工程项目主管的职责

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1、工程项目主管的职责工程项目主管负责据现场施工进度全面搞好协调管理工作。 以下是小编整理的工程项目主管的职责。工程项目主管的职责11. 监督执行：工程管理制度执行监察，对制度提出整改优 化方案，根据月度工时汇总，出具奖惩标准规章，实施现场管控。2. 项目监察：根据项目要求及工艺标准，对现场进行监察， 根据项目交付监察报告。各类有关工程项目，了解详细需求，制 定执行方针与规划，分解执行实施。3. 项目管理：根据项目制定工作计划，人员统一调配，项 目实施。对项目质量时效负责。事件处理处理现场突发情况，与 服务对象妥善沟通处置突发事件。4. 仓库管理：归整仓库，完善仓储进销存管理，提交月/年 仓库盘点

2、数据。5. 文件编制：收集、整理工程部各项目的文档资料，编制 工程管理制度，绩效考核制度，及各类执行手册。6. 概预结算：根据项目要求，出具合理的概预算提交审核， 项目完成后，根据实际采集数据出具项目成本结算。7. 培训指导：编制工程培训教案，定期组织执行工程技术及 规章类培训。工程项目主管的职责2职责：1、负责制定年度和季度物业工程类工作计划、制度建设等;2、负责制定设施设备维护保养计划，工程改造计划，设施 设备购置计划等；3、负责对所管项目的设施设备运营、维护和保养及设施设 备资产的管控；4、抓好节能工作，降低能耗、物耗和人耗，负责所管项目 的防火防盗防事故的管控。任职资格：1、熟悉商业物

3、业管理行业等相关知识，具备较为丰富的维 修专业知识，机电设备管理专业知识等。2、三年以上相关工程技术管理工作经验，一年以上商业物 业公司同职工作经历。3、具备一定的计划、组织、沟通、协调能力，能承担工作 的内外问题及独立解决困难的能力，实践动手能力强。4、电脑操作较为熟练，懂得一般的办公软件、CAD基本操 作。工程项目主管的职责31、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生 产、经营、质量、安全、进度、财务等一系列管理工作；2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作 安排编制和落实。3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好 项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各

4、项费用支出。4、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部 门的关系，确保工程项目正常进行；5、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力， 控制各工程项目的施工成本；6、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及 半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决 技术分歧；9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢 得客户的满意；10、完成领导交办的其他工作任务；工程项目主管的职责41、负责办理项目的报建手续；2、开展项目施工现场的全过程管理（项目实施过程中的

5、技术 协调、现场协调工作，对项目实施进度、工程质量的直接监管， 投资控制及安全和文明施工直接监管）；3、负责跟进项目工程进度，并向上级领导上报工程计划及 形象进度报表；4、负责按时报送工程进度文件，保证工程进度款项按时足 额拨付，协助上级领导管理工程款项的使用，确保施工的顺利进 行；5、负责对外协调和施工范围内的安全工作；6、负责现场管理制度的草拟；7、负责项目竣工验收及办理移交手续;8、负责审核工程进度款，参与公司工程项目预决算工作， 配合审计部门的工作。工程项目主管的职责51、协助部门领导，主要负责各项目的具体工作；2、负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计 划，做好工程预算，掌握施工进度，组织好人力和物资材料的供 应；3、参与公司重大工程项目的预选，编制工程施工可行性报 告；4、协调、解决施工中的问题，检查施工质量；5、做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作;6、完成领导交办的其他工作。相关*：1. 项目管理主管的基本工作职责2. 工程项目经理岗位的基本职责3. 工程项目经理的工作职责4. 工程项目经理工作的职责描述5. 项目管理主管岗位的具体职责