2023年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库

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1、2023年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库单选题(共80题)1、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于( )。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】 C2、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】 C3、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】 C4、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转

2、换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】 D5、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A6、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D7、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】 B8、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。A.激励职能B.协调职

3、能C.组织职能D.控制职能【答案】 D9、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 A10、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A11、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A12、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 C13、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,

4、有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 B14、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 D15、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 A16、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和

5、负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B17、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C18、企业的利润总额包括营业利润和( )。A.股利收入B.利息收入C

6、.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】 C19、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D20、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】 A21、某游乐园规定游人进入游乐园

7、需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( )A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 D22、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于( )市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A23、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】 C24、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关

8、知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】 A25、按我国现行公司法规定,税后利润按( )比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】 C26、 下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是( )。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】 D27、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C28、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答

9、案】 B29、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是( )。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B30、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D31、( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】 C32、由于潜在的求

10、职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的( )。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】 C33、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A34、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,

11、每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 B35、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】 A36、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据(

12、)来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】 B37、技术改造方案优化选择的方法不包括()。A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法【答案】 D38、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B39、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】 C40、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操

13、作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于()。A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产类型D.连续生产类型【答案】 C41、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 A42、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】 D43、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.1030B.1015C.520

14、D.1530【答案】 A44、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D45、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】 C46、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精

15、密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】 D47、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 C48、PDCA循环将工作过程分为( )。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段

16、、总结阶段【答案】 C49、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于( )。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】 C50、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 B51、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,=0.067,则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】 B5

17、2、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】 A53、下列属于访谈法的优点的是( )。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】 C54、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】 D55、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】 B56、下列企业财务活动中

18、,违反国家对现金管理规定的是( )。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】 C57、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C58、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开

19、发韵竞争域限定在 ()方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】 C59、如果一个企业的产权比率低,说明该企业( )。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】 D60、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2

20、008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】 B61、企业集团结构的主要特点不包括( )。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】 D62、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 A63、通过特定产品的产品质量认证后,该企业( )。A.必须申请质量管理体系

21、认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】 C64、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中,很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 D65、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】 C66、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】 D67、某

22、技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 C68、金面质量管理的五步法中,第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 C69、关于中华人民共和国产品质量法,下列说法错误的是()。A.中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据中华人民共和国产品质量法,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、

23、刑事责任【答案】 A70、企业技术改造的核心是( )。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 D71、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 D72、黑带属于六西格玛团队中的( )。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B73、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是( )。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A74、设备更新的前提是( )。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进

24、行维护保养【答案】 C75、以下不属于企业的优势的是() .A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】 C76、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B77、下列筹资工具中,发行企

25、业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是( )。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】 C78、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 B79、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C80、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企

26、业属于()。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 C多选题(共40题)1、市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为( )提供客观、正确的资料。A.成本控制B.生产决策C.采购决策D.营销决策E.市场预测【答案】 D2、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干,这一工序体现了( )。A.劳动过程B.生产过程C.组织过程D.自然过程E.工艺过程【答案】 ABD3、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括 ()。A.事前控制B.事中控制

27、C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】 ABC4、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。A.预防性B.安全性C.长期性D.群众性【答案】 ACD5、 PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有( ).A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】 AD6、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正

28、常生产工具制造E.设备检修【答案】 CD7、企业变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】 ACD8、矩阵制组织结构的缺点有()。A.多头指挥B.决策迟缓C.责任不清D.稳定性差E.结构简单【答案】 ABCD9、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】 ABC10、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200

29、万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为03 A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】 ABD11、在市场调査的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响

30、【答案】 AD12、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有( )。A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】 BD13、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】 AC14、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗

31、资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为03 A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】 ABD15、企业进行员工培训应遵循的原则有( )。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】 ABC16、新产品开发战略

32、的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有 ()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】 ABCD17、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准偏差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的工序

33、能力不足。A.提高产品的技术标准B.合并或减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 CD18、工作层面的培训需求分析主要包括( )内容。A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的人员配备程度【答案】 ABCD19、企业组织变革的先兆有 ()。A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业组织职能难以正常发挥D.企业财务报表出现重大异常E.企业缺乏创新【答案】 ABC20、决定企业生产类型的因素有()。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】 ACD21、我国市场经济中,企业

34、的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】 ABC22、下列属于质量检验分类依据的有( )。A.检验的质量特性值B.检验方法的特征C.检验目的的特征D.检验流程E.检验实施的位置特征【答案】 ABC23、关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】 ABC24、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有( )。A.没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的

35、时间价值B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化,导致短期行为E.股票价格受多方因素影响,并非企业能控制【答案】 AB25、以下关于工作分析的说法正确的是( )A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础【答案】 AB26、在()情形下,劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。A

36、.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有中华人民共和国劳动合同法第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的【答案】 BC27、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为096,废品率为0;流水

37、线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。 A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺相对稳定D.产品结构变化大【答案】 BC28、下列属于企业的技术标准的有( )。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.市场标准E.安全与环境标准【答案】 ABC29、企业层面的培训需求分析主要包括( )。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】 BCD30、工作分析的结果是( )。A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】 AB31、六西格玛管理的主要特征有( )。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满

38、意C.依据数据和事实,使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】 ACD32、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A

39、.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】 ABD33、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】 BCD34、内部招聘的优点是( )。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能

40、够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】 ABC35、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。A.设备利用率高B.适应品种变化的能力强C.熟练程度高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】 AC36、产权关系清晰的具体内容为()。A.通过清产核资、资产评估,界定资产的归属B.产权的出让、出售和流动C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】 ABD37、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有( ).A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利【答案】 C38、心理测评的内容主要有( )。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】 ABCD39、某企业为了加强质量管理,对相关人员进行专业知识培训,通过学习,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相关问题展开了讨论。A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】 BCD40、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】 AB

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