱骂、威逼、恫吓、诽谤管理人员、同事；不听从主管人员合理指导，无故顶撞，经屡次劝导照旧不听从；打架、斗殴等侵害他人身体权，或携带凶器威逼、恫吓他人的。携带违禁物品、易燃、易爆物品进公司、仓库的；违反操作规程、工作标准或平安规章或其它紧要违反职责、规章的，造成公司经济损失或纠纷，或实际停工2小时以上。 虚开发票或虚报领用者。在一年内累计受处分包括已撤销处分在内

25、满以下三种状况者的警告处分三次；记过处分三次；记过处分一次，警告处分二次。其他违反法律规定或违反本手册的规定的情形的。3离职手续全部辞职员工应填写辞职申请表，办完相关手续后报办公司备案前方可离职，因其他缘由解除劳动合同的员工也应当办理离职手续。离职手续包括退还公司证件、员工手册、业务文件、资料、物品和服装等，将相关业务概况、进展、联系人、问题和相关文本详细事宜告知接收人等，并供应办理退工手续所需的必要文件。因员工不交接、耽搁交接或交接不全面给公司及个人造成的损失，由员工担当。第十章 平安1 工作平安1.1公司遵守有关法律规定，为员工供应平安的工作环境。2 公司平安2.1公司平安，人人有责。2.

26、2全部员工在公司内发觉可疑人员，须立刻通报上级，以便刚好接受防范措施。2.3一线上岗必需按规定着装，严格执行卖场纪律；二线下班前必需切断电源，关好门窗，疼惜好公司财产，一线帮助协作。2.4工作中如发生意外事故或工伤，无论大小，都必需立刻向部门主管报告，部门主管应在第一时间告知总经理。2.5每个员工在工作中发觉任何担忧全的迹象时，应立刻向部门主管反映，防患于未然，歼灭任何担忧全的隐患。3 消防平安3.1消防平安生产工作是公司管理工作的重要组成局部，全部员工对公司平安都负有不行推卸的责任，防火灾、防盗窃、防破坏、防事故的发生是公司每一位员工应尽的义务。必需严格遵守公司平安生产、消防治安的有关规定，

27、确保公司平安。3.2火灾是公司面临的最大紧急之一，为了大家的安康、平安，全部员工必需严格执行消防的规章制度。3.3 公司全部区域内确定制止吸烟和明火，发觉火警应立刻报警，并接受一切措施灭火。3.4如发生火灾，首先要保持冷静，立刻拨打119报警电话，并通知部门负责人，如火势较小，应先用备用灭火器限制火势，1211灭火器在运用时，首先除掉铅封，拔掉保险销，然后紧握压把，通过压杆迫使密封阀开启，喷嘴应对准火焰根部，由近及远，快速向前推动。4 受伤或意外状况如顾客或者员工在公司受伤或者发生意外，一般伤情的应立刻将伤者送往最近的医院，重大伤情或其他不适合自送的，应拨打110或120，与此同时通知部门主管

28、及总经理，并登记当时状况的目击者姓名、地址或电话，以便事后填写事故报告。5 操作平安5.1 对设备或设施的操作程序不懂时，制止进展操作，否那么须担当相应的责任。5.2 运用设备、驾驶车辆时要遵照操作程序进展，如发觉自己无法集中精神或体力不支时请找主管协商解决。第十一章 嘉奖和惩处1.嘉奖程序： 由直属部门以书面详情刚好报总经理，依据其表现状况，经审核后赐予嘉奖。2嘉奖规定：2.1以下行为一律予以嘉奖2.1.1在个人和公司事务产生冲突时，听从公司支配，经部门领导引荐者；2.1.2工作中，举止得当，维护公司利益，得到客户表扬含表扬信者；2.1.3遵守公司书面流程、作业标准规定，坚持原那么，踊跃指出

29、其他部门或人员违反规定者；2.1.4团队荣誉感强，常常相互帮助同事共同提高，经部门领导和同事引荐者；2.1.5事业心强，敢于克制任何困难按质量完成任务，经部门领导引荐者。忠诚于企业，言行诚信，表里如一，以公司利益为重，在公司利益与个人利益冲突时能牺牲自我利益，经部门领导或同事引荐者；带着团队踊跃进取，士气昂扬，业绩提高显著者，经部门领导、同事引荐者；支配的工作具有极大的挑战性，但能够克制一切困难按时或提前完成，经部门领导或同事引荐者；用心钻研业务，刚好发觉和弥补公司制度漏洞损失者。检举或阻挡侵占公司财物，并帮助追回侵占财物或其他在公司利益遭到侵扰维护供公司利益者。助人为乐，见义勇为，获得外部表

30、扬信、电话等，在外界产生良好声誉者。自觉维护公司平安，敢于揭露并制止他人不良行为者如涂改公司单据欺瞒领导、偷窃，公司予以保密。公司内发生险情，踊跃参与抢险者。3、惩处：1、处分为经济处分和人事处分2.1经济处分为扣款作为成长赞助费。2.2人事处分分为警告、记过、辞退；处分同时可并处缴纳成长赞助费。对与员工的人事处分，必需在弄清事实、取得证据的根底上，按规定审报程序办理。2.3员工的人事处分指警告、记过，以六月为期限，期满后自动撤销处分，如在处分期限内，受其次次处分者，待其次次处分撤销，首次处分才可以撤销。处分期限内表现优秀者可申请提前撤消，须经考评并经分管领导批准后撤销处分。2.4 员工处分依

31、本手册的规定严格执行。3、经济处分对犯有以下过失行为之一的员工，分别赐予相应扣除奖金和赔偿经济损失的惩处。凡与以下行为具有一样性质或产生一样结果而本条未列明的，惩处原那么一样。3.1犯有以下过失行为的员工，每发觉一次扣款30元。3.1.1工作时有非工作性窜岗、脱岗或有打瞌睡、嘻闹、闲谈、大声喧哗行为的；3.1.2在工作时间内看与工作无关的报纸、杂志、上网、听音乐等行为；3.1.3在工作场所说粗话、脏话或其他不文明用语；3.1.4随地吐痰，乱扔垃圾、杂物等影响环境卫生的；3.1.5不疼惜公司财物，包括绿化、墙面、办公设备等，人为损坏者，除处以处特别，还必需照价双倍赔偿；3.1.6提前就餐的；3.

32、1.7奢侈资源，下班或离开会议室不关闭灯、设备、空调、电脑包括显示屏，尤其是节假日放假前夕；3.1.8在工作场所私拉电线、安装电路、新加插座；3.1.9在销售和对外交往中，工作看法粗暴，有投诉反映，经核查确有其事的；3.1.10在工作场所存放、吃食物的；3.2对犯有以下过失行为之一的员工，由公司视情节处以100-1000元的扣款处分：3.2.1谎报虚报考勤，但刚好、主动向公司相关部门或经理说明状况并予以更正的；3.2.2在禁烟禁火区域，未经主管领导同意，擅自明火的；3.2.3非紧急状况，未经主管领导同意，动用消防器材的；3.2.4无证开汽车的；3.2.5随意挪用、损坏设备或平安器材的；3.2.

33、6因工作失职，造成公司财产受损或失窃500元以下的；3.2.7运用电脑从事与本职工作无关的事情、未经许可擅自拆卸电脑的；3.2.8在公司区内任何地方吸烟的，扣款1000元；3.2.9员工上班前四小时内、上班时间及加班时间内，一律不准喝酒，违者不准上班并按旷工处理，紧要者赐予记过处分。4、人事处分对以下紧要违反劳动纪律、规章制度的员工，视情节紧要程度分别赐予警告、记过、辞退的行政处分，对情节特别紧要的，可送交公安、司法机关处理。凡与以下行为具有一样性质或产生一样结果而本条未列明的，惩处原那么一样。41有以下行为者，予以警告或记过处分警告处分时，同时扣款100元；记过处分时，同时扣款300元，辞退

34、同时视状况扣款300-1000元：4.1.1员工未经许可携带外人入公司参观，予以记过处分；4.1.2员工在公司电脑上玩游戏者予以警告处分；4.1.3管理人员依仗权势、欺压下属，或隐瞒包庇下属，一经发觉，将赐予降薪降职和警告处分，屡教不改者或情节紧要者予以 辞退；4.1.4不听从领导、谩骂或粗野对待上级领导、无礼取闹者依据情节赐予警告、记过，直至辞退；4.1.5考勤、打分、抽检等考核人员如有徇私舞弊行为的公司有权立刻辞退，未辞退的公司有权予以记过处分，并取消其考核资格；4.1.6上班时间睡觉的给与警告处分；4.2有以下行为者，视为紧要违反公司规章制度，公司有权立刻解除劳动合同：4.2.1 出现本

35、手册第八章其次款规定的情形的；4.2.2紧要奢侈公司物品者，或借工作或职务之便，利用公司的设备和条件，为他人效劳、营图个人利益者；4.2.3员工私自把公司物品带出公司，一经发觉立刻予以辞退，情节紧要者送交公安机关处理。特别状况可经部门主管或总经理书面批准前方可带出公司。4.2.4无故诽谤他人、传谣、挑拨离间、破坏员工团结的；散播不利于公司之谣言者或挑拨劳资双方感情的；煽动怠工或罢工的；4.2.5危害他人平安、聚众闹事、动手打架、相互谩骂者，一经发觉立刻予以解除劳动合同且赔偿公司为此支付的相关费用；4.2.6员工拉帮结伙、勾心斗角、搞宗派活动、排斥、威逼欺压他人、为首者或当事人的。上级领导如知情

36、不报、疏导不力，将赐予行政处分，如干脆参与此种破坏员工之团结活动者立刻解除劳动合同；4.2.7有其他违反国家法律和公司规章制度，紧要损害公司形象的行为。第十一章 员工沟通与投诉公司鼓舞开放坦诚的沟通气氛，提倡在工作面前人人同等，以便营造一个和谐、通畅的沟通环境。当员工有任何看法或建议时，可以反应给干脆领导，假如干脆领导的答复不满意，员工可以向再上一级领导反应，直至公司总经理。在与其他部门的沟通中，假如遇到障碍，可以汇报给直属领导，然后找对方部门的上一级领导反映，期间可以将结果汇报给自己的直属领导，由领导给出处理的看法和建议，但是仍由每位员工自己出面解决问题，这样一方面熬炼员工们解决问题的实力，

37、另一方面，也不会涉及太多的非当事人，影响沟通效果和解决问题的速度。第十二章 附那么1. 本员工手册未尽事宜，公司有权随时修订和增补有关条例，经法定程序审议批准后执行。2. 本员工手册由无锡皓源钢材有限公司负责说明。3. 本员工手册自职工代表大会通过之日起起先执行，本公司之前公布的规定与本手册不一样的，以本手册为准。4. 本员工手册同样适用于无锡皓源商贸有限公司、无锡市雄程商贸有限公司员工。附件一 公司留存联承 诺 书本人在此慎重承诺：一、我确认已领取并谨慎阅读了无锡皓源钢材有限公司依法制定的员工手册，理解员工手册中的各项内容及后果，知悉并同意该员工手册是劳动合同书的附件，我承诺遵守公司的各项人事政策和规章制度。二、我认可公司保存修改员工手册的权利，并会刚好地留意查看公司依据本手册中明确的方式制定、修改和公布的规章制度及劳动纪律等内容。三、假设有违反本手册以及手册修订内容规定之情形，我情愿承受相应的处理。四、以上均为本人自愿承诺，本人情愿担当由此引起的一切法律后果。承诺人：年 月 日