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1、交警大队车管所工作总结_年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真_，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下：一、业务办理情况随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记_辆，五类车注册登记_辆，检验小型汽车_辆，检验五类车_辆，补换登记证书_本，补领号牌20副，补领_本。提交驾驶人身体条件证明_人次，补换汽车驾驶证_本，补换五类车驾驶证_本，注销c3c_本，五类车科目一预约_人次，科目二三预约_人次，发放五类车驾驶证_本。二、队伍建设1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开
2、展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。三、便民、利民服务深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照机动车登记规定（第102_）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口_个，驾驶证窗口_个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102_顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资_万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管所。第2页共2页
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