人事专员月工作总结

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1、 人事专员月工作总结 人事专员月工作总结【篇一：人事专员的年终总结】2013 年年终总结 时光如梭，岁月如流，一转眼 2013 年已经过去，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。自 2013 年 11 月 1 日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过 3 年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。下面，我将自己 2013 年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。一、对目前工作的认识与把握。1.截止 2013 年 12 月 31

2、 日，公司共有在岗员工 126 人，其中包含 5名见习期置业顾问。其中男性 41 人，女性 85 人；转正人员：85 人。工作年限不满一年的员工占比重最大，人数为 88 人，占总人数 70%；工作满一年不满两年人数为 19 人，占总人数 15%；两年以上员工为19 人，占总人数 15%。2.人员入、离职状况。2013 年 11 月-12 月入、离职状况 3、简历投递及入职比。11 月份一共投递简历 202 份，参加面试 32 人，入职 11 人，入职率5.4%；12 月份投递简历 445 份，参加面试 99 人，入职 21 人，入职率只有 4.7%。二、2013 年工作的详细总结。入职之后我的

3、工作主要是人事管理的工作，但是自 2013 年 11 月 30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于，郑州办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。（一）人事工作。1、招聘工作。11 月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和郑州各大高校联系，建立各高校招聘会信息表。12 月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了 2 场的校园招聘，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非

4、常谨慎，所以学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在 2 个月的绩效核算当中 0 失误。3、郑州办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监督同事们上、下班情况；对于请假，也确保同事们提前进行工作安排；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核对。4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的 态度来完成。例如，公司的企业文化培训 ppt 大纲的修改和知识竞赛活动方案的制定。（二）、行政工作。从 12 月份开

5、始，我开始负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳；暖气供应不足时，及时和热力公司联系解决；办公设备出现问题时及时联系维修；及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。三、2014 年工作需改进的方向。1、招聘效率提高。2014 年春节过后的一个月是一年当中的招聘、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人 才。目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘：58 同城和天基人才网。年后在招聘高峰期，开发多渠道招聘，包括现场招聘会、校园招聘及 qq 群

6、招聘等，结合目前有的网络招聘，一定能够很好的提高招聘效率。在非招聘高峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到合适的人才。2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久，所以也有很多的制度需要继续完善。人力资源管理是一个系统的管理过程，招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在新的一年，我会更加认真学习，希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与

7、领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！在新的一年里，我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作，以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力达到并超出领导对我的期望。最后也三次给公司送去祝福，一祝福公司马年财运连连，二祝福公司马年喜气冲天，三祝福公司马年升势不减！【篇二：人事专员工作总结和计划】人事专员个人工作总结 我于 2011 年 9 月 13 日入职，至今工作已满两个个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职两个月以来的工作，做出如下总结：1、充分学习公司的各相关制度、文件

8、；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进；在人力资源更加深入的学习；针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理；在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我近两个月以来，工作情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。【篇三：人事部月度工作总结】人事部工作总结 从 2012 年 12 月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工

9、作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析 1、公司人力资源状况 分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽 其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安

10、全事故的再次发生。三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了混凝土相关专业知识、检验流程及标准、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。3 公司选送人员参加内审员、质检员、实验员资质培训二次。四、2 月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，

11、激发员工的潜能和工作热情。公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。五、无消防安全情况 六、后勤保障情况（饭堂、宿舍）：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理社保。2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。8、各项会议的安排工作。9、编写和下发各种制度，并监督完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的不足 成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁；2、加强培训工作。3、