关于成立县域旅游业公司策划书

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1、泓域咨询/关于成立县域旅游业公司策划书关于成立县域旅游业公司策划书xxx有限责任公司目录第一章 项目总论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 发展县域旅游业，拓展消费市场8四、 项目总投资及资金构成10五、 资金筹措方案10六、 项目预期经济效益规划目标11七、 项目建设进度规划11八、 研究结论11九、 主要经济指标一览表11主要经济指标一览表11第二章 行业和市场分析14一、 县域消费，打造更具特色、更具品质、更具高端的消费场所14二、 县域消费实施方案15三、 县域消费发展定位17四、 县域商业体系助推消费升级发展19五、 县域经济发展的背景21六、 县域消费市场，为乡村振兴注入

2、新动力23第三章 SWOT分析25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）27第四章 人力资源方案31一、 岗位评价的特点31二、 岗位评价的基本功能32三、 绩效考评周期及其影响因素33四、 企业劳动定员管理的作用36五、 培训课程设计的项目与内容38六、 培训教学设计程序与形成方案50七、 技能与能力薪酬体系设计55八、 进行岗位评价的基本原则58第五章 运营模式61一、 公司经营宗旨61二、 公司的目标、主要职责61三、 各部门职责及权限62四、 财务会计制度65第六章 企业文化分析69一、 企业先进文化的体现者69二、 建设高素质的企

3、业家队伍74三、 企业文化的特征84四、 企业伦理道德建设的原则与内容88五、 企业文化是企业生命的基因94六、 品牌文化的塑造97七、 企业文化投入与产出的特点107八、 企业文化的研究与探索109第七章 投资计划128一、 建设投资估算128建设投资估算表129二、 建设期利息129建设期利息估算表130三、 流动资金131流动资金估算表131四、 项目总投资132总投资及构成一览表132五、 资金筹措与投资计划133项目投资计划与资金筹措一览表133第八章 财务管理135一、 营运资金的管理原则135二、 企业资本金制度136三、 营运资金管理策略的类型及评价142四、 现金的日常管理1

4、45五、 营运资金的特点150第九章 项目经济效益分析153一、 经济评价财务测算153营业收入、税金及附加和增值税估算表153综合总成本费用估算表154利润及利润分配表156二、 项目盈利能力分析157项目投资现金流量表158三、 财务生存能力分析159四、 偿债能力分析160借款还本付息计划表161五、 经济评价结论162报告说明县域消费指在县级行政区域内进行的各种消费活动。在当前消费升级的背景下，县域消费呈现出多层次、多元化且不断增长的趋势。其中，农村市场潜力巨大，城乡消费差距逐步缩小，数字化和智能化成为县域消费的主要趋势。同时，县域消费也面临着诸多挑战，如供给侧结构性改革、人口老龄化、

5、外部市场竞争等问题。因此，加强对县域消费的分析与研究具有重要意义，可以为相关领域的决策提供科学的依据和建议。根据谨慎财务估算，项目总投资1617.78万元，其中：建设投资1103.73万元，占项目总投资的68.22%；建设期利息15.67万元，占项目总投资的0.97%；流动资金498.38万元，占项目总投资的30.81%。项目正常运营每年营业收入6000.00万元，综合总成本费用5038.05万元，净利润702.47万元，财务内部收益率30.86%，财务净现值1114.46万元，全部投资回收期4.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利

6、用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目总论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：关于成立县域旅游业公司2、承办单位名称：xxx有限责任公司3、项目性质：新建4、项目建设地点：xx（以选址意见书为准）5、项目联系人：沈xx（二）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准）。二、 项目提出的理由县域消费是指在县乡地

7、区进行的消费活动，是我国国内消费市场的重要组成部分。近年来，随着农村经济发展和人民生活水平提高，县域消费市场逐渐被视为拉动消费增长的潜力巨大的新蓝海，具有重大意义。因此，挖掘和释放县域消费潜力，进一步提升县域消费水平，把扩大消费同改善人民生活品质、更好满足日益增长的美好生活需要结合起来，成为当前的热点话题。同时，建设县域商业体系也是全面推进乡村振兴、推动城乡融合发展的重要内容，是畅通国内大循环、全面促进农村消费的必然选择，是落实以人民为中心发展思想、满足人民对美好生活向往的客观要求。县域消费是指在中国县级行政区域内进行的消费行为，在当前经济形势下，县域消费已成为促进国内消费市场的重要力量。县域

8、消费市场的增长对于提升农村地区的消费能力和促进城乡消费平衡发展具有重要意义。同时，随着县域经济的快速发展，县域居民收入也逐步提高，他们对于生活质量和品牌意识等方面的需求也日益增强。因此，县域消费市场的需求结构、消费习惯以及消费心理等方面也呈现出不同于城市消费市场的特点。产业分析师需要结合政策、经济、文化等多方面的因素，科学分析和预测县域消费市场的发展趋势，以提供可行性的战略建议和支持。三、 发展县域旅游业，拓展消费市场（一）背景分析当前中国经济呈现稳中有进的态势，但是在消费方面还存在不足。为了促进消费市场的扩大和经济的可持续发展，应该积极推进旅游业的发展，重点是发展县域旅游。（二）县域旅游业的

9、优势县域旅游业相对于其他类型的旅游业有着自己的独特优势：1、土地资源丰富。县域内通常拥有着得天独厚的地理条件和优美的自然景观，这为旅游业的发展提供了很好的条件。2、文化底蕴深厚。县域内传统文化丰富，历史悠久，具有很高的观赏价值和文化价值，因此，可以通过旅游这一平台来进一步推广和传承本地文化。3、旅游资源多元化。相对于城市旅游，县域旅游拥有更多元化的旅游资源，例如，田园风光、生态资源、人文地理等方面，因此，这些资源可以带来更加多元化的旅游体验。（三）县域旅游业的发展策略为了推进县域旅游业的发展，应该采取以下具体策略：1、提高旅游服务水平。旅游业是一个服务行业，服务质量的好坏直接关系到游客对该地区

10、的印象和口碑。因此，应该在旅游服务方面下大功夫，提高旅游服务质量。2、整合旅游资源。通过整合本地旅游资源，可以形成多元化的旅游产品，使更多的游客前来体验。同时，可以减少重复投资和浪费资源。3、深度挖掘旅游文化。要围绕本地文化主题，尤其是历史文化和民俗文化，挖掘旅游资源，打造文化旅游品牌，为游客提供更加独特的旅游体验。4、加强旅游基础设施建设。基础设施建设是旅游业发展的重要保障，特别是交通基础设施，如公路、铁路、机场等，有利于提高旅游的便捷性和舒适度。（四）结论县域旅游业在产业发展中具有重要作用，其发展可以拓宽消费市场，增加就业机会，带动当地经济的增长。然而，在发展县域旅游业的过程中，必须注重保

11、护本地生态环境和文化资源，避免资源浪费和破坏。同时，要实现旅游业的可持续发展，需要政府、企业和社会各方充分合作，制定相关政策，加强协商，共同推进县域旅游业的发展。四、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1617.78万元，其中：建设投资1103.73万元，占项目总投资的68.22%；建设期利息15.67万元，占项目总投资的0.97%；流动资金498.38万元，占项目总投资的30.81%。五、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资1617.78万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金（资本金）978.39万元

12、。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额639.39万元。六、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：6000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：5038.05万元。3、项目达产年净利润（NP）：702.47万元。4、财务内部收益率（FIRR）：30.86%。5、全部投资回收期（Pt）：4.96年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：2414.78万元（产值）。七、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 研究结论综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目

13、；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。九、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1617.781.1建设投资万元1103.731.1.1工程费用万元846.231.1.2其他费用万元229.721.1.3预备费万元27.781.2建设期利息万元15.671.3流动资金万元498.382资金筹措万元1617.782.1自筹资金万元978.392.2银行贷款万元639.393营业收入万元6000.00正常运营年份4总成本费用万元5038.055利润总额万元936.636净利润万元702.4

14、77所得税万元234.168增值税万元210.949税金及附加万元25.3210纳税总额万元470.4211盈亏平衡点万元2414.78产值12回收期年4.9613内部收益率30.86%所得税后14财务净现值万元1114.46所得税后第二章 行业和市场分析一、 县域消费，打造更具特色、更具品质、更具高端的消费场所（一）背景和意义随着中国国民经济的发展，城镇化进程的加速，以及居民收入水平的不断提高，县域消费已成为新的增长点，且潜力巨大。然而，当前我国县域消费市场仍存在品牌少、服务欠佳等问题，消费者对县域商品和服务的需求得不到满足。因此，建设更具特色、更具品质、更具高端的消费场所，有着重要的意义。

15、（二）形成原因1.县域旅游发展：越来越多的游客选择走进县城，寻找美食、体验当地文化、购买土特产等等，这些都会带动县域消费市场的发展。2.城市扩张和人口流动：城市扩张使得一些传统的商业中心逐渐转移到县城，同时人口的流动也会带来新的消费需求。3.政策鼓励：政府加大对县域消费市场扶持力度，鼓励企业进入县城开展业务，推动县域消费市场进一步发展。（三）如何打造更具特色、更具品质、更具高端的消费场所1.提升商品品质：通过优化供应链管理，加强质量监管，引入知名品牌等方式，提高商品的品质，满足消费者对高品质商品的需求。2.提高服务水平：通过建设智能化、舒适化的消费场所，增加服务员培训力度，提高服务质量，并提供

16、个性化服务，增加消费者的满意度。3.丰富消费场景：将传统的商业中心升级为多元化的消费场所，包括购物、餐饮、文化娱乐等综合服务，丰富消费者的消费场景。4.引进知名品牌：引入国内外知名品牌，开设连锁店，提升县域消费市场的品牌号召力和知名度。5.发展文化旅游：充分挖掘当地文化和旅游资源，将其融入到消费场景中，吸引更多游客前来消费，推动文化旅游和县域消费市场的共同发展。（四）总结县域消费是当前我国经济发展的新趋势，建设更具特色、更具品质、更具高端的消费场所，可以满足消费者对高品质、多元化的消费需求，也可以促进县域经济的发展。因此，政府和企业应加大投入力度，共同推动县域消费市场的进一步发展。二、 县域消

17、费实施方案（一）背景介绍随着城市消费市场逐渐饱和，农村市场逐渐成为了各大品牌抢占的热点。然而，农村市场是由众多县域市场组成的，每个县域市场具有不同的特点和需求。因此，如何制定全面有效的县域消费实施方案成为了各大品牌需要解决的问题。（二）方案制定1、深入调研针对每个县域市场，品牌方需要进行深入的市场调研，了解当地人群的文化、生活、经济情况等情况，从而确定产品的定位和推广策略。2、制定差异化策略针对每个县域市场的特点和需求，品牌方需要制定差异化的策略，以满足当地人们的需求。例如，在饮食方面，可以根据当地人口口味、饮食习惯等因素来推出相应的产品。3、利用新媒体宣传当前，移动互联网已经普及到农村市场，

18、品牌方可以通过微信、微博等新媒体手段来宣传自己的产品，提高品牌知名度。同时，可以通过电商平台开展线上销售，提高产品覆盖范围。4、加强营销策略品牌方可以通过举办一些具有当地特色的活动来吸引当地人群的关注和参与，提高品牌美誉度。例如，在农村市场可以举办一些文化活动、体育比赛等。（三）评估效果品牌方需要及时对县域消费实施方案进行评估，了解方案的效果和问题，及时调整策略，以确保方案的执行效果。（四）总结通过制定全面有效的县域消费实施方案，品牌方可以更好地了解农村市场的需求，推出满足当地人口需求的产品，提高品牌知名度和美誉度，进一步开拓农村市场。三、 县域消费发展定位县域消费发展定位是指在一定区域范围内

19、，通过科学合理的市场调查及分析，明确该区域内消费发展的潜力、特点和优势，并根据这些情况制定出适合该县域特点的消费发展战略和措施，以实现经济持续健康发展的目标。（一）概述随着我国城市化进程的加速和消费升级的不断推进，县域消费市场逐渐成为经济社会发展的重要引擎。因此，如何科学合理地定位县域消费发展，提高区域消费水平和消费品质量，已成为当前亟待解决的问题。（二）县域消费发展的意义县域消费作为一种经济活动，不仅能够带动当地经济增长，还能够改善居民生活质量，优化产业结构，提高就业率等，对于实现县域经济社会可持续发展具有重要意义。（三）县域消费发展的现状及问题在我国，县域消费市场规模逐年扩大，但与发达城市

20、相比，其发展水平仍然较为薄弱。主要表现在消费环境、消费结构和消费品质等方面存在诸多问题，如缺乏高端消费品牌、消费场所匮乏、服务水平还有待提高等。（四）如何科学合理地定位县域消费发展1、科学分析市场情况。通过数据分析和市场调研，了解当地消费者的需求和偏好，深入了解当地产业和产品特色，明确区域的消费信息和潜在市场。2、寻找市场定位点。根据市场分析结果，确定市场发展方向和目标群体，寻找市场定位点，建立差异化经营模式和品牌形象。3、加强产业集聚。通过引导资本和企业投资和定居，推动当地经济产业升级，增加新的制造和服务业，提高当地的生产力和创造力。4、加强营销和服务。通过优化服务流程和大力宣传推广，提高市

21、场的知名度和美誉度，同时完善服务体系，增加消费者体验感和忠诚度。以上是科学合理地定位县域消费发展的主要措施，通过这些措施可以有效地提高县域消费发展水平，带动当地的经济社会发展。四、 县域商业体系助推消费升级发展随着中国经济的不断发展，消费升级已经成为当前经济发展的主要趋势。而在新一轮城乡融合的大背景下，县域经济的发展也日益受到重视。在这种情况下，建设县域商业体系助推消费升级发展已经成为一个必然趋势。（一）县域商业体系建设的必要性1、满足居民多元化消费需求。当前，消费者对于商品和服务的需求与日俱增，只有建设县域商业体系，才能更好地满足居民多元化的消费需求。2、改善县域文化氛围。建设县域商业体系，

22、不仅可以带来物质上的便利，同时还可以引导创新的文化思潮，提升县域的文化品质和影响力。3、促进就业和经济发展。县域商业体系的建设，将为当地企业带来更多的机会和市场，促进当地就业和经济的快速发展。（二）县域商业体系建设的关键要素1、完善基础设施建设。要想在县域建设商业体系，首先要完善当地基础设施建设，特别是交通、水利等基础设施上的投入，保证商业的发展基础。2、优化市场布局结构。要建设一个良好的县域商业体系，需要合理确定商业体系的布局结构，重点建设大型商业中心、购物广场和农村电商服务站等配套设施。3、积极探索新模式。县域商业体系的建设需要不断探索新的商业模式和管理机制，特别是从消费者需求出发，引进新

23、零售等新模式，不断提升消费体验和满意度，促进升级发展。（三）县域商业体系建设的经验借鉴1、合理利用政策扶持。在建设县域商业体系的过程中，积极利用各种政策扶持，如税收优惠、土地出让等，降低企业经营成本，吸引更多的企业进驻。2、紧跟科技发展。随着信息时代的到来，顺应科技发展已成为重要的发展趋势，县域商业体系建设也需要紧跟科技发展，借助人工智能等新技术提升商业管理效率。3、引入知名品牌。县域商业体系建设可以借鉴大型商业集团的成功经验，积极引进知名的品牌企业，提升整个商业体系的品质和影响力。总之，县域商业体系的建设是当今中国经济发展的必然趋势，要想取得长久的成功，需要以服务消费者为中心，注重创新和效率

24、提升，提高县域经济发展的整体水平。五、 县域经济发展的背景县域经济是我国经济发展的基础，也是实现全面建设社会主义现代化国家战略目标的关键。随着我国经济的快速增长和城镇化进程的加速，县域消费市场发挥着越来越重要的作用，成为推动县域经济发展的重要力量。（一）县域消费经济效益1、推动经济增长县域消费市场对经济增长起到了重要的推动作用。通过满足人们的消费需求，刺激市场需求，促进生产经营活动，扩大企业规模，增加劳动就业机会，提高居民收入水平。同时，促进了区域间的产业协调发展，带动了区域经济的繁荣和发展。2、拉动投资县域消费市场的不断扩大，也给企业带来了更多的商机和投资机会，吸引了国内外投资客户的青睐。在

25、这种情况下，吸引了大量的投资，有效地推动了县域经济的快速发展。3、提高居民生活水平随着县域经济的快速发展，居民生活水平不断提高，人民生活水平也得到了极大的改善，满足了人们日益增长的物质文化需求。同时，县域经济还为居民提供了更多的公共服务设施，例如教育、医疗、文化、体育等等，促进了居民的全面发展。（二）县域消费社会效益1、促进文化交流县域消费市场的不断扩大，也为不同地区之间的文化交流创造了良好的机遇，让传统文化得到了广泛的弘扬和传承。同时，县域消费市场还促进了多种文化元素的交融，促进了文化多样性的发展。2、促进社会和谐县域消费市场的发展也促进了社会和谐，增强了社会凝聚力和归属感。乡村商业的发展，

26、为农村地区提供了更多的就业机会和商业机会，促进了城乡经济协调发展，在一定程度上缓解了城市人口压力。3、促进环境保护县域消费市场的发展，需要倡导绿色、环保的消费理念。在这种情况下，县域消费市场的发展也必须遵循绿色、低碳、环保的发展理念。同时，还需要加强对环境保护的投入和宣传，加强环境监测和治理，确保县域消费市场的可持续发展。总之，县域消费经济效益和社会效益的提升，不仅是地方经济发展的必然趋势，也是国家实现全面建设社会主义现代化国家战略目标的重要路径。因此，在县域经济建设中，必须注重调整经济结构，促进消费市场的健康发展，加强对环境保护的投入，推进县域经济的可持续发展。六、 县域消费市场，为乡村振兴

27、注入新动力近年来，随着城市化进程的不断推进，越来越多的人选择离开城市到乡村寻找更好的生活。这也促进了农村产业的转型升级，强化了县域消费市场在乡村振兴中的作用。（一）县域消费市场的形势与现状随着乡村旅游、休闲度假等形式的发展，越来越多的城市居民前往乡村消费。据统计，2019年全国乡村旅游接待总人数达到了9.43亿人次，同比增长8.4%。同时，随着农产品品质的提高和品牌化建设的深入，越来越多的乡村产品开始进入城市市场，满足了城市居民对于健康、有机、绿色食品的需求。这些都为县域消费市场的发展提供了广阔空间。（二）县域消费市场带来的机遇县域消费市场的发展，不仅可以促进农村产业的转型升级，还能为乡村振兴

28、注入新动力。一方面，县域消费市场的扩大，能够带动农村产业的发展，刺激乡村经济的增长；另一方面，县域消费市场的发展也为乡村振兴战略提供了新的发展机遇，可以借助互联网+、智慧城市等技术手段，推进乡村产业转型升级，打造绿色生态品牌。（三）应对县域消费市场的挑战随着县域消费市场的发展，也会出现一些问题和挑战。首先，农村产品的品质与品种有待提高，如何提升农产品的品质和品牌形象，是当前需要解决的重要问题；其次，县域消费市场的主体大多为小微企业和个体户，缺乏市场调研、营销策划等方面的专业知识和经验，需要政府和相关机构加大扶持力度，提高服务水平，加强培训和指导。总之，县域消费市场的发展，为乡村振兴注入了新的活

29、力和动力，也为农村产业转型升级提供了广阔空间。需要政府和相关机构加大扶持力度，提高服务水平，加强培训和指导，共同推动县域消费市场的健康发展。第三章 SWOT分析一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的

30、企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司

31、较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。二、 劣势分析（W）（一）资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款，公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大，目前的信贷模式难以满足公司的资金需求，制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力，以及智能制造产业升级需求，公司需要拓宽融资渠道，进一步提高技术水平、优化产品结构，增强自身的竞争力。（二）产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先，产品质量获得客户高度认可，但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升，订单逐年增加，公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量，产能成为制约公司快速发展的重要因素，可能

32、会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力。三、 机会分析（O）（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。四、 威胁分析（T）（一）市场竞争风险本行业下游客户对产品的质量与稳定性要求较高，因此对于行业新进入者存在一定技术、品牌和质量控制及销售渠道

33、壁垒。更多本土竞争对手的加入，以及技术的不断成熟，产品可能出现一定程度的同质化，从而导致市场价格下降、行业利润缩减。国外竞争对手具有较强的资金及技术实力、较高的品牌知名度和市场影响力，与之相比，公司虽然具有良好的产品性能和本地支持优势，但在整体实力方面还有一定差距。公司如不能加大技术创新和管理创新，持续优化产品结构，巩固发展自己的市场地位，将面临越来越激烈的市场竞争风险。（二）新产品开发风险多年来，公司始终坚持以新产品研发为发展导向，注重在产品开发、技术升级的基础上对市场需求进行充分的论证，使得公司新产品投放市场取得了较好的效果。但如果公司在技术研发过程中不能及时准确把握技术、产品和市场的发展

34、趋势，导致研发的新产品不能获得市场认可，公司已有的竞争优势将可能被削弱，从而对公司产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。（三）核心人员及核心技术流失的风险公司已建立起较为完善的研发体系，并拥有技术过硬、敢于创新的研发团队。公司的核心技术来源于研发团队的整体努力，不依赖于个别核心技术人员，但核心技术人员对公司的产品研发、工艺改进起到了关键作用。如果公司出现核心技术人员流失或核心技术失密，将会对公司的研发和生产经营造成不利影响。（四）原材料价格波动风险原材料占主营业务成本的比重较高，因此原材料价格变化对公司经营业绩影响较大。公司采用“以销定产、保持合理库存”的生产模式，主要根据前期销售记

35、录、销售预测及库存情况安排采购和生产，并在采购时充分考虑当时原材料价格因素。但若原材料价格发生剧烈波动，将引起公司产品成本的大幅变化，则可能对公司经营产生不利影响。（五）产品价格波动风险公司所面临的是来自国际和国内其他生产厂商的竞争。除了原材料的价格波动影响以外，行业整体的供需情况和竞争对手的销售策略都有可能对公司产品的销售价格造成影响。假如市场竞争加剧，或者行业主要竞争对手调整经营策略，公司产品销售价格可能面临短期波动的风险。（六）毛利率下滑风险公司各类产品的销售单价、单位成本及销售结构存在波动。未来如果行业激烈竞争程度加剧，或是下游厂商行业利润率下降而降低其的采购成本，则公司存在主要产品价

36、格下降进而导致公司综合毛利率下滑的风险。（七）税收优惠政策变动风险如未来公司无法通过高新技术企业重新认定及复审或国家对高新技术企业所得税政策进行调整，将面临所得税优惠变化风险，可能对公司盈利水平产生不利影响。（八）产能扩大后的销售风险如果项目建成投产后市场环境发生了较大不利变化或市场开拓不能如期推进，公司届时将面临产能扩大导致的产品销售风险。（九）公司成长性风险行业虽然具有较好的发展前景，但发行人的成长受到多方面因素的影响，包括宏观经济、行业发展前景、竞争状态、行业地位、业务模式、技术水平、自主创新能力、销售水平等因素。如果这些因素出现不利于发行人的变化，将会影响到发行人的盈利能力，从而无法顺

37、利实现预期的成长性。因此，发行人在未来发展过程中面临成长性风险。第四章 人力资源方案一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。由于岗位具有一定的稳定性，它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一，因此岗位评价能促进企业合理制定劳动定员和劳动定额，从而改善企业管理。由于岗位的工作是由劳动者承担的，虽然岗位评价是以“事”为中心，但它又离不开对劳动者的总体考察和分析。2、岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程。在岗位评价过程中，根据事先规定的比

38、较系统全面反映岗位现象本质的岗位评价指标体系，对岗位的主要影响因素逐一进行测定、评比和估价，由此得出各个岗位的量值。这样，各个岗位之间也就有了对比的基础，最后按评定结果划分出不同的岗位等级。3、岗位评价需要运用多种技术和方法。岗位评价主要运用劳动组织劳动心理、劳动卫生、环境监测、数理统计知识和计算机技术，使用排列法、分类法、评分法、因素比较法四种基本方法，对多个评价因素进行准确的评定或测定，最终作出科学评价。二、 岗位评价的基本功能1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。在企事业单位中，员工的劳动报酬是否能够体现“效率优先、兼顾公平”原则，是否能够实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，是影响

39、员工士气及生产积极性、主动性的重要因素。当员工按时保质保量地完成本岗位的工作任务以后，获得了相应的劳动报酬，他们可能会得到一定程度的满足。因此，在企事业单位中，要使员工的薪酬能够更好地体现内部公平公正的原则，就应当实现“以事定岗、以岗定人、以职定责、以职责定权限、以岗位定基薪、以绩效定薪酬”。2、量化岗位的综合特征。对岗位工作任务的繁简难易程度、责任权限大小、所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。3、横向比较岗位的价值。由于对性质相同相近的岗位制定了统一的测量、评定和估价标准，从而使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进

40、行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。4、为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥，将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值，为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。也正是基于这一重要原因，目前世界上许多国家的企事业单位，为了建立起组织、员工、工会三方满意的公平合理的薪资报酬制度，广泛推行了岗位评价的科学方法。岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬的对应关系，这种对应关系可以是线性关系，的直线A、直线B反映了不同的薪酬差距，直线A比直线B的岗位之间薪酬差距大，激励作用大。岗位与薪酬的对

41、应关系也可以是非线性关系，的曲线M反映了岗位等级低的薪酬增长的速度慢于岗位等级高的。实际上，曲线M在企业比较常用：岗位等级低的工资水平低，提高比较少的工资就能产生激励作用；而岗位等级高的，工资也高，需要增加较多的工资才能达到激励效果。,三、 绩效考评周期及其影响因素（一）绩效考评周期绩效考评是一项周期性的工作，因此对于考评周期的界定至关重要。要想合理界定绩效考评周期，就必须厘清绩效考评的概念，将绩效考评周期与绩效管理周期、数据收集频率等概念区别开来。1、绩效考评周期与绩效管理周期。在实际操作过程中，绩效考评周期与绩效管理周期是经常容易被混淆的两个概念，如果不能有效区分，就会影响绩效考评的合理性

42、。绩效考评周期是用于界定“多长时间评价一次”的问题，针对不同的指标和管理特点会有不同的考评周期。例如，有些指标可能需要每月评价一次，而有些指标则需要每年评价一次，因此绩效考评周期不能一概而论，应该根据具体的实际情况合理设置。而绩效管理周期则是指从绩效计划、绩效监控、绩效考评一直到绩效结果的应用与反馈这一系列过程的时间汇总，是一个相对比较稳定的概念。大多数组织通常以一年作为绩效管理周期的时限。2、绩效考评周期与数据收集频率。容易与绩效考评周期混淆的概念还有数据收集频率，它是指多长时间收集一次数据，数据收集的最终目的是用于绩效考评。同考评周期一样，不同指标的数据收集频率也不尽相同，有的指标数据需要

43、每天收集，有的数据则一年收集一次即可。但是数据收集频率并不等同于考评周期。通常一次或多次收集的数据会用作一次考评的计量因此数据收集频率往往是短于或等于考评周期。区分这两个概念的意义在于，在实施绩效考评时，不应该一直到考评环节才去收集数据，而应根据指标特点等因素，实时对相关数据进行收集，这样才能确保绩效考评结果的客观准确。（二）绩效考评周期的影响因素一般来说，绩效考评周期与绩效指标、企业所在行业的特征、职位职能类型、绩效管理实施的时间等因素有关，因此在绩效考评周期决策时需要重点考虑这些内容。1、绩效指标与考评周期。绩效指标形态和内容各异，在考评时不能概而论，而要根据指标的实际特点合理确定，每种类

44、别指标的考评周期也不尽相同。有的指标需要实时监控，有的指标则要经过很长时间才能显现结果，因此绩效指标是影响考评周期设置的重要变量。2、企业所在行业与考评周期。绩效考评周期与企业所处行业也有一定的关系，不同行业、不同产品的生产周期不同，会导致企业以及员工绩效的周期性，因此考评周期必然受企业绩效周期的影响，应该与企业绩效周期相符。3、职位层级与考评周期。中高层管理者更多是对企业战略的把控，对中高层管理者的考评旨在促使中高层管理人员厘清思路，抓住企业发展的战略重点，并使其承担起实施战略的责任。其考评过程实际上就是对整个企业经营与管理的状况进行全面、系统考评的过程，而这些战略实施和改进计划都不是短期内

45、就会取得成果的。因此，管理人员的考评周期必然要适当放长。而基层人员的工作往往是程序化和周期性的，因此其绩效考评周期要更短。4、职位类型与考评周期。对于不同的职位，其工作的内容是不同的因此绩效考评周期也应当不同。一般来说，职位的工作绩效比较容易考评考评周期相对要短一些，如生产类岗位。另外，考评周期与各类职位的工作周期、服务周期、产品周期和研发周期也具有一定的关联性，需要在设置时统筹考虑。5、绩效管理实施的时间与考评周期。绩效管理的实施要经历由初始的摸索期到后来的成熟期几个阶段，绩效管理系统的完善不是一蹴而就的，需要经过几个绩效周期的经验积累，不断从前面绩效周期的管理中吸取教训并总结经验。因此，刚

46、开始实施绩效管理时，考评周期不能过长。因为如果绩效周期过长，绩效管理系统中的问题需要很长时间才能暴露出来，就会影响绩效管理系统的有效性和稳定性。随着绩效管理实施时间的推进，实施绩效管理的经验越来越丰富，绩效考评周期可以适当延长，即按照前面所讲的各类人员以及各类指标的不同确定考评周期。,四、 企业劳动定员管理的作用企业劳动定员作为生产经营管理的一项基础工作，对于企业人力资源开发与管理具有以下几点重要的作用。1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准，便于企业在用人方面精打细算，能促使企业在保证人员生理需要的前提下，合理、节约地使用人力资源，用尽可能少的“活劳动”消耗生产出更多的产品，从

47、而提高劳动生产率。2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础。因为企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上，以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的，所以按定员标准编制企业各类员工的需求量计划，是企业制定人力资源规划时应遵循的原则。3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。企业内部员工调配工作的目的是开发人才，做到人尽其才。要做到这一点，除了要了解员工，掌握他们的爱好、技能和健康等各方面的素质状况之外，还必须了解企业的定员，掌握各个生产、工作岗位需要多少人和需要什么条件的人。所以，定员是人员调配的主要根据，而调配工作又是定员标准得以贯彻的保证。4、先进合理的劳动定

48、员有利于提高员工队伍的素质。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转。这就要求在岗的所有人员必须兢兢业业，并且具备一定的技术业务水平，否则，便不能胜任其工作。因此，劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。,五、 培训课程设计的项目与内容（一）培训课程的分析培训课程的分析是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。其目标是确定受训人员必须掌握、用来执行符合课程意图的分内工作的知识和技能，主要包括课程目标分析和培训环境分析。（1）受训人员分析。受训人员分析是指通过采访受训人员、现场观察等方法来了解培训前受训人员的知识、技能和能力水平的过程，分析结果汇总在受

49、训人员分析报告内。（2）任务分析。任务分析是指分析受训人员所在岗位或目标岗位对就职人员的知识、技能和能力水平要求的过程，分析结果汇总在任务分析报告表中。（3）课程目标分析。课程目标是指在培训课程结束后，希望受训人员通过课程学习能达到的知识、技能和能力水平。具体分析步骤如下。培训目标的确定。对培训目标进行划分，并对两者区别对待。对培训目标的各分目标进行可行性分析，根据企业培训资源状况，将那些不可行的目标作适当调整，确立课程的目标。对课程目标进行层次分析，即明确各个课程目标的内在联系，安排其实施次序。2、培训环境分析。培训环境分析是指对开展培训的环境进行分析，它影响课程内容的设计和教学方法的选择。

50、培训环境分析具体包括七项内容。（1）实际环境分析。实际环境包括培训的地点和培训设施，如教师休息室、电视、空调、洗手间、餐饮设施及娱乐服务等。（2）限制条件分析。主要分析课程进度安排、教学设施、成本、器材等的局限性，以确保培训所必需的资源随时可支配使用。（3）引进与整合。主要说明将课程引进并整合到现有培训课程中的步骤和方法。（4）器材与媒体可用性。主要说明课程开发与交付所必需的器材和媒体。（5）先决条件。说明受训人员在授课前所必备的许可证、资格证书、结业课程或经验等，其中包括审查先决条件的方法及不满足先决条件会产生的后果等。（6）报名条件。主要明确鼓励或阻碍受训人员报名的要求。前者包括强制性报名

51、、带薪脱产培训等，后者包括周末出差、周末上课、接受培训的同时必须按时完成工作等。（7）课程报名与结业程序。说明报名必须遵循的程序和学员完成课程的记录。（二）撰写培训课程大纲培训课程大纲是在明确了培训主题和了解受训人员之后，对培训内容和培训方式的初步设想。大纲给培训课程定了一个方向和框架，整个培训课程将围绕着这个框架一步步充实和延伸。培训课程大纲应该是在了解受训人员是哪些人、他们现在具备哪些技能及他们需要了解哪些知识的情况下，为将要进行的培训课程所撰写的实施纲要。培训课程不能在没有计划的情况下就匆忙进行，就像写文章一样，培训课程大纲中要对课程的实施有所安排，包括授课模式和策略、教学组织、课程内容

52、的选择等。在撰写培训课程大纲时，主要从四个方面考虑1、撰写课程大纲的流程。（1）根据课程目的和目标确定主题。（2）为提纲搭建一个框架。（3）写下每项想讲的具体内容。（4）选择各项内容的授课方式。（5）修改、重新措辞或调整安排内容。2、设计适用的内容。对于内容开发，要考虑的因素包括课程的外观特征、适用性、可行性、一致性、互动性、关联性、实用性、进度及内容与受训人员知识水平的协调性。内容开发是培训开发流程中最具创造性的阶段，也是最耗费时间的步骤。撰写者应该从以下几点出发考虑课程大纲的撰写，以设计出适合于受训人员学习的课程。（1）受训人员需要知道学习的目的和原因。（2）受训人员感觉有现实或迫切的需要

53、就会去学。（3）受训人员对学习内容的实用性和结果尤其关注。（4）受训人员喜欢将新知识与经验作比较。（5）受训人员喜欢按自己的方式和进度学习，期望知道效果。（6）受训人员在轻松、愉悦和友爱的环境下学习效果更好。（7）受训人员易产生精神疲倦。3、决定内容优先级。在决定内容优先级时，应用下列指导原则可以使内容更适合课程的目标和受训人员的需求。（1）根据互为依据的课题进行编排。（2）按照问题由易到难的顺序进行编排。（3）按照问题的出现频率、紧迫性、重要性进行编排。4、选择授课方法。培训师可以根据授课内容的需要灵活选择不同的授课方法，只要能有效达到授课目的，可自由选择并综合使用。（三）培训授课方式的选择

54、在企业培训中，培训授课方式的选择是决定培训有效性的一个重要环节。除了传统的讲授方式外，又出现了个案研究、角色扮演等更灵活的方式。1、讲授法。讲授法一直以来都是培训中主要的实施方法，一般是指培训师通过语言表达向受训人员传授知识。讲授法的特点是比较简单，易于操作，成本不高。但是由于它是一种单向沟通的过程，受训人员容易感到单调和疲倦。讲授法是面向全体受训人员的，并没有针对性，受训人员的个别问题或许难以得到解决，学到的东西也容易忘记。所以，为了保证培训的效果，在讲授过程中还应该辅之以问答、讨论或者案例研究等形式。培训师是讲授法成败的关键，有效的讲授法要求培训师采用“启发式”教学方法，在培训过程中鼓励新

55、员工积极参与整个的教学过程，培训师和新员工展开讨论，相互切磋、相互启发。一般来说，师生互动的方法比单向讲授要好，因此，不仅要求培训师有丰富的经验并且对讲授的知识有深入的了解与研究，还要求培训师在授课技巧上和引导受训人员兴趣的措施上积极采取合适的办法。（1）适当考虑受训人员的个性化需求。在培训之前，先了解受训人员的培训需求，建立受训人员个性化需求档案，并根据受训人员的个性化需求适当调整授课计划和内容。例如，有的受训人员喜欢小组讨论，培训师就可以把他们分成几个小组，围绕某个专题来发言，这种方法重视受训人员在小组中互相学习、互相交流的作用，容易调动受训人员参与的热情。（2）加入实践的内容。理论不应用

56、到实践过程中是没有意义的，即使培训师讲解得很清晰，受训人员学习也认真，并且将内容记在了脑子里，但是如果没有实践，受训人员是不会真正掌握理论的。例如，在销售培训中，受训人员可以通过培训师的讲解熟记产品的型号、规格、价格、性能及营销策略，但是，当他面对客户时，是否能应用这些知识决定了其是否能成功营销。因此，培训师可以在理论讲解中穿插实践环节，如让受训人员进入商场或店铺实际接触客户等。经过实践体验，受训人员学习的理论知识才能真正被吸收。2、研讨法。研讨法以受训人员为主，注重调动受训人员的积极性，同时很大程度上鼓舞了受训人员的创新精神。研讨法基本的要求是每次讨论要建立明确的目标，并让每一位参与者了解这

57、些目标，要使受训人员对讨论的问题发生兴趣，并启发他们积极思考。研讨法的应用需要具备三个条件。（1）研讨题目应具有代表性和启发性。在研讨的过程中要充分认识到这一点。在每次的研讨会上一般讨论一个题目，而且研讨会的时间可能会比较长。如果研讨得充分，一次研讨会可能会持续3-4小时，这么长的时间对于培训师和受训人员双方都是十分宝贵的，所以研讨的题目可以是一段时间内工作中的代表性问题，也可以是这个行业中经典的案例、现象等。这样可以真正引起受训人员讨论的兴趣，才能真正启发受训人员的思考。（2）题目难度要适当。受训人员是研讨的主体，所以选择的题目要适合受训人员。题目的难度如果过大就会造成受训人员的积极性不足，

58、会直接影响讨论的效果。研讨法强调受训人员的积极参与，鼓励受训人员积极思考，主动提出问题，表达个人的感受，有助于激发学习兴趣。讨论过程中，培训师与受训人员之间、受训人员与受训人员之间的信息可以多向传递，知识和经验可以相互交流、启发，取长补短，有利于受训人员发现自己的不足，开阔思路，加深对知识的理解，促进能力的提高。这种方法对提高受训人员的责任感或改变工作态度有明显成效。（3）研讨题目应事先提供给受训人员，以便做好研讨准备。受训人员对于研讨题目的事先了解可以加快讨论的进程，与学生在上课之前做预习是一样的。3、案例分析法。它是围绕一定的教学目的，把实际中真实的场景加以典型化处理，形成供受训人员思考、

59、分析和决断的案例，通过独立研究和相互讨论的方式提高受训人员分析及解决问题能力的一种教学方法。案例分析法可以帮助受训人员在没有实际问题和事件的压力下，了解问题的实质并获得身临其境的感受。4、练习法。受训人员被要求完成指定的练习题作业，练习通常在讲课和讨论之后进行。练习可以帮助培训师了解受训人员到底吸收了多少讲授过的知识。5、角色扮演法。角色扮演法是指将现实生活中可能出现的情况写成剧本，要求受训人员在剧中扮演特定角色，目的是让受训人员演练如何处理实际问题。表演结束后，进行讨论，评价表演结果，分析怎样用不同的方式处。（四）培训课程价值评估价值评估在课程设计中的作用包括诊断课程、修改课程、比较各种课程

60、的相对价值、预测培训需求、确定课程目标达到的程度等。对课程设计的评估主要从五个方面进行。1、课程评估的设计。对培训项目的评估并不是在培训结束时才做，是在课程总体设计时就做好方案，并在整个培训过程中一直进行。培训者不断从各方面得到反馈，对培训效果进行评价，对培训项目进行改进。2、学员的反应。向学员发放调查表，通过这种方式可以快速、简便地了解到学员对培训的反应。这种方式的缺点是可能会造成培训者过多迎合学员，而不重视培训目的。3、学员的掌握情况。这可以通过培训结束时的考试和论文来了解。关键在于如何设计考题，考题能否全面反映学员对培训内容的掌握情况。4、培训后学员的工作情况。这需要到学员的工作地点进行

61、跟踪调查进行这项工作还有助于增强客户对培训工作的信任，而且可以使学员在培训结束时仍然得到帮助，但这项工作要花较多的人力和物力。5、经济效果。这是指培训为企业带来的经济效益，包括劳动生产率的提高、产品质量的改进、顾客满意度提高等。但这些效益中哪些是由培训带来的很难确定，因此通常不对这项进行评估。（五）培训课程材料设计培训内容安排得再好，流程安排得再顺畅，如果不注意培训课程内容的精心制作，就不能在培训实施中帮助受训人员更好学习。课程内容制作的主要途径是建立资料库，将与培训有关的各种资料，无论使用纸制介质还是多媒体介质，都进行合理安排，以便更好地提升培训效果。培训材料应以提示重点和要点、强化受训人员

62、认知为主要职能。另外，培训教材应留出一定的空白以方便受训人员做课堂笔记。PPT的制作也应该简洁明了、突出重点，演示课程大纲以重点内容即可。1、整理教学资料。在完成教学方案的同时，要开始整理教学资料，教学资料分为四类。（1）整理资料。通常所说的资料是指整理资料，就是将讲义的要点和补充说明经过整理写出来的资料，又可以分为写上所有讲义内容和只写重点内容两种。（2）课题资料。即假设性案例或思考问题的资料，在授课过程中发给学员当作习题。（3）资讯资料。即靠讲课无法完全说明的内容或专门用语的解说资料用来补充讲课的不足，所以多在培训前分发。（4）摘要。即只记下讲义的项目名称的资料，不写具体的内容，可以当作笔

63、记本兼资料，为了提高资料的使用效果，在制作资料时应能遵循以下原则：必须按照使用方法来决定内容的量与组合；教学中使用的资料应分项目来写，越简洁越好；资料不要在事前一次分发，说明的时候再分发；最好附上装订夹，使资料便于保管。2、培训课程内容的制作。培训课程内容的制作应该包括五类材料，即理论知识、相关案例、测试题、游戏和课外阅读材料。（1）理论知识。理论知识是培训课程的中心内容。在培训课上用好了一个理论，就会给培训增加不少权威性，同时也会给受训人员带来深刻的印象和很大的启迪。如果理论知识浅显易懂、结合现实，受训人员还会自觉将它应用到实际生活中。（2）相关案例。案例及对案例的评述和分析是培训课上必不可少的内容，它