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1、产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行 规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产 品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为 终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户 特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互 联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。曝光太少跑不出量？推广预算怎么设置才合理？定向怎么设置才能 保证流量同时命中目标人群？广告转化成本高，如何提高转化、降低成 本？做信息流广告，相信各位都遇到过以上这些问题，那么信息流广告账 户到底要如何优化？本篇
2、艾奇菌就来跟大家从以下三个方面逐一的分析：1、如何搭建一个合理的账户2、账户优化的5个方向和维度3、新手优化师日常工作清单及常见QA1如何搭建合理的账户先说第一个，账户搭建，面对新账户，如何才能搭建一个高效的账户 结构呢？首先我们需要从以下4个维度着手分析：1）公司：品类收益、预算情况根据公司不同产品线收益及其他推广平台的成本表现、预算情况， 结合推广平台搭建账户，合理的进行分配预算和出价。2）行业：竞争对手、竞品信息根据竞争对手特点，竞品卖点，构思文案方向-差异化or同一卖点 竞争。3）目标：推广目标、推广需求根据推广目标、明确推广需求、选择合适的投放位置、平台。4）产品：特征、卖点、受众特
3、点根据产品定位、卖点、受众特点，制作创意及设置定向。其次，规划账户的基本结构：搭建一个清晰的基本账户结构，有助于我们后期对账户的优化掌控， 具体的方式如下图所示：组1：多线条方式；组2：单线条方式；组3 : MIX线条方式。3种方式我们选其一即可，根据自己的喜好和规划。确定了基础机构，接下来是账户搭建的方法，同样是4个维度：1）素材/广告样式：适用于产品相对单一的产品，多场景化制作素材 进行分组；2）产品：产品类型丰富的广告主，可以根据不同的产品类型进行分 组；3）地域：适用于不同业务在不同的地域特征进行分组；4）时间：根据常规活动，品牌活动的不同时间来进行分组。例如：按投放平台、品类分组，按
4、照定向来分计划：按照场景来分组，按照素材来分计划：2账户优化5个方向和维度有了一个清晰明了的账户结构之后，遇到问题要如何优化呢？1、老生常谈的营销漏斗：漏斗的五层对应了营销的各个环节，反映了从展现、点击、访问、咨 询，直到生成订单过程中的客户数量及流失。从最大的展现量到最小的订 单量，这个一层层缩小的过程表示不断有客户因为各种原因离开，失去兴 趣或放弃购买。2、半路杀出的宝塔模型：宝塔模型和营销漏斗是相辅相成的，具体怎么理解，我们在之前的文 章有详细的解说，其实是正好相反的流程。具体什么意思呢？当我们在统计数据、分析营销转化漏斗的时候，需要正向逆向结合来 看。换句话说，当我们在关注曝光量/点击
5、量等基础数据的时候，同时需要 关注转化量；结合转化量，再回过头去看基础数据。这个是我们账户优化的原则和根本。3、流量优化的问题和方式定向要避免过窄、交叉、重叠：1）避免过窄：兴趣关键词+app名称定向选定过少导致用户覆盖少; 自定义人群数量太少；错选过滤地域（投放到偏远地区）；点击或转化人 群包未拓展；2）避免交叉：多重定向重叠，不同定向类型取交集；如：选择某一 城市，再叠加分类，叠加关键词;3）避免重叠：同账户间多个计划选择了相同的定向，导致相互竞争。 优化方法：1）根据根据目标受众：结合产品的用户属性（如年龄、地域、性别、 使用时间段等）设置，提升效果转化。2）根据效果数据优化：除必选定向
6、外，全量投放，通过受众分析 报告，查看用户属性分布分析数据报表，去除高转化地域、年龄段、兴 趣分类，可有效降低转化成本。4、转化优化的方式转化优化包含应用下载页优化、落地页优化和转化工具优化这三个层 面。1）应用下载页优化：LOGO、简介要清晰醒目，建议使用与平台最为接近的色调；突出核心卖点和优势，例如优惠活动等；选用高清、富有特色的应用截图及真实场景使用截图；过滤掉已经安装过的用户，注意避免非wifi环境的投放。2）落地页优化：首屏原则，精简信息，吸睛突出卖点；表单噱头，位置适当，逻辑通顺，有理有据；落地页整体长度建议不超过3屏，拒绝冗余信息；落地页承上启下，在文案和色调上外层与创意保持呼应
7、。3）转化工具优化：1-2个转化目标最佳，在设置转换目标时，不建议在落地页中设置多 种转化目标，这样会有碍广告系统智能学习。落地页中的转化目标放置首屏或固定悬浮。如果转化目标不凸显， 会有碍落地页转化率，导致跑不出量，所以转化目标，如表单最好设置 在首屏，或者通过头条建站设置成固定悬浮样式，增加表单转化概率。表单字段2-3个为最佳。表单字段过多，会影响用户提交体验，减 少表单提交量。使用视频素材投放广告，表单必须设置固定悬浮，以提高 表单转化。5、数据优化的方法这里给大家推荐非常经典的转化评估的四象限法则：在这个四象限法则里，横坐标代表着我们的广告费用消耗，纵坐标代 表着广告产生的转化量，我们
8、逐一看来：第一象限：有三个属性标签，即转化高、消耗多、成本高。这一类的 数据，需要优化的因素比较多，重点在于出价、点击率/转化率（O系和 CPA模式下需要分析转化率）以及文案创意的精准度。第二象限：这一部分是最优的广告数据，转化高成本低，可以持续保 持观察，当然有钱的主儿也可适当扩量。第三象限：这一部分很明显就是广告没能投放出去，曝光量级太小， 那么我们优化的时候就需要优先考虑展现量。（展现量如何优化想必不用 讲了）第四象限：最后这部分的数据，转化量低、转化成本过高，我们优先 考虑优化的便是投放方案（包括创意/落地页徒向等）以及流量的精准度。3新手优化师日常工作清单及常见问题1、每日数据监控多
9、位置，分不同时段查看流量趋势等，进行同比，环比，及时洞察数据波动；2、计划设置调整通过查看数据分析，及时按需求调整计划，如出价、 预算、文案、落地页、时段等调整；3、数据再跟踪基于计划前期的调整，复盘数据，对比分析，找出最 优投放思路；4、定期上新计划，监控数据实时做出调整；常见问题QA :1、新计划冷启动出价无竞争力导致展现量低，怎么办？建议：新计划高出价：持续密切关注数据，数据走势呈现上扬和稳定 趋势，逐步降价。2、大图、组图小图出价一样导致展现量低，IOS出价和安卓一样导 致展现量低，如何解决？建议：大图新计划建议出价高于组图、小图，IOS计划出价应高于安 卓计划，参考实时转化成本、转化
10、量级、点击率、转化率情况，更改出价; 展现低于正常水平，提价后没有起色，建议更换素材或新建计划。3、广告组或广告计划预算设置较小且出价较低导致展现量低，怎么 调整？建议：首先根据转化量目标和历史投放效果反推预算。公式：预算=T/CVR/CTR/1000* 受众 CPM如果你的转化目标T是一天20个，转化率CVR是5%。那么，20个 转化需要，20-5%=400个点击。点击率CTR是2%，所以400个点击需 要20000展示，如果你定向的客户CPM浮动在12-20之间（也就是一千 个展示需要12-20元购买），所以如果要达到20个转化目标，就需要设置 20*20000/1000=400 元的预算。然后进行相对应的优化，注意广告组预算与计划预算的限额，保证账 户余额充足；提示接近预算时及时提高预算；新计划建议设置较高预算， 跑到一定量级再及时调整；持续观察转化效果，按转化成本、ROI、ARPU 分配预算。注意：对于CPA计划，首先要明确一个转化值多少钱，愿意支付的最 高成本是多少。出价时可以以该值为上限调整出价。好了，以上就是我们今天的内容，希望对你有帮助。
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