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1、 安顺煤矿第二季度管理成果研究报告“安检员参加区队班前会管理办法” 在煤矿安全管理中的运用 贵州永润煤业有限公司安顺煤矿- 12 - 安检员参加区队班前会管理办法一、环境背景煤矿安全管理是煤矿的重中之重，区队开展班前会是煤矿安全管理的重要环节，但是在很多区队开班前会已经变成一种形式，没有实质意义，开班前会时，安全负责人不在现场，该交代的安全注意事项没交代清楚，对员工安全问题的“一问一答”不开展，班前会记录也是随便写，完全是为了应付，这是对员工的安全不负责，拿员工的生命开玩笑。为了规范区队开班前会，加强安全管理，安监部将派安检员监督各区队开班前会。二、“安检员参加区队班前会管理办法”内容为了保证
2、各区队规范、有效地开展班前会，加强煤矿安全管理，安检员在提前开完自己的班前会后将去参加各区队的班前会，安检员将会记录下区队开班前会的情况，然后由信息站汇总，第二天开早调会将在会上公布各区队班前会开展情况，如果有没有按规定开展班前会或者其他方面没开展好的区队，将对负责人作相应的处罚。安检员还在区队班前会上讲解各种安全知识，提高员工的安全意识，对区队开展的不足之处加以补充。 三、“安检员参加区队班前会管理办法”施行取得的效果（一）通过安检员监督各区队开展好班前会，我矿在精细化安全管理上有了进一步提升，各区队认真开好了班前会，检查员工的精神面貌，强调各种安全注意事项和对员工的“岗位描述，手指口述”进
3、行提问监督学习，员工的安全知识得到了很大提升，“三违”人员也降低很多。进一步规范了员工的操作行为，为我矿安全生产打下了夯实基础。 （二）加强员工自律。煤矿工作的重点、难点都在现场，提高每个员工的安全知识和安全意识是现场管理的重点，员工在会上认真听取了安全负责人的安全讲解、各种措施的学习，那么员工在现场工作时安全意识将会大大提高，进一步规范员工现场的各种行为，实现了员工自律和“要我安全”向“我要安全”的转变，从而增加了公煤矿安全生产的系数。 安全工作重于泰山、安全工作任重而道远，我矿始终把安全工作当做“一号工程”来抓，通过加强班前会的开展，员工提高了自主保安意识，自我约束能力，提高了岗位操作技能
4、和规范了操作行为，做到“四不伤害”，减少了“三违”现象的发生。改善了员工的工作精神面貌，提升了员工搞好安全生产工作的责任心，实现了员工自律，促进了现场安全管理工作，从而巩固了安全基础，拓展了安全管理平台，进一步促进了我矿安全生产工作朝着持续稳定的良好态势发展。五、总结 安全管理是煤矿安全生产的重中之重，也是各个企业最关心、最想解决而又很棘手的问题。安全是煤矿永恒不变的话题，要抓好安全就要有好的安全管理办法。好的安全管理办法能有效地做好一个企业的安全工作，能加快企业的发展步伐。安全是企业最大的效益，是企业发展的基本保障。员工的操作行为、安全意识和思想状态直接影响着现场的安全状况，因此员工的安全意识和安全行为是煤矿安全的最大安全隐患，要消除这个隐患，加强员工安全管理是重点，而加强员工安全管理的重要环节就在开展班前会这一环节，实现井下员工安全意识增强，工作技术水平提高。变被动为主动地去做安全工作，能有效的降低各种安全事故的发生，我们不在事故上“亡羊补牢”。在事故上“亡羊补牢”是对员工的安全不负责，是拿员工的生命开玩笑，是拿一个家庭的幸福开玩笑。人的不安全意识和不安全行为这个隐患消除了，那么事故将会远离我们，真正做到安全生产，打造安全矿井，树立标杆矿井旗号。 - 3 -
安检员参加区队班前会管理创新
