2023年集团办公室人员述职报告.doc

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1、2023年集团办公室人员述职报告2023年集团办公室人员述职报告。集团公司的各位领导、同事们：大家好，风雨送春归，飞雪迎春到。新春伊始，首先祝在座的全体同事在新的一年里工作顺利、万事如意。下面，我就XX年年我所分管工作的开展情况，向各位领导进展述职：一、工作回忆：在XX年里，我先后分管过地下萤光湖景区和集团办公室两个部门的工作，在详细工作中我大局部的工作时间和精力放在了集团办公室的日常事务处理及各部门之间的工作协调、调度上。集团办公室做为集团的一个核心部门，在详细工作中起着上传下达、左右协调、拾遗补缺的作用。集团公司在XX年实现了跨越式的开展，摊子越铺越大，各部门之间需要协调的工作也越来越多，

2、上级部门的检查、接待以及布置的任务也越来越多，集团办公室已经成为整个集团最繁忙的部门之一。加上总经理有一多半时间不在集团总部，很多工作不能及时当面请示，所以积极、正确的处理好各方面的关系，协调好各部门的工作显的尤为重要。对于集团办公室工作，我一直认为“接待工作无小事、办公室工作无小事”，办公室的每一项细小的工作都影响到集团的形象、牵扯到公司的利益，稍有处理不慎，安排不当，引发的后果将无法弥补。所以在做每项工作之前，我尽量考虑仔细，并预计一下后果，分析p 一下除此之外还有没有其它更好的解决方法，同时尽量多听取大多数人的意见，在工作中尊敬老同志，团结大多数。在这里需要感谢各部门的负责同志，在XX年

3、里对我工作的支持和配合。我去年前期所分管的地下萤光湖景区，先后有陈荣光、徐健两位同志担任过景区主任。作为分管领导，除了帮助他们解决、协调景区日常工作中遇到的难题外，如何解决萤火虫的繁育问题，加强景区绿化，进步员工士气，确保景区平安运行，这些都是我责无旁贷的工作责任。在景区主任及同志们的共同努力下，我所分管的这一段时间总体来说没有出现大的问题。二、所做的工作：回忆过去的XX年，我主要做了以下几各方面：1、对外案件处理。去年先后有两起盗车案、一起保险公司案、土地纠纷案、贵宾卡案、经济债权案、挪动公司案、莒南瓜子仁案等共八起案件，目前结案的有两起，尚在办理的有六起。关于这项工作，细节方面我就不再详述

4、。2、卧龙寺、洞天祠两处寺庙的对外承包、处理事宜。在这一方面，我一直多方面周旋，尽量在公司利益和上级主管部门之间找一个合理的平衡点，尽最大努力的保证公司利益。3、圆满召开了年终总结会、半年总结会，并会同工会成功的举办了圣诞冷餐会等屡次大型的集会活动。4、完成了卧龙山庄对外承包工作。5、屡次迎接省、市、县、乡镇等各级领导的接待、检查、评比、验收、复查等各项工作。6、加强车辆管理。在这一方面，我和办公室的几位负责同志一直常抓不懈，先后处理了高耗油的旧车，新购置了职工接送专用车，停顿了副总接送专车，并对日常用车加强了控制，在一定程度上做到了节能降耗，减少开支。7、地下萤光湖的寺庙配殿、山顶水池、洞顶

5、吊葫芦等工程的修建；警务室的设立；景区的植树绿化；萤火虫繁育的根底工作等等。在XX年年里，集团开展规模越来越大，涉及的业务面也越来越广，很多琐碎的日常工作，就工作性质而言，处于各个部门的职责边缘，也就是说，很难界定属于哪个部门的职责。譬如：上级部门的各种工作安排、各种形式的接待活动、个别办公物料的零星采购、特殊业务客户的接待，等等，都由集团办公室来完成或者协调。所以，无法将XX年年浩繁的日常工作一一罗列。总之，在XX年年里，在同志们的配合支持下，应该说做了大量的工作，也获得了一定的成绩。三、存在的问题及缺乏：在做出了一定工作成绩的前提下，就我个人而言，也存在很多的缺乏和缺陷，主要表如今：1、性

6、格过于急躁，工作中易发脾气，工作情绪化严重。2、在工作中说话不太注意，尤其是对外的某些场合，需要很好的检讨自己、改正自己。3、学习不够、经历缺乏，总体来说，缺乏学习，在管理方面未能深化扎实的为自己充电、学习。4、工作中不能很好的讲究方法方式，办事僵硬，遇事不冷静。5、在工作中、同事交往中有时过于急躁，办事武断，不够谦虚。6、工作中听不得批评，不能正视自己的缺点。7、在车辆管理、招待费控制、集团到景区帮工落实，等三个方面做的力度不够。除了以上七个方面，可能还有更多的缺点自己没有发现，总结回忆过去的XX年年，在工作中，自己暴露出了很多的缺点和缺乏，也许，随着我的工作量的增加，我暴露出的缺点和缺乏就

7、越多。很多工作都是在完毕以后，或者出现失误以后，才发现这项工作假如不这样做，同样能找到更好的解决方式。所以我渐渐学着在每次出现失误以后，及时的总结教训、分析p 原因，让每次的失误都成为进步自己的一次时机和一步台阶。在今后的工作当中，不可防止的还会出现失误，希望同志们能给我及时的指出来，这将是对我个人最大的帮助。四、今后的打算：进入202_年我和同事们共同努力，方案在以下几个方面加大工作力度：1、减少开支控制本钱。从各部门的用车、办公用品、日常接待、网络耗材等各个方面，严抓细管，力争在去年的根底上最大限度的减少开支。2、完善制度严格落实。经过去年的工作理论，将日常工作中标准不到位的地方，重新标准

8、、制定制度，确保工作中的方方面面都有章可循。3、工作协调统筹考虑。在详细工作中，杜绝本位，考虑工作不仅仅从自己所分管的角度出发，而是从集团的整体角度出发，全面考虑。并将在工作中要杜绝本位，从大局出发，学会换位考虑的理念，灌输、传到达集团的各个部门。4、保持高效率的工作态度。在去年的根底上，今年继续加大工作力度，加快工作进度，对于领导安排的工作任务及日常工作，加快速度，进步效率，在工作中以“又好又快”的标准要求自己。5、努力学习提升素质。202_年对我个人而言是一个学习年，在这一方面，不仅要努力学习管理方面的知识，更要学习言谈说话的技巧，历练改进自己的性格，进步自己的素质，使之跟上集团的开展。针

9、对我去年获得的工作成绩和工作失误，在今年的工作中，对于自己所分管的工作一定要本着大胆、积极的工作态度，在尽量减少失误的前提下，一如既往的积极工作。我个人认为，工作中出现失误并不可怕，只要及时发现、及时改正，这次的失误可能会成为进步自己的一次时机。而由于害怕出现失误而在工作中推诿扯皮、世故圆滑，畏手畏脚，这不仅干不好工作，做人也是一种失败。就我个人而言，由于经历缺乏，难免会出现遇事考虑不周全和因为工作得罪同志等现象，但是我相信，只要我坚持原那么，只要我是好心的，只要我不存有私心，领导和同志们都会理解我、支持我的。在二年里，对于我分管的工作，我会本着坚持原那么、公平正直、大胆积极、有错必改的指导思

10、想去努力工作。总结回忆过去的XX年年，可以说缺点与优点并存，成绩与失误同在，在找出缺点，分析p 原因以后，202_年里，我个人有决心、有信心，鼓足干劲、大胆积极工作、防止失误、改正缺点、争取做出更大的工作成绩。2023年集团公司领导班子述职报告202_年是集团公司调整、改革、创新、开展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、繁忙而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目的”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断进步自身的思想政治素质，进步组织才能和领导程度，在理论中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探究，有所创新。分

11、管工作获得了一定成绩，现汇报如下，请领导和同志们批评指正。一、加强学习，严于律己，努力在理论中进步自己的领导才能和工作程度作为一名党员干部，一年来,严格要求自己，可以坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学开展观来指导工作，不断加强自身建立，进步自身素质，增强党性修养。一是加强学习，不断进步自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学_的新知识和新理论，深化理解十七大精神，落实科学开展观，努力从总体上领会和把握精神本质，保持政治上的坚决和清醒；另一方面加强业务知识和理论才能的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应

12、形势开展对领导干部综合素质和才能的要求，不断进步自己驾驭工作的才能，进步分析p 问题、解决问题的才能，为做好本职工作打好根底。二是效劳大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，实在履行职责，与同志们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，互相协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚决理想信念，努力树立正确的权利观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意

13、保持和发扬艰辛奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作XX年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带着分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照方案、有序推进的原那么，力争使各项工作有方案、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的根底上，主要抓了以下工作。1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。XX年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新效劳、克制困难、获得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质效劳

14、，其他各项指标均超过或到达目的责任书要求。一是构建效劳体系，提升效劳质量，创始高程度效劳工作的新领域和新场面。XX年年结合效劳标准文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了首发集团窗口单位高程度效劳标准和高程度效劳星级评比方法，为践行高程度效劳提供了根据和保障，进而完善了效劳体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高程度效劳”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民效劳、适需效劳等活动，进一步进步了员工效劳的自觉性和主动性；成立了集团公司高程度效劳标兵评选工作小组，评选出4名集团公司效劳标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵效劳理念，以点带面，努力打造集团公司“高程度效劳”的品牌。二是加

15、强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理程度。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深化现场实地办公，明确了“平安、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进展；还编制了“重大活动”平安保畅预案和桥梁、隧道、道路、收费站区应急抢险工作预案，为全面保障08奥运会期间的道路平安通行做好准备；XX年坚持对日常养护管理工作施行监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核；每月组织养护工作例会，催促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中

16、的问题。在汛期和雪天保障阶段，深化一线，落实防汛、除雪平安保障预案，加强了对重点部位的平安检查，排查隐患，保障了高速公路的平安畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护 ”理念，全力做好各项日常养护管理工作。三是加强路产路权管理，标准路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度，全年累计出动巡视车次20411车次，巡视里程196.39万公里。为进一步标准路产管理行为，今年组织相关人员编制完成了运营管理手册路产篇，进一步标准了工作程序，依法管理公路建筑控制区，依法制止和处理侵占、损坏高速公路路产的行为。根据北京市立交桥下空间整顿规划方案，派专人负责深化现场调查理解，与相关部门亲密配

17、合，团结协作，克制各种困难和阻力，相继完成五环路环铁桥、大黄庄桥、远通桥等9座立交桥桥下空间清理任务，腾退、整理桥下空间6.9万平方米。加强治理超载超限运输，坚持理顺程序，突出重点，部门联动，快速反响，注重预防的方针，以八达岭高速公路、六环路为重点，详细制订工作预案，加大治超工作力度，共计处理超限运输案件352起，收取赔补偿费用518.57万元。四是研发科研课题，促进科学管理，进步综合管理程度。XX年年组织集团公司与北京工业大学共同研发高速公路机电系统设备使用寿命及维护维修定额课题，已于XX年9月15日通过了专家评审，该课题首次在国内编制完成了高速公路机电设备寿命手册和维护维修定额手册，该成果

18、为首发集团机电系统设备制定改造、更新方案，以及维护维修费用测算提供了科学根据，对于公司在机电设备维护维修的控制投资、提升质量、降低本钱等方面具有重要的指导意义，同时对北京市以致我国高速公路运营的相关工作具有借鉴意义；结合现有高速公路养护工作的需要，对XX年年的人工、材料以及机械台班价格等工程进展了调研，进一步补充完善了北京市高速公路小修保养定额，使其更具有适用性、有效性。2、建立电子收费系统，加快高速公路信息化、智能化建立步伐一是组建快通公司。根据北京市交通委员会关于加快施行北京市高速公路电子收费系统工程建立的会议纪要的文件精神，于XX年年6月15日注册成立了北京快通高速路电子收费系统简称“快

19、通公司”。主要经营北京市境内高速公路电子收费效劳；投资、建立高速公路电子收费系统；销售本公司高速公路收费系统所使用的电子标签、ic卡；电子收费系统的技术开发、技术咨询、系统维护。目前，公司已经正常运转。二是推进etc/mtc建立进程。截止到XX年年12月底，配合北京市高速公路业主单位及施工单位，建立完成32条etc车道，906条mtc车道，完成结算、拆分中心的改造工程;全市设立了11个客服营业厅。积极配合公路设计院及厂商对高速电子收费系统相关技术细节进展技术攻关，推进国标及产品应用进程。配合设计单位完成工程初步设计，组织国内权威专家对初步设计进展评审，工程顺利通过，推进了工程本质性进展。委托招

20、标代理公司进展电子收费关键设备的竞争性会谈工作，并最终确定了两家供给商。组织召开了“北京市高速公路电子收费系统二级密钥管理系统”专家评审会。并通过国家相关职能部门的检测认证，具备开通使用条件。各路段现进入测试阶段，适时正式开通运行。三是编制细化标准性文件。为确保电子收费系统顺利开通、运营秩序井然，组织相关人员编制了北京市高速公路电子收费用户使用手册、速通电子标签使用协议、电子收费系统运营规那么文件等13个标准性文件。3、落实集团公司人才开展战略，全力做好人力资管理各项工作。一是进一步完善了薪酬管理工作。继去年在直属单位推行薪点工资方法的根底上，XX年年通过调研，进一步完善了薪酬管理工作，开发完

21、成了人力资网络管理信息系统一期目的即各直属单位信息系统开发。目前各直属单位已能利用信息系统实现各类人员薪酬的正常发放，根本能满足日常有关人员信息的查询与统计分析p 需要。二是创新员工教育培训形式和内容，建立高素质员工队伍。XX年年度员工教育培训工作以不断进步员工队伍素质和才能为核心，以“实际、实用、实效”为目的，以加强管理人员、专业技术人员、运营站班长及骨干人员的教育培训为重点，遵循培训“方案标准化、形式多样化、内容综合化、过程程序化、结果实效化”的原那么，有效推进了员工教育培训工作。XX年集团公司教育培训工作被首都职工素质教育工程领导小组评为素质教育工程优秀组织单位；被北京奥运会培训工作协调

22、小组评为培训先进单位；被首都窗口行业奥运工作协调小组评为先进单位。编制完成了集团公司XX年202_年高素质队伍目的纲要，为今后集团公司人力资开展明确了方向。做好外部人才引进和内部人才培养工作，XX年年集团公司共接收71人，其中：研究生5人；本科生55人；大专生11人。组织集团公司各级专业技术人员职称评审的有关工作，做好对中、高级专业技术人才的培养。集团公司推荐参加教授级高级工程师评审9人、推荐参加副高级职称评审18人，1人通过了教授级工程师的评审， 6人通过了高级工程师的评审。三是完善职工养老保障体系。为保障和进步员工退休后的生活程度，建立多层次的养老保障体系，结合集团公司实际情况，拟定了集团

23、公司企业年金方案，目前，集团公司企业年金方案已通过市国资委审核。四是2023年集团经理个人年终述职报告范文篇一光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二零一四既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作获得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于XX年6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工

24、的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上获得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的5%以上;新兴业务开展迅速，管理正规，开展xx用户331户，网上通话用户比例超过7%，在省xx任务开展中进入前三名。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作理论中。总的感到，自己可以胜任本职工作，还是称职的。现将二零一四年的主要工作情况述职如下：一、以进步自身素质为打破口，在不断的学习中掌握干好工作的根本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度

25、，能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地进步自己。回忆近一年来的情况，为了进步自身才能素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学挪动通信根本知识等学习书目，全面进步自己，力争在语言表达的才能上有打破，在协调关系的才能上有打破，在组织管理的才能上有打破，在完成工作的标准上有打破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中进步了自

26、己的才能素质，增强了干好本职工作的本领。二、以进步工作效率为根本，在坚持原那么的根底上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联络的工作也相应增多，在工作中，我注意总结探究工作规律，注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事可以随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违背政策、违背规定的人也比拟多，但我认为，要想顺利完成工作，进步工作效率，就必须坚持原那么，公司的各项规定要坚决遵守，违犯政策的事

27、坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责qq大全 ，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原那么，予以回绝，做到了坚持原那么、秉公办事，不让亲情、感情、人情浸透工作，干扰原那么，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应进步。三、以强化效劳质量为目的，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着宏大的挑战，为了保证公司各项业务的不断开展，在稳固中有所进

28、步，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务效劳，效益额明显进步。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了省xx开展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xx任务开展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心爱心和恒心来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效

29、劳。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，业精于勤荒于嬉，形成

30、于思毁于惰。进步完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋场面。大家什么

31、事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。存在的问题及下步打算回忆一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论程度和组织管理才能上还有待于进一步进步。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改进和克制。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度。使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强

32、化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。篇二尊敬的公司领导同志们大家好：xxxx年是农化行业极不平凡的一年，面对着极端不利的气候条件，面对着原辅料价格上涨和短缺的困扰，华东全体人员在以xxx董事长为首的农化班子正确领导下，保持着高昂的斗志，努力拼搏，实现了历史性跨越。下面就是对我一年的工作做简要述职：我是年初通过公开竞聘走上华东区经理的岗位，通过一年的工作，使我的素质和才能得到了前所未有的锻炼和进步。xxxx年公司下达我片的销售任务为xxxx万，实际完成xxxx多万;超额完成任务的xxx%，绝对值增加xxxx万，人均到达xxx

33、万，所有人员全部超额完成任务;与去年xxxx万相比增长xxx%，市场剩货率，总体费用率均在公司指标之内。上述的数据可以看出，华东片销售额已占全国制剂市场的1/3，也是人均单产最高的地区。简要分析p 原因，其一是xx年天气条件有利于苗后除草剂的销售，而不利于杀虫剂的推广，我们作为一家以消费除草剂为主的企业客观上说是占尽了天时;其二是公司领导对制剂销售的重视，徐总、张总屡次亲临市场指导工作，极大的鼓舞了我们的斗志。其次是年初对销售形式的改变，采取大区负责制，机制灵敏、资共享极大的调动了业务人员的积极性，从组织构造上给予了充分保障;其三是公司的前瞻性工作开展有效，合理的冬储和择时的采购确保了市场的供

34、给;其四是人员合理安排，一个人只有对自己从事的工作抱以极大的热情，才能发挥最大的效应。区域经理往往大多是优秀的业务人员，身上有浓重的业务人员情节，独立工作才能、敬业精神很强，但不能认为所有人员都和自己一样，以鼓励和信任就能做好工作，所以在大区管理上主抓了(1)只让业务人员做对持续增长有奉献的事(2)掌握利用政策、促销等对短期有增量的事。从我个人来看：一、跟得上。就是在理念、才能和工作实绩方面跟得上行业开展的新形势、领导的新思路，各项工作的新变化和身边先进同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到办实事上。二、做得细。市场工作无小事，所以自己在工作中坚持细心细致，并且从细小的事抓起，注重细

35、节和过程管理，做到每年的工作在我手中尽可能做得更好，市场销售业绩逐年递增。三、抓得实。就是做一项工作成一项，所以自己在详细工作中可以克制缺乏责任感，无所作为不愿抓落实的思想，认真完成日常工作和每年的各项任务。详细落实到以下几个方面：1、凝心聚力，打造和谐团队。对人员进展一次彻底的摸底调查，根据其特长、才能安排适宜的区域，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。所以年初在华东区域人员组成上本着新老结合稳健开展的原那么，华东市场有三位老同志，被我们称为三驾马车的他们在今年的销售工作中起了积极表率作用。在销售顶峰期江苏市场xxx同志的爱人出了车祸需要手术住院，在此期间他一边要照顾病重的妻子一边还要忙于铺货

36、，而后又投入到紧张的工作中，正是这样一贯的勤勉才有了今天的业绩;安徽市场的xxx同志今年也可谓是背水一战，在炎热的夏季因血压高晕倒在车站，是11把他送到二院，醒来之际第一句话是他包里的汇票可在，正是有了这种对事业的忠诚，才有了较xx年xxx%的增长;浙江市场xxx同志敢打敢拼，在不被人看好的南方市场实现了xxx%的打破，成为进步最快的业务人员。今年在两位新省级经理的带着下像xxx、xxx、xxx等也是勇挑重担出色的完成了销售任务，只有凝心聚力一切围绕市场转才能发挥最大的潜能。2、品种建立，注重单品上量。如何在小市场做出大文章?我们对华东市场的网内客户采取重点品种单品销售，划定销售区域，规定统一

37、销售价格，采取封闭销售形式，确保经销商的合理利润。成功操作了毒死蜱单品销售打破百吨，形成了一定的品牌效应。在南方市场没有形成核心产品的情况下，增加过渡性品种，按照短平快操作思路，追求效益最大化，采取定做、配方改进等方法来促进销售。今年此类产品奉献宏大，像xxxxxxxxxxxxxxxxx等十几个品种的销售额已占xx%份额。3、寻求增长，加大薄弱市场开发。浙江市场、苏南市场、皖西南市场是华东区域的薄弱市场，多年来处于停滞不前。除了产品构造问题外更重要的是对做好薄弱市场的信心，经过认真分析p ，系统考虑，在人员装备、客户选择、网络建立和技术支持方面给予更多的指导和帮助，今年浙江市场销售额已从xx万

38、开展到xxx多万;苏南市场从xxx多万开展到xxx万;皖西南市场从xxx万开展到xxx万，市场开发已经获得初步成效。4、节约费用，从销售细节做起。今年实行费用定额管理，销售工作强调实效性以来，实在抓了宣传形式的改变，在重点市场压缩人情会以及费用较高的电视媒体广告，采用实效性更高的安徽农村播送、江苏农业科技报等宣传形式，不仅节约了费用而且获得了较好的效果。在运输费用这一块，江苏市场统筹考虑充分利用公司危险品运输车，不仅确保了货的及时供给而且大大节约了运输本钱。安徽市场尽量选择有资质的专线物流公司，减少了二次中转的费用。工作中的缺乏1、销售渠道不够下沉。目前我们在销售渠道选择上重点投入县级市场和局

39、部地级市场，采取保护经销商利润的销售形式，我们把精力和销售支持集中于地、县级市场，对乡镇经销商投入和支持不够，很多外国公司和有实力的国内厂家却趁着这个时机，在乡镇加速市场开发速度和加大销售投入，树立了稳固的销售地位。2、南方品种资短缺。虽然我们已经很努力的创造一些品种资，但能产生效益的品种匮乏，特别是明年国家农药管理政策的改变，没有新产品的后继跟进，南方市场销售很难有所打破。3、销售价格机制不完善，市场被动操作。农药销售季节性强，由于以往沿袭下来的销售定价程序和机制灵敏性不够，如xx年百草枯定价公司连续上涨，导致无法与市场接轨，销售停滞，现库存较大，我们不仅失去了侵占市场的时机更可惜的是该品种

40、xx年公司肯定要有损失。4、市场窜货是销售的最大障碍：xx年公司虽然加强了窜货管理但安徽市场仍然屡禁不止，窜货方式也由公开转为隐蔽，严重干扰了正常的市场秩序，客户合作信心受到打击，隐患较大。xxxx年工作努力的方向与详细改进方法改变以往简单的注重销售数据，以及销售业绩短期效益，变粗放式经营为深耕细作。建立以销售为目的，以市场管理为根底，以终端拉动为手段，实现渠道明晰化，终端掌控的市场目的详细措施和改进方法1、营销形式的转变。随着农村种植规模化开展，农民由一家一户逐步转向承包几百亩田机械化耕作。我们的营销策略和产品策略要作进一步调整。产品销售要下沉到终端，用药方式也会更理性，农药会向大包装开展，

41、效劳对象也是更专业的种田大户。方案xx年在有条件的地区大力推广重点乡镇零售店+种田大户的推广形式，加大宣传做效劳，做终端，把质量和品牌建立在农民心中。2、年底前做好本区域客户的分级考评工作，通过省级经理、大区经理、市场部三级审批核定最高赊欠额度报公司批准，在xx年的销售工作中加强方案管理，逐步标准市场向现款操作过渡。3、继续加强各项费用控制，尤其是宣传费用必须逐笔请示核准，注重实效，奖励节约;物流费用(采取招标方式发包给有资质的物流公司);业务费用也要目的管理和过程监控相结合;招待费用(严格控制)，根据效劳的客户数量和区域跨度来定额费用，争取到达公司规定的较xx年下降x%的指标。4、方案xx年

42、单品操作的品种：针对XX年成功运作的根底上进一步加大订单品种的销售，推出xxx等品种来弥补南方品种资的短缺。5、加强市场信息互动，及时提供真实可靠的信息到公司决策层，以便快速有效的施行战术调整。建议公司在制定产品价格时要分类，如市场主导品种(高价运作)和市场跟随品种(薄利多销)相结合，多打组合拳才能出奇制胜。以上就是我个人xx年的回忆，在新的一年即将到来之际，我将以全新的相貌展示在大家面前，并争取以更好的业绩来回报公司领导及全体员工对我们的信任和期望!我们坚信：在公司领导的正确指挥下，有一支团结、敬业、勇于奉献的员工队伍，前进中的丰乐农化将更加辉煌。篇三非常感谢张总、单总和人力资部，让我迈出从

43、技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了施行神龙达客户关系信息化管理(crm)可行性方案。该方案从汽车行业施行定向客户关系管理、公司业务流程设计、施行精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进展了分析p 说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不明晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论根据。作为市场局部管领导，今年初我们就制定了工作目的，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场浸透、反响客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢

44、公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同标准管理工作。装备专门的人员对分销商进展业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在非典期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度方案指标，使公司的业务稳定增长。截至目前，我们已完本钱年度营业收入*万元，实现利润*万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加*万元。qq分组 超拽作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，xx年我们与中国人保合作，推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策，创始了岛城车载gps销售的马太效用;xx年我们

45、又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险，获得了良好的效果，同时又促进了神龙达汽车管理公司的风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶，再次我要感谢公司市场部的全体员工，是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望xx年，我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作：一、加强市场推广、宣传力度。在稳固现有的市场份额根底上，加强市场浸透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策略，监视广告投放，施行媒体传播方案，制定并施行活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进展审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整;开展对外与效劳

46、相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反响到公司，进而提出对策。二、负责在区内建立、健全营销网络。完善_的建立、保存和分类管理，负责客户情况搜集、调查，协助_进展客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求;经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析p 、总结并提交公司决策层进展决策;建立客户关系典型数据并对客户关系资进展协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。明年我们会加大市场部业务人员，对新进的人员进展全面的培训，使更多的优秀年轻人参加到我们这

47、个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进展落实，做到目的明确、责任到人，保证预期目的的实现。我们技术部伴随着gps监控中心也走过了两个年头，对于从前获得的成绩，我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢，是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开场之际，特别是随着神龙达车城的即将投入使用，技术部也要面对新的任务，即配合重庆路汽车城的信息化建立规划并施行我们的企业开展蓝图。下面我将从以下几个方面对xx年的技术部工作进展部署。一、 确定通讯导航公司技术部xx年的工作目的1. 为神龙达信息化建立效劳，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。2

48、. 完成gps监控中心及分中心软、硬件的技术支持，定制开发符合我中心运营形式的呼叫中心;3. 负责神龙达网站的建立、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们神龙达实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售效劳工作。4. 维护、稳固gps中心入网客户，为客户提供更好的增值效劳，加大效劳费催收工作，使监控效劳中心成为新的利润增长点;5. 在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，根据车载gps面临的市场/客户需求进展定制开发中心系统软件和提供可行性方案，配合市场部人员完成工程的方案设计，拓展公司业务范围，进步市场占有率。2023年机关办公室人员

49、述职报告尊敬的领导、同事们，上午好！XX年年，我服从市局领导安排，在人事处帮助工作。主要负责老干部管理工作，同时协助人事处、机关党委、纪检监察室完成一些日常工作。期间，我以_员的标准严格要求自己，在思想上同党中央保持一致，积极参加市局组织的政治学习，遵纪守法，廉洁自律，按期交纳党费；注重学习新知识，工作中我服从管理和大局，团结同志，认真完成处室领导交办的各项工作。全年组织老干部活动27次；体检30人次；走访慰问老干部23人次；完成政务信息12篇；完成先进事迹材料撰写3篇。述职如下：一、工作情况遵照市局“老有所为、老有所乐、老有所学、老有所医、老有所养、老有所教”的目的要求和“政治上关心、生活上

50、照顾，积极发挥他们作用”的离退休工作思路，我积极配合正副处长，认真做好老干部工作，为离退休人员愉快地安度晚年和单位的稳定付出自己的热情与汗水，受到好评。一我做的工作市局有离退休人员33名，其中10名为副局级以上领导；副处级以上20名。做好老干部工作仅仅停留在吃好耍好是远远不够的。得用真情和真心。在与他们接触的过程中，我发现他们当中局部老人失落感比拟突出，常常感觉到人情冷淡，世态炎凉，有一种“人走茶凉”的感慨。缺乏活力和活力，表现出沮丧气馁，有自卑感，性格孤僻，神经过敏，玩世不恭，脾气暴躁和焦虑，愁眉不展。其心理状态暮气沉沉。他们中间有的表现出情感冷漠，思维迟钝，记忆力下降；有的一门心思地想某件

51、事或做某件事，而听不进别人的劝告，稍有不如意就会怒气冲天；有的孤独感，心情抑郁，无法解脱，有的还有生不如死的感觉；有的出现睡眠不宁、血压波动、食欲不振和疲劳等。针对这些不良的心理老化状态，我在每次活动中主动与他们聊天，针对他们的心理状况和需求，一是成立了书画兴趣爱好小组，互相商讨技艺，在局领导的支持下为他们举办“老有所乐”作品展版；二是开展老年合唱讲座，通过合理的练声，进步歌唱程度。一年下来，通过双方共同努力，我不仅在工作上赢得了他们的理解、信任和支持还在生活上得到了他们的关爱。二获得的成绩1、XX年年认真组织“我为老区献爱心”活动，受到市委组织部、市农委、市委老干部局和成都市扶贫办结合表彰。

52、2、被市委老干部局评为XX年年全市老干部发挥作用先进单位；3、被市老龄委评选为XX年年全市敬老效劳工作先进单位；4、分管的党员数据统计年报工作被市委组织部评为先进单位。二、思想情况一我的感言XX年年，在关爱与赞扬声中，愉快地跨进202_年的大门。太多的感动，如股股暖流在生命中奔涌，充盈我的血脉，强健我的筋骨，营养我的细胞，滋润我的肌肤，温暖我的心房。在市局工作我从大家身上学到面对工作迎难而上的勇气和互相尊重，互相补台的工作态度。在这个集体里，我感受到了大家对我的尊重、关爱、帮助和支持。我深深地体会到无论我们干什么工作，只要努力，只要用心。就会干在其中，乐在其中；就会受人尊重，就会羸得支持。为此

53、，我对局站领导及大家对我的信任、支持表示深深地感谢。二我的表态当代著名作家冰心说得好“人到无求品自高”。如今，我已人进知命，浮心已去，身立“凡尘”的我当下除了珍惜有限的工作时间，干好自己的本职工作，还当积极支持站所领导做好人才选拔培养工作。为站所事业再上台阶，开展再创辉煌作出自己应有的姿态。在此表个态，做为中层干部，做为老同志，做为一名_员，我将怀淡泊心，一如既往的支持站所领导，热爱自己的本职，绝不因得而大喜，也不因失而大悲；不对世事别人牢骚满腹，攀比嫉妒；处乱世而不惊，遇困境不自恼，始终以一种平和的心态面对纷繁，不让琐事扰乱心情，让生命的田野里自由绽放灵性的花朵；三我的想法新一年的序幕已拉开

54、，在有限的工作时间里，我将珍惜生命中仅有一次202_年。活好当下，用非凡胆追梦，以平常心悟道。服从领导，工作着，并快乐着！用双眸盯着左右的芬芳，细细咀嚼身边的幸福，享受工作成功的喜悦；欣赏人生路上不同的景致；体味平淡生活中的点滴幸福；分享与人交往的真诚与关爱的快乐；感恩父母兄弟姐妹温馨的呵护；细品送人玫瑰，手留余香的赞美。怀一颗感恩的心，让心灵舒展。用心爱这绚烂的世界，用情收获202_！二八年二月十四日2023办公室人员述职报告范文202_办公室人员述职报告范文一xx年的工作即将告一段落，回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的

55、本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全

56、、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开场，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、工程立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时理解xxxxx情况，为领导决策提供根据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日获得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积

57、极和有关人员交流、沟通，及时将所理解的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建立、房管部门详细理解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等

58、文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧;6、实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作

59、。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学

60、习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过半年的锻炼都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，办公室主任对我而言是一个

61、新的岗位，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论程度还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真进步业务、工作程度，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建立，加强管理，团结一致，勤

62、奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改进办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。202_办公室人员述职报告范文二办公室始终把宣传工作作为日常重点工作，超前谋划，实事求是，深化挖掘，总结提炼，不断进步宣传程度，以全方位、多侧面、高质量的宣传报道来展示易县教育形象，扩大县域教育影响力，进步社会各界对教育的理解、认知和关注度，助力教育开展。对内宣传程度实现全面提升对内宣传是宣传工作的重要局部。办公室紧紧抓住教育简讯这个载体，传达局中心工作精神，采集各校工作亮点，共享先进经历做法，努力使教育简讯成为上下联络、沟通交流、借

63、鉴提升的宣传平台。一是不断强化教育简讯的宣传主渠道作用。在教育简讯创办之初，就得到了以许局长为首的局领导的亲切关心与指导，许局长特别指示，要把简讯办出特色，办出程度，在各股室及基层单位的大力支持下，教育简讯经历了一个从无到有，从起初不被关注，到逐渐认识理解，再到承受认可，进而发挥重要桥梁纽带作用的过程。为了革除教育简讯仅在校领导之间传阅的弊端，今年，许局长亲自部署，办公室统一为各校设计安装了美观实用的教育信息专用宣传橱窗，要求各校第一时间张贴简讯，让广阔师生、来校家长及视察领导都能及时理解我局工作动态及各校创新举措，真正让宣传栏成为理解易县教育的窗口。二是不断提升教育简讯的内涵价值。办公室充分

64、依托教育简讯这个平台，履职尽责，注重围绕中心工作，深度挖掘，突出简讯的时效性，扩大简讯影响力，进步简讯关注度。每期简讯先集体讨论确定主题，之后进展实地采编或由相关领导印证获取一手素材，文秘人员精心拟稿，再由办公室主任修订，最后呈送局领导审阅后定稿刊发。去年迎省督导评估，教育简讯及时通报各校工作进展情况，共享局部学校先进经历，衬托了迎检气氛，促进了各校工作有序开展。今年校长外出学习心得体会、聚焦李连梦露成功之路等几期简讯，引起系统内广泛关注，颇受大家好评，因需求人数较多，不得不数次加印。三是不断加强教育简讯上传下达纽带作用。本着数量与质量并重的原那么，信息报道工作扎实有效推进，去年教育简讯刊发4

65、0期，今年截至目前已刊发46期，每期除下发至各校，分送至各局领导、各股室外，还报送至县委政府相关领导及科室，方便上级领导理解教育动态，关注教育开展，县委办、政府办对我局做法给予充分肯定，教育简讯已成为我局上传下达的主要媒介之一。一年多来，80多期的教育简讯内容涵盖了教育工作的各个方面，有效促进了系统内部学习宣传气氛的形成，推动了人们理念更新，思想转变，为打造学习型校长老师队伍做出了重要奉献。同时，进一步进步了县域内对教育的关注度，以杨义宝书记为首的县领导更加重视教育工作，屡次调研指导教育工作，教育投入持续增强，社会各界也以各种形式加大了教育支持力度，教育事开展步入崭新阶段。对外宣传成果实现历史性打破