氟机施工组织计划

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1、施工组织设计1、 编制依据本施工组织设计根据本工程施工图、按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关的工艺标准进行编制。开工前我们将根据会深厚的施工图和建设单位对本方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础上根据各分项工程的有关要求，以质量手册和程序文件为指导，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。a) 建设单位提供的建筑施工图纸b) GB50243-2002通风与空调工程施工及验收规范c) GB304-88通风与空调工程质量检验评定标准d) GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通用规范e) GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程

2、施工及验收规范f) GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范g) GBJ242-82采暖与卫生工程施工及验收规范h) JGJ33-86建筑机械使用安全技术规范i) JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范j) GBJ66-84制冷设备安装工程施工及验收通用规范k) 建筑安装工人安全技术操作规范l) 建筑设备安装分项工程施工工艺标准2、确保工程质量的技术保证措施一）、质量目标本工程将严格按照有关国家规范和质量标准施工，达到“国优”标准。二）、确保工程质量的保证措施1、管理措施建立和健全质量保证体系加强质量体系建设，使之有效正常运转。项目经理部下设有质量检测员，负责项目的质量管理工作；

3、施工队长兼职质量员负责施工队的质量检测工作，从上到下形成一套完整的质量管理体系。确保进场物质的质量工程质量创优，物质供应质量非常重要。在材料采购上，我方与建筑单位积极配合，工程上的大宗材料、成品、半成品、配件和设备，必须要求供方提供产品样本和出厂合格证，按规范抽样试验。通过试验数据和上述提供的资料，我方选择最佳的供货单位。严格工序管理对于每一道工序，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”制度。坚持上一道工序施工质量不合格者不得进行下一道工序施工的原则，凡是在交接程序上出现质量问题的，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追究责任的，贵司可立即追查项目经理的责任。明确责任，提高管理和操

4、作人员的素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们采取以下措施：a. 每周一召开质量例会，组织相关管理人员学习有关法律规范，同时根据施工现场的进度，汇报施工质量情况和布置今后的工作等。b. 项目开工前，由项目经理部对现场管理人员进行技术交底和各种资料收集交底，使每个施工人员明确自己的责任。c. 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程资料与施工同步进行。2、技术措施针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，科学指导施工，大力推进新工艺

5、。积极开展样板引进，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，减少施工的盲目性。与土建、水电、消防安装施工相互配合，做好预留、预埋管线工作，按设计图纸的要求进行设置，并做好施工纪录，避免疏漏返工现象。加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸以及建筑物的垂直度在规范允许的范围内。3、消除质量通病的措施 风管制作安装：风管连接处易漏风，是关键部位，采用法兰连接加密封胶解决。 铜管、PVC水管安装：焊接处和阀门连接处易漏。管道焊接质量必须选用技术过硬经验丰富的焊工来保证；管道和末端设备的连接处应注意接口密封严密。 设备安装：应重点抓住安装质量，按照说明书和规范进行；末端设备、冷水机组、水泵

6、等设备安装应严格按照厂家说明书和国家规范进行，注意减震。 铜管保温：使用管套保温接口应平整，减少表面褶皱，表层破损处应及时补好，防止系统投入使用后凝露。使用橡塑保温材料应注意密封严实，接口处用快速粘结的胶水施工。4、产品、成品或半成品保护措施注意施工阶段的施工顺序，防止工序倒排而损坏已完工的产品。 风管成品保护：使用前保护套保护，防潮、防水、防尘，防止其他工种损坏。 保温成品保护：防止人员碰撞，踩踏水管或风管的保温成品。 空调设备保护：防止配件丢失，防止设备损坏，防潮、防水、防尘。3、确保工期的技术保证措施3.1、工期控制关键按照施工进度计划，关键线路上的工作分别为：空调风系统安装空调室内机安

7、装空调排水系统安装保温工程安装隐蔽工程验收空调室外机组安装竖井管道安装电气安装与装修配合调试验收合格工程竣工。以上分部分项工程需交叉同步进行，确保以上工序按计划完成时控制工期的关键。3.2、工期保证措施一备料应充足，保证风管、型钢、铜管、保温材料等常用工程材料和空调机组等设备的供应，特别是对聚苯乙烯复合风管材料现场制作在保证质量的同时，材料供应应有保证，按照施工总计划进度的要求分批生产或按组织进场；工程材料、半成品材料和设备按照计划订货生产，保证供货及时。3.3、工期保证措施二项目经理部根据施工总进度计划编制周作业计划，施工员按照周计划安排每天施工工作，认真进行检查落实，保证本工程总施工进度计

8、划的全面实施。3.4、工期保证措施三施工高峰期间做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。安排三班工人轮流加班，加快工程进度。3.5、工期保证措施四使用机械化施工，提高工作效率。我方将部分使用机械化设备投入本工程施工。3.6、工期保证措施五备足主要施工机具易损部件，及时进行维修，保证电焊机、切割机、台钻、风管制作机械等施工机械设备正常使用，提高施工速度。3.7、工期保证措施六认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程协调，提高施工质量，保证施工周期。4、确保安全生产的技术组织措施一）、安全生产目标本工程安全生产目标为杜绝

9、重伤及死亡事故，年轻伤事故控制在0.15%以内。二）、确保安全施工安全措施1、安全管理措施 建立和健全安全保证体系a、项目经理对安全生产负第一责任，施工队长负直接领导责任，安全员负督促检查责任。b、我方与项目、项目与各工种施工班组签订安全承包条款。c、项目经理部认真执行劳动保护方针，政策、法规、法令、规章制度及企业决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，发生事故后立即采取措施，及时向主管部门报告，并及时进行伤亡事故调查取证，拟定整改措施，督促贯彻执行。d、项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时

10、整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析报告。e、安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要给予警告、严重警告、撤职处分等，情节特别严重者送司法机关处理。 安全教育a、新进场的工人队伍，由项目部讲授安全生产常识、技术要求、治安、道德教育。b、每个工种都要上安全生产知识课，由项目经理部安排时间，由安全员授课。 施工安全技术交底a、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性；b、各项施工前，由施工队长进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性强。无安全技术交底就施工，要追究施工队长的责任。c、开工前我方技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情

11、况向项目负责人和施工班组进行详细的交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行技术交底。班组长要对工人进行施工要求作业的安全交底。 安全检查a、项目部对施工项目每天进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。b、项目进行日、旬检查并做好记录，整改应做到定人、定时间、定措施，并做好整改回访工作。c、每次安全检查，项目经理部必须及时整改安全隐患。d、在总包单位的安全检查中，项目部将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。 班组安全活动a、班组的周安全活动日，由施工队长组织班组和安全员进行安全检查，对存在的问题提出整改措施和完成时间。凡不进行周安全活动的班组，要追究施工队

12、长的责任。b、各施工队由施工队长组织召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度。2、安全防护措施 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。 安全带、安全帽计划有项目经理部编写，质量检测员负责质量鉴定。 安全防护用品的厂家必须由生产许可证，安全防护用品必须有合格证。 佩戴安全带必须坚持高挂低带的原则。 进行高处作业必须按施工现场高处作业技术规范要求进行。 所有安全防护措施，未经安全员批准，不得擅自拆除移动。3、施工机具使用安全措施 机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏可靠，然后进行启动运转，运转正常后方可使用。 电焊机、切割机、电钻等设备零件必须齐全良好，有防护装置。 施工机械应有防雨措施，

13、开机操作前应穿好绝缘鞋，带绝缘手套。4、施工用电安全措施 施工用电应用设计布置图，有审核批准手续，确定供电设备、电线规格、配电箱、漏电保护器等符合设计要求。 电工必须持证上岗，并按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作，严禁违章操作。 现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”，所有用电设备必须做到借地保护或接零保护，不准一部分接地一部分接零。动力线路和照明线路分开，并由各级漏电保护装置，供电线路允许电流符合规定。 电工懂得自我保护和他人的基本知识，安装作业要认真负责。 施工用电线路投入使用之前，应进行验收，合格后方可供电使用。 现场值班电工，要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备和接地接零

14、情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。 外线架设应牢固，接头裸露部分要包扎好，电杆拐角时设置钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。 电缆必须跨越或搭在钢管脚手架时，应采用绝缘子隔离，不能直接搭在钢管或钢筋上。 电线在穿过道路时，应立杆空架（高度要符合要求）或挖沟埋设（应有防护管，两端设隔离保护和防水措施）。 现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电保护装置可靠。 夜间作业应有足够的照明。值夜班电工不得擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口应安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。5、消防安全措施做好消防和保卫工作，要

15、做到以下几点： 严格执行用火制度，做到四有：a、有施工消防安全措施交底；b、有用火审批制度；c、有看火员和消防措施；d、电焊机、乙炔氧割配有消防器材和救火措施。 施工现场严禁吸烟。 电焊和气焊经常检查工具、设备是否漏电、漏气，施工中要严格清理现场易燃物，要设专人看火。5、 确保文明施工的技术组织措施5.1、建立和健全文明施工保证体系我方将开展文明施工检查活动，项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。5.2、防火安全措施 不准私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等，不准私自乱拉乱接电灯。 加强消防器材的管理、维修和保养，经常保持完整好用。木工棚边要配备数量适当的灭火器。5.3、噪音控制措施 现场

16、施工工具要经常检查维修，保持正常运转，采用有效措施尽量降低噪声强度在建筑施工场界限值规定的噪音值等以内。 中午和夜间加班使用机具施工，应注意隔音措施。5.4、保持施工场地容貌整洁措施 必须按总包单位规定的地点倾倒建筑垃圾。 项目经理部定期对施工现场进行环保管理检查，发现问题及时纠正。 厂内材料、成品和施工机械要有序放置，要及时疏通排水沟，清除场地积水，防止蚊虫孽生。5.5、生活设施卫生保证措施 宿舍内生活垃圾要放置垃圾池，保持宿舍清洁。 施工现场的卫生要分片包干和明确个人岗位负责制。6、安装、调试人员的配备计划一）、安装施工组织机构为确保工程快速优质施工，全面履行工程施工承包合同，我们将选派经

17、验丰富的管理人员组成项目经理部，精选技术过硬的专业施工队伍进场施工。项目施工组织机构如下：项目经理技术负责人副经理施工队长（三）专业质量检验员专职安全员后勤管理员成本核算员材料管理员专业责任工程师资料员专业施工员政工师计划合同管理员施工员B施工员C施工员A施工员D二）、职责分工（关键岗位）项目经理：贯彻执行总包方方针、政策，落实完成项目部承包的各项经济指标。全面负责本项目部技术施工、安全生产及经济核算平衡，督促检查项目部其他管理人员岗位工作执行情况，履行项目经理岗位职责。项目经理确保本工程的施工进度和工程质量以及施工安全，对本工程施工、协调管理和工程质量总负责。项目副经理：协助项目经理完成各项

18、工作。技术负责人：主要负责工程施工现场技术、质量管理，安排施工班组工作，负责每一工序的技术交底，落实好本工程的质量计划和施工方案。坚持做好本岗位的工作，协助项目经理或副经理处理解决施工过程中碰到的困难，负责现场施工所需的各种计划的实施，调节平衡项目部劳动力使用、机械安排，施工现场技术资料整理收集，保证工程竣工后及时交出合格的一整套资料。质量检验员：深入施工现场，按照图纸、图样、施工规范和技术文件（含标准）的要求对产品、过程和工程进行质量检验工作，认真按质量评定标准监督、检查（自检），对每个分项工程进行质量评定，做好原始记录，做好有关质量工作台帐，负责质量统计报表，按时准确上报。参加工程验收，签

19、收合格和对不合格的产品或工程督促返工直到符合质量要求。按规定做好检验、试验记录、开具检验、试验报告，并保证质量记录正确完整。安全员：按照安全法规标准，督促检查安全施工防护设施的落实，把安全隐患消灭在萌芽状态中，确保安全施工生产。负责收集和审查质量安全检查评审资料，并及时上报有关部门审核，分类归档。做好安全工作台帐，负责安全统计报表，按时准确上报，参加基层安全检查工作，并整理提供有关资料；发现质量安全事故，及时上报并参与事故调查、分析、处理。计划合同管理员：负责项目合同管理，具体实施项目的合同管理，对合同谈判、合同签订以及合同管理的全过程进行监督管理。材料员：根据施工进度，编制材料进场和运输计划

20、。负责采购规定范围内的材料，做到质优价廉。负责与总包方联络确保按计划供应原料，实行限额领料。建立健全的各种材料台帐（收支台帐、周转台帐和半成品台帐）。做到原始单据齐全（调拨单、验收单、入库单、限额领用单、材料签证单等）。坚持材料盘点制度，及时做好分项、分部和单位工程的材料核算工作，按真实情况填写各种报表。建立废旧物资回收制度，确定回收品种和标准，并认真执行。负责材料周转、施工机具的租用与管理。施工员：贯彻实施项目经理和技术负责人制定的质量计划和工作安排，按质按量完成各种分项工作。为了保证实现施工计划，主要劳动力安排如下：工种人数工作内容电工2施工用电管理电焊工15铜管焊接工作钳工6支架及构件的

21、制作与设备的安装安全员2安全巡视检查管道工30铜管管道和冷凝水管管道铺设，吹扫保温工10风管及水管的保温杂工15辅料运送，整理四）、空调系统调试人员配备计划系统调试是MDV空调系统安装的最后一道工序，是能否保证空调正常运转的最终保证，系统调试必须严格按照厂家对调试的要求进行，具体人员配备如下：为了确保本项目空调系统一次性调试成功，美的公司针对本项目专门成立了技术强大的济源供电公司营销楼系统调试项目组：组 长：广东美的商用空调设备有限公司 河南产品中心技术经理 谢坤霖组 员：广东美的商用空调设备有限公司 河南产品中心工程监理 成成 广东美的商用空调设备有限公司河南产品中心 售后服务部 高洪亮 7

22、、安装调试方案7.1、安装工期指标：本工程的开工日期待甲方确定，根据工程的情况和我方实力，确定总工期共 90 个日历天。7.2、安装质量指标：根据本工程施工合同承包范围，严格按照设计图纸和现行施工及验收规范的规定进行施工。按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定统一标准进行检验评定达到部颁标准。7.3、安装安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在0.15%以内。安装施工方案和主要施工方法一）、施工程序方案空调水工段调试电气系统测试风系统测试其他各子系统调试配合土建预留预埋修建临时设施人员机具配备材料采购验收技术交底图纸会审了解现场编制施工组织方案设备安装风管安装管道安装电气安装通风空

23、调带负荷调试交付业主使用二）、各分项工程的施工程序和流程1、空调铜管（采用脱脂铜管）安装准备水平管安装预制加工管路保温管路试压立管安装抽真空充放制冷剂调试质检验收2、管道及设备防腐工艺标准清理、除锈防腐刷油质检验收3、管道和设备保温工艺标准3.1铜管保温选保温管切料涂胶水安装捆扎质检验收3.2设备及箱罐保温保温材料下料保温材料安装质检验收4、双面铝箔聚苯乙烯复合材料风管制作风管板材下料剪切开槽折边涂胶水成型法兰下料连接质检验收三）、主要施工方法本工程为舒适性空调系统，在施工过程中，执行通风与空调工程施工与验收规范GB50243-2002、通风与空调工程质量评定标准，贯彻我方的质量体系，严格按照

24、规范施工，确保工程合格。为了顺利进行和保证工程质量与进度，特制定以下施工程序和技术措施：室内机安装确定管道走向，管道穿墙处放置套管 冷媒管道工程 冷凝水排水管工程 遥控器线管、线盒安装 遥控器、信号线排放和连接室外机工程 气密性试验 抽真空 嗽叭口、焊接部位保温绝热 检漏并修补 追加充填制冷剂 室内外机连接动力线 安装内机面板开机试运转并调节 交付说明书等资料，并培训操作人员安装规范及标准如下：室内机安装l 操作步骤：决定安装位置标志安装位置安装悬挂电器栓安装室内机。l 安装位置的三要点：1. 高度：注意最后面向天花板表面。2. 水平：水平装配是很重要的。3. 方向：室内机必须与天花板可见结合

25、处呈直线状态。l 具体安装要点：1. 悬挂电器栓必须足以承受室内机的重量。2. 安装前必须检查核对室内机型号。3. 注意校正主要的设备，注意管道布置的流向。4. 正确地留下足够的维修空间，必要时可留一尺寸400400的观察孔。5. 安装时应保证有合适的凝结水管位置。冷媒配管作业工程l 作业顺序：安装室内机按设计尺寸配管临时安装管道置换氮气上锡吹净气密性试验真空干燥。l 冷媒配管三原则：1. 干燥：外部雨水、工程用水侵入，管内凝结水形成。2. 清洁：焊接时管内形成氧化物，外部尘埃、夹杂物侵入。3. 气密性：焊接不完全，喇叭口漏气。l 焊接时替换氮气的方法：1. 若焊接时没有把氮气充入正在焊接中的

26、冷媒管道，管道表面会产生氧化物气泡，它们通过管道会引起系统的各种危险，如压缩机和阀门系统的某些功能会损失。为避免该问题，焊接时将氮气吹过冷媒管，该操作就是氮气替换作业。2. 使用气体必须是氮气，氧气、二氧化碳和氟利昂等均是不合适的。在替换作业时，必须使用压力调节器。l 冷媒管冲刷：1. 用压力气体冲刷是一种把管道内废物清除出去的方法。2. 所用气体必须是氮气，若使用聚四氟乙烯或二氧化碳会有冷凝的危险，使用氧气则有爆炸的危险。l 焊接1. 焊接工作宜在向下或水平侧向进行，尽可能避免仰焊。2. 铜管必须用303或以上的角铁吊装。3. 水平管道（铜管）支撑物间隔标准如下：标准20以下25至5050以

27、上最大间隔（m）1.523l 扩口连接1. 切割管子应使用切割机，大口径管子应使用大型切割机。2. 当管径太大而不能使用切割机时，可使用金属锯子，但应小心锯末不能进入管内。3. 最后应检查扩口表面有无损伤。室内凝结水管工作l 操作步骤：安装室内机连接凝结水管检查水滴漏凝结水管保温绝热。l 凝结水管斜度与吊架：1. 凝结水管尽可能短并除去气穴，安装斜度至少为1/100。2. 对于长的凝结水管可用角铁支吊，以确保1/100斜度。水平管的支撑空间为：分级标准直径支撑空间硬性PVC管2540mm1.01.5m冷媒管保温绝热工作l 操作步骤：冷媒管工作绝热连接区测试空气气密性试验绝热连接区。l 要点：焊

28、接区、扩口或凸缘处的绝热保温工作只有在气密性试验成功后才能施工。室外机的安装l 操作步骤：基础水平情况检查加装橡胶减振垫安装室外机。气密性试验检查漏口并修补l 作业顺序：冷媒配管完工加压检查压力是否下降合格。 l 试验要领：1. 按各冷媒系统，使用氮气对气管和液管逐渐进行加压试验，加压到40.0kg/cm2，放置24小时后进行观察。注意，压力绝对不能超过40.0kg/cm2。2. 观察压力是否下降。若不下降，即属合格；若下降，则应立即查找漏处。但若加压时的温度和观察时的温度不同时，每1会有0.1 kg/cm2的压力变化，故应修正。修正值=（加压时温度观察时温度）0.1 kg/cm2。真空干燥l

29、 使用真空泵将管道内的水分（液体）变成蒸气（气体）排出管外而得以干燥。制冷剂的加注l 操作步骤：以管长来计算所需的制冷剂量充填制冷剂。l 注意事项：1. 计算结果必须记录。2. 室内机与室外机之间的距离超过10米后，需另加注入制冷剂。3. 在液管完全干燥作业后，加注入液态制冷剂。4. 若制冷剂不能完全加注入时，可在进行压缩机运转测试时加注。四）、系统调试方案A、准备工作及注意事项：（1）、调试现场条件具备包括供电正常、电压在正常范围之内、空调管路、控制线路连接正常无误。（2）调试人员由经过厂家专业培训并考核合格的工程师进行。（3）调试记录应详细登记归档（出风口温度、回风口温、室外温度）。（4）

30、调试工具具备：压力表、氟瓶充氟工具、真空泵、摇表、万用表、温度计、检漏仪、联控系统检测仪。B、系统调试：（1）在进行运转调试前，室外机必须先通电6小时以上。（2）测量室内机制冷和制热时的进、排气温度。（3）测量室外机的绝缘电阻、电压、电流、吸排气压力、吸排气温度。（4）在测试全部完成后，为业主进行系统的操作演示。C、调试记录由施工方及监理签字确认8、拟用于本工程的主要施工机械设备表序号设备名称出厂日期现状数量自有或租赁1氧割设备2001良好6自有2冲击钻1997良好5自有3手提式焊枪2001良好10自有4绝缘测试仪1997良好5自有5手电钻1998良好6自有6台钻1999良好5自有7风速仪20

31、00良好3自有8温度计2002良好20自有9配电柜2001良好5自有10型钢切割机1997良好4自有11手动拉铆枪1998良好5自有12电动弯管器2003良好3自有13手动弯管器2002良好10自有14真空泵2005良好2自有15交流弧焊机2005良好2自有16水平仪2006良好10自有17压力表2006良好10自有18氟瓶充氟工具2006良好8自有19真空泵2006良好6自有20摇表、万用表2006良好8自有21检漏仪2006良好6自有22温度计2006良好12自有23联控系统检测仪2006良好2自有9、施工进度计划一）、施工进度计划编制说明根据招标文件及提供的施工图，我公司初步计划总工期为

32、 60 个日历天。若业主根据需要调整工程进度计划，对施工工期有特殊需求，如缩短或延长，我司将全力配合完成。二）、进度保证措施1、技术保证措施事先对本技改工程做全面准确地了解，以保证及时开工和开工后顺利施工，对施工中可能出现的各种问题有充分的预计并制定了各种相应的预防措施。2、材料供应保证措施及时做好各类材料的需求计划，按照公司项目管理办法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制材料供应计划，保证材料能及时跟上施工的要求。3、设备供应保证措施根据施工总进度计划表及分项阶段、单体进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。4、劳务保证措施与劳务单位签订合同前，对其质资、技

33、术力量、组织能力、施工力量以及以往业绩做全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才签订合同。在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总计划进度表，排出各工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。整 体 工 程 施 工 进 度 表序号名 称12468202530354550566371768290备注1室内机吊装分区吊装2冷媒管布置分区施工3布冷凝水管分区施工4冷媒管试压分台进行5冷凝管试水分管路进行6冷媒管保温试压后进行7控制线布置含连接部分8室外机基础统一制作9室外机安装分区进行10试压、抽空分台进行11分区试运行需要通电12效果观察10.响应招标方的施工承

34、诺若我方中标，我方将遵守以下施工承诺：12.1、本工程由我方负责施工并进行现场施工的管理、监督、协调，技术文件的整理、归档。12.2、本工程在施工过程中，我方接受招标人的不定期检查，向招标人报告施工进度和质量。12.3、本工程采取包工、包料、包质量、包安全、包工期等在内的承包方式，中标综合价在合同执行期内不做调整。12.4、本工程的施工按招标文件提供的技术要求及施工图纸全部内容（含技术要求说明和设计修改通知单）及国家有关标准、规范进行，如有修改，我方会取得招标人的书面同意，对修改的内容应做详细的记录，并作为绘制竣工图样的依据。12.5、我方在施工过程中，项目经理及主要技术、管理人员持证上岗。项目经理及主要技术、管理人员在现场办公每周不少于5个工作日。12.6、我方对其承担的工程全面负责，承担总包责任，不得转包工程。12.7、我方项目经理及主要技术、管理人员，在施工过程中不经招标人同意不会更换；12.8、我方施工过程中服从招标人的统筹调度，做好施工管理工作。