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1、养老院长处理投诉纠纷的六步骤、六禁忌在养老机构中，因各种原因导致老人或家属产生各种各样的意见、不满，甚至是投诉，这些 情况很难绝对避免。对于任何养老机构来讲，都不希望发生这样的事情。但从另一方面来讲，老人或其家属提出 意见或表达不满并不完全是坏事，甚至还存在有利的一面。这是因为：这些意见或不满如果及时提出，养老机构的管理者和工作人员共同想办法，及时进行解决， 将问题解决在最初显现阶段，就不会导致问题积累，可以避免发展成重大问题。而且客户提 出的各种意见、建议相当于外部的监督，有助于提醒养老机构的管理者查找工作中的不足或 缺陷，不断提升服务质量。相反，如果一味地隐瞒问题，回避问题，推诿扯皮，不断
2、否定老人或家属的意见或不满，就 会导致客户的不满情绪逐渐累积，反而在问题的沟通、协商过程中更加情绪化，导致客户更 大的不满，矛盾也会越积越深。最终可能形成更大的对立和矛盾，导致问题难以协商解决， 甚至需要诉诸法律。接到意见和投诉时，养老机构的管理者首先应该这样考虑：老人及家属所表达出的意见或不 满，其中大都包含重要的信息和可借鉴的经验教训，把这些意见和建议都整理记录下来，今 后如果发生类似事件就可以提前应对，而且，这还是发现日常护理工作中怎样出现问题点的 一个机会。养老机构的管理者能够这样考虑，对于提高服务水平，提升服务质量，与老人及 家属建立起相互信赖的关系等都有着非常重要、积极的意义。-1
3、-客户纠纷与投诉的原因客户为什么要投诉，为什么会发生纠纷？无非是以下一些原因：不满意、自己的心态问题、个人压力、个人性格、当天有情绪、或者后悔买了服务等等。最 根本的原因是客户没有得到预期的服务，即实际情况与客户期望的差距。即使我们的产品和 服务已达到良好水平，但只要与客户的期望有距离，纠纷或投诉就有可能产生。-2-客户纠纷与投诉的目的客户这些行为的目的归纳起来有如下几点：1. 客户希望他们的问题能得到重视不管问题大小，客户都希望我们对他们提出的问题充分重视，潜意识里其实是看我们是否重 视他们，我们态度如何。2. 能得到相关人员的热情接待当然，这里指的相关人员肯定是指院长助理及以上人员的热情接
4、待，每一位客户，应该是每 一个人都有多多少少的虚荣心，客户要的就是这种尊重与抬高。3. 解决问题这也是客户的主要目的，为什么有纠纷？就是因为服务提供方没有提供客户预期的服务，甚 至更糟的是发生事故。当发生了大家都不希望发生的事之后，客户急需要的就是如何解决， 如何给他们一份满意的解决方案。4. 想打折这个目的在餐饮行业里比较常见，在养老行业也有，觉得你费用高了，想尽办法减点费用下 来，能减多少是多少吧。让我不禁想到，现在的人对自己的小孩与老人的差别真是大啊！不 过想想，做养老，本就见惯了世间冷暖。在客户投诉过程中他们的潜意识需求也总结了一下，就是他们需要被关心，需要被倾听，需 要我们反应迅速，
5、也需要我们能提供专业的服务以及解决问题的方案。-3-不同的对待方式会产生不同的结果1.积极面对的态度2. 消极面对的态度进一步激 化与老还 暴家JI N间的矛 盾问甄发主导君舂户淼原老A不 了及若辟的 女人疑国量 堀年扇仇质对响印面累彗 .将机劣成租外窗 有养饬r伍井-4-应对诉求的方法1. 首先不要直接当场否定客户的意见或不满如前所述，客户的投诉或不满其实含有非常宝贵的信息，能够从侧面反映养老机构管理的不 足和漏洞。另外，工作人员要理解客户此时的心情和情绪，学会换位思考，多站在客户的角 度考虑。认真接受客户的意见或建议。2. 实事求是，不得感情用事，更不要情绪化处理问题认真听取客户的投诉或意
6、见，冷静客观地分析发生问题的原因。根据事实，积极主动地进行 应对和处理。3. 不要总是考虑如何驳倒客户，逃避责任，回避问题推诿、逃避的态度，或者对于客户的投诉大玩语言文字游戏，会使客户感觉受到了愚弄，情 绪会更加恶化，这样无助于问题的解决。-5-有效处理投诉六步骤1. 让顾客充分发泄 你唯一要做的就是表现出中立的态度，甚至略微偏向家属的态度，认真地观察他的发泄，认 真听他在说什么，认真了解事情的始末。要让家属感觉我是站在他那边的，让家属感觉我是 公正的，在这种时候千万不要明显维护自己人。2. 适当道歉适当道歉，向客户传达的意思是实事求是，传达了我不会因为这是护理员的问题而作过分的 让步。记住，
7、言语上的道歉是很正式的，并略微带了弱势方的意思，管理者看情况是否需要 言语上的道歉，而你真诚的态度、你同情的表情、你的一个与家属碰撞的眼神、你与家属的 沟通都可以传达道歉的意思，要把握好“度”。不管如何，在处理纠纷的过程中始终遵循一点：你是公司的员工，尽量不让公司蒙受损失， 上兵伐谋，最好让公司通过改进服务来解决问题，而不是直接用钱解决问题。3. 收集事件始末事情的来龙去脉很重要，也是你对症下药的依据。不能听客户的一面之词，要让医生或护理 主任来协助你了解事情缘由，再结合自己的判断得到结论。当然，很可能你得出的结论与客户描述的情况完全不一致，此时，没必要多做解释，也没必 要在现场阐述你的结论，
8、更没必要让客户在现场就同意你的观点。你需要做的就是安排好现场，真诚地邀请客户到你的办公室商谈。记住，这里有个原则：不 要人为地给客户下判断，不要先入为主。客户是因为信赖你，觉得你可以为他解决问题才向 你求助的。4. 提出解决办法客户纠纷最终的目的是什么，就是需要你给他提出一个解决办法。客户跟你到办公室后，邀 其上座，奉以好茶，医务主任或护理主任随行。当着客户的面分析老人的情况，让医务限时 （一般15分钟以内）出一个治疗方案。而此时你要做的就是尽量跟家属套近乎，聊些家长里短，进一步让客户平静下来。等到治疗 方案出来后，由医生给家属讲解，并说明达到效果的预期。5. 询问客户意见给客户解释解决方案后
9、，询问客户意见，这个动作是表示你对客户的足够尊重，最后由你来 总结。在客户情绪已经能够得到充分平复的情况下，大多数客户是能同意你的处理方法的。如果遇到那种非常强势的客户还另有需求，无非就是想有一些补偿，你视情况而定，给还是 不给，不要有直接经济补偿，最多可以免费送理疗或者其他服务产品。6. 跟踪服务在治疗过程中，你要做的就是跟让养老机构与家属保持沟通，并及时说明治疗进度。-6-处理纠纷过程中须注意的六个禁忌1. 处理纠纷的人缺少专业知识如果你不够专业，就让专业的人来协助你。有可能因为你的不专业，反而激化矛盾。2. 允诺客户自己能力范围外的事在客户面前，说出去的话如泼出去的水，你想收回来，那不是件容易的事，所以在对客户做 出承诺的时候，一定要慎重。3. 怠慢客户你的一言一行、一举一动都在客户眼里，所以千万不要怠慢客户，要互相尊重。4. 急于为自己开脱这是比较容易出现的情况，要记住，解释就是掩饰；同时也要记住，不要过多担负责任，只 做自己应该做的，要公正去看待。5. 缺乏耐心，急于打发客户尤其是在处理纠纷、事故上千万不能急，事情的解决是谈出来的，而不是急出来的。6. 处理事情拖泥带水可以一次解决的就一次解决，不要造成矛盾升级。尽管我们能够有机会学习到全世界先进的事故预防经验，却仍无法完全避免事故的发生。而 一旦发生事故和纠纷，则需要我们有一个完善的处理流程。
养老院处理投诉纠纷的方法
