结构化面试标准提纲——以前工作经验和现在申请岗位不匹配的申请人

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1、3桂聘人才网()结构化面试标准提纲以前工作经验和现在申请岗位不匹配的申请人部门名称: 填表日期: 年 月 日职位申请人所在部门申请职位面试地点面试时间面试官面试提问导入性问题1. 你对2手房中介行业有所了解吗?知道其工作性质和内容吗?对中房网络有所了解吗?2. 你是从哪里知道我们公司的?3. 请你简要介绍一下你自己的情况和以前的工作经历。工作经验和能力的问题1. 你以往从事的工作中,你最喜欢和最不喜欢它的什么方面?2. 你认为在以往的工作中,哪一份工作你做得最成功?为什么?3. 你能够把以往工作的哪些经验用于我们企业的工作?4. 你对你所应聘的职位是怎样理解的,你觉得为什么你适合这个职位,之于

2、其他竞争者你的优势在哪里?5. 你曾经提出过哪些非常具有建设性的意见,当时你主管的态度是什么?6. 在你的前一份工作中,你在多大程度上具有工作的自主性?7. 在你前一份工作中,你做过最值得称赞的重大项目是什么或者取得的最大的成绩是什么?8. 在你的工作中,日常例行的事务都有哪些?大约占你工作时间的比例是多少?9. 描述一下你部门的组织构架,管理方式和分工情况。10. 你曾经做过哪些具体的工作?你在这些工作中的主要贡献是什么或者说在其中扮演了怎样的角色?11. 请简述以前几个工作的离职原因。延伸性问题1. 你认为你在哪些方面的能力是超越别人的?你认为你做哪些事其优势是别人无法与你相比的?2. 请

3、你告诉我,在工作中那些事情会让你感到满意?那些情况会使你感到沮丧?3. 你认为工作职责、工作负荷、上班路程、工资和奖金、工作环境应按什么顺序排列?4. 请描述一下曾和你工作上配合最好的上级和下级?5. 谈谈你作为团队成员所取得的某项成就以及你再其中担任的职位和成功之后的感受。6. 你清楚的对自己的职业生涯有过规划吗?3年内预期到达的目标是什么?7. 如果你得到了这份工作,几个月后,我们发现你的工作并不理想,你认为可能是那些方面出了问题?结束性问题1. 你对薪资有什么要求吗?你现在的薪资标准以及薪资水平是怎么样的?2. 如果我们聘用你,你最快什么时候可以到岗?3. 我现在基本了解了你的情况,你有

4、什么想向我了解的吗?现在你可以向我提问,我为你解答。填表人: 审核填表说明:此表用于负责人事招聘的人员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之结构化面试标准提纲无工作经验的申请人部门名称: 填表日期: 年 月 日职位申请人所在部门申请职位面试地点面试时间面试官面试提问导入性问题1. 你对2手房中介行业有所了解吗?知道其工作性质和内容吗?对中房网络有所了解吗?2. 你是从哪里知道我们公司的?3. 请你简要介绍一下你自己的学习情况和教育背景。学习能力以及潜力发展问题1. 在学习期间,你学得最好的课程是什么?最感兴趣的课程是什么?2. 你们的专业课程是如何设置的,你的专业涉及哪些方面,说一说你对本专业的认识,

5、及你的教育背景能为你所申请的职位带来什么帮助?3. 你在课余时间喜欢参加社团活动吗?参加怎样的活动,谈谈你作为团队成员所取得的某项成就以及你在其中担任的职位和成功之后的感受。你认为你在其中存在的价值是什么?4. 你的个性是怎么样的?你觉得你的个性对你的工作有何帮助或有何阻碍,你是怎样扬长避短的?5. 就你以往的经历中,你认为自己最成功和最失败的事情或经历是什么?你从成功中学到的东西多还是从失败中学到的东西多?6. 这个行业哪里吸引了你,在这个行业中为什么你会选择我们公司,是什么地方吸引了你?7. 你对你所申请的职位是怎样理解的?为什么你适合这个职位?8. 你觉得作为职场新人的你能为公司带来些什

6、么?延伸性问题1. 你认为你在哪些方面的能力是超越别人的?你认为你做哪些事其优势是别人无法与你相比的?2. 请你告诉我,在工作中那些事情会让你感到满意?那些情况会使你感到沮丧?3. 你认为工作职责、工作负荷、上班路程、工资和奖金、工作环境应按什么顺序排列?4. 你对自己的就业定位准确吗?你清楚的对自己的职业生涯有过规划吗?3年内预期到达的目标是什么?5. 如果你得到了这份工作,几个月后,我们发现你的工作并不理想,你认为可能是那些方面出了问题?结束性问题1. 如果我们不聘用你,你觉得是因为什么原因?2. 如果我们聘用你,你最快什么时候可以到岗?3. 我现在基本了解了你的情况,你有什么想向我了解的吗?现在你可以向我提问,我为你解答。填表人: 审核人:填表说明:此表用于负责人事招聘的人员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之机动性提问设计:对于经常跳槽的人问:1、 你觉得你将在我们的公司呆多久?2、 由于你经常变换工作,我们怎么知道你会长期留下来工作?3、 对待不公正的批评,你通常采取的方法是什么?4、 你是如何应付工作中不可避免的冲突和压力的?5、面对以前公司存在的问题,你觉得离开是最好的解决方式吗?你有为了改变现状作出哪些积极的努力,效果如何?对于较高级别管理职位者的问题:桂聘人才网()

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