运行五值安全目标责任书

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1、9甘肃电胸西水蜥发有限责任公司GANSU POWER INVESTMENT Hexi Hydropower Devel叩ment Co.Ltd2015年度运行五值安全管理目标责任书甘肃电投河西水电开发有限责任公司发电运行部三宝运行五值o五年一月2015年度安全管理目标责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好班组 2015年度安全生产工作,充分调动班组员工安全生产的积极性,确保 电站设备和员工生命财产的安全,根据甘肃电投河西水电开发公司安 全生产工作规定和甘肃电投河西水电开发公司各级人员安全生产职 责规定以及部门与班组签订的甘肃电投河西水电开发公司2015年 度安全目标责任书

2、的有关要求,为落实班组各级人员安全生产责任制, 确保班组年度安全管理目标的实现,为此班组与各班组成员签订2015 年度安全管理目标责任书。责任范围1、值长为本班组安全目标管理第一责任人,对本班组安全生产负 全责,主值班员、值班员、副值班员协助值长做好岗位职责范围内的各 项安全工作。2、为确保班组年内安全目标的实现。各岗位必须有明确的安全职 责,认真贯彻落实安全生产责任制,以人为本原则,逐级落实安全责任, 做到责任分担层层控制、周密部署、防患于未然。二、责任目标(-)班组安全目标三宝运行五值要做好设备安全稳定运行的安全管理工作,加强班组的安全教育和培训。年内实现以下安全目标:a 不发生人身轻伤未

3、遂;b、不发生火灾事故未遂;d、不发生防汛责任事故未遂;e、不发生一般性误操作。(二)个人安全目标三宝运行五值成员要认真履行岗位职责,严格遵守公司、部门及班 组的各项规章制度和要求,保证设备的安全稳定运行。年内实现以下安 全目标:a 不发生人身轻伤失误;b、不发生异常和未遂。c、不发生火灾事故失误;d、不发生一般性误操作未遂。e、不发生失误和差错三、控制措尬1、加强班组组织领导,明确各级员工的“一岗双责”(岗位责任和安全责任),坚持“安全责任,重在落实”的原则,突出责任落实, 严格安全问责制度,把安全生产责任落实到每一个员工。2、继续推进安全生产反习惯性违章工作,安全管理工作贯彻“安 全第一,

4、预防为主,综合治理,常抓不懈”的方针,突出预防为主,做 好“两措”的实施和安全工器具的管理及使用办法的学习,制定详细的 防人身伤害、误操作及设备损坏的安全措施。3、严格执行“两票三制”管理规定,每班检查“两票三制”的执 行及现场安全措施的落实情况,及时掌握设备检修及消缺状况。4、加大班组的管理和考核力度。班组内部发现问题、及时治理, 规范部门员工的安全作业行为,杜绝各种“三违”的发生,出现安全问 题必须追究责任。5、继续做好细化公司及部门应急预案的工作,做好班组反事故演 练的工作和个人熟悉掌握各种应急预案的内容和要求,不断提高个人的 事故处理能力。6、严格执行各种与防汛有关的规章制度,落实班组

5、各级人员的防 汛责任。7、进一步加强员工安全教育培训工作,提高员工的安全技能和安 全意识,开展好每轮班的安全活动,组织进行安全事故案例学习讨论, 分析班组当前所面临的安全形势,及时总结并制定相应的防范措施,努 力使安全培训工作上水平。8、做好所有检修项目、技改项目的安全措施布置和危险点分析工作。9、及时了解和掌握班组人员的安全思想动态,做好班组人员的安 全思想教育工作。做好班组安全活动后对班组成员进行安全思想评价工 作。10、配合值长认真的开展隐患排查和治理及危险(点)源分析辨识 和预控工作。11、学习贯彻落实新安全生产法。四、考核与奖惩1、各班组成员未完成班组下达的个人安全目标,建议部门按照

6、规 定给予相应考核。1)个人发生失误和差错1次(含,下同)。2)个人发生未遂和异常1次。3)一般性的误操作1次。4)由于个人原因,造成班组安全目标未完成。5)个人发生未遂和异常2次。6)一般性的误操作2次。3、以上未尽事宜,按照甘肃电投河西水电开发有限责任公司安 全责任考核办法、甘肃电投河西水电开发有限责任公司安全奖励基 金管理办法和甘肃电投河西水电开发有限责任公司绩效考核办法以及发电运行部个人绩效档案进行考核和奖惩。4、考核结果由公司备案,作为班组个人月度和年度工作绩效评定、 奖励与惩处和提拔任用的依据。五、其它1、本责任书自2015年1月1日起至2015年12月31日止。2、本责任书双方签字后生效。3、本责任书式二份,签字双方各持一份。班值长:个人:二。一五年一月一日

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