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1、建设项目工程造价控制措施摘要：工程造价控制的方法和渠道很多，它是工程管理工作的重要组成 部分，是一个动态控制，它贯穿于建设项目的全过程。本文就项目决策阶段、项目 设计阶段、项目实施阶段三方面做出阐述，从而达到把工程造价控制工作真正落 实到实处，提高建设工程的经济效益目的。关键词：建设项目；工程造价；项目管理；控制措施一、项目决策阶段工程造价的控制建设项目投资造价必须从项目投资决策阶段开始抓起。决策阶段各项技 术经济决策，对一个工程项目有着很大影响，特别是项目建设标准水平的确定、 建设地点的选择、设备的选型标准将直接影响着工程造价的高低。因此，项目内 容的确定是决定工程造价的基础，它将直接影响项
2、目后期各个建设阶段工程造价 控制是否合理、科学的问题。（一）合理科学的编制投资估算是项目建设过程中的重中之重投资估算是一个项目投资决策阶段的主要文件，它也是项目建议书和可 行性研究报告的组成部分。投资估算一经批准后，将作为此项目工程造价的最高 限额。显而易见，投资估算对于项目的决策及成败具有十分重要的意义。因此， 投资估算应考虑充分，估算尽可能做到合理，要充分估计出项目建设过程中及建 成后的收益及风险防范措施。但也要防止过分高估，尽可能做到完全、合理、准 确。一个项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段如何控制，其结果 必然失败，这样的事例并不鲜见。（二）投资估算必须真实地反映设计时下经
3、常出现的三超现象即概算超估算、预算超概算、决算超预算， 其中不少是由于投资估算编制不合理造成。目前在项目建议书阶段，通常是由建 设单位提出投资估算。但由于建设单位常常不是由投资估算和造价的专业人员编 制对工艺流程和方案也缺乏认真研究，所以其投资估算内容相当简单，往往造成 漏项。更有甚者，建设单位为了所报项目能被批准，私底下要求设计单位在投资 估算时有意低估，搞钓鱼工程，从而使投资估算缺乏准确性。因此在投资估算 中，应该实事求是地反映设计内容，设计人员则应从工程规模和项目内容上真实 反映设计意图。要进行方案比选，方案优化。不仅使其技术上可行，而且经济上 更应合理。因此工程造价人员应该从建设方案的
4、优选开始就要渗透到建设项目中 去。按照工程管理的原则、合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能全 面地算足投资，不留缺口。二、设计阶段的造价控制设计是建设项目由计划变成现实具有实际意义的工作阶段。设计文件是 建筑安装施工的依据，拟建项目在建设过程中能否保证进度、保证质量、和节约 投资，在很大程度上决定于设计质量的优劣。下面设计阶段的成本控制包括：（一）完善设计，确保设计质量由于设计是控制建设投资规模和提高经济效益的关键。设计阶段对总投 资的影响程度达70%90%，要想通过设计达到控制成本开支，就必须选择好的 设计单位确保设计质量。建设单位应认真审图如有修补内容及时提出，要求设计 项目内容要
5、齐全完善、各专业之间要相互交叉，减少因为设计变更而延长工期增 加费用。（二）推行设计招标和设计方案竞选建设单位应该通过各种媒体广告进行招标，吸引设计单位参加设计招标 或设计方案竞选，获得众多的设计方案，从中选出更经济合理的设计方案。（三）积极推行“限额设计”，有效控制造价现在设计单位一般是按照项目总投资的比例计取设计费用，所以很多设 计单位为了提高效益，增加收入，要求扩大建设规模，提高建设标准，使工程投 资大大增加。和设计单位签订合同，对设计概算进行最高限价，就是解决此问题 的一个有效方法。项目建设在可行性研究阶段编制的投资估算一经批准就作为建 设项目的最高限额。（四）改革设计费的计算和审核办
6、法，建立激励制和问责制。应对现行设计费的计费方法和审核办法进行改革，建立激励制和问责制。 在合同约定设计计费的基础上，对因设计而节省的投资，按节约部分给予高比例 的提成奖励，对设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费，实行 优质优价的计费办法，这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计，加强设 计人员的经济意识，时刻考虑如何降低造价，把控制工程造价观念渗透到各项设 计和施工技术措施之中。（五）实行设计阶段的监理制度目前我国的监理主要集中在施工阶段，项目的前期阶段还没有实行监理 制度，其实设计阶段的监理也是非常重要。现在很多设计存在漏洞，很多没有必 要的设施存在其中，很多为了有较高的安
7、全系数而忽略合理性和经济性，而设计 阶段又完全没有受到监管，开发商也没有能力对设计进行评估，使工程造价大幅 提高。如果通过设计监理的监督，就能使设计趋于合理，工程造价得到有效控制。三、招投标阶段的造价控制工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招 投标开发商选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都 有至关重要的作用。在招标过程中的成本控制，开发商应注意并加强以下几点：（一）招标工作应遵循公开、公平、公正的原则。招标前，应严格审查施 工单位资质，尽可能地进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二 级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
8、对于这种企业，一经 发现应该公开并采取一定的处理措施。（二）对于招标代理机构也应该严格审查，招标代理机构应该是依法设立 的中介组织；与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或其他利益关系；有 固定营业场所和开展工程招标代理业务所需设施和办公条件；有健全的组织机构 和内部管理的规章制度；具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量；具有可 以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。同时招标代理要做好 招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价 值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然 后编制一份详实而准确的招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲， 以利于日后在实际工作中好操作达到控制造价的目地。
建设项目工程造价控制措施
