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1、钢结构生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管 理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1. 员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2. 员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3. 各工段的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4. 各工段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情况：安全、质量、进度、 工期以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5. 组长开班前会时讲话应宏亮有力，多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.
2、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才 属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）,否则按 旷工处理。2. 杜绝非上班时间私下请假或批假。3 .每个工段（或班组）员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限：（同厂规一致）（1） 一天以内由组长批准；（2）三天以内由车 间主管批准；（3） 超过三天必须由项目经理批准；（4） 连续请假按照累计天数依上述规定 办理。三、清洁卫生制度1. 员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持负责 区域及办公台的整齐干净。2.
3、每天下班后值日生打扫卫生，每周须进行大扫除（车间内的门、窗户、设备保养、风扇等都须清洁）。3. 不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。四、车间生产秩序管理制度1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，必须穿工作服上班。2. 员工在作业过程中，必须佩带安全帽（防护帽），作业时须按要求带好劳动保护用品，同时必 须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向质检员与组长反应情况。4. 每道工序必须接受车间质检员检查、监督，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。5. 所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重 予以处罚。7. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8. 工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开。9. 上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，分厂设备人走机停。10. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，确保文明施工，环境整洁。11. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12. 任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
钢结构生产车间管理制度
