2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题库

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1、2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题库单选题（共80题）1、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】 C2、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括 ( ) A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用【答案】 D3、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 C4、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时

2、间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 A.4B.1C.8D.11【答案】 A5、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 A6、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同

3、时施工.同时验收交付【答案】 C7、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 A8、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()A.状态报告B.预测和变更申请C.项目计划D.进展报告【答案】 C9、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 C10、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（ ）个月。A.6B.12C.24D.48【答案】 C11、关于行

4、为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 C12、从项目类型来看，（ ）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 B13、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 D14、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足（）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。A.3B.2C.5D.4【答案】 A15、监事会的权力包括

5、（ ）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】 A16、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织（）。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】 A17、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 C18、财政政策的内容主要包括（）。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】 B19、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在

6、（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 B20、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 C21、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 C22、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A23、某工程施工过程中发

7、生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 C24、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 B25、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】 A26

8、、下列不属于施工阶段质量管理依据的是（ ）。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】 A27、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】 C28、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 （ ） A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 D29、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】 D30、（2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件

9、解密的表述，正确的为（）。A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】 C31、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 A32、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A33、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果

10、质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B34、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（ ）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 B35、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案【答案】 C36、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C37、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（ ）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B

11、.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】 D38、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 B39、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A40、关于建设工程招标工程量清单的编

12、制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D41、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 D42、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3

13、D.5【答案】 C43、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。 A.3B.5C.7D.10【答案】 B44、（2021年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】 D45、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 A46、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C

14、.80D.90【答案】 C47、根据建筑安装工程费用项目组成，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（ ）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 D48、关于投标文件修改的表述，正确的是（ ）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A49、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到( )为止。 A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C

15、.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C50、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】 B51、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A52、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分

16、合原则D.“封闭”设计原则【答案】 C53、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为（ ）万元。A.720B.920C.950D.960【答案】 C54、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行 交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】 A55、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段

17、中属于 （ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 A56、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 C57、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 A58、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（ ）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程

18、损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】 C59、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 C60、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是（）。A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验

19、7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】 B61、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 D62、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B63、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 C64、（ ）是按要求工期寻

20、求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B65、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】 D66、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C67、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 A68、社会保险

21、费和住房公积金应以( )为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 A69、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A70、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 A71、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（ ）。A.适用性B.可靠性C.持续性

22、D.经济性【答案】 C72、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】 C73、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 A74、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（ ）日。A.15B.20C.25D.30【答案】 B75、欧美型的组织形式包括（ ）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会

23、子公司工厂【答案】 C76、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】 B77、工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( ) A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】 B78、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 A79、建立一项

24、应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 C80、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 C多选题（共40题）1、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】 BD2、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目控制D.项目计划E.项目投产运营【答案】 ACD3、（ ） 属于控制范围的活动。A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户

25、签字B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动D.确认每项工作是否有明确的质量标准【答案】 B4、团队成员考核的主要作用有（）。A.时刻提醒团队成员要完成的任务B.有利于加强成员的团队意识C.降低工作成本D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现【答案】 ABD5、下列属于安全预评价报告内容的是（ ）。A.危险、有害因素识别与分析B.安全预评价单元C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.生产工艺简介【答案】 BCD6、 岗位工作扩大化的具体方案包括( )A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设

26、计E.岗位工作轮换设计【答案】 ABCD7、工程咨询成果质量评价办法规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评 价( )等方面。 A.风险分析B.多方案比选C.社会需求D.市场调查分析E.贯彻宏观政策分析【答案】 ABD8、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了5个具体流程，其中包括（）。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认E.设计交底【答案】 ABCD9、以下关于项目沟通原则的叙述中， （ ） 是不正确的。A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则【答

27、案】 A10、传统组织设计的八条原则主要包括（）。A.目标原则B.协调原则C.整分合原则D.目标导向原则E.最佳幅度与层次原则【答案】 AB11、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A.安全设施设计B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】 BCD12、下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】 BC13、因不可抗力导致的以下损失，应由发包人承担的有（ ）。A.承包人人员伤亡B.因工程损害造成的第三者人员伤亡C.承包人

28、的施工机械设备损坏及停工损失D.运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害E.不可抗力解除后，不能按期竣工，发包人要求赶工的费用【答案】 BD14、实施工程项目施工安全计. 需要开展的工作主要有( )。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】 BCD15、机械对工程项目质量有直接影响，所以在机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有（ ）。A.经济上的合理性B.技术上的先进性C.操作者技术熟练D.使用操作及维护上的便利E.适应环境【答案】 ABD16、建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。A.安全文明施工费B.已完工程保

29、护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】 ABC17、关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（）。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期【答案】 BC18、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】 ABC19、工程项目建设周期可分为()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段【答案】

30、ABCD20、工程竣工验收时，应当具备的条件有（）。A.上级部门的批准文件B.完整的技术档案与施工管理资料C.工程竣工验收备案表D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.施工单位签署的工程保修书【答案】 BD21、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.组织员工数量【答案】 ABC22、管理沟通的输入不包括（ ）A.沟通管理计划B.工作绩效报告C.工作绩效数据D.事业环境因素【答案】 C23、招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（ ）。A.就同一

31、招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件【答案】 ABCD24、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有()A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前48小时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程进行重新检查D.监理

32、人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担【答案】 D25、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（）职责。A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划D.保证本单位生产资金投入的有效实施E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】 ABC26、根据建设工程质量管理条例的相关规定，下列属于施工单位的质量责任和义务的有（ ）。A.依法

33、取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程B.必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理C.及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案D.应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训E.不得擅自修改工程设计，不得偷工减料【答案】 ABD27、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。 A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】 BCD28、绩效管理的重心是()A.准备阶段B.考评阶段C.实施阶段D.总结阶段【答案】 B29、下列关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是()A.工作说明书一般不受标准化原则的

34、限制B.岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题C.岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D.工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分【答案】 D30、在质量保修期内，工程咨询单位应督促承包人编制保修工作计划，履行保修义务。保修工作计划应包括（）。A.主管保修的部门B.执行保修工作的责任者C.保修与回访时间D.保修工作内容E.保修费用的计算方法【答案】 ABCD31、工作环境优化机制的主要环境因素包括( )。A.福利待遇B.教育培训制度C.工作本身条件与环境D.人际关系环境E.工作环境【答案】 CD32、根据标准施工招标文件(2007

35、年版)，承包人可向发包人提出费用和(或)工期+合理利润索赔的是()。A.由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误B.暂停施工后因发包人原因无法按时复工的C.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的D.在施工场地发掘出文物E.监理人未能按合同约定发出指示【答案】 ABC33、关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（）。A.材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额B.暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致D.计日工的名称和数量应由投标人填写E.总承包服务费的内容和金额

36、应由投标人填写【答案】 AC34、咨询工程师在项目管理工作前期准备阶段的工作主要包括（）。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.制订项目咨询工作组织计划【答案】 AB35、下列属于基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.通信建设项目C.电力建设项目D.水库建设项目E.医院建设项目【答案】 BCD36、下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有 ( ) A.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之甸的关系B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的

37、优良化E.设计人员应考虑到设计的可实施性【答案】 ACD37、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（ ）。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】 BD38、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。 A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目施工【答案】 ACD39、根据建设工程质量管理条例，下列有关保修期的确认，正确的有（ ）。A.基础设施工程为50年B.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年C.供热与供冷系统为2个采暖期和供冷期D.电气管线、给排水管道、设备安装为2年E.装修工程为5年【答案】 BCD40、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】 BCD