工程项目建设方案范文模板

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1、工程项目建设方案范文模板1、业主方应提前做好工程开工前的准备，并办理工程建设的相关手 续。2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与 设计交底，明确本工程执行的标准、规范和要求。3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况，验证施工单位能否满 足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证是否达到业 主要求的资质等级。5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安全等进行现 场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查，对施工过程中的关键工 序、重点部位和关键控制点进行见证监督。6、对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行

2、检查与控制。对 于业主方供货，由施工单位收货（含卸车、保管），进场后业主、施工双方 派专人清点，办理交接手续，业主方安排专人进行台账登记管理。8、审核设计变更和图纸修改。9、按规定行使质量监督权与质量否决权。10、组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状 况。11、审核施工单位提供的质量检验及有关技术性文件。12、审核施工单位提供的竣工图，并组织项目竣工验收。13、审核施工单位的工程保修书。施工单位管理1、对所承揽的施工任务及时填写开工、编制施 工组织设计，经审查批准后，施工单位方可进入现场施工。2、施工单位必须按设计图纸进行施工，发现施工现场与设计不符须 做出改动时，应及时填

3、写工程联络单，并由业主方签署，经设计认可 后方可进行，不得私自改动;若发生费用变化的须经业主方审核签字认可 后方能生效。3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语，酒后不得进入施工现场。4、施工单位必须准时参加工程例会，如有特殊情况不能参加或推迟 参加应向业主方原因，并征得业主方的同意。5、施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门的上岗证方能进行 操作，否则，将对施工单位进行处罚，情节严重的进行停工整改或责令退 出。6、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工的，所造成的质量、 安全问题及由此所带来的一切责任、费用均由施工单位自行承担，并视其 情节轻重给予一定的处罚。7、对施工中所遇到的问题，施工

4、单位应真实、准确、迅速的反馈给 业主方，不得歪曲事实，严禁瞒报、谎报。8、施工单位要有计划、有组织的合理安排施工，确保工程如期竣工， 如遇特殊情况，无法如期完工的应及时提交工期顺延报告。9、施工单位必须配备施工中用于防护的设备（护栏、警示灯、警示牌、 示警带、标识旗等）。10、施工中的每道工序应严格按照施工规范、标准及设计要求进行施 工。11、施工过程中施工单位及时认真记录施工日志，并将每天工程完成 情况（包括工程量、材料进场及使用情况）上报业主方。施工质量管理1、确定项目质量目标：要结合工程特点有针对性地提 出适合本工程的质量管理目标;2、对到达施工现场的设备、材料、配件等 的出厂检验合格证

5、、产品标牌、厂家、材质合格证等，会同有关部门进行 检查或抽查。一旦发现质量不合格的产品，立即退货，杜绝假冒伪劣产品 进入工程建设项目；3、施工质量实施“三检制”，施工工序未经业主验收 合格签字确认的，不得进入下一道工序施工；隐蔽工程施工必须办理验收， 未经业主验收合格签字确认，不得进入下一道工序施工。否则视为不合格 施工，后果施工方自负。4、严格各工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，当产 生质量缺陷或发生质量事故时，必须分析原因、分清责任并进行整改。5、施工单位应严格按照施工图和施工规范进行施工，做好施工技术 交底，对特种作业人员进行培训考核。6、施工单位应使用符合设计规定的材料、设

6、备和配件，建立和健全 质量检验体系，对工程重要部位和隐蔽工程有质量预检和复检制度。凡涉 及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验， 并应经业主检查签字认可。7、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进 行自检、互检、专检。8、各相关专业之间，应进行交接检验，并形成记录。未经业主方检 查认可的，不得进入下一道工序施工。9、要明确质量控制点，对于重点部位、关键工序要检查到位。10、对施工中发现不合格项，业主方要及时下达整改通知，并督促整 改。11、对工程分部分项工程进行检查和签认。12、发生质量事故和发现重大质量隐患时业主方应及时下达工程暂停 令。13、施工单

7、位要按照相关的施工及验收规范做好隐蔽工程及工程的中 间检查验收工作。14、质量验收与评定(1)工程质量的验收与评定应按检验批、分项、 分部、单位工程逐级进行。(2) 工程质量验收是在施工单位自行检验合格的基础上，建设单位进 行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。(3) 施工单位对工程质量进行自我评定;业主方对工程质量进行认定； 质量监督机构对工程质量等级进行核定。15、质量问题与质量事故处理(1)若发生质量问题施工单位要及时向 业主方报告，业主方将根据具体情况酌情处理。(2)当出现质量事故后，现场暂时停工。施工单位立即向业主方报告， 采取防止事故进一步扩大的临时措施

8、，保护现场，采取紧急救护措施。(3)每起质量事故调查、处理结案后，应有完整的事故档案，质量事 故档案永久保存。施工进度管理1、施工单位要按照确认的施工进度计划，精心组织， 科学安排，确保工程项目施工如期完工。2、施工单位必须按合同要求，根据施工现场环境、设备材料供货、 施工图等实际情况，详细编写具有可操作性的施工进度计划，经业主方审 批后实施。3、业主方负责监督、检查施工单位编制的施工进度计划是否具有可 操作性，并监督进度计划的实施，及时检查施工单位报送的施工进度计划、 进度报表和分析数据，同时进行现场实地检查，对工程实际进度与计划进 度对比判定是否出现偏差。如果出现偏差，应分析偏差对进度控制

9、目标的 影响程度及其产生的原因，研究对策并提出纠偏措施。必要时还应要求施 工单位对后期工程进度计划作适当的调整。4、施工进度计划的完成情况，实行周、月报制。每周末施工单位将 一周施工进度情况和下周施工计划安排上报业主方，每月25日前将本月 的整个施工进度、质量、完成投资以及下月施工计划、措施方案报业主方 并经业主方确认。5、施工单位需编制设备材料计划表，并及时通知有关人员验货，保 证施工进度不受影响。施工安全管理1、工程开工前，施工单位要制定切实可行的安全施工 方案，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和行业的有关规范、 标准和制度。2、施工单位要配备专职安全员，安全管理日常工作由安全员

10、随时检 查施工过程中的安全问题，施工全过程发现安全隐患随时整改，确保整个 施工建设安全生产无事故。3、施工单位必须严格遵守各项安全管理规定，针对工程特点、不同 情况制定有针对性、适应性和可操作性强的安全保证措施。4、施工单位应认真落实安全保证措施，必须严格按方案施工。如施 工中发生异常情况时，应及时逐级，经检查确认后，才能继续施工，不得 擅自处理。5、施工单位对施工人员进行施工情况交底，并掌握施工安全状况， 及时做好协调工作;在施工人员进场前，应组织有关人员进行安全教育。6、现场文明施工管理(1)检查施工单位的HSE作业文件是否健全，工 作是否落实，施工现场是否有标志和警示牌。(2)现场各类人

11、员都要配戴工作牌、安全帽、工作服进入现场施工。(3 )各种设备、材料按标准摆放整齐。成品、半成品等标识清楚。设计变更管理1、凡对施工设计图的修改、补充及材料的代用等都应 办理设计变更，局部变更部分，在经设计代表及业主方代表签字同意后方 能生效。2、施工变更修改联络单业主方代表应会同设计代表和施工单位三方 一并办理，材料代用应由设计单位拿出代用方案，由业主方审批后方能生 效。3、由设计部门签发的设计变更通知单或相关的会议纪要，必须经业 主方签认后下发各相关施工单位。4、设计变更通知单和设计修改联络单具有与设计图同等的效力，被 修改部分应按通知单或联络单的要求执行。工程材料设备管理1、业主方供应材

12、料设备(1)业主方按合同约定的 内容提供材料设备，并向施工方提供产品合格证明，对其质量负责。业主 方在所供材料设备到货前24小时，以书面形式通知施工方，由施工方派 人与业主方共同清点。(2)业主方供应的材料设备，施工方派人参加清点后由施工方妥善保 管，业主方支付相应保管费用。因施工方原因发生丢失损坏，由施工方负 责赔偿。2、施工方采购材料设备(1)施工方须按施工设计图、业主方供应材料 设备范围编制材料申请表报业主方，材料申请表应写清楚名称、型号、规 格、数量和进度要求。发生变更时，施工方变更材料申请表的同时，须提 供按规定批准的工程变更单。(2)施工方负责采购材料设备的，应按照设计和有关标准要求采购， 并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。施工方在材料设备到货前 24小时通知业主方清点。(3 )施工方采购的材料设备与设计或标准要求不符时，施工方应按业 主方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生 的费用，由此延误的工期不予顺延。(4) 、施工方采购的材料设备在使用前，施工方应按业主方的要求进 行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由施工方承担。