护士工作安排15篇

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1、护士工作安排1篇 时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候抽出时间写写安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我为大家整理的护士工作安排,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。护士工作安排1一、打造科室文化，树立团队精神 主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势,医。学教化网主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准

2、,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作，关切每一个病人,当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术

3、,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。 三、规范整体护理,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，医。学教化网无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施

4、的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率0。5%。四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此,医。学教化网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、

5、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七。一”汇演、“5。1”才艺表演和电脑打竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。 五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、tur等新技术以及脊椎骨折r内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一样好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得

6、全院第一。 成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;医。学教化网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务看法、病人满足度上还明显不足。病人的须要是我们服务的范围,病人的满足是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。护士工作安排2 在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工

7、作支配： 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自x年1月起,每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚 持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个 人语言表达实力。 3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。 5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我实力为主的原则进行 学习。 二、提高基础护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明

8、灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原 则对整个病区进行监督与管理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。 、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、 中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。 2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 、配置药物时，做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进行操作。 5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头，

9、严格消毒。 6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。 、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起，增加个人的责任心，剖其重要性及护 理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细细致完成每项工作。 、工作完成的真实性，当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变 乱造，针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题 要刚好上报值班医生，做好沟通进行处理。 5、对差错事故的发生，进行分析总结。6、定期组织学习，加强责任心的培育。五、做好医护

10、沟通工作 1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。 、团结一样,主动进取 六、提高护理文书质量 、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对特别疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文 书进行探讨，已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的规范性。 、仔细细致按医嘱进行护理记录。、按时、按质上交出院病历。 七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，仔细宣教。 、责任护士定期进行相关疾病健康指导。 3、仔

11、细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护 士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日 晚会。护士工作安排 重症医教科2xx年任务准备重症医教科是为临床各科室危重患者战围脚术期下危患者供应散中监护、急救战净器功用的撑持替换，救治各种危重患者的主

12、要保证仄台。 20xx年关于重症医教科(icu）来讲是关头的一年，那一年若是成长较快、稳，将对全病院去不成估计的成长，全院将对危重症患者的救治才能将提升到一个新台阶。 重症医教科是一个年青的科室，收育不敷健全,正在前两个月里，ic前后履历了病房改对重症医教科来说遭到分歧水平的影响。短短的两个月,icu营业才能、病人对劲度、科室间合作认同度等获得了兄弟科室战带领的好评。而那面面的转变战成就皆是获得了病院院少、医务部、照看护士部的鼎力关切战撑持才获得的,为了重症医教科（cu）将来有个好的成长。为了增加教科扶植,顺应病院疾速成长的恳求,2xx将比较三级病院对重症医教科的三级病院评审内容战细则来任务，

13、当然易度较年夜，但全科室职员没有畏艰难,顺流而上，若是无望能迎去三级病院的评审，将来能顺遂经由过程,我科特拟定了0x年的任务准备,现将任务准备呈报给列位带领,视审批斧正。 1、步队扶植: 重症医教科是一收年青化、萎靡不振的步队。但重症医教科(icu)仍是一个女童期间,借已收育健全，止走皆借没有稳,对重症医教科的专业手艺算得是一个文盲。要念要具有一批下教养的医护专业职员,去顺应科室成长，必需重视人才网ob.ao.et步队的扶植。今朝有坚固医师6名，照看护士职员12名。争夺正在上半年前能引进icu学习死1名、绝派出1至2名流员学习进修。护士可从我院护士中遴选优异者,知根知底，利于科室疾速成长。今朝

14、医师步队中只要1名副主任医师,无主治医师，仅唯一名住院医师。其他皆是无证大夫，存正在很年夜的医疗平安隐患。倡议带领减年夜我科室职员的培育或该类人才网job.vao.ne的引进。 2、举措措施、装备的操纵取引进： ic散中了诸多下端医疗举措措施及装备,可对各类范例危重患者散中救治，完成多净器功用替换医治。今朝我院cu具有的医疗举措措施、装备有:多功用床13张;年夜厅9张、vip3张，背压病房张。防褥疮气垫13张；吸吸机7台（包罗便携式吸吸机1台,有创吸吸机4台,无创吸吸机2台,监护体系包罗中心监护仪及床头监护1套；g除颤仪台;输液泵及打针泵台共13台;电子降温毯套;；吸吸机回路消毒机台,纤维收气

15、管镜1条，振动排痰仪2台,可视喉镜一根。因为此刻医教成长较快,医治危重患者的方式战装备愈来愈进步前辈，愈来愈适用。此刻的床旁血液污染机正在iu来讲,取吸吸机划一主要,是以倡议带领们正在0xx年必定给iu加设床旁血液污染机，进一步鼎力绽开临床新手艺，更多更好地为危重患者办事,挽救他们的性命，制祸老苍生。 3、营业手艺成长: 今朝我院ic已成功自力绽开起去了，收获颇丰。有许多我院之前没有的新手艺、新项目以掀开了奇妙的面纱。如血浑乳酸静态监测及apace评分对危重患者预后取疗效的评价;深静脉脱刺置管肠中养分撑持;中间静脉压监测引导危沉痾补液;脓毒症血戚克的诊断战医治；纤维收气管镜的利用，有创战无创和

16、转院吸吸机机器通气的普遍利用等等。正在开科那两个多月去，u每天皆正在绽开新手艺，遇到新的挑衅,上一个新台阶。两个多月去，cu的医护职员治疗的患者同大师正在中出学习进修时候遇到的病种没有区分。cu营业手艺的成长空间极年夜。我们没有苦掉队奋力曲逃。正在没有迟误一般任务环境下,主动加入国度级、省级的各类i教术集会或培训，松跟国际icu成长情势，尽力进修新实际、新手艺,并现实利用于临床。4、科研及营业进修:icu今朝已构成杰出的进修空气,0xx年将继承提倡进修之风,定在每周2、周五接班终了后进行专科讲座;每个月至多2次科室内营业讲座,同时有记实。没有按期礼聘其他相干兄弟科室职员或中院专家去我科讲课。科

17、室20x年恳求大家要有论文颁发。鼓动勉励中出学习进修返来人每周要有一次讲座,多构造科内会商并起头实行。没有按期进行科室内操纵手艺查核、实际查核等,提升医护职员任务及进修主动性。 5、严酷履行病院传染办理及抗死素公道利用划定: 继承严酷履行病院传染办理及抗死素公道利用划定,同时严酷划定患者家眷探视轨制,严酷消毒断绝轨制划定，严酷履行脚卫死标准及mr等特殊传染病人的断绝,精密监控va、导管相干性传染、留置导尿管而至传染。建立特地量控职员,随时督促查抄。逐日均有院内传染监测记实。 6、落实焦点轨制及岗亭职责,增加科室办理： 严酷履行危沉痾人办理轨制、u消毒断绝轨制、病院传染办理轨制、急救任务轨制、医

18、师值班轨制、icu患者告急环境应慢预案、紧急值陈述轨制、i罕见危重症照看护士惯例等。继承落实并严酷履行icu各级医师、护士岗亭职责及查核尺度。ic仪器装备专人背责，按期停止干净、调养、维建办理。鼎力绽开及撑持劣量照看护士办事。 、严酷贯彻履行病院闭于增加慢诊抢救扶植增加慢诊抢救系统扶植是我院为成立完备下效的慢诊抢救机造确保慢诊抢救的下效下量、成立下效急救性命的绿色通讲,为危沉痾人博得珍贵的急救时候为主旨的成长目标之一,也是病院重面扶植战挨制的新型教科。为了能顺应病院的成长安排,增加慢诊科战重症医教科之间，医护职员的轮转进修,提升抢救才能。力图正在2xx年内培育一收抢救常识丰硕、抢救技术过硬、没

19、有怕享乐、乐意投身于我院抢救奇迹、有劫难或突收事务能推得进来、正在院内能标准停止危重症救治的慢诊抢救步队。削减危沉痾人正在院内院中突收灭亡，激发的变乱胶葛,提升急救成功率。 争夺正在院带领、及医务部的撑持下，增加慢诊科急救室及门诊留不雅的标准化办理,于20xx年可正在慢诊科支病情较沉的患者按住院处置，削减患者的疾苦及病人的流掉。护士工作安排4一、加强护理人员的规范化培训 尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部安排强化基础护理学问为主,引导、关爱、支持、

20、帮直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。 、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士支配操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相合,检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科学问，如遇开展新技术项目

21、及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度 设立可追溯机制,护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理 1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析

22、，分析发生的缘由，应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量 1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对

23、护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 六、做好教学、科研工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 、护士长为总带教老师，护士长首日负责制,重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配护理查房，了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。 3、增加科研意识,每人论文12篇，力争年开展新技术项目项。 七、培育护士经营意识 仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 八、贯彻

24、执行法律、法规 坚持质量就是效益的原则，重视质量监控,强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理供应有力的契机。定期反馈评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有安排，按质按量完成。十一、加强人性化服务，创立温馨病房,营造患者满足科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。 十三、护士年内12篇论文、 十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节约,勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家

25、物价收费标准。十六、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养。对法律学问教化，不定期考核,增加法律意识，以法服务病人,以法爱护自己。十七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。护士工作安排5 转瞬我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程,心里充溢着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的看法对待病人，为病人削减一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。常常听人说，老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重。2x年这新的一年，我们的护理工作

26、也应当更上一个台阶,为此特制订2xx年护士个人工作安排: 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数，直至达标。 、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效，不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能

27、必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.1”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三）、更新专业理论学

28、问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理管理，严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平 （一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指

29、标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起,加

30、强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四）加强护理过程中的平安管理：、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士

31、长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。三、深化亲情服务,提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二）、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 四、做好教学、科研工作 (一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 （二）、各科护士长为总带教老师,重视

32、带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们信任以上全体护理人员工作安排只要严格执行,我们在20x年中的工作中肯定能取得好的成果。护士工作安排 护士长是护理人才中的佼佼者,伴随着医院和护理专业的发展,会层出不穷的涌现出大批具有

33、年轻化、学问化、专业化的护理人才。因此，在新的历史时期,护士长要树立传承、创新、发展的理念，努力提高自身的实力，以适应社会的发展和护理改革的须要。1.现代管理理念是做好工作的基础 1.1强化标准、制度管理护士长应具有先进科学的管理思维，真正能跳出护理看管理,才能真正体现“以人为本”的科学管理。如遇到个别护士工作中出现问题，根据工作标准、制度进行培育教化,刚好发觉,主动疏导,给与订正。通过实践使我体会到,对于护士长而言,具有现代管理思维比盲目被动进行大量详细工作更为重要。 1.2树立管理创新观念创新是一个民族的灵魂,也是护理学发展不行或缺的源泉。护士长应树立创新的管理观念，营造创新的氛围，熬炼创

34、新的思维实力。带动、激励全科医护人员不断学习,引进新业务、新技术,在护理技术与服务项目上开拓新的市场和发展空间。 1.3树立法律意识将来的管理模式将由“人治”走向“法制”。随着国家法律制度的健全和群众法律意识的提高。要求医护人员知法、懂法、遵守法律，用法制观念规范自己的医疗护理行为2。护士长作为临床护理管理者,应主动参与院里组织的法律讲座,增加法律观念,学习法律学问，带领大家仔细学习和领悟国家的有关法律法规，并指导护士仔细书写护理文书，做到刚好、精确、真实。这样才能做到有章可循、有法可依。.加强护理质量管理护理质量管理是护理管理工作的核心和重点,是护理管理的永恒主题。质量限制是管理的基础,是管

35、理的生命线。.抓住关键环节 2.1抓住重点病人病人中的重点对象有以下几种。一种是危重抢救和大手术病人,他们的生命处于危急状态,护理操作多，工作惊慌而又集中,简单发生差错事故。一种是疑难和预后不良的病人。这种病人心理问题多,简单发生意外事务。一种是高级干部和社会名流。 这种病人一般年事较高，由于工作与社会地位的缘由,他们对服务质量要求较高,稍有疏忽,语言不当，都会引起剧烈反应,对医院工作与声誉影响很大。以上几种病人,应正确对待，派护师以上高年资护师重点护理，护士长增加床边查房次数,予以重视，并进行基础护理、专科护理的质量检查，有效的保证护理平安，杜绝差错事故发生。.2抓住重点护士新参与工作的护士

36、、发生差错事故较多的护士、个人家庭发生不幸事务，心情出现波动等。对于她们应当热忱帮助,而不是冷淡；是监督而不是卑视，更不是打击。提高护理质量只有得到护士们的相应与协作，而不是无所谓和反感，这样才能得到满足的效果。 .3分层进行质量限制制定护士分层构架式管理：护士长负责全面质量管理，随时抽查护理质量。护师及主管护师成立质量限制小组，设指控员一名,每月负责全体护士的操作考核,护理应急预案考核，院感限制等。护师及主管护师成立带教小组，设组长一名，负责低年资护士、无证护士、实习护士、见习护生的带教工作。高年资护士以身作则带动低年资护士工作,发觉问题刚好组织指控小组进行分析缘由、总结阅历教训、提出整改措

37、施。 3.提高护士长执行力 3执行力是护士长组织完成各项工作任务的实力。一个好的执行者能够弥补决策方案的不足,而一个再完备的决策方案也会被扼杀在滞后的执行者手中。执行力是管理成败的关键。提高护士长执行力应从提高护士长的安排实力、指挥实力、协调实力、创新实力等几方面的实力进行培育。3.1.1安排实力安排是将组织在肯定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的详细工作部门和个人,从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。脚踏实地的依据科室实际状况动身,制定每周工作安排，安排制定的要科学、精确、易于执行。依靠护士、发动护士，汲取大家的才智,激活她们的工作热忱，使得安排顺当有效实施。 1.2指挥

38、实力支配护士执行既定的工作安排及处理科室突发事务都须要护士长具有良好的指挥实力。护士长犹如一位音乐指挥，指导整个乐队的音乐演奏,使得多个声部的演奏能够成为一个整体,可谓一个乐队的灵魂人物。根据个人不同的特点及工作的不同要求，指导护理人员有效的开展工作，并最大限度的调动大家的主动性。3.1.3协调实力护士长在各级领导和科室护士之间起着承上启下,协调沟通的作用。与上级主动坦诚地交换思想，以取得领导对科室工作的支持。对待下属要做到以护士为中心,公开、公正、民主,有透亮度，把自己融于群众之中。加强与各个协助科室之间的协作关系以及与其他科室护士长之间的沟通。努力做好各方面、个层次的协调和沟通工作。 3.

39、1.4创新实力很多管理者胜利的诀窍在于创新。在继承传统管理阅历的基础上,脚踏实地、逐步推动、一丝不苟、精益求精。带领护士们在保证护理平安的基础上,开拓思路,在业务上、服务上、写作上充分发挥创新的潜能。.以和聚人、友善相处、增加团队凝合力 4.1团结出战斗力、出凝合力、诞生产力做管理工作也应讲究一个“和”字。新成立的科室，医护人员是从四面八方不同科室聚集到一起。护士长应充分了解各个护士的气质和性格特点，采纳不同的沟通方式，表达要精确、谨慎、有分寸,不讲损害同事自尊心的话，以和聚人,擅长协调。以理服人,要有爱才之心，求才之渴,容才之量，护才之魄，举才之德4。要折服人心，必需有健康的体魄和良好的心理

40、素养，保持乐观向上的精神状态,把自己视为一名一般的护士,摆正自己宽待他人。以此协调好人际关系,削减不必要的误会与摩擦。营造既和谐又惊慌有序，既团结又催人奋进的良好工作氛围。 2以病人为中心，创建和谐的护患关系病人来住院,首先接触到的是护士、接触最多的也是护士，所以护士的一言一行、一举一动都会给病人留下深刻印象。我科提倡“尽心尽职,尽善尽美,一心一意为患者服务”的管理理念。如：在床头交接班时,除交接病人的病情及治疗状况外，还应向病人问好。作自我介绍。询问病人不适的感觉及须要。工作中要求护士做到四不说：“我不知道，找大夫去；我忙着呢，等会儿再说;我不是您的主管护士，我不管这事;今日您的主管大夫不在

41、，明天再说吧。” 5.加强自身学习 护士长要成为博学多才的多面手,不仅要娴熟驾驭专业学问和技能,还要驾驭社会科学、管理科学、人文科学的学问，同时还要驾驭肯定的交际、演讲、写作学问5。利用业余时间参与专业高等教化考试。订阅护理管理杂志,增加阅读量,激发创作写作思路。因此，护士长要不断充溢自己，从各种渠道获得学问,拓宽学问面，以适应日趋困难的护理工作的要求。时代的进步与医疗的改革对护理管理工作产生着巨大的压力与冲击,面临着严峻的考验。护士长要成为护士的代言人、贴心人。努力使自己具有慈爱之心、虚心之心、责任心、忠恕之心、进取之心。本着传承、创新、发展的目标。带领护理队伍为患者供应更加优质的服务，将护

42、理科学的发展推向一个崭新的高度。护士工作安排7 2年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量,努力为患者 一、详细优质护理服务内容与工作措施 1）强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 )不定期的进行护理平安隐患排查,发觉问题,刚好处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。3)强化平安管理责任,杜绝严峻差

43、错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题马上指出并限期整改。 .转变护理观念，提高服务质量 )接着加强医德医风建设，增加工作责任心。全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。 3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作实力。实行各种形式的学习培训，提高护理人员视察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3严格落实责任制整体护理，加强患者健康教化 1）、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实

44、力强的护士负责，体现能级对应。 2)、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 全面提升职业素养、优化护理服务 )、切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人，擅长视察病人，发觉问题刚好解决。 4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。5）、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、

45、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。 6）、全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情，刚好与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 )、临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。 8）、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议；每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，刚好反馈。让患者从心里满足,要求每位护

46、士树立良好的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 9）、加强患者健康教化:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、公开原则，安排向一线护士倾斜，调动护士主动性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖补偿，对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。 二、夯实基础护理,建立绩效考核制度1、规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整齐、无异味、无污迹,加强巡察病人,刚好视察发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听

47、取患者对优质护理工作的看法和建议。 2、明确绩效考核机制，责任护士严格根据岗位管理进行考核,并进行患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点，细微环节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医平安。 三、加强管理,确爱护理平安1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 2、加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护

48、理不良事务的缘由分析探讨，分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。 四、加强三基三严的培训,提高护理质量 1、加强基础理论学问的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，依据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素养及专业实力。 2、将科室护士根据分层方式的要求培训,并与每周进行业务学问的讲解,相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。 3、护理查房

49、时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急实力。、每季度进行急救技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用。五、加强院内感染的管理，加强医务人员职业防护管理 、指导医务人员卫生平安职业防护工作，增加医务人员职业暴露防护意识,仔细落实职业暴露防护措施，确保员工职业平安。2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的运用及证件进行检查。 3、加强感染管理学问培训,提高医务人员院感意识，进行分层次医院感染学问培训。主要安排培训以下

50、内容: 1）、院感相关学问及个人防护学问;）、对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问，医疗废物管理等)、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。 4)、新员工(包括实习生）岗前培训 5）、保洁人员职业防护培训4、强化手卫生管理,依据医务人员手卫生规范，加强各级医务人员手卫生培训及宣扬,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。护士工作安排8 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定xx年护理安排： 一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理，保证护理平安。 xx年将严格执行绩效考

51、核制度,把各项质控工作分工到人，责任到人,充分发挥护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理实力，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入。 制定助产士培训安排,着重培训助产士对产程的视察及对难产的推断，护理文书中增加临产视察记录,以具体记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异样的视察及处理实力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，以提高全科室的理论及操作实力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责

52、制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量限制与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习安排，定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师

53、。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。 六、接着开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法,改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人。 将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。

54、八、加强健康宣教及产后访视。在xx年科室将建立孕产妇Q群,随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后1-40天打电话进行产后访视，了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。 九、开设孕产妇学问讲座。 由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。 十、主动开展中医特色护理技术。 包括拔罐、艾灸、在临床运用,增加治疗效果，充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中

55、医药治疗疾病学问教化和健康养生教化指导。护士工作安排9一、科室基本状况 1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专人,在读本科2人,中专5人。共有张床位,全年收住院病人31人,上半年总数48人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了5.5%,下半年抢救危重病人26人,死亡人,抢救胜利率929%。静脉采血48人，其中颈静脉2人,股静脉2人,皮试7人,肌注人，输血 人,导尿1人,洗胃抢救18人，死亡人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交

56、叉感染，无差错事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 、科室拥有抢救设备:洗胃机2台，婴儿温箱1台,除颤仪1台，成人吸痰器台,幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行状况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责,主班每天检查次，出现问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞次,查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作,未出

57、现明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况：基础护理平均3分,危重一级护理9分,护理表格书写94分,急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87,5分科室管理8分。严格了性医疗用品（性无菌注射器、输血器、输液器等）得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应。四、科室业务学习及引进新技术开展状况、在吴院长、成人真主任的指导下,经过多次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结不足，制定出

58、完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案（有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院）。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用,褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效

59、果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 六、内部管理 1、一年来,科室每月定期召开二次会议，将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的看法、建议在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题实行相应的措施： 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习,大家基本了解和驾驭了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情,让病人信任我们，情愿留在我们科。 3）为了给病人一个温馨的就医成人，我们围

60、绕了“树行业新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手,切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心服务，感受到家的暖和。4)经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗平安入手不足：病历书写不刚好、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是

61、要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题马上订正帮助填补、循环进行,未得到即时订正的,上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 七、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访,在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果,获得病人送来感谢信3封,其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满足度调查下跌到5%，说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,忽视

62、了心理治疗与回访。假如每的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 八、存在的不足 1、护理人员轮换太快,不好管理;2、护理人员之间的相互协作实力相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，服务意识不强； 年内科护理工作安排 1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作; 2、加强业务学习,提高护理技术水平； 、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;4、加强行风建设，做到优质服务。护士工作安排1x年，我科为进一步提高护理质量,改善服务看法，保障医疗平安,依据护理部的工作安排,特制定20x年护理安排如下： 一、加强细微环节管理,培育

63、良好的工作习惯。细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项,形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。 变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加,大