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1、一、培训目的工艺培训制度为贯彻执行工艺部对生产车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，工艺部将组织相关人员对生产车间员工及技术人员进行工艺培训。二二、培训内容 、四、工艺部主要培训内容包括:五、（1）出台工艺管理制度的培训;六、（2）技术改造的说明培训;七、（3）重要装置、工艺操作法的培训;八、（4）技术标定及测绘方案的培训;九、（5）工艺技术员的业务水平培训;十、临时用工或外来人员的上岗资格培训;十一、（7）生产中遇到的难点控制问题的培训;十二、（8）新上项目或设备的运行操作培训;十三、（9）工艺条件
2、控制中的理论支持培训;十四、（10）其他工艺技术培训。十五、车间对车间员工进行的基础培训内容包括:十六、（1）车间生产的工艺流程及工艺参数;十七、（2）生产岗位岗位操作规程;十八、(3)车间生产主要设备性能及设备维护;十九、(4)车间生产设备的开停车顺序;二十、（5）生产过程中各工艺条件的具体控制方案。二十一、三、培训方式二十二、工艺培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课、现场培训将作为主要培训手段，培训方式如下二十三、（1）下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评;二十四、（2）邀请专业人员组织授课;二十五、（3）以调查的形式下发调查卷组织考试;二十六、二十七、二十八、四、培训纪律（4）组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术;（5）工艺部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。二十九、（1）所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退;三十、（2）收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷；对组织的培训考试应认真对待，不得交头接耳，抄袭作弊，并不得损坏试卷;三十一、（3）培训资料必须归口管理，由情报室负责管理;三十二、（4）车间技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书写培训学习心得。三十三、编制：审核：批准:
工艺培训制度
