2023年企业优秀员工总结(3篇).doc

上传人:go****ng 文档编号:198763059 上传时间:2023-04-09 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023年企业优秀员工总结(3篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
2023年企业优秀员工总结(3篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
2023年企业优秀员工总结(3篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《2023年企业优秀员工总结(3篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年企业优秀员工总结(3篇).doc(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2023年企业优秀员工总结忙碌而又充实_年就要过去了,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作,在领导和同事们的关怀和帮助下,通过自身的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。一、_年的主要工作:_年_月份作为刚刚参加工作半年的见习生,被段安排到桥梁车间锻炼实习。刚开始在车间工作时,我是从零开始,一边是同事的悉心指导,一边是自己对着书本反复琢磨,几个月下来,已经能够熟练掌握基本的现场作业方法和一些简单的技巧。在半年的实习期间,我先后参加了多次现场施工作业,通过实践,

2、使我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。8、_月份,参加了段技术科组织的对管内桥涵设备秋季检查工作,徒步对段管内的京哈线、长白线、长白联络线、长图线、龙北联络线、长双烟线的桥涵设备进行了一次全面的检查。发现了许多桥涵设备问题,也从中学习到了在检查验收方面更多的知识。在桥梁车间实习锻炼将近一年后,_年_月_日调到段技术科住勤工作,在这短短一个月的工作中,虽然感受到在段机关工作的压力和紧迫感,但是我有信心做好这份工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,完成好领导交办的工作。二、一年来的工作表现三、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:一是工

3、作中有时自信心不足,反而出现低级错误;二是在处理一些事情时显得较为急躁;三是对一些业务技能还不够熟悉掌握。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于实践,以更好的适应发展的需要。2、熟练的掌握各种业务技能才能够更好的投入工作,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、“业精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。总之,我必将以饱满的热情和

4、主动的态度迎接铁路发展的步伐。2023年企业优秀员工总结(二)时光飞逝,岁月如梭,转眼间我来奔腾公司已经一年了,在此期间,我由一个对社会无知的孩子变成了一个合格的员工。当初进工作岗位时,我什么都不懂,在领导和师傅的带领下,在同事们的鼓励下,我学到了很多,同事也在不断的成长进步,再次我真心的想对你们说:谢谢,谢谢你们一路给我的关怀和帮助,你们让我感受到了奔腾之家的温暖,让我懂得,我不是一个人,成长的路上,一路有你,你我同行。回想这一年在工作中既有疲惫也有快乐,此时此刻,过去的风风雨雨都浮现在我的面前,在领导的栽培和同事们的鼓励下,让我在人生中得到了宝贵的工作经验和社会经验,增强了人与人沟通的能力

5、,明白了很多做人的道理,在工作中不断的完善自我。在今后的工作中,我会认真的做好自己的每一份工作,尽职尽责,恪守尽职,日事日毕,努力做到让领导放心,让同事开心,让自己安心。最后我与大家分享一些我最近的知识财富:1、生命没有等待,现在就要出发。2、忍得了寂寞,才能看得见繁华。3、如果额头上终将刻上皱纹,你只能做到,不让皱纹刻在你的心上。4、梦想,就是一种让你坚持,让你幸福的东西,我们宁可为了梦想而去忙碌,也不要因为忙碌而忘却了我们的梦想。5、同事们,不要让那些我们做不到的事,影响到我们能做得到的事。6、小目标,小步子,小成功,小喜悦,大目标,大步子,大成功,大喜悦。7、我们可以完成任何事情,只要我

6、们愿意付出。在此,借此机会我衷心的祝大家:工作愉快,万事如意,事事顺心,开心每一天!要记住,我与你们同在,成功路上,你我同行!2023年企业优秀员工总结(三)三个月前,我非常有幸的成为了九州通的一员,成为京丰的一员,我从一名懵懂的大学生,带着对未来的忐忑和期盼,变身为“职业女性”。这期间,我一心投入我的第一份工作,有过激情高昂,有过悲观失落,一喜一怒兼源于工作的顺与不顺、领导的认可或失望。我努力想做到最好,但也总会有力不从心、结局不如人愿的时候。对于工作,艰难往往源于三点:一、缺乏工作经验,积极性有余创造性不足。二、沟通能力太弱,缺乏主动性。企管部的工作通常是要跟公司各部门的员工沟通、合作的,

7、所以对于性格偏内向的我来说,是一大考验。完成绩效管理信息平台员工模块的上线之后,我就着手部门考核KPi指标的梳理、运用,这个工作由于我的脸皮薄胆子小,浪费了很多宝贵的时间。大部分的资料收集完成,但由于各种原因,_月份还是没能如期的运用到考核中。目前正在对KPi的问题进行分析,通过会议收集意见,进行修整,力求在_月份的部门考核中用到KPi指标。三、缺乏自信,不够大胆、心细。经手了6、7、8三个月的绩效考核,但在收集、审查、报批并通报公司各部门的月度考评结果的过程中,偶尔也会出现各种问题。领导一般不会批评我,说得最多的,除了鼓励还有一句:做事要细心_月份的考核结果在递交至人事管理员前,我从头至尾检查了许多遍,希望工资出来后,不会再出现相关投诉。在其他领导交代的工作上,例如会议、文化活动的组织安排上,我缺乏的是自信大胆。领导总是说,要先把自己“推”出去,可是在公众面前,我往往紧张异常,声细如蝇,很难树立起威信,在这些方面不能独立完成工作,过于依赖领导。现在情况已渐有好转,希望在今后的工作中能练就一个不一样的我。希望在将来的工作中能做出出色的成绩!第5页共5页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!