工程管理工作岗位职责

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1、工程管理工作岗位职责 工程管理工作岗位职责7篇 在工程管理岗位，大家需要负责相关的工程进度，工程平安等文明施工的检查监督。下面是我给大家带来的工程管理工作岗位职责7篇，欢迎大家阅读转发! 工程管理工作岗位职责【篇1】 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4组织项目各项规划、方案的制定，帮助项目经理对工程项目的成本

2、、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7参与建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度方案。 8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9负责主持竣工技术文件资料的编制，参与竣工验收。 工程管理工作岗位职责【篇2】 1、仔细贯彻落实国家有关平安生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的平安生产保证体系； 2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订平安生产责任书； 3、组织编制本项目平安生产各项规

3、章制度和管理方案，并定期组织梳理修订； 4、成立平安生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置平安管理机构并配齐平安生产管理人员，支持平安管理部门和平安人员开展工作； 5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订平安生产管理责任书，督促其遵守各项平安生产管理规定，落实项目平安防护和文明施工各项措施； 6、组织实施平安训练培训，增加从业人员平安意识，提高全员平安素养； 7、每月召开一次平安生产会议，部署平安生产工作，分析平安生产形势，讨论解决生产过程中存在的平安生产重大隐患和共性问题； 8、定期、不定期组织平安生产检查，准时消退生产平安隐患； 9、保证平安生产投入

4、的有效实施，乐观改善平安生产条件，规范平安生产费用的计列与使用，做到专款专用； 10、组织制定项目部平安生产事故应急救援预案，并乐观组织进行演练； 11、发生事故后，乐观组织抢救人员，并根据规定的程序准时报告，有效组织事故救援工作，乐观协作事故的调查处理； 12、根据国家法律法规要求，取得相应平安资格证书，并参与连续训练培训，保持证书有效性； 13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。 工程管理工作岗位职责【篇3】 1、作为企业法人的托付人，全权管理本项目，仔细组织好项目部全体人员精确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。 2、贯彻党和国家

5、的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的详细工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 3、落实项目部第一责任人的责任，精确处理好效益、质量、工期、平安、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。 4、强化资金管理，掌握工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价项目效益管理的阅历教训，对比工程项目各阶段效益目标，实施状况准时修正，完善项目效益目标实施对策措施。 5、抓好以平安生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。 6、合理支配项目部人员的岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终安排

6、挂钩，搞好项目部人员的收入安排。 7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量方案的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。 8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素养和精神面貌。 工程管理工作岗位职责【篇4】 1、参加工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。 2、参加初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。 3、参与土建专业施工图会审，常常深化工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。 4、负责施工中的建筑设计技术的协作。 5、参与工程的初验和工程竣工验收。 6、协作部门负责人编写每月施工进度质量平安的月报表，向部

7、门负责人申报所管领域的资金预算和详细支付，参加开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中协作监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。 8、把握熟识施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督。 9、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的冲突。准时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。 10、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报部门负责人审核，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。 11、准时与现场监理发觉不按图纸施工、不按规范施工的

8、行为，若现场订正无效，协作监理发停工整顿单，并报部门负责人。 12、对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监督，并准时提出整改看法。 13、负责建筑工程报建工作。 工程管理工作岗位职责【篇5】 1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。 2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、平安和文明施工负责。 3、仔细熟识图纸和审查施工图，参与施工图会审，准时发觉图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改看法。 4、参与施工组织设计和技术措施方案的会审，负责监督方案的落实。 5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明

9、文件及数量，如发觉数量短缺、材料不符拒绝验收。 6、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。 7、负责对本专业工程质量的监督管理，根据施工图和技术规范，协作监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。 8、负责本专业分项工程验收、隐藏工程验收及主体工程验收，对验收中发觉的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任。 9、在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。 10、熟识把握补充合同，严格按合同条款

10、进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作协作事宜。 11、常常巡察施工现场准时发觉现场出现的各类问题，除向经理汇报外，准时进行妥当处理，保证现场施工正常进行。 12、参加工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司。 13、依据公司批准的月度方案，制定本专业工程掌握进度方案，随时进行监督检查，保证工程进度如期完成。 14、对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控，对其错检、漏检进行记录，并准时向经理报告真实状况。 15、强化本专业学习，提高自身业务素养，准时、精确整理、收集工程原始资料，为工程竣工验收和工程决算供应真实依据

11、。 16、完成上级支配的其他工作。 工程管理工作岗位职责【篇6】 1、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。 2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节省投资，多、快、好、省的完成项目的开发。 3、明确各岗位的分工，制定工程掌握进度方案，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成状况，定期向公司汇报本部门工作。 4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好预备工作。 5、参加公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，

12、参与评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。 6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工方案的完成。 7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月批阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。 8、对严峻违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和平安隐患，有权提出返工、停工、整改的看法。 9、负责组织隐藏工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理看法并监督其整改状况。 10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。 11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行爱护，确保

13、建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测精确无误。 12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。 13、负责平安生产、文明施工的监督检查，对事故缘由和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的缘由，有权组织查处。 14、准时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、平安保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。 15、审查施工单位报送的月度施工方案，制定本部门跟踪方案，跟踪进行监督、检查、落实完成方案的措施。 16、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。 17、负责汇总各专业

14、工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面看法，经分析选择后上报公司。 18、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的看法并监督各方执行。 19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和平安性。 20、负责对本部门人员的业务考察和品德素养鉴定，提出人员任免建议。 21、完成公司领导支配的其他临时性工作。 工程管理工作岗位职责【篇7】 1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。 2、参加项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性讨论、

15、论证供应建议。 3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出打算并监督实施。 4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。 5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。 6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。 8、帮助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行状况。 9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作方案跟踪监控，发觉阻碍进度、影响质量准时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行惩罚。 10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。 11、完成公司总经理支配的其他临时性工作。