2023公司会议总结（4篇）.doc

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1、2023公司会议总结通过对_年工作会议两个文件的学习，张文江总裁就_年工作做了简要回顾，并就未来三年发展战略特别是_年的工作进行了安排部署;徐升书记就_委工作做了简要回顾和_年党委工作讲了几点意见。通过学习行使我深刻认识到_年，集团领导团队团结和带领全体员工，全力加快发展建设，努力扩大经营成果，抢抓机遇，埋头苦干，各方面工作再上新台阶，张文江总裁在简要回顾和充分肯定集团_年成绩、认真分析集团面临的形势与战略任务的同时，着重就未来集团三年发展战略特别是_年的工作进行了安排部署。_年工作的指导思想是：以_和_、中央及自治区经济工作会议精神为指导，坚持以科学发展观统缆全局，紧紧围绕加快发展建设和扩大

2、经营成果两条主线，以提高经济效益和员工生活质量为目标，推进战略管理，深化内部改革，加快企业发展，抢抓机遇，埋头苦干，为实施三年发展战略和规划开好局、起好步。他强调，明年的任务非常繁重，必须重点抓好九个方面的工作：一是坚持发展是第一要务，加快项目建设，保持良好的发展势头;二是坚持“五句话”原则，大力调整经济结构，加快增长方式转变，提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式，提高综合管理水平，增强管理效力;四是实施安全管理战略，打牢安全生产根基，努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力，推动技术进步，提升竞争能力;六是继续深化内部改革，优化结构，提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度，建立员

3、工成才导向机制，提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想，着力提高员工生活质量;九是加强企业文化建设。徐升书记在回顾和肯定_年集团党委工作的同时，着重就_年集团党委工作进行了安排。指导思想是：以_和_为指导，以_、中央经济工作会议、自治区党委九届十二次全体（扩大）会议和自治区经济工作会议精神为动力，坚持以人为本，把握科学发展观，按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针，以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线，大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，为强力推进战略管理，全面完成_年的各项目标任务，打好规

4、划第一仗，加速宁东能源化工基地建设步伐，建设文明、和谐矿区，提供强有力的思想、组织和作风保证，全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是：实施“五个一”工程，即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。强化“三项建设”，即强化领导班子、党员队伍和员工队伍建设。提供“三个保证”，即提供强有力的思想保证、组织保证和作风保证。重点抓好六项工作，即把学习_引向深入，为实现集团跨越式发展提供坚实的思想基础;进一步巩固扩大先进性教育成果，健全完善永葆_先进性的长效机制;围绕中心工作，进一步加强和改进_建设，为集团改革发展提供坚强的组织保证和人才保证

5、;创新宣传思想政治工作和精神文明建设，努力构建文明、和谐的一流矿区;抓好党建带工带团建，充分发挥好群众组织的作用;党政工团齐抓共管，做好工作，加速发展，坚决打好发展规划第一仗。2023公司会议总结（二）_月_日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关_月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，

6、总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借_元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领

7、取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。五、关于公司机关_月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关_月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工_月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。2023公司会议总结（三）两天的行政流程大改造会议终于落

8、下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想

9、要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。能够来到大友富工

10、作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富会是你展现能力的一个很好的平台。通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有最好只有更好。2023公司会议总结（四）公司上半年的工作总结会议在办事处又一次召开了，还是有很多的老问题在会上展开讨论，各抒己见争论不休。坚持一个公司的发展道路是会遇到很多很多的

11、困难和想象不到的艰难险阻，顺利的时候要想到前面存在的险境，遇到挫折的时候一定要坚持信念，团结求实一定要成为一个方针，高效发展应该是一个方向。这次的会议参与者都是公司的高级领导者，最上面一级的领导者，人们都有一个感觉，一个企业的形象在领导的精神面貌和言谈举止中都会反映出来，毕竟是民营企业，领导也是慢慢发展上来的，不免流露出很多方面的不足和欠缺，生活小事、工作缺陷不时的暴露出素质和素养有待于尽快的提高，领导都这样下面的工作人员怎么办啊，他们时刻都在盯着你，你们的一言一行都在影响着他们，督促着他们，鞭策着他们，你们是一面镜子，公司形象第一时间在你们的身上体现出来，这些都不是一句话两句话所能替代的，自己做好了容易，可是带动一大批下面的人谈何容易啊。所以以身作则多少年来是领导们的必修课。到这个公司好几年了看着这些领导们的一言一行我有点无可奈何，也许是南北地域的地区环境的差别，但是一个领导的言谈举止领导风范应该是相同的啊。公司在不断的发展，每年都有盈利，也有不少新人加盟进来，就是在不断的向着更高的目标前进，老总是雄心勃勃，大展宏图，力求把公司推向更高的层面，这就需要领导们精诚团结一心一意拧成一股绳，加强自身的文化修养和素质，才能把这个公司越办越好，让每一个参与者在物质方面获得盈利，在精神文化方面得到更多的收获!第6页共6页