员工职业生涯规划表

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1、I川绿然集团员工职业生涯规划表姓 名： 郭凯现工作部门： 招商部身份证号码：51092219890420xx16现工作岗位：招商专员概述1、我的老师、家人、朋友希望我将来做什么？商人。2、通过已经填写的职业生 阶段职业生涯目标的具体涯规划表，概述个人的职业规划近期、中期与长期目标，以及实现各 岗位规划、提升计划是如何设计的？阶段职业目标具体岗位规划具体提升计划近期（3年）主管独立完成项目考察、项目初步评 审、投资协议的拟定以及项目签订 后的服务工作。以部门领导为榜样，多看多学多 想多记，落实领导安排的各种事 项，在工作中总结、学习，不断 提升业务水平。中期（3-5 年）主任对招商工作能全面把控

2、，眼光长 远。项目运营模式、前景能做到正 确分析和建议。对各个项目的可行性能够全面 分析，多分析各种行业的产业报 告，结合国际国内市场发展需 求，自己罗列各行业的优势劣 势。长期（5 年以上）高管能将各产业的上下游信息掌握清 晰，各大型和新型企业的负责人能 保持 定联系，做到项目全面运营 管理，前景分析建议。经过长期的锻炼，加强行业知 识，加强产业领袖的联系以及项 目的正确认定等。第一部分个人基本信息姓名郭凯性别男出生年月血19890420B型最欣赏 的人王兴理由有个性，有能力，连环创业者，现能达到美团单月流水突破 10亿人民币（大学创业者）。最欣赏 的人郭敬明理由有能力，有文米，有魅力。我的

3、知识类别起止时间学校专业证书第一学历2007-2010西华师范大学会计会计从业资格 证最高学历其他培训 经历英语三级统计国家统计从业 资格证计算机二级主要工作或实践经历起止时间工作单位职位主要工作内容及业绩2009-2010奥校、电脑城教师、股东数学教师、电脑维修，会计2010-2014和圣科技销售主管、办 公室主任、董融资、文件制作、销售、公司日 常运作管理、接待事长助理我的技能优势项目自我评价我的再次提升思路技术技能较强全面提升综合能力人际沟通 能力较强更成熟稳住大方分析 能力较强更多的思考后作出判断情感 能力情绪稳定不娇不躁，不以小事影响心情其他我生 活或 工作 中的 成功 经验 （案例

4、）公司评价我的技能劣势项目自我评价我的解决方案或思路技术技能涉及面较大，但是都不精通，缺乏技术 技能的精通。以时间和工作的积累，自己多专研，将 层层技术技能尽量做到精细。人际沟通分析 能力情感 能力其他我生 活或 工作 中失 败的 教训（案 例）公司评价基本素质特征项目自我评价公司评价职业观能以公司为家，愿意付出，愿意 学习金钱观钱小冉多，能证明自己就行，关 键是活的开心。思维方式能换位思考，较为稳妥逻辑能力较强关系建立较快创新能力思想有，行动少领导力一般执行能力较强抗压能力强性格倾向双重核心竞争力/兴趣点/特长具备一定团队管理和领导能力，能在办公室、服务中心、招商部找到属于自己的一角。 对企

5、业的日常运营管理较为清楚，项目的持续发展有一定见解。第二部分职业规划倾向类型选择类型倾向类型的说明各类型所占百分比进取型视成功为升入组织或职业的最高阶层。特别注重在 群体中的地位，追求更高职务。20%安全型追求认可、稳定；视成功为长期的稳定和相应不变 的工作认可。20%自由型追求不被控制；视成功为经历的多样性。希望有工 作时间和方法上的自由，最讨厌打卡机。10%攀登型挑战、冒险，愿意做创新工作，视成功为螺旋式不 断上升、自我完善。20%平衡型视成功为家庭、事业、自我事务等均衡协调发展30%第三部分个人职业生涯定位时间项目自我定位实现时间公司定位近期职业生涯定位角色定位公司部门管理人员2015工

6、作 冈位 规划技术职称与能力规划详细 说明 希望 选择 哪条 晋升 通道 或组合通过在招商部的工作，自己多学多摸索，不畏艰辛。力争能有优秀的业绩来回报 公司，以能力来证明自己能否晋升。期望薪酬6000/ 月时间项目自我定位实现时间公司定位中期职业生涯定位角色定位投资管理者2020工作 冈位 规划技术职称能力规划详细 说明 希望 选择 哪条 晋升 通道 或组合通过在公司和企业的学习，自己在工作中不断总结，如何成为一个优秀的企业家。 自己不断寻在合适项目，时机一旦成熟，选择作一定投资。让自己体会作企业当 家人的感觉，不论失败或是成功，愿意尝试，如果一个人连失败都没试过，还有 什么意义呢。期望薪酬3

7、万/月时间项目自我定位实现时间公司定位长期职业生涯定位角色定位成功的投资者、管理者或是继 续选择上班2032工作 冈位 规划技术职称与能力规划详细 说明 希望 选择 哪条 晋升 通道 或组合通过社会的实践，如果能够成功，肯定会继续干事业，如果遇上较大挫折无法挽 回。我会选择保全家庭，让自己重新回到上班的岗位上，也许这不叫规划，但这 是我着实这样认为的。期望薪酬10万/月或是1万/月第四部分 实现近期目标的提升计划与措施个人提升计划提升目标 （预期效果）学习提升方式时间安排指导人1、项目认定能力工作中2、公司管理模式工作中和网络书 本3、公司发展规划工作中和网络书 本4、自我素质时间、经验的积

8、累和自我思考5、6、需要公 司提供 的资源 支持与 帮助公司意见提升目标 （预期效果）学习提升方式时间安排指导人1、2、3、4、5、6、需要公 司提供 的资源 支持与 帮助本人签字：年 月曰直接上级意见：关于填写表格说明：1、“我的技能”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书 的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力； 第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情感能力，指在情 感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇

9、 定和理性的能力等。2、“角色定位”说明：在一个企业中有四种角色，包括企业拥有者、职业经理人、专业技术人员与普 通工作人员，选择一种您认为最有希望也最有可能从事的角色。3、几种倾向类型无所谓好与坏，是自然形成的，在企业里最好是什么类型的人都有，仅需要在五种类 型后分配不同的权重比例（某一单项可以是0%），使其相加等于100%。4、“个人职业生涯定位”中，近期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。5、“详细说明希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理、技术、业务三条晋升通道或三者的任意组 合，并详细说明实现职业目标的具体岗位、能力目标以及实现时间。6、公司评价、公司定位、公司意见及直接上级、人力资源部、公司领导意见不由个人填写。