工程施工技术措施及水利工程施工

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1、 工程施工技术措施及水利工程施工 杨增斌 摘要:施工技术在很大程度上影响着水利工程项目的整体建设品质,特别是水利工程是我国的基础民生工程,其建设品质更是在很大程度上影响着我国的长期发展。与此同时,施工技术管理也同时在提升工程企业市场竞争力方面有着重要的作用。立足于此,本文首先整体阐述了加强水利工程技术管理的核心价值,并且进一步解析了水利工程项目的主要施工技术,最后提出了加强水利工程项目技术管理的举措。以期为水利工程项目的规范化建设带来可参考的建议。关键词:工程施工技术;措施;水利工程 伴随着我国经济发展,水利工程项目建设的运作规模与体量有了显著提升,其对于推动社会进步起到了关键的作用,因此也受

2、到了大众的普遍性关注。特别是如今水利工程项目的相关施工技术也经历了持续调整与革新的历程,其对于工程施工品质与效率的提升有着显著的作用。因此而言,加强对水利工程施工技术的管控是现阶段专业领域持续发展所需要重点关注的问题。一、加强水利工程技术管理的核心价值解析 因为水利工程相对比于陆地工程而言,其存在着较为显著的特殊性,特别是其工程技术的分类与种类都极具复杂性,同时绝大部分水利工程都属于露天作业,不同类型的水利工程其建设周期也有着较大的差距,所以则需要更为关注平日的工程管理工作。其中,大中型的水利工程项目总体的建设周期相对较长,且往往会受到地理环境、气候等多方面外部因素的整体影响,同时具体施工阶段

3、中往往也需要多项技术以规范化的流程开展实施,所以在开展施工阶段中需要对技术、设施、材料等开展全面化的管理,而这皆需要水利工程项目在施工技术层面加强有针对性的管理工作,以保障工程的各项工序都可以得到规范化的执行。借助对工程技术的科学化管理,可以实现多个工种亦或者是工序之间的交叉式施工模式,全面提升工程运作效率,以真正意义上提升工程项目运作的综合性收益。二、水利工程项目的主要施工技术介绍 2.1 地基处理技术 水利工程建设运作中的地基情况通常存在着较为显著的差别,所以必须要依据其具体情况来运用有针对性的处理举措。现阶段运用较为普遍的施工方式便是挖掘掉地基表面的覆盖层与已经严重风化的岩石,亦或者是也

4、可以运用其他专业的技术。第一,灌浆。核心包含有回填、固结灌浆技术等;第二,混凝土防渗墙。此种技术可以非常好的实现将底下水流截断。2.2 混凝土碾压 其是一项现代化的水利工程施工技术,混凝土碾压技术的发展态势较为迅猛,其应用的范围也越发广泛化。混凝土碾压便是大批量地运输填筑与坝石,借助大面积碾压混凝土混合物来开展浇筑的全新技术。此种技术在水利工程项目施工中运用,也拥有着较多优势特征,比如运作成本相对较低、工程效益较高等。在某些大面积施工技术方面具有着显著的应用优势。与此同时,此项技术的运用也不会影响到混凝土的凝结度,从而可有效实现混凝土层面状况的改进。被碾压的混凝土与一般的混凝土在材料结构方面大

5、体一致,其核心成本都是包括水泥沙石等,不过被碾压的混凝土也同时有着诸多的优势特征,比如碾压面较为坚实等。材料的调配方面也有着显著区别,比如其水泥含量相对较低、含砂率极高等。碾压混凝土的材料核心包括有碾压、高粉煤灰混凝土等,其黏稠度整体表现都非常优异,通过规范化的碾压运作之后,便会成为水利工程项目施工中关键的施工材料。2.3 预应力锚固技术 初始建筑物的增固与受力条件的调整是水利工程施工所面对的关键性问题,而预应力锚固技术不单单有效契合了增固与改善初始建筑的作用,同时在新建工程项目中也充分展现出了其优异的运用效果。为了进一步达到增固亦或者是改进受力条件的目标,结合水利工程设计所要求的锚固深度、强

6、度与方位,需要提前对基岩施展较为主动的预压应力。三、加强水利工程项目技术管理的举措解析 3.1 增进对工程技术管理人员的系统化培训 为了全面提升水利工程的施工技术管控的水准,先行需要提升的便是技术管理工作人员的专业水准,可对技术管理人员组织定期的培训。这当中学习培训的核心内容主要包括以下几个方面:第一,开展相关标准规定、法律等的学习,以保障水利工程的施工技术管理工作人员对相关内容深入的探究;第二,学习水利工程合同等相关的专业化知识,以保障技术管理工作人员对水利工程项目的招投标文件等充分探知;第三,开展经济、管理等多领域专业知识的系统培训,让技术管理工作人员可以有效开展相关的工程结算工作;第四,

7、开展有针对性的安全教育培訓,只有完成学习并考评通过的工程人员才可以进入到施工现场开展工作;第五,技术管理部门针对于管理人员的选拔需要开展机制层面的调整,在对相关人员开展管理素养的全面考评基础上,还需要选拔出对专业技术有充分探究的管理人员。在选拔完成之后还需要时常带领管理工作人员开展外出学习,以实现其工作经验的不断丰富。3.2 加强技术管理的革新 提升水利工程施工技术管理的一项基础因素便是加强对技术管理的革新。这便要求相关的管理部门不单单是需要提升自身的总体管理能力,同时还需要将技术管理进行全方位的升级,创建相对健全的技术管理网络,提升管理工作人员其自身的思维运作能力,第一时间处理管理阶段中所产生的各种,形成优异的管理机制,在管理阶段中不断累积经验,积极调整管理模式,以创建相对健全的管理体系。3.3 创建可行性的技术管理方案

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