关于公司年会演讲稿4篇

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1、关于公司年会演讲稿4篇 演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在生活中，许多地方都会运用到演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，下面是我收集整理的公司年会演讲稿4篇,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司年会演讲稿篇1 从异样繁忙的工作中,来到今日的公司年会,顾不上去留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提示着我,新的春天的确已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望将来,这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的重量,因为，这是我们在鸿与智全

2、部人休戚相关的年终大会。依据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参加共同创建的鸿与智头号新闻事务。 特别感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为鸿与智员工的代表,与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般味道揉一体，万千感慨。不同于几年前,今日的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版起先,鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进,尤其是在过去的20xx年,鸿与智的会议事业和展

3、览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预料在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上,喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司,鸿与智,正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不行挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充溢了无限的可能，而我们每一个人，充溢了无限的机遇。 回望过去的一年,在我身上有着突出体现的采编工作方法最终在工作中发挥威力

4、,这一年,我所在的轨道交通采编团队,在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我最终成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地沟通的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们最终让行业评价说，你们轨道交通是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志,你们鸿与智的市场行为实力是了不得的。我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长,让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去的20xx年，由于轨道交通产业的快速扩展，有许多许多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何

5、却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受指责，不成长不行,因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水,此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。我有许多许多的体会,在这里,迫不及待与你们共享，你们愿不情愿听?首先,是关于成长。 成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力气源泉。我恒久也不会遗忘，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话,我今日把它精炼地总结为:每个人，在每个阶段，都须要成长，成长是人生的常态。这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关

6、口取得进步，这是受用一生的哲理。在前两年,我常常性地会体会这句话,并且不断地发觉每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今日依旧在影响我,我信任李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人,并通过这一批人,影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做打算时，又有机会深刻体会到,成长，尤如一颗种子，必需经验过狂风暴雨,干枯的土地,其他种子成长的竞争,才可拥有强大的生命力，才能长成参天大树。 成长是有阶段性的。每个人在每个阶段都面临着新的成长。很幸运的是，我们的企业也正在一条高速成长的道路上，我们每个人都有无限的机会和可能。但是,机会总会眷顾那些有打算的人,那些奋勉进取的人。

7、我看到一个又一个这样的例子,你们看,你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售人员、优秀的编辑人员，他们除了自身已经具备的.工作实力以外，我想，他们确定深谙成长之道。其次，关于销售。 尽管我在20x年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地指责说那一百多万什么也不算,但那一笔一笔单子回来,我还是很珍惜的，我对销售也是有肯定理解的。我认为，销售人员肯定要懂得销售行为的几个关键点,并且限制住这些关键点。要保持开发客户的销售状态,了解客户的需求，在关键点上促成客户的购买行为,维护巩固客户的关系,让客户成为我们始终合作下去的客户，这的确须要实力与境界。鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机

8、构,早期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化,只是,后来的广告团队和采编团队没有把这种销售文化进行很好的继承,但后来的会议团队再次做出了这种强销售的工作作风，我清楚地看到强销售正在渐渐回来。其实，强销售文化的根源就是强势开发客户,找到决策人，达成销售目标。我们以前感觉没有好的产品与服务,怎么能够销售处好的结果。但是，我后来不再这样认为，所谓好的产品与服务,只有在好的销售结果下,才能真正做到。试想,都没有销售结果支撑，我们如何投入成本去支撑好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对于产品的高要求,我们又有什么动力去把产品做好。所以,我信任，只有各位把销售做好了,只有销售真正有需求,我们的产品才能

9、上台阶。我想，这也是为什么我们每个项目用销售额来作为第一评价标准的主要依据吧。公司年会演讲稿 篇2各位来宾、各位同仁: 大家好！新春新年新气象，蛇马精神迎新年！在*年新春即将来临之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢，大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候，向大家拜个早年! 回顾即将过去的*年,x区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错的成果。各部门及各站点严格管理，明晰责任,不遗余力,使公司呈现出主动向上、团结协作、高效务实的工作氛围，管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但x区营运状况及销售业绩还是呈良好的态

10、势,照旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列，培育了一批业务强、素养硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责,坚韧拼搏,努力顺当完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本，提高了管理效益。同时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺当完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。 新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我

11、们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下，我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新改变,加强管理,拓展市场,最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展业务市场，突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进。公司管理方面,我们持续仔细并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针，即肯定要实现细微环节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感

12、,提升客户的知名度和美誉度,渐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌渐渐提升。总之，我信任*年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们xx区全体员工的共同努力和同心协力下,x区肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写x区华丽新篇章。 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春开心!感谢！公司年会演讲稿 篇3 各位同仁、各位商界挚友，很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司

13、有这样英明的领导者，我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在xx董事长和x的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下面我做为营销总经理和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目

14、前的营销模式和构成： 1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、em(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10、oem占10%、国内销售占5%;2）营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变,从而达到质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量,用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”,

15、没有粮食人会饿死，在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介,我们的媒介就是x品牌，所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50;我们的em客户在去

16、年的基础上又增加0；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月万台，这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有0多家,我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场

17、，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争!公司年会演讲稿 篇4 大家午时好！ 已然深冬，硕果累累的即将别去，我们迎来了充溢机遇和挑战的_年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工团聚一堂,共享温馨祥和。 时间飞逝,我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里,我感受到公司进取和谐的工作环境,团结向上的凝合力和富有竞争力的战略规划,这些无不促使我更加勤奋地致力于为_的雄伟蓝图添砖加瓦。 我和在场的许多同仁一样，加入公司两个月左右，听着某总和很多同事的讲解,公司的前进踪迹仿佛历历在目。回顾,我们在某总的带领下,调整了公司的管理结构，各部门招兵买马，市场上开疆拓土;制定年度发展战略规划,各团队筹谋

18、划策。 一份耕耘，一份收获,我们用汗水换来了硕果，用拼搏换来了喜悦,用付出换来了胜利。我们这个年轻的团队在共享着企业成长同时,也不断提升自身本领，为企业创建更多的价值,实现企业与个人的双赢。 在即将到来的_年里，某总制定了万销售额的战略目标,这个目标不仅仅是公司销售部的目标,而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标。为了实现这一雄伟目标,我们品管技术部愿殚精竭虑,全力以赴为公司供应先进的研发技术和优秀的产品品质,为增加企业竞争力而不断努力。假如说是筹划年、预备年，那么_年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年,是因为_年是我做强做大向上突破的关键年,称之为转型年是因为_年我们团队管理有粗放

19、式转向现代化、精细化。_年充溢朝气的市场,对我们是机遇也是挑战,同时也寄予着争夺人的幻想和信念。我坚信，我们人已做好了充分的打算,根据公司既定的战略决策,不断抓落实,持续改善,定能实现公司的雄伟目标。 充溢了期望，我们公司百业待举，我们会百折不挠，在某总的带领下百谋千计,实现公司的百尺竿头,更进一步。最终,诚心的祝福各位来宾、各位同仁,在新的一年里生活百事可乐，工作百战百胜。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除，谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页