给员工的发言稿4篇

上传人:积*** 文档编号:197762163 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:17 大小:25.21KB
收藏 版权申诉 举报 下载
给员工的发言稿4篇_第1页
第1页 / 共17页
给员工的发言稿4篇_第2页
第2页 / 共17页
给员工的发言稿4篇_第3页
第3页 / 共17页
资源描述:

《给员工的发言稿4篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《给员工的发言稿4篇(17页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、给员工的发言稿4篇 在日常生活和工作中,越来越多地方须要用到发言稿,发言稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是我为大家整理的给员工的发言稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 给员工的发言稿篇1 首先,请允许我代表今年的优秀员工对支持和关切我们的领导和同事们表示真诚的感谢,感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知,今日表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在2xx年中爱岗敬业,为西北分公司又快又好的发展做出辛勤工作的全部同事们作为这一光荣团队和群体的代表,向各位领导汇报,并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与发展,我感到异样地兴奋,以

2、及肩头沉甸甸的责任。 西北分公司从2x年起先迎来跨越式发展时期,20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很兴奋自己从西安交大探讨生毕业后进入公司。选择中建,选择西北分公司,在这样一个敬重、和谐、进取、发展的大氛围中,我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的聘请、培训和考核工作,尽管还没有独立的人力资源部,但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展,整体推动。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块,各个模块工作专人负责,我们力争在完成事务性工作的基础上,挖掘工作的深度和广度,让人力资源管理成为公司正常运营和战略实现的

3、重要内容。 人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司xx年人力资源规划,提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部管理和规范, 将人力资源工作从简洁的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先,在分公司体系文件上明确人力资源制度,保障人力资源工作的有效进行。20xx年7月由综合管理部牵头完成了中建西北分公司管理手册,其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司0年人力资源工作的回顾,详细内容上,在人力资源规划方面,主要是人力资源质和量的储备,一方面是加强校内聘请和社会聘请工作,特殊是关键

4、岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化,加大培训开发力度。在聘请与配置方面,校内聘请上,0xx年9月1月,历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站,召开10场校内宣讲会,收集简历近20份,面试700多人次,最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上,社招人员97人,基本完成年初社招安排。全年内部调动人数1人次,基本满意项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面,全年培训安排24项,年终累计培训记录3项,完成全年安排,并保证每一项培训内容记录齐全,反馈刚好。在绩效管理方面,明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对应表;区分了职能部门和项目经理部的考核内容;细化了考核

5、工具。特殊是项目经理部,细分了施工员、质量员等10个岗位的1套关键绩效指标表格,更客观地进行员工工作节点限制;全面开展绩效辅导工作,保证辅导对象有代表性,辅导内容有针对性,辅导效果有显著性。在薪酬管理方面,保证薪酬按时足额发放,薪酬调整向生产一线人员倾 斜,加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系管理方面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同161人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括,凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。 在20x年年底,我将上万字,1多页的西北分公司20xx年人力资源管理分析报告汇报给

6、建筑事业部人力资源部经理李洁李总后,看到她的回复邮件时,我内心充溢了激烈和欣慰。邮件中她说:“看到西北分公司人力资源工作的总结,有一种惊喜的感觉。客观地说,西北分公司的人力资源管理基础较弱,但你们在这一年中,除了完成基础的工作外,充分实践了人力资源管理的各项职能,为分公司的经营管理打下了良好的基础,这与你们的努力是分不开的。希望西北分公司能尽快设立独立的人力资源部,祝你们工作更上一层楼。”简短的文字,主动的确定,是对我们工作莫大的激励。同时,我也深知,我们工作中有许多的不足和亟待改进的地方。但是,因为发觉不足,所以有努力的方向;因为须要改进,所以有发展的动力。因此,我仍旧信任,在建筑事业部人力

7、资源部的专业指导下,在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下,人力资源板块有实力、有实力、有信念、有决心为西北分公司的长远发展做好战略服务工作,乃至于为西北的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。 从0x年3月份我入职公司以来,见证了公司的发展壮大,从最初的深圳忍静争公司发展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的规模,呈现三足鼎立之势,是我们必图企业发展宏图上不行或缺的重要组成部分。在5年里,虽然经验了很多波折和困难,但是总裁*先生带领我们克服了种种困难,跨过了一道道坎,大家相互激励和精诚协作,实现了生产和销售翻番的目标,并且壮大了公司的规模,今日呈现在我们面前的是一个崭新的必图,作为

8、必图人,我感到由衷的傲慢和骄傲,对公司的发展前景更加充溢信念。在座的各位同事都是公司的珍贵财宝,也是公司的千里马,千里马常有而伯乐不常有,而我们的总裁就是公司的相马人伯乐,他给大家供应了这个施展才华的平台,而作为优秀员工代表的我们就更应当作出表率作用,专心做事,踏实做人。在新的一年里,我们以“公司质量方针”为指导,以实现“公司质量目标”为已任,恪尽职守、同心协力为公司的跨跃式发展再立新功!祝福必图的事业蒸蒸日上,明天更美妙! 我是来自生产部的李成亮,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家共享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助

9、。自入R公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作看法来对待每一件事。CRH对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会高校。我从跨入她的大门起,便起先了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了许多为人处事的道理, 在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的激励和协作,没有他们之前的辛勤付出,就没有我今日的成长。唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机

10、会。另外通过自身的努力,并主动协作上级领导引导新员工,熟识公司各种运作流程,尽快使新员工能够上手。 今日,我有幸成为优秀员工,在喜悦和骄傲的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为CRH全力以赴。说句心里话,我感到很惭愧,因为不光是我一个人在努力,我们在座的每一个人都在努力,这份成果不属于我一个人,是属于公司每一个人。 20xx年,一切的成果和荣誉都已成过去,我们后面的路还很长,我们要做的事还许多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们确定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里,首先我会再接再厉,多探究、多总结,尽职、尽责,完成

11、好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关学问的学习,特殊是专业学问,拓宽学问面;提高我的表达实力;对工作中遇到的问题做到多想、多问、多请教,努力超越自我,不辜负公司领导对我的期望。最终,感谢公司、感谢领导、同事,只有不断超越自我才能得到更多回报!信任我们的生活肯定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协给员工的发言稿篇2敬重的领导同事们: 大家好!我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今日x个月试用期已满,下面作一个发言。 当时来到公司时,我还是一个没有任何工作阅历的新人,当时对公司的信念也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有阅历,我怕通过不了公司的试用期。不

12、过既然起先了,我就要起先工作了,我始终在不断的努力,我始终在两个月里坚持自己的想法,我始终不断的进步,我很欣喜我的实力的提高。 加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作阅历,但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项:1、工作质量、成果、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取阅历,使工作水平不断的进步,为公

13、司及部门工作做出了应有的贡献。 总结两个月的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的看法,会议记录不具体考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。 2、专业学问、工作实力和详细工作。 公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少

14、的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,主动的完成了以下本职工作: (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行; (3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便

15、于人员的合理支配及月末的考勤工作; ()每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 3、须要学习并实践的工作,总结如下:(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历; (2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作; ()加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的实力要求等。 4、工作看法。仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议:

16、(1)建议将行政部和财务部划分清晰,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。 ()建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工12个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务一年以上返还,不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。(3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的实力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。 不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的,我也

17、不知道自己是否能够留在公司中接着工作,我信任我可以发挥出我的实力,为公司的发展做出更大的贡献! 我的发言完毕,感谢大家。给员工的发言稿 篇3敬重的各位领导、敬爱的各位同事: 大家好!很荣幸以一个优秀员工的身份在这里发言。借此机会,向在工作中赐予我指导和支持的领导们、同事们,致以最诚心的感谢! 回想在公司的日子,我是20年x月进入公司的,主要担负采矿设计任务。在工作过程中,让我接触到了很多不同的人和事,不但丰富了我的工作阅历,也增加了我的办事实力,使我在工作中得以快速成长。当然在实际工作当中,无论工作量的多与少,我都保持主动和仔细的工作看法,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆

18、满,因为我始终坚信:仔细做事能为公司做出贡献,我想这也是对我们全部员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。 当选为2xx年优秀员工让我们觉得很骄傲与光荣,它印证了我工作的进步和成果。同时它也是一种动力,促使我更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创建更大的效益。同时我将戒骄戒躁,再接再厉,严格要求自己,发扬团队精神,与全部同事们一起努力,以取得更大的进步。希望来年有更多优秀员工在这里向大家共享自己胜利的喜悦。 在今后工作中我将围绕“突破”二字,在思想上突破,技术上突破,业务上突破,效益上突破,以“优秀”二字为起点,本着务实、勤奋、任重、不居功的牛精神,在

19、公司领导的带领下,脚踏实地、同心协力,为中牛公司的旺盛与壮大贡献自己的微薄之力。 采矿室:XXXX 2xx.x给员工的发言稿 篇敬重的董事长,各位老总及同事们:大家好!时间一晃而过,转瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业xxx。成为了xxxxx一般的一员。成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。感谢xxx给了我工作的机会,是您延长了我接着展翅的幻想。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟,感受到了xx人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气,

20、也体会到了xx人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。 带着对将来美妙的向往和希望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的岗位。回想在过去的三个月里,让我高兴让我忧,有胜利喜悦,也有难过往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经验,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得惊慌,但又有秩序。 在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 一、萌芽阶段(月日x月x日)。 在这期间,我主要是熟识日常工作流

21、程。比如熟识产权、国土的权证办理程序,业主的询问说明工作,房屋的修理整改流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的状况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏阅历与对公司整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。 当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特殊是在有些事情的处理上,缺乏肯定的敏捷性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向

22、一些有阅历的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常会追着工程师或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。常常也和业主进行沟通,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。 二、成长阶段(x月x日月x日)。 通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了肯定的调整,起先分类进行工作制定每日安排,客户部的权证办理工作、业主询问说明工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。 在这期间,帮助了部门的权证办理工作,业主相关权证的领取步骤,

23、办理所需资料,以及办理时的相关留意事项。业主的询问说明工作是多样性的,让我清晰的看到了自己对专业学问的不足和服务质量须要提高,我向领导、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业学问,提升自己的服务质量,使业主满足,也让自己更好的服务于业主。在这里,我清晰的相识到:站在我面前的每一位业主,都是我心中的上帝,而我的职责就成了传递欢乐的天使,与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。 同时,这种精神也深化到工程的整改中,通过修理小组对房屋质量的整改工作,首先要尽快整改业主反映的问题。肯定要刚好整改。因为这个问题简单影响业主生活秩序或家

24、装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失,更严峻的是会影响上帝的心态,破坏了新居给他带来的开心心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流,抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率,也增加了xxx的美誉度;其次对整改施工单位的监督,提升整改质量水平。在这期间我多次与修理工程师一同深化到实践中,找到发生房屋质量问题的根源所在,比如:铝窗渗水,主要缘由是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分连接不够紧密。再如:墙面裂纹的裂纹、空鼓,墙体裂纹由砌体砂浆不饱满,不同材料交接处理不合理,装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一

25、次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作,这样可以更好的监督施工单位施工的质量,也增加了我的信念。 三、成熟阶段(xxx年x月x日至今) 通过前两个月对工作的不断熟识与熬炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了肯定的改善。 此时xxxxx也已顺当交房,但交房后的集中整改工作也随即绽开。报修的数量是前期的数倍,对于这种状况,为了限制这种现象的发展,就须要对这些整改缘由进行现场勘察,找出症结,对症下药。其中发觉误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点,对于整改报修、整改关闭的流程完善,就显得非常重要,同时也

26、为我们的后期工作带来了便利,鉴于此,在领导的帮助下、在部门同事的帮助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起,对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常修理整改范围。例如:是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件),通过对业主的说明工作和指导正确操作的方法是完全可以避开业主的报修投诉,同时避开了施工单位进行整改,增加了修理成本及工作量,却又没有根本性的解决问题,每次整改几乎业主都要现场监工,还造成了业主对xxxx满足度的下降。其次,整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量,避开施工单位的偷工减料,造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提

27、高业主的满足度,其次又能够听到业主真实、中肯、良好的看法和建议,提高了我们的工作质量,又何乐而不为呢? 通过整改流程的完善,并在实际工作操作中得以实施,xxxxxx的集中整改工作得以顺当完成。但这不是三分钟热忱,在后期的正常整改工作中还要接着实施下去,还要不断的总结阅历和教训,提高、提高、再提高。 随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各种各样、五花八门,在这里我不一一阐述。 我的发言完毕,感谢大家。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!